⑴ 最近应该是换季旺季啊，童装店生意怎么那么差
童装店生意差的原因：
一：商品怪圈
越没有生意，越要敢于上货。千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。
二：成本怪圈
越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，店面就向＂黑店＂，就越没有生意。越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。
三：人员怪圈
越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。以其达到成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人的恶性循环怪圈。
四：心态怪圈
越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。老板越这样，员工越没有活力。店面就越死气沉沉。越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。员工越这样，顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。
建议：
1、生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。
2：越没有生意，越要请人，请人做促销、做推销、越要带动人气。越要让店里的人带动起人气，从而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。
3：越没有生意，老板心态首要越好，越要满脸微笑。越要不断给员工信心，给团队活力，越要带领整个员工队伍动起来。因为，往往难以坚持时，是梦想给我们前行的动力。
⑵ 为什么有人觉得今年的童装批发不好做了
觉得实体店生意难做了的人都有同样的难处，但是觉得童装生意好做的人都是有不一样的特点。失败总是那么的相似，而成功总是那么的不同。很多人都在抱怨童装实体店难做了，被电商给冲击的体无完肤，可是真的就是这样的吗?为什么别人就能做得这么好呢?是没有管理好店铺还是没有找到好的货源，是销售技巧不到家还是陈列的不好，我们应该从失败中总结经营。
知道我国现在有多少儿童吗?目前我国有3亿左右儿童，而且随着“二胎”政策的出台，每年新生儿呈逐年递增的趋势，由此形成我国庞大的童装消费群体，童装市场具有极大的开拓潜力。
童装生意如果想要做好，最重要的一点就是货源。做生意首先看的是产品，也就是货源，没有好的货源就相当于失去了最大的优势，现在很多人都会从网上找资源、找思宾童装进行考察。
陈列对于实体店来说也是相当重要的，一个好看的陈列是可以留住顾客的。可是很多朋友可能连最简单的合理陈列都没有做到。因为很多店铺会因为陈列内容扩大，不放过一点剩余空间。但是站在顾客立场，一个进去感觉很拥挤，购物空间不是很舒畅的门店，你觉得他会怎么考虑呢?现在已经有很多童装品牌会为想要开实体店的朋友免费设计陈列
其实童装实体店生意并不是很难做，童装的市场很大，要不断提升自己的核心竞争力，以质量和服务取胜，这样才能在童装市场里越做越大。
⑶ 现在做童装生意怎么样
童装好不好做?在外人看来，孩子的钱比较好赚，而我干这行其实也是这么认为的，那童装到底挣不挣钱呢?可以说没有网络冲击的时候生意是相当不错的。但这几年，大家都知道我国现在处于经济转型期间，很多实体店受到了影响。所以受整体环境的影响，钱不是太容易赚的。但是，童装肯定是有市场，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服，也就是说童装的量走的大。
还有市场定位要做好：平价类、精品类、还是高端类。我个人觉得精品类好做。小孩长的快，但是小孩子对衣服的质量要求比大人还要高，所以平价的看不上，高端太贵买了心疼，所以一旦确定好自己的定位就要严格按照这个标准做，做生意一定要有自己的经营理念和主张。
⑷ 都在说童装行业容易赚钱，但是为何卖童装的店面倒闭一大堆
童装店铺生意常见的15个错误？1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗，顾客进入店内感觉压抑，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧
⑸ 童装店开了两个月了 每天都很难开张要坚持下去吗
童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。
再坚持吧，要做些改进，否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。很难开张最主要是进店率低，这个要分析你店铺所在环境，如果有成熟商圈环境，没人进店，基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。那就要调整店铺橱窗和陈列，辅助店铺活动吸引顾客进店，这种操作会简单一点。
注意事项：
1、开店最主要的先是人流量（网店和实体都一样），实体店依靠店址和租金获取人流，网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言，店址是非常重要的。
2、货源：货源而言相对简单，从实体档口或者网上多了解一下童装信息，择优。
3、实体与线上相结合：最简单通俗的就是利用朋友圈，还有比较高深一点的短视频。
4、服务：送款上门试衣。
⑹ 今年的童装生意为什么这么难做了
本人就是做童装的，有一家两千多平的童装公司，近两千五平的仓库，线上也有一家阿里店铺，至于好不好做这个问题，最主要是要看自己的，这个问题和小马过河是一个道理的，别人行不一定你就可以，别人不行也不代表你就不行。整体环境来说，童装市场很大，然而利润率来说的话童装没男装的大，款式来说童装更替没女装快，三者起点最低是童装，所以你能观察一下发现，童装店开起来的很多，这样导致关闭的也会很多，毕竟什么事情都会在更替中前行，我觉得最重要的一点还是年轻的女子生了孩子后，想着一边带孩子一边自己能做个事情，首先第一想到的就是开童装店，往往新开的童装店不懂经验，第一批货通常都是小童的，甚至6岁以上的孩子衣服都会很少见到。开不开主要还是要看自己能不能经营下去。
⑺ 现在的童装生意还好做吗
童装店生意很多创业者都看好，在这个孩子是一切的时代，每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童装店也是在大街小巷经常能够看到的，但是同样的童装店，有的生意好，有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误？
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗，顾客进入店内感觉压抑，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱，不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉，可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小，每家店都有主打产品，商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多，没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰，价签使用不规范
想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品，一定要让顾客找到占便宜的感觉，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律，次数太少
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少，质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。
⑻ 有人说2019年的童装生意差，为什么
这种说法没有任何根据，也不是2019年孩子少了，也不是孩子都不穿新衣服了，这种说法太荒谬，不用去理会，无稽之谈
⑼ 开童装店没有生意怎么办求解.
可以进点便宜的，比如说儿童内裤，袜子，背心等，搞个特卖，哄人气，但是如果你店的位置不好没啥人去逛就不知道了
⑽ 童装店开了有一年了，为什么没钱赚
广州市白云区石井小蜜豆童装厂
上个月有客户打来问和小编说，他开童装店有一年了，但是生意很差。后来小编了解了详细情况后帮他想了一些办法。
李先生的童装店距离市区有2公里，周围有6个幼儿园和一个小学，旁边一个很大的农贸市场,李先生是他们那一条街上唯一的一家童装店。而且童装是中高档的，便宜的没人买，买高档童装的也来不了，门口停车就罚钱，现在就中档童装卖的还算好了。
下面是小编给出的建议：
1、定位有偏差。周围的商圈应该做中低档次的，而不是中高档的。
2、童装品牌太多。建议选择一个好的童装品牌，年龄段从1-12岁为主，给人的感觉要专业，专一，50平方是很好的面积，如果能够展示成套的衣服，依次按照年龄排开挂版，应该是很漂亮很上档次的。
3、要在货源上面下功夫。款式要拿准，价格尽量低，高价的尽量不要拿，要做中低档次的。好的货源可以让你事半功倍。
4、装修要感觉上档次，高档，然后卖低价的东西，会使人感觉特别便宜，你的店面应该是定位中低价格，以跑量为目标。
主要问题在定位过高，虽然也有市场但是市场不大，所以希望尽快转型重新定位。
昨晚李先生打来说店里的生意逐渐变好，说下个月要来哈利玻特熊童装进10万元的童装。