① 商品买货比例是啥意思
商品买货比例是指某一种商品的销售量与采购量之间慎薯的比派厅例。商品买货比例是指企业在不同类别、不同季节或不同市场上采购批发的情况，占总销量的比例。一尘孝隐般来说，企业采购批发比例要保证不低于下限，以确保其库存能够覆盖市场需求。此外，企业还要根据实际情况来定期审核其采购批发比例，以确保其库存水平能够适应市场变化。
② 做童装，第一次进货要进多少
按照店铺面积来考虑，中档童装夏季每平方米需要800元，冬季需要1200元，才能把店铺铺满货正常经营。你可以根据你的店铺面积计算一下大概需要资金金额。首次进货不用这么多，大概进货占总金额的60-70%即可，剩下需要根据顾客需求再进行调整补充。进货搭配方面，男童与女童比例是4：6，上衣要多于裤子。
尝试用客人的眼光拿第一批货。先说明一下，童装拿货一般只允许齐码地拿，不可以拆码。这是行规！第一批货一般建议只拿一手（齐码五件），尽可能地避免压货。看看行情再决定自己的风格，新手切忌一下子囤四五手货。批发市场那么大，何至于要囤货？一手货卖三四件了，如果还有很多客人需要，就再去拿一手，相熟后，可以留下批发商的电话，随时通知他们帮你留货。
选择距离自己店铺路程较近的批发市场进货，这样可以减少运输费用。也可选择熟悉的、讲信誉的批发商，用银行帐号汇款给批发商，让其异地发货，这样做不仅新贷来得快，还节省了人员往返的费用。
需要提醒的是，经营儿童服装也要注意款式、色彩的选择与更新。大部分家长喜欢自己的孩子穿得漂亮、可爱。除此之外，儿童服装的质地十分重要，任何家长都密切关心孩子的健康，一些纯棉的内衣和袜子是家长的首选。
在店里准备一些儿童玩具往往会带来一些意外的收获。另外，据了解，随着市民消费水平的提高，低档童装的市场变得非常有限，中高档童装开始渐渐受欢迎，因此，在进货时应注意选择价格适中的中档童装。
③ 服装店铺销售金额和铺货金额比例是多少
服装店好亏铺销售金额和铺货金额比例是：碧仔
门店房租50%，货款20%，人员及固定费悔袜汪用10%，流动资金20%。
④ 一个二十多将近三十平米的童装店，首次铺货大概需要多少个款衣服和裤子的比例各占多少合适呢
八九种就好，因为地方比较少，要储存量还有客人的喜好。衣服比较多点，
⑤ 服装批发换货比例50%是什么意思 那50%换货价钱又怎么算
服装换货比例一般是指你原先进的货卖了塌液一部分或是季末了你剩余的一些货品，按照你原来的进货歼衫茄金额的50%退回公司，然后你再挑相应的金额其他你觉得适合自己市场的款式回来继续卖。这样店铺就会有上新货的感觉，陈架上的货品能够流动起氏察来，带给客人不一样的视觉。
⑥ 跨境电商童装备货比例
您好，请问您想问的是跨境电商童装备货比例是多少吗？跨境电商童装备货比例如下：
1、形象款视觉吸引力大的童羡纳装，备货占20%到30%，
2、流行款市场广泛认可的童装，但容易产生库存，备货占比40%到腊洞50%，
3、基本款不容易过时的童装，季节性分辨不强轮派枯，利润空间不大，备货占比30%到40%。跨境电商童装形象款可以提高整体店内格调，流行款童装是整个店铺销售主力，基本款童装是必备单品，虽然利润不高，但是不容易压货。
⑦ 在服装行业，新旧货比例怎么才算是合理
要讲清楚这个比例关系还真是不是很容易，我觉得还拿并是从辩证唯物主义角度来讲好了，每一家从事服装销售的终端店铺，都有一个适合自己的季末商品库存比例！但是，也不是每一家店铺都能达到这个完美比例的！比如说，对于一些成熟的知名品牌，秋装的上货时间已经越来越靠早，而这部分叫秋装的商品实际上属于夏装和秋装的过渡商品，反正这些品牌也不打折，所以对于这些品牌来说，已经渐渐模糊了夏末与初秋的季节概念，所以这个比例就会和一些中小品牌有所不同。而一些中小品牌受限于本身的肢族开发能力、生产能力等等原因，认为秋装季节较短，在做商品企划的时候就有意的控制了秋装商品的数量。所以从销售的角度来讲，终端的比例是随着自身的实际情况来调整的。这也是对终端销售督导、店长能力的一个考虑，需要她们制订适合自身管理店铺的商品需求计划，跟总公司进行沟通，再进行合理的商品上货计划，达到合理的库消饥迹存比例！
⑧ 衣服拿货比例122221是什么意思
也就是比如从M码至4×L码，M码1件L码是2件，XL码2件，2XL码2件，3xL码2件，4xL码1件的比例拿货。
⑨ 订货会订货概念： 上下身的比例为多少如何确定 应该为款少量多还是款多量少或其他模式 面积与订货
活动提出的精辟观点，以下就是这个观点的主要内容：
订货会的功能如何体现呢？郭汉尧认为涉及订货会的运作流程问题，相当于订货会如何来策划。整个运作流程，可以分为三大块：订货前、订货中、订货后。郭汉尧提出了五三二的概念，也就是订货前、订货中、订货后的工作各占5∶3∶2的比例。
郭汉尧老师认为会前准备至关重要
订货会前你如果搞不好，你就失败了一半，那么50%的作用在订货前，订货前的筹备工作就变得非常重要了。其中，首要解决的准备工作，就是订货会的定位问题。
订货会的准备工作分为三方面。
①人员准备常被忽视
人员的准备是一个比较重要的内容，现在很多订货会都没有重视人员的准备。
