㈠ 童装店房租不到一万,该怎么定价
利润可以在60%。
童装店在定价时质量好的利润可以增加到60%，质量比较差的利润可以在50%，同时也要根据卖货的实际情况，及时的调整价格，价格尽量是设置为整数。
成本的计算公式为售价减去利润，销售成本就等于生产成本加销售的费用，销售的费用又包括了广告费，用运费税费和其他的费用等。
㈡ 请问你知道童装的批发价格吗
当然知道，但不知你是询问什么档次的。
一般低档的童装批发价（夏季）：T恤：5-10元，针织裤：5-10元，牛仔短裤10-15元左右，小背心也就5元左右……
中档的童装：T恤10-25元，针织裤15-25，牛仔短裤20-30，小背心15-25左右……
高档一些的略贵，上衣一般35-50，牛仔裤60-80，背心25-40……
品牌女童的服装相对比较贵，一条连衣裙（夏）大约60-90，一件时尚的T恤，拿货价也要40-60，由于女孩子的款式非常多，所以很难一一历数。
不知道这样回答是否全面，因为你问的范围比较大，所以我只能大概的回答一些。如果不能满足你的需求，请点击我的“h!网络”，我会详细和你聊，不必客气的。
㈢ 请行家给个建议要是童装10元 进价 那卖出去要卖多少 急.谢谢
我觉得你进价太贵,一般应该在7-8元之间,卖出去价就要看你在什么地方卖了.如果在店里面,最少都是40元以上,但如果地摊卖则最多30元!
记住:三分人才,七分打扮!意思是外表包装很重要.
㈣ 刚开一间童装点，以前没做过，比如进价20要卖到多少好呢一般童装店都是%几的率润呀谢谢！
定售价需要考虑：进货成本、运输成本、铺面租金、水电费、税、人工和利润以及当地的消费水平、店铺所处的消费档次等来因素，综合考虑定价比较稳妥。
1、首先应该在店里有一个定位，是走量就要薄利多销，价格就要定低一些。如果要看质量和款式，可以根据童装的款式和材质把它们分为不同的档次。定价三、四、五十，或七、八十，也可推七、八十再优惠打折，以此宣传店铺，招揽客人亦可。
2、除了服装定价，目标客户的定位也非常重要。要考虑本地区的消费水平和生产的机械化。
例如，针织服装的生产速度快，难度比机织服装低。通常一个工人加上一台机器，在工人熟练的情况下，一天可以生产数百件针织服装。当然这取决于服装的复杂程度。
3、此外决定服装成本的另一个重要因素是服装上的配饰。配件原本会增加成本，更重要的是需要同时支付人工成本。配件一般采用手工组装，不仅生产周期长，而且增加了不合格品的数量。
4、要考虑的因素是商店的消费能力和消费水平。即使是在城市的整体消费水平，商店的租金员工的工资和日常开支。
(4)童装怎么计算定价扩展阅读：
注意事项：
1、开设童装店要考虑的综合因素很多。必须考虑全局。太低的商店会赔钱，太高的商店不好卖。因此，定价应参考周边童装店的价格。
2、为了扩大其知名度和吸引顾客，新开的商店也在第一定价方面留下了改进的空间。他们可以打折出售，试试童装市场的深度。
㈤ 开童装店怎么定价格成本怎么核算呢
您可以直接按照童装吊卡上面的价格订价,或者按照您拿货的价格的2倍到3倍定价,不过主要看您的店铺货品是什么定位的,和您店铺周边附近的行情定价格~
㈥ 童装怎么定价合适
进货价乘以2.2---2.5倍比较合适，毕竟现在终端店铺都是要做活动让利的，平均毛利润达到40%以上就可以
㈦ 童装怎么定价格
档与高档，在《中国服饰报》的童装市场价格中分析，从18家商场的调查问卷统计，北京市场商场品牌童装的整体价格水平标签价位在50元-400元之间，由于整体品牌童装销售在调查时处于冬季，处于童装单件销售价位较高的时段。
现阶段童装的价格定位与成人装比较起来属于低价位，在与品牌男装或女装中动辄上千的价格的相比下，品牌童装的价格实在算不上价高。这很大的原因在于消费者对于童
装的固有看法，在消费者眼中，一件小小的童装与成人的服装在价格上的期待是不同的，童装自然应该是价廉而物美的。这也从某种角度上可以看出，童装企业的赢利空间要比成人装小许多。
