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童装店为什么每天都需要理货

发布时间: 2023-02-12 10:51:58

童装店的经营和啥时清货进货的经验~

从你的叙述可以知道你的客源应该不错!要是能加强宣传单的发放,应该可以聚集更多的客源,对已有的客户应该要进行管理了!以便建立更多的忠诚客户,更不要忘了客户再生客户的推广工作!
店面的管理一定要让你的客人感觉到你的进步!这样你才能够一步步的作大!现在以散货为主,为了因应消费者追求品牌意识的趋势,建议你引进知名的品牌,以提升你的形象,也会为你带来更多的客人,也能提升你的获利率。
清货与进货,有一定的时节,但是,原则上最好都比附近的商家抢先一步!也可以不作清货用与新货搭配反季节促销方式处理。一个卖场的经营因为影响的因素很多!只要能真正面对问题!一定能找到解决的方法的!加油!想得比别家多一点、说的比别家多一点、作得比别人更要多一点!那你一定是最棒的!

② 新手开童装店如何进货与卖货须掌握哪些知识

不学习的话,自己想怎么做就怎么做,你的生意是没有多大发展的。要象好的成功的朋友学习,比如我们都喜欢看好的文章,谁都不喜欢看不精彩的文章一样。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为开服装店主都应该了解。我就把如何进货与卖货的基本知识介绍给大家,希望能对各位有所帮助。
2、服装定位:是做品牌,还是童装。真对你所要进货的服装进行市场调查。例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格,谁家批发的好。谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。看他是怎么样经营的,怎么样销售的。这样你心理基本对你要进的服装有一定的了解。在对你马上开店有很大的帮助。
4、进货时注意衣托:假装来进货的,新手是很容易上当的,看别人抢购,自己怕晚了没有货,也去抢购。新手看不出来,是真是假,在这样的情况下,别人拿货的人还很多,你还担心会被骗。你可以采取。让别的批发商帮你进几件,因为你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服了,比你在老板那里批发省很多的钱,回去看看,如果好卖,卖的好,就可以根据需要来进货了,这样不会上当。前提是批发商不认识你的情况下完成。
5、服装的摆放:店的整体效果做到给人感觉很好的店,可以去考察批发商或者专卖店,零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。
7、新开店做促销:可以根据你的店的大小决定购买礼品。现在还是有很多的人贪小便宜的人,可以抓住这样一部分人的心理.帮助你做好促销。
8、促销之后:你的店里的在没有人的情况下都不能座下一起聊天,这样别人感觉你的生意不好,服务不好,要分工明确,有擦地的,摆货的,试衣服的。要让你的店忙起来,给别人的感觉你的店很好、生意旺。

③ 做童装生意的诀窍

做童装生意的诀窍

做童装生意的诀窍,其实做童装生意也并非那么容易,不管是网店还是实体店都要涉及到定位、货源选择、产品销售说话等技巧,那么下面就为大家分享做童装生意的诀窍。

做童装生意的诀窍1

一、做生意首先要调整好自己的心态,不要期望行业暴利,也要有失败的准备!制作服装的技巧首先是选址,这也是做服装最重要的条件,选址会直接影响到营业额!依据产品特性,选择在合适的地段销售至关重要,生意的技巧是一定要选择在人流密集的地段,但这类地段并非一定卖高档商品的地段,这种地段往往人流不一定密集!

二、店的整体形象,灯饰和产品的展示都是二要注意做童装的技巧,这也会直接影响到销售!只要把衣服摆在地摊上卖就是地摊货,让人认为自己是名牌货是很难的!此外,做童装生意的技巧还有,要懂得童装产品的色系组合、色、款、价、料并遵守服装远看色近看花的原则,内搭配饰及辅助商品的配套也要注意,整体上要注意童装搭配。

三、选好正确的方向。您一定要有个清晰的想法,做童装最好是专一假设您的商店很大,可以做男装或女装。别在市场健忘时还能做些什么,别让其他事情影响你的思维。已经决定经营男装,或者女装,要做到头脑清楚,不要一进童装批发市场,看什么都好,什么都想做。

