童装怎么建立会员制度

㈠ 怎么管理好童装店铺的会员,怎么提高会员回购率

使用免费会员管理系统，能够帮助商家轻松掌握消费频率、水平、金额等会员消费属性，从而筛选出忠诚会员、重点会员、沉睡会员、散客等不同的营销目标群体。定期对顾客进行售后的跟踪回访，能够有效提升回购率。

㈡ 怎样开好童装店新手开店首月1.4万!

感觉开店就是进货比较辛苦，我的衣服都是杭州精品童装市场进来的。进货时我只管款式中意，进价能接受我就拿，别的我不懂的。。。完全凭自己的感觉在做。怎样开好童装店?店开在一条市中心2，3流的街上。这条街上大概有10家左右童装店。还有一些母婴店之类的。装修的东西基本都是自己和妹妹设计好。然后让木工做的。。所有的装修费用花了将近1万八，包括空调。我店里衣服的价格算中档吧，基本是1----7岁的童装。8---10岁的偶尔也有几款。因为我发现我所在的这条街上。好像大童的不多。

㈢ 小服装店如何建立会员制度

小服装店可以这样建立会员制度：
1、首先要聚集一批稳定的回头客。可以采取打折促销，稳定货源，诚信服务等方式聚集回头客。
2、会员制可以采取一手机一会员，办会员卡可享九五折等形式。
3、定期发送促销信息给会员，节假日发送祝福短信。
4、可以在网上开群等，将会员全部加入，听取会员们的意见，不断对服装店的货源、服务形式加以改进。
5、鼓励老会员带新会员，每成功介绍一位可享优惠，或礼品或折扣等。

㈣ 现在要创业开童装店了，大家祝福我啊

1、开童装店的选址很重要。这个道理谁都知道，但是好地段转让费高的吓死人，而开童装店本身利润又有限，这就使得我们在找店面时，陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中，现在你接别人的店出了转让费，但不见得你有一天不想做时，未定也能转出去?璧如：拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等，所以转让费是很烫手的。

好地段，人流量大，这可以节省资金做宣传，也节省时间提高知明度，相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈，耗不起多少时间。

2、开童装店市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。

开童装店定位包括：经营哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后，就要严格按此标准进货，不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看，说你开童装店里衣服没档次的顾客，当你进了好货她不一定买的起，说你店里衣服没特色太大众化了的顾客，也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。经营记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。

3、 开童装店童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。建议你去紫色枫童装批发网看看，他们那里的货物都很好卖。

4、 开童装店注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格，看有哪些可取。装修时最好一步到位，别怕花钱，装修上档次了，衣服也好卖价。灯光效果也很重要，好的灯光能激起顾客想购买的欲望。经营个人认为：童装店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用卤素灯，冷色的白光。童装就要明亮，不同于成人店灯光要有艺术。当然，在秋冬季节可适当用一些暖光，给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究，不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些，侧挂一是做点辍，二是可以节约挂面，也有可取之处。

单件外套，配上毛衣或衬衣，再加上裤子可能要好卖一些，而且很有可能顾客把你配的全套都卖走，至少要买你的上衣和裤子。陈列也要考虑到色调的搭配，门口更多是要亮色、浅色。然后注意冷色与暖色相间搭配、注意色彩的上下、左右呼应，总而言之，在色彩上也要让衣服有动感。当然挂衣服更要注意要有动感，可以在裤子里塞点纸，把衣架变个形什么的，看起来衣服活灵活现。(这样做，在取衣服就有些麻烦，但只要销量好，麻烦算什么呢，哈哈)。

5、开童装店建立会员制度。建立会员制度主要目的是留住老顾客，给每个老顾客建立档案，根据他在本店的消费的额度给予不同的优惠。譬如在特别节日问个好：孩子生日、三八妇女节等，还可以送点礼品，礼品要有创意，不要老送袜子什么的。给大客户送一本亲子教育方面的书，或者当前漂亮流行的小饰品、玩具什么的。对于这一点我也在不断探索之中。

6、开童装店要舍得做宣传活动。要记住：得做广告，是让对手给你出费用。为什么?顾客都到你店里来了，是不是对手在给你出广告费呢?做宣传更要有创意，也要精算成本，前面已提到，童装利润很底的，但不是因为利润低就不做必要的宣传广告了。今年夏天我和别人搞儿童摄影共同印了8000份塑料扇子。我的广告占一面，他占一面，费用平摊。把这些扇子六一前拿到学校门口免费发，结果现在大街小巷都可以看见我的广告。效益还可以。这里只是抛砖引玉哟。

7、开童装店关于还价问题：还不还价，这是我自己反复徘徊的问题，到现在还没跳出这个怪圈。原因如下：不还价对开始是很不利的，我一不还价，生意就跑了60%。但是大家都知道的，做还价的生意很累的，而且不利今后的发展。但问题是现在怎么办?眼前的怎么收拾?尤其是像我这样的单店，不还价似乎是不可能的。如果是两间以上店铺是坚决不能还价的，店大欺客嘛。我现在的做法是，一般只还5元，再多对不起，不卖!

