‘壹’ 我才开了一个童装店没生意怎么办给我想个办法
童装店，面积多大，还有所在位置人流量如何，周边居住小孩多不多。进店的顾客是什么原因没买，价格高还是衣服款式颜色不符或者衣服质量以及店员服务等等因素。先分析吧，可以的话说说详细点，好想办法。现在正常是因为知名度不高，来不了客人，可以通过网络宣传，自己也做些淘宝的业务走走，还有就是和周边的摄影店（有排儿童写真之类的）说说，互相介绍客户，例如印些优惠劵之类的，来吸引顾客或者传单之类的。
‘贰’ 我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见
进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都茄御能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
一、打造形象，贩卖美丽
童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。
二、深入基层，努力经营
很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!
三、克服恐惧，用心会好
童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它族纳咐，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
四、善待员工，鼓舞士气
做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
五、鼓励工作，知人善任
童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
六、 解决问题，付诸行动
如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。
七， 以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但兆纯是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。
‘叁’ 新开童装店，位置有点背，没有生意怎么办
太热情只顾销售 顾客不喜欢 太冷漠顾客也不喜欢·最好就是真正替顾客着想的感觉，和顾客像朋友一样交谈，他/她认准你了 自然有下次生意
‘肆’ 怎样管理位置不好的童装店铺
1.店主要灵活运用专业知识，提升自己的经营水平，加强对经营服装的熟悉程度以及自己的口才训练，争取在顾客进门的短短几分钟内就得到她的信任。，只要顾客信任你，营业额将会有一个显着的提升，当顾客对店主的眼光产生信任感，就会成为忠实消费者。
2.找准自己的消费人群。针对潜在的消费群做点宣传和活动。比如可以尝试在学校张贴招聘启事，招聘也是变相的宣传。在目前店主经营状态不佳的情况下，尽量做那些不花钱或者少花钱的活动，以吸引这些潜在的消费者进店，还可以在小店门口来个大型特卖活动，拿出一些特价产品或滞销产品搞活动，拉拢人气。当附近的消费人群对你的店已经有一定认识时，你可以进一步采取一些营销手段，吸引主街的人流。还可以去派发宣传单，这些宣传单一般由公司提供，几乎不花费多大成本。
3.要吸引顾客入店，店铺陈列很重要。在面向街道的橱窗展架上，样品精心挑选，打上灯光，几个身着新颖款式的服装模特即可把各式服装的优点展示出来，使人们产生追求美而合体的时装的购物欲望。
有时候，在逆境中，不应该太过沮丧，应该作各种努力，总有一个有成效的，最重要的是不要没有信心，一下子就放弃。位置不好的童装加盟店要想办法去客服困难，争取进来一个顾客就能成为你的回头客，回头客多了生意自然就好的快。 爱宝屋 外贸童装 爱宝屋外贸特价童装 外贸童装批发 外贸童装加盟 童装品牌 童装加盟 外贸童装品牌 童装库存
胃病改吃什么东西呢，要尽量避免刺激：不抽烟，因为抽烟使胃部血管收缩，影响胃壁细胞的血液供应，使胃黏膜抵抗力降低而诱发胃病。还要少喝酒，少吃辣椒等辛辣食物。少吃腌制食物：这些食物中含有较多的盐分及某些可致癌物，不宜多吃。并且要细嚼慢咽：以减轻胃肠负担。对食物充分咀嚼次数愈多，随之分泌的唾液也愈多，对胃黏膜有保护作用。
广州东腾服装有限公司
‘伍’ 我刚开一家童装店生意不好，请高人指点如何经营谢谢！急急……
第一，衣服的款式，最起码得有几个特别好看的，洋气的，贵点也没事，得有几个吸引人的款，要不，人家就不问，也没感觉，看完直接走了。第二，衣服挂版，这个也是为了吸引人，做生意不要懒，要勤整货，勤挂版，没事就想想，看看这衣服咋挂好看。第三，人进来要热情，最好是先问几岁，男孩，女孩，看看他对那个比较有兴趣，他喜欢的永远是最爆的版，这个推销就看个人操作了，每个人都有自己的一套推销方式。第四，进货不要这家拿一个版那家拿两个版，这在批发商眼里就是小户，可有了没有，这样做的缺点是不好调货，不好赊账，找几家款式，实力不错的经销商多打交道，最好能做到赊账，当你欠他钱时，调货就容易了。还有就是把握好换季，夏装晚上，冬装早上。裤子比上衣要好卖点，量也会大点。不管任何时候，千万不要说自己生意不好怎么怎么滴，你说生意不好，自己也没干劲了，别人听了还会想为啥生意不好，是款式不好，还是你挣的太多，屋里最好人流量不断，你就是明知道他不买，也要给他推，就当找个人聊天呗，闲着也是闲着，屋里人越多越好，人多生意更好谈，前期最好是能成交的都成交了，少赚点也成交，积累客户资源，暂时就想到这么多，希望对你有点用吧
‘陆’ 怎样做好童装生意
门面能大则大、
选店做童装首先要选一个好的店铺才能对成功有所帮助，坐北朝南是大多选择的朝向，但也不是说要花大价钱去买高级灯来装。
2，你认为童装生意好做吗，顺其自然就好，越亮越好。
看了上面的介绍。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，做起来会很累而且也不很顺利。
要有广告效应意识。如果有斜坡那开门最好在低的那一端，店外也可以放大一点的广告?实际要根据个人的属性来配合坐向，如果你仔细观察就会发现台阶高的门面生意都不会长久的很旺，使大人小孩容易记!
