㈠ 服装店长一般月薪多少
服装店规模大小不同，生意状况不同，经营的品牌档次不同，店长的收入也不同。服装店长的月薪从3000元到9000元的都有。还有地区不同，工资肯定也是有一定的差异的。
把店当做自仿升李己的事业，而不只是发工资的地方；不事事等店长交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展。这样的人，不仅聪明，也可能是最中心的人，起码是一个极有责任心的员工。也最有发展前途。
在看一个人值不值得培养的时候，一定要看他的价值观和品格。
如果他的价值观不好，是一个没有底线、为了达到目的不择手段的人，一定不能招进来，更不能培养。因为他们的能力差一点，影响面还很小。当他们的能力越强，往往产生的破坏力越大，到最后头疼的还是管理者备迟和老板。
所以在企业内，一定要挑选那些人品好、价值观好的员工，而这往往也笑指是一个人最底层的逻辑。如果他的人品不行，哪怕他再有才华也不能要。相反，能力暂时不行，但价值观好的员工尤其值得培养。一生二，二生三，有了人品，我们才会去看他的另外的品质。
㈡ 服装店长怎么提成
绩效提成奖励分为个人和门店整体两个部分。
三、奖励周期
以月度为一个计算、奖励周期。
四、数据依据
月度预算达成比例。
五、实施方式
每月25日前，总部财务下发次月各店销售预算，明确下月任务及方向，并向各门店店长详细讲解月度预算构成及制定原则和初衷。各门店在接收到月度预算任务后，由店长向员工分配每人次月任务额度，形成人人明晰责任的良性竞争环境。
对月度预算有异议的门店，可向总经理及财务申诉，经双方商讨后，最终确定预算值。
六、绩效奖励方式
1.月度预算达成率低于40%的门店内所有人员，不享受绩效提成奖励。
2.月度预算达成率在40%—60%之间（包含40%）的门店内所有人员，享受实际销售额1%的绩效提成奖励。其中，店长的实际销售额按该店当月全店的销售额计算；门店员工的实际销售额按店长上报给财务的实际销售额计算。
3.月度预算达成率在60%—80%之间（包含60%）的门店内所有人员，享受实际销售额1.5%的绩效提成奖励。其中，店长的实际销售额按该店当月全店的销售额计算；门店员工的实际销售额按店长上报给财务的实际销售额计算。
4.月度预算达成率在80%—100%之间（包含80%）的门店内所有人员，享受实际销售额2%的绩效提成奖励。其中，店长的实际销售额按该店当月全店的销售额计算；门店员工的实际销售额按店长上报给财务的实际销售额计算。
5.月度预算达成率大于等于100%的门店，门店内所有人员除享受预算销售额2%的绩效提成奖励外，以店为单位，一次性享受超出预算部分销售额5%的绩效提成，该部分提成以现金形式发放，门店内人员共同享受，由店长决定具体分配方式。
七、注意事项
1.总部不定期进行的清仓折本促销活动由于其特殊性不按上述办法进行绩效提成，按照个人实际售卖金额的1%发放绩效提成。当产生清仓促销的商品时，总部需要提前安排并告知门店，使双方明确销售意义及绩效提成方式。
2.对于连续三个月均达成预算超过120%且门店盈利的门店店长，给予一次性500元的物质奖励；对于连续三个月达成率均低于70%的门店店长，总经理及财务对其进行约谈，对于约谈无效者，视情节给予该门店削减提成比例或扣减绩效工资的处罚。
八、发放形式
月度预算达成率40%—100%的绩效提成金额在当月工资中发放；达成率超过100%的超出部分绩效奖励金额每月22日前由总部统一公开颁发。
㈢ 北京服装店的销售员和店长职位工资标准以及区域经理的工资标准
服装有以下几种
运动、休闲、男女正装、女装、还有一些外国的牌子不属于其中的。像MLB。大嘴猴.NEXT。属于那种休闲又偏时尚。个性另类。
首先我说品牌的
一般都是实习期三个月.三月之后转正.
