㈠ 关于服装行业的库存尾货，究竟都是怎么处理的呢
在销售。降价是处理尾货的一种比较常见的方式。一般来说，降价是以折扣或促销的名义进行的。但是，如果同类商品经常降价，不仅会损害经营者的信誉，也会打击消费者的购买欲望。捆绑。对于不易销售的 "库存"，我们可以将其作为其他商品的附赠品进行销售，也可以将不同类别的尾货打包，一并销售。尾货处理公司。市场上有一些专门处理尾货的公司和折扣店，可以尝试把尾货卖给他们，但一般价格会压得比较厉害，利润很少甚至亏损。
库存控制在服装销售中起着重要作用，它将影响企业的竞争力和盈利能力。一般来说，服装经典款式的正常库存为销售和店内货物的30%，时尚款式的为20%。如果低于这个限度，企业将很难经营，而高于这个限度的企业将面临较大的库存压力，服装在仓库中会逐渐贬值。企业应重视库存管理，将库存维持在合理范围。
小编针对问题做得详细解读，希望对大家有所帮助，如果还有什么问题可以在评论区给我留言，大家可以多多和我评论，如果哪里有不对的地方，大家也可以多多和我互动交流，如果大家喜欢作者，大家也可以关注我哦，您的点赞是对我最大的帮助，谢谢大家了。
㈡ 童装压货太多怎么处理
童装压货太多怎么处理
童装压货太多怎么处理？做童装生意最怕的就是压货问题了，但这个问题也很难避免。如果您现在就压货的话，就赶紧想一切办法把货物变成钱，不然会一直亏损下去。那么童装压货太多怎么处理呢？
童装压货太多怎么处理1
①定位不精准：很多新手拿服装可能就是定位不清晰，不知道要什么，要么这个拿一点，那个拿一点，或者就是听档口销售的什么都拿，拿得多且杂，这样对自己的顾客没有准确的定位，而忠于某些风格的顾客，挑选的时候会有很大的局限性，这样会有大概率造成自己压货。
解决方法：确定定位，举个例子，做中高档，就不要去拿低端的市场货，喜欢时尚休闲的，就不要去街头潮流的，只有知道自己的顾客是哪部分人群，才能去精准营销，拿货的时候心里才有数。
可以按照20%的基本款，基本款不会缺少客户群体，有些爆款需要和基本款连在一起，这样才能提高连带率，50%季度的爆款，当下的流行趋势不能缺少，30%小众独家设计款，当爆款烂大街的时候，有些衽会选择小众的款式
②错过时机：因为童装是一手拿货的，卖一件就断码了，就比较容易出现断码的情况，当一些款断码的时候，有些店主舍不得打折促销，错过了补货时机，也错过了最佳打折时期，所以卖不出去?
解决方案：及时出折扣、特价、送礼品等方式，或者利用节假日周年庆来清，比如，一手五个码，正价出三件，两件断码折扣价。
其次，陈列在活动去也可以将断码内搭货品穿进侧挂中部分无袖背心甚至外套里面，断码短裤短裙用链条搭配在侧挂的上装下面。
③换季清仓不及时：服装季节性很强，换款快，要果断地清仓打折处理，不要抱着再等等，想多赚点钱的想法，这样往往会积压库存(过来人的忠实建议)
解决方案：抓住清货时机，比如在夏天最热的时候，冬天，盘一下库存，哪些会出现堆积的情况，将这些衣服清理的，刚开始比较多的情况可以买一送一，送随机，比如买裤子送内裤，买一送一清了大部分后，做福袋活动
比如199元3-5件，福袋一定要根据衣服的`价值来搭配，而且是尽量搭配好看的，同样可以搭配一个福袋就拍照发朋友圈，告诉大家你的福袋都是超值，而且好看。
福袋活动除了，库存基本没了，到后面无法再搭配好看的，就不要再接单了，即使是福袋也不能降低要求和品质，这个时候就可以做一个秒杀活动，超低价格出库存。
④不会搭配：作为一个服装店主，顾客问你怎么搭配，如果不会，那顾客还会去买吗?
解决方案：学会搭配，成套搭配，更有利于你的销量，遇到压货的时候，可以适当降低价格，可以打折，参与满减，这样就不会缺少顾客啦!
通过搭配提升的是曝光率，曝光率高了，遇到合适顾客的概率自然也就提高了。同时搭配并不会占用店铺过多的资源，给其他产品让出优越条件的同时还能进行连带销售，提升业绩!