在传统的人们观念中有误区的是：童装成本要少于成人装很多，其实这是不正确的想法。童装的成本除了有面料上的节省外，工艺与加工上几乎没有节省，而且童装还要有很多细节上的处理，像绣花、印花、蕾丝等装饰还加大了童装成本，而这些都是童装中必不可少的因素。况且现在童装的大童装连面料也省不了，因为现在很多品牌已经将童装作到170厘米的尺寸。
我们在得到这个结论后，也对童装企业的规模偏小有了一定的理解。在较小的赢利中积累出较大的实力的确是一件需要时间的事情。
这种情况的改善还需要童装企业自身的不断努力。
首先我们可以确认一点，那就是童装的品牌附加值没有成人装大，因此童装没有成人装的价位。品牌附加值的提高是建立在童装企业自身努力的基础上的，除了产品、服务等，这还涉及到品牌宣传的问题。很多童装企业对于这点认识不够。这形成了除了市场上消费者的口碑外，童装企业大部分默默无闻，造成这种现状的很大成分也是由于企业自身的实力决定的。但当品牌在提升阶段，宣传的确应该进入日程安排了，如果一旦国外品牌进入中国，消费者面对如雷贯耳的国外品牌和默默无闻的自创品牌到底会选择什么？这是不用回答的问题。因此中国的品牌童装在提升阶段的宣传问题是值得企业关注的。
再者，是涉及到消费者的教育问题。消费者对童装品牌的消费意识要转变，那种认为童装就应该价廉物美的观点要改变。要让消费者认识到童装品牌也是有品牌背后的附加成分的，让消费者对童装价格的接受程度有所提升。
这需要媒体与品牌共同努力来转变这种状况。
现在国内已经有部分品牌开始关注高端为主的目标消费群体了，其品牌童装的价位与同等的成人装价格不相上下，标签价位在100元-4000元之间。就现阶段而言，在童装中此种价格的品牌算是童装中的奢侈品了。
当然，品牌定价应该遵循产品价位与目标消费群的消费能力相吻合的原理。
在本报的童装调查中就出现了，某着名商场的个别品牌由于价格偏低和商场的目标客户群体的消费心理不符，一定程度上影响了其产品的销售。主要是由于该品牌童装的价位和整体目标客户消费观念和能力不吻合。该商场的目标消费群档次较高，除心理的价位承受能力相应的较高外，对于"价格影响品质、品位"的意识观念也比较强。此类消费者的社会心理因素占购买主导地位。这种消费心理观念也在一定程度上使其对该品牌产生消费误解。
因此童装品牌还需要审时度势，根据现状和品牌的发展方向，并根据自身定位来确定价格。
大多数家长的心理价格：
当然前题还是认可了这个品牌以后，以中高档为例，家长多数会希望这个档次的短袖短裤能在50元以下，裙子和长袖长裤在100元以下，冬装大衣在200元以下，但实际上这个档次的童装在新装上市的时候根本不可能在这个价位，这个阶段看的人多买的人少，而一到季节性大减价则完全符合购买者的心理价位，这个阶段出货量会很多，小孩子长得快，一套衣服穿不了多久，顾客会从这个角度去考虑，当然他们也喜欢牌子货，因此顾客的这种心理要好好把握和多利用。
衣服的面料：
纯棉肯定是家长的首选，10个家长有9个半会询问面料是否纯绵，化工纤维的面料家长通常不放心，怕对宝宝皮肤有影响穿得不舒服，所以有时价格款式都合适了，一问面料不是纯棉可能立刻就失去购买欲。广州的夏天很热，小孩出汗很多，吸汗和光爽易挥发水分等性能需要对家长强调。
裁剪：
除了面料外，裁剪对于宝宝的舒适度也很重要，不能光顾穿着好看但宝宝穿着不舒服，宝宝可能说不出来哪里不舒服，但他会表达不愿意穿的意愿，这些都是影响到家长以后是否继续购买你的衣服的因素之一。
㈧ 童装该怎么定价
原则一：先高后低
童装定价其实是一门艺术。作为店主，进货很关键，有了好的货品，就要创造出其价值来。所以，有好的产品，就不要一上来就抱着有赚就出的想法。一些自己认准是“精品”的款式即使是过季也不要扔进特价货的篮子里，好东西就应该卖个好价钱。