工资待遇最底的是保底600.加100补贴.100全勤奖就是800一个月。最高也不会超过保底3000的.提成分几种。完成任务最低也得%1提吧。最高%5我知道NB（新百伦）他们家就是%4提.我想最高也就%5.完成不了任务的最低也得%0.5提.最高我们以前是%1.8提.估计还有比这更高的.
反正品牌的一月最少也得1500左右晃荡.高了就不说了。有的店是个提.就是按个人销售提的.一个月拿个5000-6000的也有。五一.十一卖的好.
我知道最怂的是班尼路。他们家导购有一个月拿了900不到。呵呵
杂牌：我不知道你说的杂牌是什么意思。是小牌子还是说那些电视上没什么广告的。还是根本不进商场的牌子。所以没法给你解释。
正装：正装的保底要比别的要高。高也不会高太多。最少也得1300以上吧。提成最低也得%1.最高也不会超过%3.因为正装的衣服价格一般都比较贵。卖一件能顶他们卖好几件的。一套西服3000.4000的很正常。所以一个月那个2000-3000没有问题。
休闲运动：保底跟我上面说的差不多。有的是保底低。但是提成高。有的是提成高。保底低。现在运动卖的好的也就咱们知道的那几大品牌。具体我不说了。休闲就那样。也是那几大品牌卖的好。仔裤那几个大品牌。具体我也不说了。
一般的运动休闲一个月最低1200吧。
最高3000.4000？应该是钩跟啊迪了。而且还得是个提的店.个别销售好的人能拿5000？
我以上说的都是商场的。
门帘也叫地铺。或者是商场里面自己收银的也家门帘。
一般都差不到那区。看地段了。也看商场的名气和活动宣传力度。
象一些折扣店那种商场。西单。王府井。新世界。高档一点的有世贸。赛特.新东方。首都时代。现在新开一个大悦城。这些地方保底一般都挺高的。而且里面都是大牌子。一月拿个2000以上更本没问题。
我说的都是北京的。如果你是别的省市的。我就不太清楚了。但是保底和提成差不多。就看当地的消费水平了
㈣ 请问一个店长一个员工的情况下工资提成应该怎么算
店长和员工的提成工资具体怎么提成？按照公司规定，一般情况下规定了店长和店员的肢裤基本工资，按照销售慎饥坦情况拿提成，店长和店员的工资是按照基本宽桐工资加提成结算的。
㈤ 店长工资怎么算合理
一般都是底薪+个人业绩抽成+总业绩抽成+正价奖+连单奖+饰品奖+年底分红+全勤奖+工龄奖
㈥ 服装店店长工资多少
我有做过一般的服装店店长.工资不高,才一千多不到两千早樱颂.加上颂歼销售业绩一个月也就两千陆郑多吧..不过说实话.做一般服装店的店长虽然工资不高,但能学到很多东西哦..如果你是刚出来做事的,建议你可以去试试....
㈦ 童装店利润怎么算店长提成怎么分求高手帮我算下，跪求😔
先不管店长的提成的情况，你店的保本销售额，设为X，利润取30％，根据你提供已知条件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471
X=57100元，这就是保本销售额；
然后假如你给店长8％，那么保本销售额
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是当利润为30％,员工工资两个2×1500，提成3％,店长工资2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月销售额达到65353元，才保本。超过这个数字，你才有钱赚…
㈧ 服装店店长的工资是基本工资加提成怎样计算
很简单呀！基本工资就是该店没有卖东西就要保证给你的工资。提成就是答应给你的提成比例，如答应你按出货价的百分之一给提成，那卖了一万元的货就给你一百元提成，再加上基本工资就是你的这月全部工资。
㈨ 服装店店长工资怎么算
肯定还是底薪加提成呀，店铺的总销售提成呀。不过比一般导购提成的店要低点。比如这个月总销售金额是四十万，你就给他提四十万的百分之零点几到百分之一点几之间。