四、儿童服装定位。再看看来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,假如你发现这个人总来进货,那就是他卖得好,你要跟着他去他的商店去悄悄地考察,对你立即开店有很大的帮助。儿童服装定位,是做品牌、还是做学生服装、还是老年童装、仍然是童装,针对您想进的童装进行市场调查。

五、童装进货。所有准备就绪,现在就进货,假设你是第一次上货,你也要装作熟客,可以和经销商谈价格,因为你可以说别人家童装的价格,老板看你很懂行,不是新手,新手是回答老板的题目,中国有句话叫:良知比,百战百胜。所以第一次进货就不会多花很多钱了,还为了吸引你这样的顾客给你优惠。

六、怎样留住顾客,怎样对待老顾客,这是做童装生意的关键,这要看营业员的水平!

做童装生意的诀窍2

1、选择好方向

你一定要有一个清楚的思路,做童装最好是专一假如你的店铺很大,可以做男装,或者女装。不要到了市场健忘自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。就是已经决定经营男装,或者女装,要做到头脑要很清晰,不要一到童装批发市场,看什么都好,什么都想做。

2、童装定位

另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,假如你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去静静的调查了,对你马上开店有很大的匡助。童装定位,是做品牌,仍是做学生童装,仍是中老年童装,仍是童装,针对你所要进货的童装进行市场调查。

所有批发运动童装的`批发商你都要了解,拿本子记住谁家批发什么样的运动童装,什么样的价格,谁家批发的好,谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张手刺标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。

3、童装进货

一切预备好了,现在就进货,假如你是第一次上货你也要装做熟客的样子,可以和经销商谈价格,由于你可以说出别人家童装的价格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出来老板的题目的,中国有句话叫:良知知比,百战百胜。这样在第一次进货就不会多花大头钱,还为了拉你这样的客户给你优惠。

4、严防上当受骗

新手看不出来,是真是假,在这样的情况下,别人拿货的人还良多,你还担心会被骗。在进货当中要留意有良多的衣托,假装也是来进货的,新手是很轻易上当的,看别人抢购,自己怕晚了没有货,也去抢购。

你可以采取。让别的批发商帮你进几件,由于你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服了,比你在老板那里批发省良多的钱,回去看看,假如好卖,卖的好,就可以根据需要来进货了,这样不会上当。条件是批发商不熟悉你的情况下完成。

5、童装摆放

进完了货要对童装的摆放,店的整体效果做到给人感觉很好的店,可以去考察批发商或者专卖店,零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。

6、价格调整

卖多少,怎么卖,自己拿主意了。随时把握市场行情,发现批发商的价格调整,你也要马上调整你的价格。

7、促销流动

新开业的店,最好做一下促销流动,可以根据你的店的大小决定购买礼品。现在仍是有良多的人贪小便宜的人,可以捉住这样一部门人的心理。匡助你做好促销。你开业的时候,可以进一些塑料盆,洗脸盆。

看起来很大,很有诱惑利。还要进一些气球要带字的那种,有良多小朋友喜欢啊,大人会带孩子来要气球。记住质量一定要好,开业当天,对提前来到店前排队的顾客前200名赠予礼品。买东西的人都有礼品,商品开业还要打折,这样你的店生意就会好,良多人都会知道你的店,给人留下一个好的印象。

如何开店做生意

广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道,店员管理,业务拓展,客户沟通 ,收支利润,运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进项。

经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终,只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量。特别是在岗位标准,业务流程,制度保障,客户拓展维护等方面下足功夫,你的店铺经营管理质量,一定会上升一个新台阶。

做童装生意的诀窍3

做童装生意好做吗

童装生意为什么难,最大的原因就是货源。没有好的货源想要把生意做好还是有难度的。做生意首先看的就是产品,就是货源,没有好的货源就相当于失去了最大的优势。货源的好坏很大程度上决定你店里的生意。没有货源资源的人只会四处撞壁,一不小心就把自个给搭进去了。而且好货源也不是这么容易找的,因为一不小心就可能会碰上骗子。

