① 如何做到零库存
一、首先要谨慎选择可以进行零库存管理的产品或原料，千万不要想着把所有的原料、产品同等待遇，有些原材料比较特殊必须做库存的，那就必然不可以零库存管理。二、尽量就近选择供应商，便于及时供货，如果是远距离供应要做好供需计划，做到不能因为距离远而导致生产不便的情况发生，当然了，可以有小量的安全库存。三、要有好的销售终端，产品要尽可能快的卖出去，否则积压在仓库时间久就谈不上零库存了。四、生产线要合理安排生产计划，同时提高生产和检测质量，尽量减少上下工序间的备用库存量。五、最重要的一点，既然你提零库存战略思考，就一定更清楚零库存不是绝对的库存为零，它只是加快资金周转的一种运营方式，是灵活多变的，不是某种固定模式，所以要根据自己的情况灵活变化。
② 童装店怎么经营不压货
- 01
加盟知名品牌
知名品牌一般都有科学的管理制度和运作方式和成熟稳定的市场。选择知名的服装品牌加盟，可以带动店里的销售额，达到不压货的目的。 - 02
促销活动
对于过季的服装，可以使用促销活动把囤积的衣服变现。也可以使用捆绑销售，买一送一等打折活动。在每次活动之前，要做一个详细的策划，明确活动的目的。 - 03
提高店铺的竞争力
在童装市场饱和的情况下，找准自身的品牌定位，形成自己的独特经营模式，是在竞争中生存的必要条件。 - 04
人才的培养
一个好的销售员能撑起整个店铺，一个童装店需要热情积极的员工，合理的工资激励制度，可以激发员工的斗志。 - 05
留住老顾客
老顾客是店铺的财富，可以通过会员制度，买满打折等活动，使老顾客更加的愿意在本店消费，留住老客户的心。 - 06
吸引新顾客
平时注意店铺的上新，童装款式的选择，多留意时尚资讯，让店铺的童装风格紧跟时尚潮流，可以有效的吸引新顾客，引领新的消费点。
③ 童装怎么清库存
清仓大甩卖，不计成本，童装店最大的风险就是库存，要做到季前上货，季中就要清货，有些产品盈利，有些产品引流，甚至亏损都要处理了
④ 超低价童装要怎么样销售出去
一、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
二、及时与批发商调货
北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
三、淡季多种经营
“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
陈娟的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品了，精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。比如，她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去了。用陈娟的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。
四、寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。
南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到了一个方法。南京有很多所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销；他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空了。
现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。
五、用库存品交换广告
毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。
曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到了50%的费用报销。该专卖店等于用一半的钱，却获得了8万元的广告回报，还及时清理了手中的库存。
六、组织、参加一些有针对性的展销会
通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法，上海的经营者尤其擅于此道。
⑤ 服装店怎样才能生意好，做服装生意怎么样可以做到零库存
提起服装店怎样才能生意好，大家都知道，有人问服装店生意怎么做才能好，另外，还有人想问开服装店怎么开生意好？你知道这是怎么回事？其实怎样才能让服装店生意好起来，下面就一起来看看做服装生意怎么样可以做到零库存？希望能够帮助到大家！
服装店怎样才能生意好
“零库存”一直是服装老板的美好愿望，然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。订货不准、销售不力导致门店压货，从而形成库存，循环往复，便成了服装终端店铺的顽疾，成了服装老板的椎心之痛。服装店怎么营业生意才好。
服装老板们几度扼腕长叹：“消化库存哪家强？！”扼腕归扼腕，解决问题还是得究其根本。服装店铺可不可以实现零库存？
答案是肯定的。即使在没有退换货、不打折处理的情况下，依然可以实现。可是，为什么绝大多数店铺每个季度会压货呢？因为，导购在销售过程中，普遍存在这“三大作风”。接下来女装网我就带大家来看看吧。如何做服装店生意才能火爆。
作风一：只会喜欢的款式怎么让服装店生意好。
新款上市时，导购最重要的工作是什么？挂版？试版？邀约老顾客？找卖点？有一件事情比这些都要重要，那就是——对每个新款进行评头论足。怎么能让服装店生意好起来。
“这个款好漂亮啊，等我发工资了我也买一件。”
“这款真难看，都不会买的，不知道老板娘为什么还订了这么多。”女装店怎么生意好。