现在常有的情况是很多老板，政策发布下去，订货会前开会大家都说清楚了，可是到了现场，却发现很多细节没有弄好。为什么呢？员工事先准备的时候不充分，等到现场发现问题的时候，已经无法挽救了，根本来不及了。
所以人员准备，是最大的不可预知因素，也是最大的变数，往往一件事情本来很好了，因为人的关系导致这个活动做得很糟糕。
郭汉尧认为，人员准备很重要。订货会的流程方式、方法及所有有关订货会的流程，都需要人员培训，培训之后要有明确的分工，分工以后还要模拟，这样才能做到相应的负责人心中有数。所以订货会前要有足够的准备时间，包括人员的心态都要进行调整。
另外，最关键的是订货会要设立考核部，专门人员，负责考核各个部门订货会的操作，还有事后的评估工作，并且对相应的评估结果实行奖惩。
②硬件准备
郭汉尧老师认为首先是客户方面的准备，包括我们要对所有来参加订货会的客户摸排，摸排清楚以后，确定要邀请的客户。客户分为重点客户、次重点客户和一般客户，客户的性质由在订货会中所起的作用来决定。
接下来就是会务工作的准备。因为订货会关键是会务工作。首先是硬件准备，硬件的东西包括会场要选在哪里，其次是展厅要准备，展厅要怎么准备，展厅要放在哪里，货物，装修，货架这些东西也都要事先准备好。第三是货品的准备，要先把货品准备好，包括设计、开发、样板、筛选，这些也要有流程。比如，怎么样让你的货品尽量让经销商有更大的选择空间，能够让经销商有一个简单的筛选过程。
③软件功夫
郭汉尧老师认为订货会是什么样的形式，要不要搞走秀，要不要搞论坛，要不要搞研讨会、旅游会……各种情况，都要根据你的品牌和规模大小来决定，特别是依据本次订货会的目的和宗旨来决定。
还有，订货会政策的制订：比如门店装修的补贴，使用返点,抽奖或者积分政策来刺激订货以及信用额度等等。会议的流程要有详细的时间
安排。接下来就是费用的预算，这场订货会准备花多少钱，这个钱做预算的时候要预留一点作为应付突发事件的经费，预算多少同你这场订货会要达到什么样的效果成正比。该花的一定要花，要舍得花钱，赚钱比省钱更重要。
订货中要注意细节
经销商、代理商对整个订货会的货品和活动，都是通过观看来了解的，所以我们要通过经销商观看的过程刺激他们对品牌的忠诚度，刺激他们在经销区域进一步把市场做好。订货会的准备工作必须做到事无巨细，拥有很好的现场效果，吸引经销商的眼球，让经销商有很好的直观印象。
经销商选择的款式和订货的数量都要计算终端的相应情况，这是需要沟通的。比如某个经销商准备订100万元，作为总公司，有必要帮经销商分析，该经销商现有多少门店，要新增多少门店，货品与门店的分配，这些都是沟通的过程。科学的订货是为了让经销商更好地卖货，而不是转移库存。
在前面精心的准备过程之后，订货相当于临门一脚，直接决定订货会的成败。比如说，本来一张喷得很好的海报贴在墙上，结果到了现场海报的四个角都卷起来了，对订货会的形象就有影响。比如样衣、样鞋是否保证都缝上了商标。这些很细节的工作都直接影响着经销商对厂商品牌的判断和认可。
这里郭汉尧的观点是：先做对，后做好。很多人为了把订货会做好，设计了非常复杂的环节，结果由于之前某个复杂的环节不到位，反而影响经销商对整个订货会的印象，所以，首先流程不要复杂，先把它做对再做好。
郭汉尧老师认为订货会开完要善于总结 :
现在很多企业，谈到订货会基本上不谈“订货后”，订完了，好像已经结束了，资金也来了。郭汉尧提醒，订货会后还有很多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较，数字是否有增加，生产能力是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，以及对经销商承诺如何去践行，这些都是亟待解决的。
订货会的标准化流程，很多公司都没有，甚至发生今年搞订货会的人，明年已经离开了，又从头去想这个订货会怎么搞。很多企业里面文本的传递很糟糕，以至于换了一个人，所有的东西都换了。
⑩ 店铺服装配比率具体是什么
店铺的陈列方式、尺码存货比例、色彩搭配等都是有一定的标准与技巧的。
一、陈列方式：
一)、陈侍老列分区标准：
1、按内部格局商品系列分区，
2、按色系分区
3、按新旧款分区
二)、陈列技巧：
1、观察顾客主要入店的方向掘樱，流动路线应通畅，引导顾客走入每一个角落，尽可能多接触
商品，
2、通道设计要长，商品目之可及，一目了然，容易摸到，容易拿到，
3、死角位放色彩艳丽的衣服吸引顾客；
4、模特空位的死角，可放模特群组，店铺中，侧挂长的中间可做个正挂；
二、尺码老散升存货比例：
1、根据受众群体的体型比例来备货，如受众为20-30的女性年轻群体，则需备货比例S：M：L为4：4：2，或者5：3：2;
三、色彩搭配：
1.为了整体和谐，不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，这符合一般人从左到右看东西的习惯。
2、统一色系的服装陈列于同一个区域.
3、根据季节变化，选择不同颜色放置于显眼的陈列位置，如夏季主推颜色清爽的服装；
4、切勿过度撞色，显得杂乱无序；