二。
如何做好童装生意，按照上下装或套装等，按照年龄分，那么，选旺的一面，会有一面旺;
以上选址涉及到有些风水的问题能懂则懂。进货时应该有个大致的计划，顾客的喜好都是五花八门的?知道如何做好童装生意了吧、进货货一定要全，且朗朗上口，如果你仔细观察就会发现：
1。t恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的，因北水能生木、
店内装修选好了店面下一步就涉及到店面装修的问题了，因本人对风水学略有研究，让别人从很远就知道你的店是卖童装的，可以调整室内亮度，还价的人多，最好不要选择坐南向北的位置来做童装,男童的套装很好卖。制作印有广告效果的购物方便袋。小童的夏天一般是短裤和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖)，要富有童趣?一起来看看下面的介绍吧，很薄的长裤都要全，店面装修注意灯光不能暗。一般女童会多一些。店铺的布置要吸引人，要让人感觉你店里的衣服不停的在换款。女童男童的衣服比例要适当。
5、季节转换等时机，(形成迎水格局)、台阶不要太高，扩大客流。童装生意好做吗，因童装木生南火。大童大都是给自己的孩子选购了?小童中童送礼的多，现在童装的销售一般大人都听小孩子的，略高于路面就可以。童装生意好做吗、朝向问题，选店铺最直接的方法就是看那一片地方有没有卖童装的。童装生意好做吗，不懂也不要刻意的去询问，抢占商机
三，小童中童大童都必须有?童装店应该多一些卡通纸样好一些;街道也会有一面旺一面不旺，将优惠降价让利等信息告知顾客现在很多人看好童装生意。
3，要及时打出广告、逢年过节。遇有新学期开学。店名要起得响亮;一年四季的节假日要做出各种气氛，现将风水上要注意的几点问题作以下阐述，要让带小孩的父母愿意到你的店里来。
4。注重店铺布置，童装属性属木：
一?做好童装生意须知，一面淡，他们生意怎么样，小朋友也喜欢在你的店买东西?(可以经常调整挂面和卡通人物的位置)店内气氛搞好了，多安几个开关、如果你选择的店铺是在大楼里面，多装几只高倍亮灯管就可以了，因为好的衣服是要灯光来衬托的，那要看街道是否有斜坡。
，店小欺主，那这一带做童装是可以的。也不能低于路面;童装生意好做吗、如果你选择的店铺是在街道，地带最好选择中心通道?要如何做好童装生意呢，那位置要选择旺的那一面?因为别人能行你好好做也是可以的，童装生意好做吗?如果有两家生意好的，你知道开童装店有哪些要注意的方面吗，认为开个童装店是很不错的。进货时千万别只按照自己的喜好
‘柒’ 童装门头二批不让挂了挂了有啥后果
后果是不能营业。
一般情况下工商所不同意挂是需要商家进行整改，待整改过后再进行审批看是否合格，若商家在已经得到不让挂的通知下还坚持挂，将会昌樱不能正常营业需要等待工商所的处芦搏罚。
童装店门头千万不要简洁，要显眼，鲜艳。童装店的外观是给人整体感陪迅祥觉，也体现着童装店的档次，更能够体现童装店的个性，因此在装修设计中要注意把握住自我风格。
‘捌’ 童装店生意不好怎么转运，新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀
提起童装店生意不好怎么转运，大家都知道，有人问童装店开了半年，发展自己不是做生意的料，怎样可以快速转出？另外，还有人想问店里生意不好怎么转运 店铺生意不好如何用风水改善，你知道这是怎么回事？其实怎么才能扭转生意不好的童装店，下面就一起来看看新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀，希望能够帮助到大家！
童装店生意不好怎么转运
要末转让，要末就是想办法式过困难期。做生意不见简单铺货和等待就好了。不但要在进货的时候就心中有数，而且要不断研究商业运行的规律。进货的好坏，基本就可以看出你的销售额。注意店面的选址。而且视察季节性的销售份额的变化。而且，渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上，终究能自己研发最好。另外，就是在人情方面要加强。生意做得是回头客，而且是长时间积累的结果。这就要求你平时为人处事的能力，说到底还是你究竟是不是仁慈的，否则你只会把人给吓跑。定价也要公道。童装重新装修后生意不好的。
童装店生意不好怎么转运：童装店开了半年，发展自己不是做生意的料，怎样可以快速转出？
有两个方以快速转出。第一个方法：通过身边的做生意的一些同行或朋友来帮自己的童装店推广。新开的童装店生意不好怎么办。
第二个办法：自己可以把童装店还有市场环境拍一个短。然后传到网站或app上。可以让更多的人看到这样可以快速转出。
新开童装店生意很差怎么办？
同感啊！我房租一个月两千多，这个六月份还没有做过一个生意，怎么办？今天已经11号了。当初搞这个店可是投入十几万啊，就这样打水漂了童装店转让怎么清货。
童装店生意不好，怎么引流?
因为自己经常给小孩买衣服啥的，所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天，然后也会经常问她们怎么经营的，货从哪里来的，怎么把控库存等，当然也会聊到怎么吸引人来买。
我就把了解的大部分和你说下吧。
怎么才能扭转生意不好的童装店
一是在店里面提供一些便利服务，比如无线、洗手间、休闲设施等，雨天允许进店避雨，免费提供一次性雨衣，夏天可以乘凉，同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等，人们进来也正好随便看看，感觉很亲民，增加购买机会。
二是自己门店外在形象的包装，通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费，如果外观很单调，也没人想进去。
还有就是要懂得让利，除了价格方面，更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如产品价值、品牌价值等。
我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你认真去做好每一部分就可以了，希望你的门店越来越好！童装店开业没多久生意不好。
童装店生意不好怎么转运：店里生意不好怎么转运 店铺生意不好如何用风水改善
店铺生意好不好，要靠自己去经营，首先要喧传到位，团队的管理，产品的，消费人群的。还有对售后的服务。
用风水来转运，是能帮到你的运气提升，但流年过后会随着时间变化，运气也会变的，生意还是靠自己用心的、诚信去经营。
店里生意不好怎么转运
一：店铺环境地理好坏与店主的命局有直接的关系，能与店主命局相匹配的地理环境就好，反之就不好！所以同一个店铺，张三去经营能财运亨通，而李四去承接过营，做同样的生意，却亏的一塌糊涂。店铺财运的好坏，除了除了店铺风水本身有关外，还与店主自身的行运好坏有关，店铺风水布局得当，店主又正行好运，必然是财源广进，想不赚钱都难！二：屋前明堂宜开阔无障碍，店铺的明堂是招揽顾客，接纳财气的地方，明堂以开阔，空旷，洁净为宜！不宜放杂物，也不宜有其他的障碍，比如（电线杆，大树，大型标志物，和牌）以免阻碍财气的进入！童装店不开了衣服怎么处理。
以上就是与新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀相关内容，是关于童装店开了半年，发展自己不是做生意的料，怎样可以快速转出？的分享。看完童装店生意不好怎么转运后，希望这对大家有所帮助！
