A. 童装走份拿货是什么意思
就是打包批发拿货，优点价格低些，缺点是不能挑选。
所谓的走份就是指单品牌或者多品牌系列货品混批，品牌童装折扣批发商把厂家按色系搭配和品类结构平均分好的货源按份发给品牌童装折扣店或者下一级批发商，这是很多大公司的做法，这是为了保证每份货源都有一致的品质以及确保一份货品里面单款单色齐色齐码的同时，不重款而采取的批发方式，这种方式批发价低，保证了款式齐全的同时还有让店主更容易搭配的作用，因为都是同一个品牌生产商做出来的，大的品牌童装折扣店很多都是这样做的一般一个品牌少也有百来件这样保留品牌货品原来的色系搭配和品类结构，确保一份货品里面单款单色齐色齐码的同时，不重款少件。
品牌童装折扣库存尾货公司是按照走份批发的，100件/份，200件/份，300件/份等等，即“走份批发”。如夏天来说，即一份货里有T恤、短裤、短裙、连衣裙、衬衫、背心等等不同品种按照原来出厂比例（不同的比例）组合成一份货，如T恤占20%、短裤占15%、连衣裙占10%、衬衫占8%、背心占5%.......每一份货品里基本每一个款式一手5件左右，基本不会重款，如100件/份里面就是20个不同款式（100件÷5件/手/款=20款）。基本不挑款，随机发哪一包就是哪一包，不过每一包都基本一样，大同小异。为什么不挑款呢？因为在出厂时就是按照他品牌童装公司原来设定好的比例出厂拿到货的
B. 卖童装的技巧有什么
1.卖童装的技巧有店面的设计、价格的制定、了解客人的需求、注意礼貌用语等。
2.卖童装的技巧主要有以下几点：
1）首先要做的是改进店招及店铺货品陈列，店招设计要符合童装店的特点，醒目有特色；店铺橱窗和阳面是店铺能否吸引顾客进店的关键，直接影响到最终的销售，所以要特别重视这两个区域的陈列。
2）改进货品结构和组合，产品线要完整，类别比例要恰当，结构要合理，做到良好的互搭互配，否则再好的销售技巧也无能为力。
3）导购必须熟悉店铺货品，吃透货品，熟练掌握婴幼童各生长期生理特点、需求及育儿知识，为联带销售打好基础。
顾客进店时做到即时问候，减少顾客因等待而带来的不满，让顾客感到是被欢迎的，使服务工作顺利开展。同时要注意避免过分热情让顾客产生戒备心。
4）了解客人需求：客人的孩子多高（请留意，是多高，而不是几岁）？男孩女孩？通过妈妈的打扮，判断客人将是哪类货品的购买者，有针对性地将适合她的货品推销给她。另外，客人是送礼用，还是买给自家孩子？送人的一般最好推荐套装。自家孩子穿，则可以随意单件挑选。客人的消费层次也需要留意，千万不能强人所难，硬推高利润的货品。
5）经常使用礼貌用语，“请”、“谢谢”等是必备用语，不仅容易说还要不断重复地说，使顾客感受到自己处在一个友好的环境里。察言观色，揣摩好顾客的心理，适时地报价，并让顾客由衷地产生一种“这个钱花得值得”的感觉。
3.注意新手在开店时要严防上当受骗，同时可以准备一些礼品，进行打折等，这样你的店生意就会好，给人留下一个好的印象。
C. 做童装，第一次进货要进多少
按照店铺面积来考虑，中档童装夏季每平方米需要800元，冬季需要1200元，才能把店铺铺满货正常经营。你可以根据你的店铺面积计算一下大概需要资金金额。首次进货不用这么多，大概进货占总金额的60-70%即可，剩下需要根据顾客需求再进行调整补充。进货搭配方面，男童与女童比例是4：6，上衣要多于裤子。
尝试用客人的眼光拿第一批货。先说明一下，童装拿货一般只允许齐码地拿，不可以拆码。这是行规！第一批货一般建议只拿一手（齐码五件），尽可能地避免压货。看看行情再决定自己的风格，新手切忌一下子囤四五手货。批发市场那么大，何至于要囤货？一手货卖三四件了，如果还有很多客人需要，就再去拿一手，相熟后，可以留下批发商的电话，随时通知他们帮你留货。