㈤ 如何建立完善的会员服务体系

品牌企业希望通过会员忠实的多次购买或会员的社会影响力而实现品牌在市场中价值的体现与增长。 让会员更加忠实、让会员的购买力提高更快、让会员将品牌影响传播的更广，是每一个品牌企业的理想。但如何打造自己品牌的金牌会员呢？首先要对会员的服务的特殊性有清楚的了解。 会员服务的特殊性 购买服务的特殊性。例如定期为会员客户提供品牌的产品目录，在消费过程中有专业的咨询顾问（买手、形象师）。或是通过更加贴近消费者喜好的服务方式来进行特色服务，如童装品牌的儿童成长顾问、教育顾问，时尚品牌的客户形象顾问、定制设计师等，处处在服务内容与形式上展现与普通客户的差异。使服务不仅仅体现在产品交易的短暂一时之内，塑造与客户的长期沟通渠道。 消费购买的特殊性。最为常见的消费购买差异即为产品销售的优惠措施。除常见的会员打折之外，部分高级品牌还会在产品优惠基础之上，联合其它一些品牌企业或产品供应商，共同对消费者提供更多的产品选择（例如女装服饰品牌会与美容连锁中心、美体中心、购物广场等联合），或是通过在制作工艺与技艺上的特殊性，体现消费者的会员身份（如服装产品的订制、皮具产品的专有签名制作）等。 生活体验的特殊性。随着服饰产品品牌化的发展，越来越多的企业认识到消费者不仅仅需要适合的产品，更加需要品牌给消费者所带来的一系列的社会影响。而消费者在社会中需要将不同的社交圈进行扩大，以增加其社交面。因此，部分服饰品牌便相应的建立了诸如建立消费者俱乐部、会员沙龙等组织，通过各种活动与社交将品牌的会员客户进行汇聚，或是通过与其它服务机构的合作建立多元化的会员服务体验，使客户在生活中依然能够感受到会员客户的价值。 因此，会员服务是将一个品牌所能够与其文化相联系的各个方面的服务内容进行汇集。会员服务应是专属且特殊的，这样才能够使会员客户产生自身的价值感。 品牌会员的来源 会员客户是品牌差异化经营的项目，也是稳定品牌产品销售，提高品牌在社会中无形传播的方法之一。因此，会员客户的来源需要通过不同的渠道进行实现。 很多的服饰品牌通过在专营店中消费价值的标准来评判是否具有会员客户的资格（如单次或累积消费达到一定额度即拥有了该品牌的会员资格），以及通过消费标准为会员客户进行级别的评定（诸如金牌会员、银牌会员等）。 同时，有的企业通过与社会中的团体机构进行合作，赋予的会员客户的资格。此类客户是提升品牌社会价值与消费影响力的方式，它能够为品牌带来更多的传播力。它的价值贡献不体现在个人直接购买中。例如：向各类高级社团、俱乐部的参与者以及与品牌定位、文化相接近的社会知名者提供品牌的高级会员资格，通过他们的社会影响力实现品牌的无形传播。 另外，在同等消费能力之中，其消费方式与消费力与同等价值品牌的关联。例如在高级时装品牌的关联性客户中，有能力购买高级私用汽车及居住在高档社区的客户也会成为其相应的消费客户。 通过与其它产业不同产品的伙伴进行联合，使会员客户资源进行共享，让多方的营销资源与客户资源合作最大化，实现品牌、合作伙伴与会员客户的三者共赢。例如爱马仕的顶级合作伙伴计划，通过马术培训班、高级户外休闲俱乐部及其它高级消费品企业的联合，共同分享会员资源。 会员服务的全面性 会员客户不应只是一张供一次消费的"支票"，而应是可供源源不断提款的"ATM机"。因此，为了能够获得他们的信赖与支持，对于会员客户的服务应是全面性的。