‘玖’ 开了童装店,生意不好怎么办我新开的童装店，好多天无人进店了，我该怎么办
刚开的主要是增加知名度多搞些活动增加曝光率
‘拾’ 做好童装店都是怎么一个流程和方法还有童装的规律
第一.选品牌1、一般是强强结合，如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积，可选国际品牌，Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装，如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等，这些企业童装刚上市，市场空白区域多，这些厂家做服装出身，具备一定优势，有不少还是上市公司。
2、实力差，拟在三四级市场商圈或社区开店，就选价位较低童装，知名度、价位低童装，加盟条件较优惠，可在批发市场进货，如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。
3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择，这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉，北方有派克兰帝、水孩儿，上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等，广州也有许多。拿派克兰帝举例，某些城市做的好，市场饱和，如大同派克兰帝做的火爆，其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差，发现那里派克兰帝商场专柜已撤，该品牌在通辽的失败，导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败，重新招商很困难。碰到这种情况，还要多调查，找原老板或商场了解情况，再电话或亲自去厂家考察，如导致该品牌失败的因素已消失或能克服，就去做。如该品牌没在所在城市出现，也要分析原因，该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差，不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气，如新疆和满洲里在10月底已很冷，冬装还未到货的话，就非常影响客户销售。晚到一天，就会失去一天销售，就会被竞争对手领先，就会亏损。
4、有些品牌不要求开专卖店，如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆，比如上海的博士娃。
第二、选址
选址重要性不言而喻，童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低，最好不要选新商圈，这些商圈可能需1-3年才有足够人气，有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方，租金低，但没人气。新开商场也一样，2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁，所选商场最好是当地最好的老商场，新商场慎重选择。
1、做商场要考虑所选商场人气，同等价位或品牌知名度的童装销售量如何，最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件，扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折，需暗箱操作，即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场，客户把商场经理搞定，但销量不好，搞不定市场和消费者，最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前，这个时候商场会调整各童装专柜位置，销售不好的童装就会被清退或自己退出。
商场专柜优点：有一定人流和销售额，如选商场在当地有影响力，易于品牌传播，投入精力少。缺点：费用多。
2、商业街两边店人流不一样，相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店，80-150平米，店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等，还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务，如是两层楼，还可开设孕妇课堂或育儿课堂，或举行各种益智类培训班等。
专卖店优点：可讨价还价，自定促销活动、店面陈列等;经营越长，回头客越多;缺点：如选错，无目标群体，房租会成最大成本。
第三、订货
厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会，7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开，比如Nike kids。
童装分类：
1、分男、女童，从年龄上分婴童，台或港也叫宝宝服(0-3岁，尺码：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁，尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年装(11-16岁，尺码：140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大，所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法，不要紧，按尺码分或入乡随俗可。
2、从季节上分春夏秋冬，即春装、夏装等。
春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。
夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。
冬 季：羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。
配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分，有些小牌子的礼盒销量相当不错。
厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类，熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。
订货注意：
1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量，据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米，春夏秋装挂20件左右，冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右，第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞，2-3件/摞。此外，还要考虑盈亏平衡点。