选择距离自己店铺路程较近的批发市场进货，这样可以减少运输费用。也可选择熟悉的、讲信誉的批发商，用银行帐号汇款给批发商，让其异地发货，这样做不仅新贷来得快，还节省了人员往返的费用。
需要提醒的是，经营儿童服装也要注意款式、色彩的选择与更新。大部分家长喜欢自己的孩子穿得漂亮、可爱。除此之外，儿童服装的质地十分重要，任何家长都密切关心孩子的健康，一些纯棉的内衣和袜子是家长的首选。
在店里准备一些儿童玩具往往会带来一些意外的收获。另外，据了解，随着市民消费水平的提高，低档童装的市场变得非常有限，中高档童装开始渐渐受欢迎，因此，在进货时应注意选择价格适中的中档童装。
D. 童装上标的18M是什么意思
童装上标的18M的意思是适合18个月的儿童穿。
尺码规格表示：NB-代表初生婴儿尺码；M--代表月份；T--代表岁数(法国品牌A表示岁数)；XT代表加大 90-100-110之类数代表小孩身高。
童装码数分日单、欧单和法单，日单一般以80、90、95、100、110、120、130、140、150等形式表现，表示适合的身高。
欧单一般以月龄表示，如：0-3M、3-6M、6-9M、12M、18M、24、3T、4T，这里的M表示月龄，T或Y表示年龄；法单一般以60、68、74、80、86、92、104、112等形式表现，相当于身高。
(4)童装货品配比什么意思扩展阅读
童装挑选技巧
1、望：选购服装不能只看价格，看清质量才是关键。
2、闻：防止购买有刺激性味道的服装；避免给儿童购买进行过抗皱处理和漂白过的服装。
3、问：仔细查看标识标签和使用说明。说明标签包括产品名称、商标、号型标识、产品执行标准、纤维成分、洗涤方法、生产企业名称、地址、电话。其中：规格、纤维成分、洗涤方法必须是永久性标签。
4、切：主要从面料的手感、布面的瑕疵、色差、污渍，缝制、拉链、纽扣的牢固程度进行观察，同时查看服装说明标签标注的内容与货品的现状是否大致相符。
5、穿：服装的洗涤、维护、保养等，应按照服装产品的使用说明进行操作，如皮革服装不能暴晒，只能专业干洗和加脂、上光处理；纯粘纤薄料服装最好用手工轻揉水洗；洗涤时深浅衣服要分开洗涤，以防异色污染，等等。
E. 关于童装的销售，有什么好的促销方法
服装企业如何对货品进行合理控制
笔者认为制约服装企业发展的瓶颈，莫过于库存，君不见有多少企业累死在库存方面？！如要用星级衡量的话，难易等级★★★。
因为服装不同于其它行业，产品畅滞销如何，并不一定是产品本身的好坏，因素涉及到的内容包括天文、地理、人文、流行趋势、等等一系列问题，更不要说营销力度了，每一项对库存量的掌控都是致命的。所以有很多企业都专门设置计划部，对商品流进行全程掌控，力求库存风险降到最低。
对这个问题，笔者也没有什么好办法，平日里的操作方法大致如下，现整理上来，望能对大家的思路起几丝参考作用：
一是做好新品上市规划
1. 从单店的陈列着手，该店有多少营业面积？挂通多少？可陈列多少商品？从中先得出基本陈列量。
2. 得出陈列的基本量后，再根据子市场与公司总部的路途远近（主要考虑商品在途时间），规划新品铺货量（一般市场可在陈列量的基础上备留15天的销售库存）
3. 从单店的陈列布局中，我们也可得出卖场所需的基本款量，比如说该店需XX个款，再根据产品的特性进行区分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，裤子多少款，一个单店的款式上市组合就完成了。
4. 有了首期陈列款量与铺货量，我们再来计划单款的备货量。服饰是有尺码区分的，而且每个区域的需求也不一样，所以我们要根据每个子市场的特性安排首期尺码配比，一般商品即可按此配发。提个醒，这要根据产品的实际情况来规划，有些产品适合大个子，有些产品适合年轻人，这比率就要有所调整。