通过多方位、全立体的服务方式，使得客户与品牌紧密相连，使客户能够通过多种方式与渠道同品牌间建立联系的渠道，最终达成客户与品牌的共同受益。 例如在Christian Dior的高级会员客户，他们在产品选购之时会有独立的专业导购进行特定服务，同时会有专职形象咨询师向其提供着装建议；在产品购买时不仅可以享受到价格的优惠，还可以根据会员客户的要求进行服装产品的订制；每年在品牌时装发布会之前会向会员定向邀请或是定期举办不同内容的俱乐部沙龙；或是根据会员资料向其提供同属LVMH集团旗下其它品牌产品，如：LV、轩尼诗、纪梵希、倩碧、娇兰等等。 对于会员客户而言，无论在社交场合还是日常的生活，对于时尚性与个性的追求都会较为明显。因此，在产品中增加个性化的设置，是使产品保持唯一性、使客户产生品牌丰富的认同感是吸引会员客户不断选购的关键。例如Hermes"凯丽"包的客户服务方式便是通过对产品的独特塑造使客户感到身份与服务的享受。每一个"凯丽"包都会由一名专业技师从选料开始，到缝制、压花，当成品制成后，技师会在包中不起眼的地方压上自己的姓名，打上品牌特定意义的编号。因全程为手工制作，且会在指定地方写入顾客姓名，因此更加具有产品的唯一性。每一个"凯丽"包在制作完成后，其所余材料将会进入客户档案库。如果此包在以后使用过程中产生了损毁，可根据包中编号利用同样的材料，再次由同一技师进行修复，以保证产品的完整性。 建立完善的会员服务体系 建立会员服务体系离不开服务的全面性、产品的个性化诉求以及不同层次客户的消费差异等级三个方面。而建立全方位的服务体系则应通过专营店"以点带面"的服务形式进行，因此，也可以说，展现优秀的会员服务要依靠优秀的专营店服务体系。 在一个全方位的服务体系之中，应该包含四个部分，即： 终端服务的会员塑造。在终端服务之中，依靠专营店内可供依托的资源进行塑造。它是直面于客户且是对于客户进行近距离服务的接触点。它来源于：专营店人员的服务体系；专营店货品的供应体系；专营店货品的陈列展示体系。 产品创建的会员塑造。产品的创建过程虽然是一种工业化的操作过程，但仍然需要对可以代表品牌形象、体现品牌风格的产品进行特定化设置。它来源于：服饰产品的个性化开发；服饰产品的主题化开发；服饰产品的概念化开发。 企划资源的会员塑造。企划资源源于品牌在运营过程中根据品牌的人群定位与市场细化之后，所进行的细致化塑造。也是提高会员客户对品牌感性认识的源泉，它包含：品牌文化的深入塑造；品牌资源经营的延伸；外部合作资源的整合。 服务资源的会员塑造。服务资源是品牌企业社会资源与企业资源的结合体，它是提升品牌附加值及会员多元化服务内容的关键，中国现有的服饰品牌对此部分接触较少，因此，也将会是今后服饰品牌服务的最新切入点。它包含：建立差异性的服务体系；建立完善的售后服务跟踪体系；建立品牌的整合服务能力。 会员客户之所以与普通客户或低级顾客服务不同，其主要表现于客户的特殊性及服务的针对性。所以在会员客户体系的管理中，如何塑造特殊与具有针对性的管理方式，将成为会员服务体系是否健全的标志。而会员服务体系的应用则体现在品牌与客户的对等，及品牌能够为客户所带来的价值。 一方面，品牌需要通过细致的终端管理、产品设计研发、资源整合塑造及详尽的品牌展示系统来完善会员客户的服务形式与操作标准；另一方面，再将客户所能够感受且需要的各类品牌价值，如：产品价值、社会价值、心理价值及传播价值共同赋予给我们的会员客户。