现在很多人都会从网上找货源,朋友们也可以这样,在网上看好之后就要实地考察了,这一步是很有必要的,这当然是相对于第一次到不熟悉的地方去进货的时候。眼见为实朋友们才会更放心,听说广州白云区就有很多的货源,好想还是品牌折扣童装货源。

做童装生意需要注意什么

1、如果你选择的店铺是在大楼里面,那位置要选择旺的那一面,如果你仔细观察就会发现,会有一面旺,一面淡,地带最好选择中心通道。

2、如果你选择的店铺是在街道,那要看街道是否有斜坡。如果有斜坡那开门最好在低的那一端,(形成迎水格局);街道也会有一面旺一面不旺,选旺的一面。

2、朝向问题,童装属性属木,坐北朝南是大多选择的朝向,因北水能生木;童装生意好做吗?实际要根据个人的属性来配合坐向,最好不要选择坐南向北的位置来做童装,因童装木生南火,做起来会很累而且也不很顺利。

3、台阶不要太高,如果你仔细观察就会发现台阶高的门面生意都不会长久的很旺。也不能低于路面,略高于路面就可以。

4、门面能大则大,店小欺主,还价的人多。 以上选址涉及到有些风水的问题能懂则懂,不懂也不要刻意的去询问,顺其自然就好!

④ 请问,刚认识一女孩,她是和她姐姐一起开童装店的,听她说工作的时候,会比较忙,没空玩手机

我觉得你自己内心已经知道了
一些可能的心理问题
那就是担心感情上接受现实难
童装店铺里的女孩要负责很多货物安排的
还要忙于销售。

⑤ 第一次接触童装店需要注意哪些问题

首先,童装大体上分为四种:婴幼儿、小童、中童、大童,如果你觉得这些专业术语太拗口玄乎,就直接记小孩的年龄段,刚出生的宝宝到2岁左右的宝宝,都属于婴幼儿,会走路到读幼儿园的小朋友(1-6岁),都属于小童,读幼儿园到小学3年纪左右的,都属于中童(4-8岁),小学三年级以上的都属于大童(9岁以上的)。

现在说到开童装店,99%的人都会想到衣服,因为大家都会理所当然的认为小孩子每天都换衣服,但一双鞋子可以穿很久。当然童装还是有很大的盈利空间的。但是别忘了,现在的小孩子和我们以前的不一样了,哪个小孩子一个季度下来没有4-5双鞋,一年下来没有10双鞋。小孩子长得快,而且很会穿鞋。特别是男孩子,鞋子更新快。

家长给小孩买衣服时可能会随意一些,因为衣服只要款式新颖、面料还可以就行了;但是鞋子不一样,鞋子的质量很重要,因为质量不好的鞋子,宝宝穿了会很不舒服,穿第一次后就不愿再穿了。这就跟女人穿高跟鞋一样,高跟鞋是好看呀,但是也得忍着穿,因为要漂亮嘛。但是小孩子很简单的,舒服就是舒服,不舒服就是不舒服,而且现在的小孩子机灵的很,如果他这次在您的店里买了好穿的鞋子,下次还会拖着妈妈来买;如果这次买了打脚的鞋子,下次您再怎么逗他,他都不理睬您。

童鞋很重要,还有一个原因就是它容易带动销售。简单地说就是买衣服的妈妈,可能就是单纯地买件衣服给小孩穿,但是买鞋子的妈妈,如果看到您的店里也有衣服卖,那就会直接买上两套,省的每个店里走,而且当场试穿,一整套下来,从头到脚。因为很多妈妈在这家店买了鞋子,再过另一家店买衣服时,总不好把之前买的鞋子就在买衣服的店里试穿吧,毕竟谁家店里没一两双鞋卖呀。这样一来,一个客户购买的金额,就是其他店几个客户购买的金额,这个大家细细地再算一下就明白了,我也就不罗嗦了。