5. 如单店需铺货600件，款量需30个，平均每款备20件的做法是行不通的。这里要进行畅销款/常规款/点缀款的商品属性区分，比如说畅销款，在首期尺码配比的基础上翻两位备货也不嫌多。而点缀款只需要一款（色）三件足也。
6. 作为总部的工作人员，在上述数据得出后，还要将卖场进行分类定性，一是根据卖场大小划分：最大的店有多大？需要多少款式？面积在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根据消费能力划分：A类市场的店铺有多少家？B类市场有多少家？C类市场有多少家？结合这两点，可以得出公司首期铺货需要多少款式，多少量，其中高档商品占多少比重，中档产品占多少比重，低档的需要多少……
7. 然后根据畅销款与常规款的区分，规划出公司首期备货量。我的经验是常规款（不好判断销售好坏的产品）一般仓库预留量是分销网点铺货量的30%，当然这要考虑到市场拓展计划，产品生命周期，面辅料情况，还有生产排单等因素。
8. 有了首期上货计划，接下来要做的事便是根据季节计划后续新款的上市安排，卖场多长时间补一次新鲜血液？每次需多少个款？每款的产量是多少？一累计则整个季节共需多少款产品，首期下单量，首期备货资金等数据都出来了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手产品信息反馈资料，开订货会时千万不要只关注订单的多寡，客户对产品的评价是很重要的，优点在哪里？缺点在哪里？为什么A客户不订这款，而B客户相中了这款产品？这时多问几个为什么是化解库存危机的一个好方法。
2. 在订货会时最好是能及时将客户的订单归类，连夜排出款式订单排行榜，在客户未离开前公布于众，供客户重新审视订单，减少滞销风险。（客户的库存就是公司的库存，我一直是这样认为的，所以在订货会时删掉一些风险较大的产品对公司也是有利的）
3. 产品上市后，最紧要的工作便是销售情况的反馈，尤其是上市前三天，有多少顾客关注这件产品？有多少顾客试穿？成交率有多高？顾客的反映意见？这些最好都收集起来并分析，得出产品畅、滞销情况。
4. 时刻关注竞品动态，尤其是OEM生产的品牌，搞不好产品就撞车了，撞车后的市场反映情况如何？如何解决？都要迅速的出方案，不然该产品可能就要退入仓库了。
5. 引进ERP进销存管理软件，这是服饰企业的最基础设施，否则信息流的快捷/高效就成一纸空文。
6. 做服装与种田一样，靠的是老天尝脸。所以气象预测的准备工作不可少。只是现在有许多专家的预言都不是很准，重视它的同时要留三份退路。
7. 要关注整个服饰界的流行趋势，而不是单一的企业竞争对手。比如从西服的演变（双排 -四粒扣-休闲西服）看到衬衫的大翻领/小翻领/尖领/八字领……等领型的演变，也可以看到毛衫从大V领/中V领/小V领/低圆领/中高领/高圆领的逐步推进，服饰界总的流行潮流是一致的，当看不透长江，读不懂黄河时，看看小支流，也能悟出一些东东来。这对控制商品流起的作用也是很大的。
8. 适当了解政治，关注民生，搞不好就避开了非典的危机。
F. 怎样开好童装店 货品管理很关键求答案
货品管理是终端运营中一个最重要的环节之一，特别是现在童装投资比较盛行，现有的和未来的竞争者都不在少数，经营者要想保证自己的童装销售量和盈利额，货品管理这一块是必不可少的。而货品管理绝不是一件轻松的事，它包括了货品安全管理、货品进出管理、货品的上市规划、货品的销售分析、货品库存管理、货品的订货管理等几个方面，普通投资者一般是不具备这些专业知识的，所以作为童装品牌之一的
快乐6+1童装
在此将为广大童装投资者解析货品管理之道，以便帮助他们顺利运营。
一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，避免因货品短缺而造成的顾客流失。