㈥ 怎样在乡镇开好童装店

一、店址适宜选在服装店聚集之地

成功开一家店，离不开天时地利与人和，现在二胎政策开放，生活水平日渐好转，开一家童装店正是好时机，占据了天时，而店址就相当于是地利，在开店当中占据了举足轻重的角色。


小镇上开童装店，应该选在交通便利、服装店聚集之地，并且店铺要显眼，不用担心附近有同行业竞争，选在这样的地方，客流量比较大，进店率比较高。


二、做好店铺定位

在一个贫穷落后的小镇开一个一线童装店，请问生意会好吗？想一想都觉得不好，因为和人们的消费水平不在同一条线上。所以在开店之前，要去调查一下当地的经济环境、百姓的消费能力，根据情况，看看自己适合经营一家高档、中档还是低档童装店。


三、产品质量一定要好

在购买童装方面，众多的家长在款式、价格等方面都是可以将就的，但是品质却不可以将就。穿着品质不好的童装，会有害身体健康，为了孩子的身体健康，在产品品质方面，众多的家长是不会退让的。


四、价格定位最好偏中下等

普遍情况，乡镇的发展不如大城市，人们的购买能力还是有限的，所以在开童装店的时候，价格定位不要太高了。而且可以把打折处理的童装放在门口，让顾客放下心中的戒备，不为价格所困扰。


五、做好促销

促销是十分有利的吸引客流的方法，对于小镇上开童装店也是受用的。在一些节假日或者淡季的时候，可以打出满多少送多少、全场几折起的横幅或者牌子。

同时，还可以建立会员制度，围绕已知的群体进行适当维护，创建自己的童装微信群，在群里或者朋友圈里，定时回馈客户，发布一些活动信息，但是请切记不可过于频繁，避免引起不好的印象。


六、销售服务一定要做到位

有人说过“世上没有卖不出去的产品，只有不会销售的人员”，虽然有点绝对，还是其实还是蛮有道理的。在产品销售当中是否能够成交，销售人员占据了一个重要的份额。


小镇上开童装店，销售人员一定要有耐心，服务要及时的跟进。很多店员没有耐心，碰到顾客有疑惑的时候，呈现出一副爱买不买的面庞，态度很差。碰到挑剔的顾客，不但这一次不会购买，也许从此以后留下不好的印象，不会进店。

㈦ 如何开快乐6+1童装店 才能更快的赚钱

中国的服装市场究竟有多大，恐怕没人能说得清。所谓的“衣食住行”四大需求，也说明服装是消费者的第一大选择，中国凭借其庞大的人口基础不断创造出消费需求。 快乐6+1童装 店以童装为主，兼营相关儿童服饰产品。依托总部强大的设计生产能力，海内外组织货源能力，可从大众需求角度出发，快乐6+1童装用当代审美观重新搭配组合童装色彩，快乐6+1童装拥有一流的品质和与国内童装迥然不同的个性风格。 快乐6+1童装赚钱秘诀请进入 同时，因为直营销售，所以成本可降至最低，用怦然心动的“跳楼价”来赢得众多消费者的信赖。快乐6+1童装全面涵盖了套装、正装、休闲装、牛仔装、亲子装、运动服、袜子、童鞋、童靴等千余种产品，品种齐全，超值畅销!快乐6+1童装简直是人见人爱，谁看谁为之疯狂。快乐6+1童装空前商机，高潮迭起。 快乐6+1童装 肯定是有市场的，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大，但有一个不可回避的事实——利润低。快乐6+1童装和其地方的童行交流了一下，全年的平均利润一般都是30%至35%。要坚信快乐6+1童装一定是市场的，流量大肯定是有钱赚的。 1、快乐6+1童装店的选址很重要。这个道理谁都知道，但是好地段转让费高的吓死人，而童装本身利润又有限，这就使得我们在找店面时，陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中，现在你接别人的店出了转让费，但不见得你有一天不想做时，未定也能转出去?璧如：拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等，所以转让费是很烫手的。好地段，人流量大，这可以节省资金做宣传，也节省时间提高知明度，相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈，耗不起多少时间。 2、快乐6+1童装的市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。 3、 快乐6+1童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。 4、 注重快乐6+1童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格，看有哪些可取。装修时最好一步到位，别怕花钱，装修上档次了，衣服也好卖价。灯光效果也很重要，好的灯光能激起顾客想购买的欲望。快乐6+1童装店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用卤素灯，冷色的白光。快乐6+1童装就要明亮，不同于成人店灯光要有艺术。当然，在秋冬季节可适当用一些暖光，给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究，不同的陈列卖点不尽一样。但快乐6+1童装正挂比侧挂更容易卖一些，侧挂一是做点辍，二是可以节约挂面，也有可取之处。 5、建立会员制度。建立会员制度主要目的是留住老顾客，给每个老顾客建立档案，根据在快乐6+1童装店的消费的额度给予不同的优惠。譬如在特别节日问个好：孩子生日、三八妇女节等，还可以送点礼品，礼品要有创意，不要老送袜子什么的。给大客户送一本亲子教育方面的书，或者当前漂亮流行的小饰品、玩具什么的。对于这一点我也在不断探索之中。 7、关于开快乐6+1童装店的还价问题：还不还价，这是反复徘徊的问题，到现在还没跳出这个怪圈。 武汉快乐天伦商贸有限公司坐落在中国着名的经济重镇武汉，物流交通极为便利。

㈧ 如何建立完整的会员系统