总的来说，我们要明白，卖出去就是赚，不要想着清货赚钱，过季压货了，下个季度也没人要，送人也不一定有人要，要及时把过季的库存清完，减少损失，可活动做得好
可能还会给给你带来很多不一样的惊喜。会给你引流到更多的顾客，提供更多现金流，手头有更充足的资金去拿货上衣。
童装压货太多怎么处理2
经营童装店一定要本着“宁可亏钱、不可压货”的原则。及时处理库存，及时处理过季过时的款式。
一、捆绑销售。
首先，可以多学习搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。这种方法让顾客省去搭配的烦恼，还感觉像捡了便宜。
二、打折
对于款式过时了的，但质量还是很好的，这些童装你可以从实际出发，在店里进行打折、降价销售。打多少折、降价多少幅度，一定要从实际出发。但是这种方法比较伤害老顾客。不算上策。
三、当作尾货卖了
无论生意做得是否红火，有些积压很久的衣服，可能很难卖出去了。可以卖给专业收购库存尾货的人。这个的好处的就是亏钱但是不压货，可以回快速笼资金。
四、转让店铺
这个有两个转让办法
1、把所有的货物连同店面一起转让。如果有人接手的话，你不用想办法处理货品，资金回笼会快一点。
2、空店转让。首先把衣服甩了，可以大处理，不用担心伤害顾客。还可以卖给专门收衣服的人。
童装压货太多怎么处理3
童装店换季压货处理吸引人的活动方案
1、定期上新款。虽是童装，受众群体也有所不一样。有分小童和大童服装。店主要定位好受众人群。定期的推送一些新款保证喜欢新款式的顾客能在你的店里驻足观看，吸引新顾客。同时又能让老顾客有新的选择。
办理会员卡，满规定积分送礼品或店内衣服。这种方式主要是针对一些经常去店里买东西的顾客。既能让顾客有利可图，又能增加店里的收入。对顾客和店主来说都是有利的。
具体的积分规定可视当地的消费水平而定，一般的店里都是1块钱是1个积分，积满五百分或一千分有礼品相送，积满二千分可新店内新款服装。
2、定期做活动。每逢节假日都可以做一些活动。有些店面就是写出为了答谢新老顾客的支持，全场服装买一送一，或者是满100减20。这些都是吸引消费者关注的点。有些顾客并没有需求，但也想进店看看哪些衣服值得采购，或者送给亲戚小孩子。
3、换季大清仓。这个在服装行业一直是一个不错的清货方法。春季刚开始，可处理一些冬天的棉服。对于大部分顾客来说，只要质量不错，完全可以给孩子屯货，等冬天再穿。
最重要的是价格合适。店面只要冬款服装回本赚钱了，完全可以放手处理，既能资金回笼，又不要找地方放货，也不用担心款式老旧没人买了。
4、款式不好卖的可做特价处理。做生意的人都要头脑活络，不能固执。对于有的店面死抱价格而且不好卖的产品，最后只能亏本收场。头脑活络的生意人一发现款式不好卖，或者顾客评价都不高的服装，需要赶快特价处理。以免大量压货。
㈢ 童装尾货怎么处理
厂家的童装店尾货一般都会低价二次销售，在广州有专门的品牌童装尾货公司，巴啦童装服饰专业做品牌童装尾货的。
㈣ 服装尾货怎么处理我手里还有点尾货
可以通过一些渠道卖出去。
服装尾货市场出现了多种业态:工厂折扣店、尾货批发市场、尾货采购中心、尾货零售店铺、尾货淘宝城、复合型尾货市场、尾货网上商城等等。
对于尾货经营，厂家一般不直接参与，这就使从事尾货经营的批发商成为了尾货市场运作的关键，而能掌握这批尾货对批发商而言是非常难的事，需要有大量的信息支持和广泛的关系网。因此，从某种意义上说，尾货经营最重要的一环就是要拥有尾货信息。
另一方面，做尾货还要考验尾货批发商的经验和判断力。对于厂家提供的尾货，数量和质量以及销售预期都要有适当的判断。
㈤ 什么是尾货品牌童装尾货是怎么批发的
尾货都是那种嗯出货剩下的基本上都是带有一些残次品的，或者是压货。就是属于那种出口或者是品牌上卖不出去的那种，就会被压下来，成为为祸。尾货在材料上都是和优质的产品上类似的，只不过是在做工上有一些嗯残缺或者是积压太久。质量上不会有什么问题的。品牌童装的尾货如果想要批发的话，就可以联系那些做衣服童装的工厂，他们一般都是会有尾货批发的。而且如果直接联系工厂的话，这样价格也便宜。
㈥ 家里有点童装尾货怎么把它处理掉
挂闲鱼或者是摆地摊或者是送人
㈦ 童装库存怎么处理
生意都不好做，实体店刚开始千万不能进太多货，可以找好的厂家或者批发商长期合作，不好卖的整手可以退货，这样比较好。重新整理下经营思路，这些存货消化掉也不是什么问题，慢慢来希望对你有所帮助，谢谢
㈧ 四季大量童装尾货怎么清货
渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显着的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。
㈨ 服装店不想干了，店里和库房很多尾货怎么处理有知道的感激不尽，回复给分
经营服装实体店，最怕的就是库存积压，积压库存就是积压资金。服装店的货要根据服装店地址以及尾货质量、数量进行处理，大概有以下几种方法：
1、批发给甩货公司，优势是处理快，缺点是折扣会较低，亏本；
2、将你的尾货给你的竞争对手，根据货品畅、滞销进行分类分折扣处理，畅销款折扣高，滞销款折扣低处理；
3、自行亏本甩卖，做比较夸张的横幅贴到橱窗上或者做个水牌，标识必须明显，吸引客流，制定爆款或者一口价款吸引客流，折上折或者多件免单，快速出清；
4、根据货品价位可以早晚进行摆摊处理，或者处理给摆摊的摊贩，这样可以把难处理掉的进行处理；
5、现在是网络时代，可以在一些网站上进行售卖，比如咸鱼、转转等，还有微信、微博、朋友圈都是处理的渠道。
满意请采纳，谢谢。