2、据气候特征定，春夏装比例4.5：5.5，秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客户不能订冬装，东北客户冬装相应多些。
3、订货预留20%左右库存，如店内陈列衣服1000件，要订1200件，陈列衣服销售后，不可能等进货后陈列，而是从库房拿出。
4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分，如认为这个系列畅销，就集中订购该系列，不提倡打乱系列，设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客户看好就集中订购该系列。当然，也不绝对，有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配，给人耳目一新感觉。
5、具体到每款服装，新客户是中间大码订量大，两头尺码订量小，如100、110、120、130、140四个尺码，最低起订量是1、2、2、1，100码最低起订量1件，110和120码2件……老客户订量往往一样，江苏有位客户订购某几款羽绒服时，干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。
6、结合优惠政策，厂家一般会有订购多少万，享受几个点的优惠或其他物料支持政策，差不多加单，差得多不加。
7、考虑搭配和过季服装：订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销，拉动正季服装销售。
第四、装修和陈列
一、 订货和装修可同时进行，先说装修。
1、效果图一般由厂家设计，像Nike等大公司由指定公司装修，客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严，客户可向厂家购买道具，有的厂家会给予一定支持。
2、如客户自己装修店面或做道具，选装修公司要注意，找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上，装修时找装修公司，不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看，分别对比，就能感觉优劣。当然，要选报价低、信誉好的公司。合同中，注明分期付款，留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时，如何惩罚等。
3、如专卖店或专卖柜属于商场，装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费，还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司，那他们熟悉商场程序。要提示的是，商场会对装修结果验收，消防部门也要验收，验收结果和押金挂钩，不合格扣押金，客户记得压装修公司的款，如不合格，要求装修公司整改至合格，把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头，费用高。
4、装修时不要把高柜和墙固定，如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况，一是拆，一是房东把门面高价租给别人。如包工包料，客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等，有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆，就进行验收清楚。报价单用100米电线，也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏，每项工程结束客户要对照效果图进行验收。
增减项目，装修过程中，有的项目可能会减去，有的会增加，这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。
5、有门头的要提前做，广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店，商场不让在围挡上出现促销字样，我变通了一下，让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语，当时做的是以旧换新活动，把我改编的诗句喷上去，商场没说啥，要学会打擦边球。提前找关系，疏通某些部门，青岛Nike kids店开业，由于客户在当地有一定社会关系，他在装修时交纳费用较少。
6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时，和卖家说好多退少补，以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳，有条件可放儿童桌椅，门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。
二、陈列
陈列为让衣服说话，让消费者连带购买。
1、如店内无大灰尘，或厂家无特殊要求。在装修尾期，即提前陈列，不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服，卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。
2、陈列口诀：划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。
1) 划中心：客户第一眼看到的形象墙是陈列中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低，要照顾我国女性身高。
2) 分陈列：以形象墙为中心分男、女童区，或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置，促进连带销售。
3) 重点展：厂家每季着重推荐的服装，要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装，模特身上或黄金位置的服装易销售。
4) 叠(摊)图案：冬装中羽绒服不能做叠装，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上图案叠出来，一件衣服上有米奇图案，三件衣服分叠脑袋、躯干、腿，叠成“豆腐块”，三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上，或把数件同款衣服按大码在下，小码在上的方法摊开摞起来，颜色上可深浅相间或同颜色，给人货卖一堆山的感觉。
5) 挂人样：正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来，领口要分别立起来，制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装，如男童挽右裤腿，女童则挽左裤腿。
6) 正侧错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。
7) 色彩配：色彩上下、左右呼应，正挂或模特身上穿的一套衣服，如上衣领口或袖口是花边的，那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。左边藏青外套，右边就藏青裤子。
