① 童装要怎么清仓比较快
清仓方法
1，一定要大力宣传，做一些海报，广告贴在人流量多的地方，或者让人街上文明发布小传单等等。提高知名度。
2，与经销商之间相互调换库存货，如果你这家买的好的款式在对方那边卖的不好，你可以相互调换，同样你这边不好的款式可以调到她那边进行出售。
3，适当进行特卖处理，比如发行一些优惠券，抵用券等等，这样可以更加吸引消费者。
大力促销活动，比如买一送一，满多少可以减多少的活动，特别是在节假日，更应该提倡这些活动的推广。
4，邀请一些亲朋好友前来捧场助阵，可以营造一些人气很旺的氛围，这样可以让更多消费者前来抢购。
② 我有一个童装店，现在不想开了,还有好多库存，请问怎么处理，都是品
1、连店带库存一起盘出去。
2、以低价抛售出去。
3、找地方代售，给别人佣金。
4、实在不行送送人，捞个人情。
③ 优选优品：眼看就要换季了，童装店怎么快速清理库存呢
有这样两点清理库存的方法可供参考。
针对库存服装，推出力度相对较大的优惠活动。优惠力度与对应服装的利润率成反比，即利润率越低，优惠力度越大。
联系货物供应平台，如果您选择优选优品作为货物供应平台，则您可以联系官方，就退换货事宜进行协调。
以上两个方法只是在出现问题之后解决问题，如果想从根本上避免库存积压问题的发生，建议在进货之前先做好消费需求调查，从而有针对性地进货。
④ 积压的童装库存如何处理
积压的货物尽量打折售出，因为只有资金回笼，才能发展，积压的时间越长，损失越大。
⑤ 怎样减少童装库存积压
导致库存积压
(1) 未配合销售状况进货 没很好的分析附近商圈的消费习惯、客层情况
(2) 厂商塞货 供应商甩包袱将不好买的滞销商品给本店
(3) 库存未定期整理 有库存 台面陈列没有 商品在库房里睡觉
(4） 不良品及滞销品未适时促销处理及退货 该退的没退 该促销的没促销
(5) 订货技术不纯熟 选品不准确 多订销售不出去
处理办法：
（1）分析周围商圈生活习惯、儿童数量、儿童父母的消费能力。
（2）进货时候做到指导供应商，而不是被供应商牵着鼻子走
（3）新进的货品及时上架做好陈列
（4）一个服装品类几天没有销售。就要考虑打折促销，必要时成本贩卖。做生意精髓就是提高商品的周转率。越快你越赚钱
（5）新进商品少定货，销售好多订，订货方法：日平均销售*订货周期-排面数
希望能帮到你
⑥ 童装库存该怎么处理
一方面你可以继续在淘宝店面上卖，要是想快点出货可以打折！另一方面可以找当地童装市场的个体业主看看他们是否有需要！
⑦ 开童装店留下了好多库存，一直放在家该怎样处理啊！
我也开过实体店，首先选货都要看准！换季前要提前做换季推销！保本卖也比放家里压本钱好！已经存下来的只有拿到外面摆地摊卖掉
⑧ 童装库存怎么处理
生意都不好做，实体店刚开始千万不能进太多货，可以找好的厂家或者批发商长期合作，不好卖的整手可以退货，这样比较好。重新整理下经营思路，这些存货消化掉也不是什么问题，慢慢来希望对你有所帮助，谢谢
⑨ 品牌童装库存怎么处理
有老板说：处理库存要讲快、狠、准三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理?在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，处理库存往往是一相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有： 一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯，非打折不买。 二 作为促销赠品发放给客户经销商 这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。 三 换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。 四 转换流通渠道，走批发市场销售 有很多品牌，一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 五 在卖场作为特价品吸引顾客。 绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的一点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式，一般企业也顾不上考虑这么多了。 六 外销销往不发达国家。 这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。
⑩ 童装手上积压了大量库存，怎么处理比较好
便宜卖啊
要么退给批发商
可以想办法嘛
总之是要钱不要货