⑥ 开童装店要注意哪些童装经营细节问题

怎样经童装店?从销售到服务,非常的注意细节,让人无可挑剔,难道您还会怕没有生意。 1、对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果儿童服装店的顾客拿起某一件儿童服装开始前后看看时,可以让他试穿,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这时就要求儿童服装店营业员有一定的经验,不能弄巧成拙。 有一点,真得不合适顾客的衣服,千万不要一定说合适,硬是想让他买,人都是长眼晴,下次他就不一定会光顾你这家儿童服装店了;如果他穿在身上合适,人家看了也说好,那他还能帮你介绍生意呢。与此同时记得问对方要不要留下电话,下次有儿童服装新货可以通知他。 2、做儿童服装折扣店的,跟其他专卖店比较,儿童服装价位已经很低了,所以坚持不议价的原则,顾客的心理是,你让价了,他下次会想让得更多,如果下次你又给多让一点,又觉得第一次吃亏了。让所有的人都习惯你的儿童服装店是不议价,大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员,以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。 3、对于儿童服装店老客户,尤其是一些经常帮你带来生意的老客户,有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来,如果坚持不议价的原则哪就行不通了,可以优惠老客户。但是在儿童服装店接待这些老客户自己一定要在场,多聊聊把客户当成朋友一样,他们聚在你的儿童服装店里还会给你拉生意呢,会跟新进店的客户说好话的,从而为你拉生意的。 4、对于成群结对进入儿童服装店的客户,这种生意往往做得成的比较少,因为人多嘴杂,眼光都不一定一样,别去争论儿童服装是不是真得是不是适合,两个人一起来的生意最好做,因为两个人一般是好朋友,自然在喜好上也会比较相同,所谓物与类俱。 大家都认为,童装是服装行业的最后一块蛋糕,都想占据一席之地。小编认为注意细节最重要。只要注意了以上细节问题,店主自然就不愁好生意上门了。

⑦ 怎样开好童装店 货品管理很关键求答案

货品管理是终端运营中一个最重要的环节之一,特别是现在童装投资比较盛行,现有的和未来的竞争者都不在少数,经营者要想保证自己的童装销售量和盈利额,货品管理这一块是必不可少的。而货品管理绝不是一件轻松的事,它包括了货品安全管理、货品进出管理、货品的上市规划、货品的销售分析、货品库存管理、货品的订货管理等几个方面,普通投资者一般是不具备这些专业知识的,所以作为童装品牌之一的
快乐6+1童装
在此将为广大童装投资者解析货品管理之道,以便帮助他们顺利运营。
一是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,避免因货品短缺而造成的顾客流失。
二是资金占用合理,没有数目庞大的积压货品。一般来说,月销售金额:库存金额为1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例,当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。所以,经营者需做好每个月的存销统计。
三是要养成了良好的仓库管理习惯,这对做好库存管理有很大的帮助。最基础的一点就是确保仓库内没有直射阳光,有良好的通风条件,保持仓库环境的干净、整洁;第一原则是便利性,即能够让营业员用最短的时间找到并取得相应的货品;对畅销货品、平销货品、滞销货品,经营者应分区域库存;另外,每个月最好定时盘点,以确保库存货品的数目相符,经营者也能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而做出调整。
四是货品库存的结构。正常来说,服装经营活动中,为了满足不同顾客的购物要求,就要考虑到品类之间的货品搭配,一般来说按照销售贡献的资金不同,畅销货品:平销货品:滞销货品=5:4:1,严格控制滞销货品的比重比例。
五是库存的货品控制。经营者平常应多加关注顾客的消费习惯,了解大部分顾客对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时做到有针对性;相应的也要增强店员的销售技巧,熟练掌握每样产品的特性,以及时为顾客给出合理的建议,促进销售;如果实在是卖不出去的服装,经营者就应充分利用企业提供的调换货机制,将滞销货品退回,以避免积压。
六是做好产品特卖促销工作。遇到不好销售的产品,经营者就要想办法进行消化,尽力把积压货品变成现金,除了节假日打折促销之外,平时也可以不定时的推行特卖活动,用低价吸引顾客注意,缓解滞销局面的同时也可带动店内其他产品的销售,一举两得。

⑧ 童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了,其实说到开童装店其实不是很简单的,因为您将面对选址、装修、招聘、进货及经营管理等问题,很多人童装店开两月不想干了,下面就一起来分析一下原因吧。