二是资金占用合理，没有数目庞大的积压货品。一般来说，月销售金额：库存金额为1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例，当销售金额：库存金额超过1:11比例的时候，就是库存超标的警示信号。所以，经营者需做好每个月的存销统计。
三是要养成了良好的仓库管理习惯，这对做好库存管理有很大的帮助。最基础的一点就是确保仓库内没有直射阳光，有良好的通风条件，保持仓库环境的干净、整洁；第一原则是便利性，即能够让营业员用最短的时间找到并取得相应的货品；对畅销货品、平销货品、滞销货品，经营者应分区域库存；另外，每个月最好定时盘点，以确保库存货品的数目相符，经营者也能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而做出调整。
四是货品库存的结构。正常来说，服装经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说按照销售贡献的资金不同，畅销货品：平销货品：滞销货品=5:4:1，严格控制滞销货品的比重比例。
五是库存的货品控制。经营者平常应多加关注顾客的消费习惯，了解大部分顾客对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时做到有针对性；相应的也要增强店员的销售技巧，熟练掌握每样产品的特性，以及时为顾客给出合理的建议，促进销售；如果实在是卖不出去的服装，经营者就应充分利用企业提供的调换货机制，将滞销货品退回，以避免积压。
六是做好产品特卖促销工作。遇到不好销售的产品，经营者就要想办法进行消化，尽力把积压货品变成现金，除了节假日打折促销之外，平时也可以不定时的推行特卖活动，用低价吸引顾客注意，缓解滞销局面的同时也可带动店内其他产品的销售，一举两得。
G. 各位前辈请指点，我想做童装，但不知道第一次进货要进多少
如果，你对自己的店铺所面对的客户群还无法了解，建议先去周边的童装店逛一下，不仅仅是看看而已，而是用心观察，别人的成功之处，自己心里做个盘算，是想克隆别人的，还是追求自己的风格。
第二步，去批发市场，观察拿货的同行，聚集在哪些店铺，拿哪些货？听听他们拿货时流露的心得。
第三步尝试用客人的眼光拿第一批货。先说明一下，童装拿货一般只允许齐码地拿，不可以拆码。这是行规！第一批货一般建议只拿一手（齐码五件），尽可能地避免压货。看看行情再决定自己的风格，新手切忌一下子囤四五手货。批发市场那么大，何至于要囤货？一手货卖三四件了，如果还有很多客人需要，就再去拿一手，相熟后，可以留下批发商的电话，随时通知他们帮你留货。
刚开张，不要急着给自己定风格，做了一个季度后再定不迟，最初一个季度是店主与客人之间彼此了解情况，摸透了客人的脾胃，你才好“重锤出手”，不要心急！我可以告诉你，现在最流行的就是田园风格的韩版童装，铺天盖地，你可以拿一点回来尝试一下。一旦发现货品不对路，立即 调整。
如果还有关于童装的其他问题，有时间可以进我的空间看看。希望能够对你有所帮助。祝你顺利！
H. 一个新手如何开好童装店
一个新手如何开好童装店
现在越来越多的朋友准备自己开店创业赚钱，那么在很多项目中，有一些朋友会选择开一家童装店，觉得这个类型很有前景，但是因为自己没有经验，所以想要学习一下一个新手如何开好童装店！那么你知道如何创业吗？下面是我精心整理的一个新手如何开好童装店，欢迎阅读与收藏。
经营一家童装店怎么可能离开货品呢？商品结构要完整而合理。好的商品结构是指商品之间的搭配性强、商品的比例结构合理，如根据销售数据显示：
一般上衣的销售数量是下装的三倍左右，也就是上下装的货量配比为3：1—5：1。还需要注意的是，上装内外款的搭配性，以及款与款之间的搭配性，这些是做高连带的基础。