于是，最终喜欢的一定好卖，不喜欢的就卖不动，导购因此变得更加“自信”，认为自己的判断能力非常强。
有一种“我天天卖货，我当然知道什么款更好卖”的想法。因为你喜欢，所以你推的时候满怀信心；如果你不喜欢，即使你很会介绍商品、赞美顾客，成交率依然很低。
[正确观念]：买和卖是不一样的，不可以以卖的标准来衡量买。
怎样才能让服装店生意好起来
作风二：只喜欢卖新款服装店生意好吗。
导购是世界上最喜新厌旧的动物。一旦新款上市，老款就容易被压货。比如在秋季的时候，呢料大衣一上货，薄外套就不动了。不是天气不适合，而是导购大都喜新厌旧。
天气再稍微冷点，薄外套就过了销售季节，真不动了，即便看到堆积成山的库存也只能继续扼腕叹息。女装店生意好的小窍门。
[正确观念]：销售要根据销售周期和穿着周期，并且应该先推老款后推新款，这样店铺给顾客的印象就会永远新款不断。服装生意如何经营。
作风三：只卖齐色齐码款
导购抱怨断码款不好卖，其实在我的眼里，断码款和齐码款没有任何区别。因为，任何一个顾客的个体，都只需要一个码。比如对于S码顾客，全码款和只有S码的断码款，是没有任何区别的。为什么导购只愿意推齐码款呢？因为他不需要记忆，没有“风险”。
[正确观念]：记住断码款剩余的尺码，先推断码款。服装生意怎么做。
以上就是女装网分享的服装实体店要实现“零库存”需要注意的三大问题。其实，实现服装店“零库存”并没有想象中的那么难，只要我们掌握正确的服装销售技巧，学会摒弃的销售习惯，相信你的服装店也能实现零库存的梦想。
服装店怎样才能生意好：服装店生意怎么做才能好
服装店生意怎么做才能好，个人认为一是服装要新颖穿着要舒服好看，第二个就是服务态度，俗话说和气生财，这样做客户才愿意到你这个店里来买东西，这样一个人传一个人你的生意就会越来越好。
以上就是与做服装生意怎么样可以做到零库存？相关内容，是关于服装店生意怎么做才能好的分享。看完服装店怎样才能生意好后，希望这对大家有所帮助！
⑥ 品牌童装库存怎么处理
有老板说：处理库存要讲快、狠、准三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理?在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，处理库存往往是一相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有： 一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯，非打折不买。 二 作为促销赠品发放给客户经销商 这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。 三 换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。 四 转换流通渠道，走批发市场销售 有很多品牌，一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 五 在卖场作为特价品吸引顾客。 绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的一点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式，一般企业也顾不上考虑这么多了。 六 外销销往不发达国家。 这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。
⑦ 童装要怎么清仓比较快
清仓方法
1，一定要大力宣传，做一些海报，广告贴在人流量多的地方，或者让人街上文明发布小传单等等。提高知名度。
2，与经销商之间相互调换库存货，如果你这家买的好的款式在对方那边卖的不好，你可以相互调换，同样你这边不好的款式可以调到她那边进行出售。
3，适当进行特卖处理，比如发行一些优惠券，抵用券等等，这样可以更加吸引消费者。
大力促销活动，比如买一送一，满多少可以减多少的活动，特别是在节假日，更应该提倡这些活动的推广。
4，邀请一些亲朋好友前来捧场助阵，可以营造一些人气很旺的氛围，这样可以让更多消费者前来抢购。
⑧ 我有一个童装店，现在不想开了,还有好多库存，请问怎么处理，都是品
1、连店带库存一起盘出去。
2、以低价抛售出去。
3、找地方代售，给别人佣金。
4、实在不行送送人，捞个人情。
⑨ 优选优品：眼看就要换季了，童装店怎么快速清理库存呢
有这样两点清理库存的方法可供参考。
针对库存服装，推出力度相对较大的优惠活动。优惠力度与对应服装的利润率成反比，即利润率越低，优惠力度越大。
联系货物供应平台，如果您选择优选优品作为货物供应平台，则您可以联系官方，就退换货事宜进行协调。
以上两个方法只是在出现问题之后解决问题，如果想从根本上避免库存积压问题的发生，建议在进货之前先做好消费需求调查，从而有针对性地进货。
⑩ 童装零库存的模式有前景吗
前景还不错，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》显示，“零库存”一直是广大厂家及代理商最为理想的经营模式，但也是最难达到的状态。据悉，近几年西南片乃至全国的童装市场很少有代理商敢于采用“零库存”经营模式。由于童装具有很多特性，比如童装产品的季节性，不确定性和短周期性等等，各方面的特性阻碍着公司预测到消费者的需求。
在面临库存压力时，企业不能一味地希望通过“零库存”加盟模式来吸引童装代理商，而应该从自身的实际出发。对于新兴的品牌或者是还不成熟的中小品牌，他们的市场还没有完全打开，销售网络也还没有完全铺开。在处理库存方面，可以通过一些有针对性的地区开设折扣店来消磨库存，而不适合采取“零库存”方式。