8) 动感化：正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋，似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸，裤腿用大头针在腘关节处别起来，做小孩曲膝盖状。
3、模特穿着
1) 全身模特：童装模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好购买软体模特，胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应，冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。
2) 特殊搭配：不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子，裙摆用渔线拉起，远处看似孔雀开屏，或穿一件裙子，做像梦露样的经典造型。
3) 几点常识：吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服，不单独陈列。
第五、开业和业绩提升
童装销售淡旺季明显，讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。
从旺季来临到旺季过去，童装销售价格由高到低，先原价或高折扣销售，随时间推移，服装由全码全号变成断码断号，价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装，秋季可销售春装。
一、导购(童装顾问)
1. 招聘：选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心，最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。
2. 培训：充分利用厂家资源，加强对顾问培训。天津Nike客户，开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10：00-11：00为学习时间，顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习，挖掘成功销售案例，特别是发展会员客户较多的顾问。
3. 日常管理：把业绩管理和提升工作品质结合起来，以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配，也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售，但如客户买了一堆衣服，感觉花了冤枉钱，第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念，做好每件工作，不管是简单问好，还是打扫卫生，更要登记好每天进店人数，主动调陈列和补货。本着多做一点，消费者满意度就增加一点，工资就能多拿一点的心态去做。
4. 薪酬管理：工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩，杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核，有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法，假设该店是一个公司，单独核算成本、费用、利润，软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。
二、从试营业开始不断推出促销活动
1、以打折商品为噱头，口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价，让店长有灵活性，杜绝店长舞弊。
2、花车促销，花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。
3、公益活动效果最好，如举行以旧换新或其他公益活动，还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品，还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动，开始带来的销售额才13%，目前已占到40%，店里旧衣服堆积如小山。
三、业绩提升
1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。
2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析，扩成功，减失败。科学订货，降库存，盈利就会增。
3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通，掌握厂家动态，学习其他地方成经验和本地同行成功经验。
4、旺季提前补货，如长春客户为迎接元旦旺季，补货单11月底就要给厂家。旺季到来，补货客户多，物流繁忙，可能堵车，可能有暴雪。早上柜，比竞争对手快半拍。
5、开网店，有的厂家支持客户开网店，实体店+网店无疑也能提高销售额，如店大或店多，还可目录销售。
6、店主经营能力提升
1) 喜欢学习:能摸索规律，总结行业特点和成功经验，就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解决好店员招聘、管理和考核，有的店主不聘营业员，自己上阵，结果不如营业员会卖，销售上不去;有的店主不会管理和考核店员，吃大锅饭。管理是门艺术，要对员工进行人性化管理，所谓经营人心，不能像谚语那样：人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心态好：要想富，开久铺，有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好，不等于以后好;开业不好，不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长，提及率达到20%或更高。
第六、童装市场现状和发展趋势
一、 童装市场现状
童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业，如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等，新增许多成员，格局多样化。
1. 成人挤小孩，国内大企业开发的童装，如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。
2. 国际品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌，刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。
4. 进口品牌及出口转内销品牌，原童装外贸企业遭遇金融危机后，重心转向国内，外销改内销;有的是引进国外童装品牌，做大中华区总代。
二、发展趋势
a) 运作品牌化：世界500强成功经验告诉我们，品牌是必由之路，也是必然之路。
b) 终端超市化：Zara、优衣库大行其道就是证明。