所以进货的时候还要考虑以下几点：产品线是否完整？货品结构是否合理？货品类别比例是否恰当？货品之间的组合搭配能力强不强？是否能系列化满足有效生动的陈列出样？只有解决了这些问题你店铺里的衣服才会更好卖。
说到货品问题结合现在的时间点来说，童装店的经营也需要把握好上新的节奏。开童装店要定时的上新，也要定时的做活动这样才能让留住顾客。
你要知道你一个季度都没有上新过的话很难吸引到顾客的，因为顾客都有喜新厌旧的心理，要是隔几天去逛都没有看到新款估计你就要失去他了。这就需要你合理地安排好上新的'计划，这样才能牢牢地抓住顾客的心。
那为什么要定期做活动呢？活动可以营造一种热闹的现象还可以让老顾客感觉到你是在回馈他们，给他们优惠，要知道顾客多少都会有占便宜的心理的，所以定期的活动也能让顾客更加活跃。
大家都知道每个童装店的店主都是从一个新手摸爬滚打到现在的老手，在这个过程中应该也遇到了不少的困难，应该都了解作为新手期的童装店店主有多难熬。 ;
I. 广州世纪童话童装公司说的走份规则是什么意思啊
走份就是品牌系列货品混批，按照品牌原有的色彩系列和产品架构进行分份，一份货品可能有外套、上衣、裤子、裙子等等；按出厂的比例将一份货品分成一份有200件/300件/500件等等！
J. 新手开童装店如何进货卖货须掌握哪些知识
1、 不学习的话,自己想怎么做就怎么做,你的生意是没有多大发展的。要象好的成功的朋友学习，比如我们都喜欢看好的文章，谁都不喜欢看不精彩的文章一样。
好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程，但里面也关系到很多学问，就拿进货来说，进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为开服装店主都应该了解。我就把如何进货与卖货的基本知识介绍给大家，希望能对各位有所帮助。
2、服装定位：是做品牌，还是童装。真对你所要进货的服装进行市场调查。例如：你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格，谁家批发的好。谁家进货的人多，谁的店的生意旺。
可以要一张名片标明,你都要牢记在心，这就是你的财富。另外观察来进货的人，都进什么样的货,在哪里卖，如果你发现这个人总来进货，那就是他卖的好，你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。看他是怎么样经营的，怎么样销售的。这样你心理基本对你要进的服装有一定的了解。在对你马上开店有很大的帮助。
4、进货时注意衣托：假装来进货的，新手是很容易上当的，看别人抢购，自己怕晚了没有货，也去抢购。新手看不出来，是真是假,在这样的情况下，别人拿货的人还很多，你还担心会被骗。
你可以采取。让别的批发商帮你进几件，因为你进的少老板是不批发给你的，就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱，就可以批发到你想要进货的衣服了，比你在老板那里批发省很多的钱，回去看看，如果好卖，卖的好，就可以根据需要来进货了，这样不会上当。前提是批发商不认识你的情况下完成。
5、服装的摆放：店的整体效果做到给人感觉很好的店，可以去考察批发商或者专卖店，零售商的店铺，到那里学习衣服的摆放，这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。
7、新开店做促销：可以根据你的店的大小决定购买礼品。现在还是有很多的人贪小便宜的人，可以抓住这样一部分人的心理.帮助你做好促销。
8、促销之后：你的店里的在没有人的情况下都不能座下一起聊天，这样别人感觉你的生意不好，服务不好，要分工明确，有擦地的，摆货的，试衣服的。要让你的店忙起来，给别人的感觉你的店很好、生意旺。