特别是定位在社区的童装，要更加注意与顾客间的情感联系。但大多数童装店都忽略了与顾客的情感交流，而把注意力集中在讨价还价上。一些童装店主只注意以价格吸引顾客，一味强调低成本运作，全然不管焕然一新的经营环境带给消费者的愉悦感受以及因为这种感受带来的促销力。出色的社区童装店会力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉，突出童装店铺的亲子亲情氛围。
原则二：适时促销
在童装店林立的激烈竞争情况下，许多童装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，虽然门口打出的是多少多少折扣，实际上却悄悄将价格标高，结果只会失去顾客的信任，而优秀的童装店会懂得将利润植根于顾客的满意度上。优秀的童装店实施公平定价的原则，适当开展促销。
适时大减价是童装店经营的重要战术，通过适时减价，甩卖库存，处理过季童装，新品童装更新换代，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在，会不会适时减价甩卖都是考验童装店经营成不成熟的重要标志，因为童装不同于其他类型的商品，具有明显的时间性和季节性。过季童装，市场价值大为降低，如不及时脱手，一方面占压库存，一方面占压资金，对于资金量不够充裕的童装店主来说，就很容易使他们陷入窘境。
原则三：一分钱利润法
如果是节后降价，就要一降到底。这是浙江温州的一些民营企业创造的他们称之为“一分钱利润法”的生意之道。就是说，只要有1%的单价利润，就应感到满意，切忌“贪婪”。事实上，此法充分体现了;价增量减，价跌量增;的道理。一分钱的利润看起来微不足道，但是会促使销量大增，从而导致总利润的大大增加。
童装的款式要经常更新的。一分钱利润法也可以避免过量库存。
定价合适、营销得当的时尚童装才能获得更好的发展，各位店长快将经验运用到自己的店内吧。
㈨ 请行家指点，我刚开的童装网店，请问上完货以后我怎么定价
如果是品牌的，一般都是按折扣来定价的
如果是散货，可以按你进货价的10%来定价
也可以直接做定价销售，全场29元、39元、49元这种之类的
㈩ 童装店铺给商品定价应该遵循什么准则
商品定价是市场营销策略中最敏感的利益砝码，在品牌的营销策略中占据着举足轻重的地位。价格的高低不但会改变商品的销售和流通渠道，同时也会左右代理商在竞争中的成败。 卡尔菲特童装 商品定价是市场营销策略中最敏感的利益砝码，在品牌的营销策略中占据着举足轻重的地位。价格的高低不但会改变商品的销售和流通渠道，同时也会左右代理商在竞争中的成败，因此设定商品价格不能单纯考虑成本、税收和利润。同时必须顾及到市场、消费者和终端渠道等多方面因素。 目标价格设定法 成本是定价的前提，也是经销商普遍考虑的定价方法。 计算方法是进货原价+一定百分比，即在成本基础上设定目标价格，预测销售利润。 成本定价法之所以备受推崇是因为其计算简单方便、价格相对稳定，代理商可以事先确定自己期望的目标利润率，并以此作为加成利益。 但是单纯考虑销售方的成本和利益因素，往往容易陷入业绩僵滞不前的困境。置身于对手如林的市场竞争中，优秀的代理商在制定价格策略时只有高瞻远瞩，才能创造辉煌的战绩。 实势型价格设定法横向比较，保持与竞争对手一致的平均商品价格,遵守行业统一的游戏规则，既可以最大限度地规避风险，又能得到消费者普遍认可。 然而有实力的代理商绝对不会随波逐流，畏缩不前。要想做大做强，必须争做行业的领头羊。 投标型价格设定法 主动出击，向竞争同行提出有力于自己的条件，通过投标决定价格标准。 迄今为止, 店铺一直是厂家和零售商赚取利润的代名词。然而，随着社会的进步和经济的发展，从卖方市场转变为买方市场的全新理念也成为时尚零售行业的热门话题。因此，消费者的需求无疑成为代理商的定价策略中的重中之重。 知觉价值定价法 重视顾客对价格的认识，分析商品的历史价格迎合市场需求，找出消费者认可的畅销价格带，再逆向推算二级代理和自己的利润。 需求价格设定法 随顾客层、季节、地区等变化适时调整价格。 例如：日本某品牌把全国的店铺分为6个价格区域，东京、神奈川、大阪等一线城市价格最高，宫城、山形、岛根等地区价格最低。