童装店开两月不想干了1

童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。

再坚持吧,要做些改进,否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。

很难开张最主要是进店率低,这个要分析你店铺所在环境,如果有成熟商圈环境,没人进店,基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。

那就要调整店铺橱窗和陈列,辅助店铺活动吸引顾客进店,这种操作会简单一点。

注意事项:

1、开店最主要的先是人流量(网店和实体都一样),实体店依靠店址和租金获取人流,网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言,店址是非常重要的。

2、货源:货源而言相对简单,从实体档口或者网上多了解一下童装信息,择优。

3、实体与线上相结合:最简单通俗的就是利用朋友圈,还有比较高深一点的短视频。

4、服务:送款上门试衣。

童装店开两月不想干了2

童装店铺生意不好的15个原因,千万别犯同样的错误!

1、大白天,开黑店

童装店的灯光亮度不够,会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受,那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比,至少要比竞争店亮。

2、有人无人,开聋哑店

背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%;上班前放一些振作精神的乐曲,下午13:00-14:00放轻音乐还可以舒缓疲劳。

3、橱窗没有吸引力

想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;橱窗的更新频率应为7—14天。

4、商品种类不齐全,商品销售无主次

无论面积大小,每家店都有主力品类,商品形成差异化才能吸引顾客。对于目标商品(该类商品***此店),要超过市场平均份额,投入主要资源,常规大批量购买;

对于必选商品(比价商品) 要做到价格***,平均份额;对于便利商品 “一站式”的必备品,要做到正常价格,追求毛利。

5、货架设计不科学,陈列面积太浪费

标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能,请快调整。

6、商品陈列不分类,畅销滞销没区别

陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住,零售是“让畅销的更畅销”

7、商品标价不清晰,价签使用不规范

想要健康发展,请从小小的标签做起。价格签明码标价,可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。

8、特价手法单调

基本上2种方式:一律几折或特价一口价。其实顾客需要的不是便宜,而是占便宜,学习超市的打折方式,能让顾客购物更愉快。

9、新品展示不明显

要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动。

10、不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时培训课程。

11、导购员勤于卖货,懒于理货

货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理问题。谨记休闲作业五步曲:补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列。

12、促销活动没有规律,次数太少

记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销,每周每日皆有优惠。

13、礼品赠品数量少,质量差

赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。

14、不做营业计划

做事没有计划、费事、费钱、费时间。

请开始自我分析:

计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购

计划项目:销售额、毛利额、新会员数量

15、不开会,甚至不开早会

请牢记:销售是90%的准备+10%的介绍。导购员上岗就象演员上台,不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)。

那么,如何开早会? 列队:检查着装与职业淡妆;问好;导购员汇报; 店长训练、点评; 通报店况;激励工作目标。

童装店开两月不想干了3

为什么你的童装店生意惨淡呢?

一、开店瞎忙,不分析市场

抓紧时间是好事,但没有分析规划是盲目的。生意虽小,也是要投入金钱和精力,所以在开业前做些必要的分析:在哪做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?

消费者为何要选择你的衣服买?如果这些问题答案不明确,我认为最好是先去市场看看,了解市场也了解将来竞争对手。

道理很简单,你不能在低档区卖高档货,因为那里去的都是低价消费者;你也不能在运动区卖潮流童装,因为去那里的都是买运动装之类的。这么做不是有特色而是有问题。

要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上寻找,而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”,那会适得其反。

二、不看市场闷头硬干

很多刚新人去进货只选自己喜欢的,对自己要经营的货品没规划,结果拿回去销不动还怪客人不识货。其实自己喜欢的客人不一定喜欢,我们要研究是客人的偏好而不是你自己。

所以,进货时不要单款压很多货,而是该多拿些款看市场的反应,销的好就多补,销不动的就下架或者处理掉。

三、懒惰而不够勤奋

古话说的好:业精于勤荒于嬉。成功必定要多付出。有些人开业后就天天坐在店里,等客人上门,也许有的在开业之初会紧张一段时间,然而过去那个兴奋劲就没了生机。

你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?

成功不会轻易来到,我们只有比别人勤奋,而且要坚持勤奋。

四、每款都要有利润

做生意是为了赚钱,这没错,但这也是很多老板做不下去的原因。因为他们想每款都赚钱。对于童装店来说,人气和客流是很重要的,这往往取决消费者第一次进店感觉。

消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知,质量好价格适中会吸引他们,如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这情况下,童装店并不一定每款都要有利润,可以拿出一些款做活动,吸引人气,这种方式已有很多成熟的童装店在采用,效果很好。

用专业术语来说就是对自己的产品进行分类定位,我们经常采用的方式分类是:销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义,销量产品是为服装店带来销量的,他们的'利润低走量大,可以带来人气和客流;

利润产品是主体产品,他们的款式、质量和价格都有竞争力,能够为童装店带来利润;

攻击产品则是针对周围竞争对手的产品,有针对性地进行打击;形象产品则是高档产品,提升童装店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析,朋友们就会清楚自己的产品地位。

五、不会利用促销技巧

促销是带动人气的重要方式,但没有经过专业训练的朋友们,往往就以为促销就是降价或打折。不错,价格对于消费者来说是具有很大的吸引力,但是降价谁都会用,已经是基本用烂的招数。

对于消费者来说,降价也是司空见惯,而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察,各行各业的促销手段花样百出,有的让人眼前一亮并能够带来实际销量,有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

六、货源没有竞争力

好的货源是成功经营童装店的基础,找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧,而老板自己则可以专心做好销售。

好的货源是稀缺的,不是到市场上随便看看就能找到的,而是要仔细对比详细交流,了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多童装店老板苦于没有好货源而挣不到钱,还可能亏损、倒闭。好的货源一般具备以下几个特点:

1、产品质量稳定

2、款式更新节奏好

3、价格适中

4、发货速度快

5、有一定的退换货条件

找好货源则要花费一番功夫,多去市场寻找。另外,童装店也应该保持货源的稳定性,不应该在过多的厂家进货,否则难以形成自己统一的产品风格。

天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,每个老板做生意都希望能赚钱,能把生意做大,然而在残酷的市场竞争态势下,生意越来越难做。

商业的魅力却也在于此,它能让精明者大放异彩,让穷人变富翁,所以即使难做也同样有众多的后来者加入到这场竞争中来。天下难事,唯怕用心,只要各老板用心经营,多学习现代科学的营销与经营知识,必定可以取得不错的成绩。

⑨ 童装店怎么经营不压货

加盟知名品牌

知名品牌一般都有科学的管理制度和运作方式和成熟稳定的市场。选择知名的服装品牌加盟,可以带动店里的销售额,达到不压货的目的。

促销活动

对于过季的服装,可以使用促销活动把囤积的衣服变现。也可以使用捆绑销售,买一送一等打折活动。在每次活动之前,要做一个详细的策划,明确活动的目的。

提高店铺的竞争力

在童装市场饱和的情况下,找准自身的品牌定位,形成自己的独特经营模式,是在竞争中生存的必要条件。

人才的培养

一个好的销售员能撑起整个店铺,一个童装店需要热情积极的员工,合理的工资激励制度,可以激发员工的斗志。

留住老顾客

老顾客是店铺的财富,可以通过会员制度,买满打折等活动,使老顾客更加的愿意在本店消费,留住老客户的心。

吸引新顾客

平时注意店铺的上新,童装款式的选择,多留意时尚资讯,让店铺的童装风格紧跟时尚潮流,可以有效的吸引新顾客,引领新的消费点。

⑩ 童装店同行冬季在边上打价格战清仓是什么意思

童装店同行冬季在边上打价格战清仓是服装店清仓可能行情差的意思,积压的衣服甩卖,也有转季清仓,有些衣服放久了会变黄,影响第二年卖,不如转季前甩卖,还有就是可能纯属引起别人注意,故意说服装店清仓,有些生意不好做,撤店搞的一种促销活动,生意都会积压服装不得不甩卖。