❶ 四季大量童装尾货怎么清货
渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显着的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。
❷ 小孩童装鞋子底的亮光怎么使它不亮
一双鞋子，穿着穿着就坏了，何必强行破坏呢。想让它不亮，那鞋底肯定也报废了。不想穿可以送人或者留作纪念
❸ 童装尾货怎么处理
厂家的童装店尾货一般都会低价二次销售，在广州有专门的品牌童装尾货公司，巴啦童装服饰专业做品牌童装尾货的。
❹ 童装童鞋店不做了，怎么处理底货，详细点
处理底货的话价格得便宜一些，可以在网上出售，标明正品底货清仓。也可以摆一个小摊位几个比原价大幅度下降甩卖。
❺ 童鞋童装经营问题
你没有说你是经营哪个品牌，所以具体这个品牌的特色、货品等无从知道，只能以我的经验从常规的思路给你点建议，希望能帮到你。
1、一个县城本身的客群就比较有限，因此要生意好，维护好老客户有时比发展新客户更为重要。维护老客户的方式很多，对于县城这样的市场，如果你是当地人，相信你与你的客户，你的客户与其他的客户之间可能很多都是熟识的朋友，甚至沾亲带故，因此诚信很重要，不然很容易落下不好的口碑，同样如果好，也比较容易得到好的口碑宣传。因此千万在质量、折扣、售后等方面不要去欺骗顾客，要尽可能在你有限的客户中形成好的口碑，然后靠客户去宣传、吸引新的客户。除了这个首要的诚信外，维护老客户的方式上还有比如：拉家常、关注客户孩子的身体状况（特别是身高、胖瘦的变化）、学习状况、爱好特长、颜色喜好等等，这样在面对客户的销售或非销售过程才有话题，推荐产品时才有针对性，同时针对客户或客户孩子的习惯、喜好适当给予引导、赞美，通常比较能促成客户的消费甚至是再次消费。所以要用心做好对客户和客户孩子的观察、分析工作，这是你销售的可靠“情报来源”。
2、要知己知彼，光知道正街有哪些品牌是远远不够的，关键要知道这些品牌的优势在哪些方面，是款式、价格、质量、服务、品牌知名度、品牌文化（比如有的品牌有深受孩子喜爱卡通形象）的哪些方面，同时在经营这个品牌的商家是否把你认为优势的地方都充分利用到了。了解、观察完别家的品牌，回过头来再看自己经营的品牌，在哪些方面有优势，哪些方面有不足，然后扬长避短的去展示和推荐你的货品。打个比方来说，巴拉巴拉的童装知名度高、质量也不错、价位相对也不算贵，整体品牌形象也很好，这些都是他的优势，但是他的产品男童强于女童，款式比较休闲偏大众化，那反过来你所经营的品牌是否有女童比较占优的款式呢？是否有比较个性特色的款式呢？如果有那就可以重点做橱窗展示和推荐。当然这只是举个小例子，具体情况你要自己去观察、比较。
3、在还没形成稳定客户群的时候，要舍得投入些小钱做活动。当然作为家长的消费者来说经常价格是最敏感的优惠措施，但是一味的打折不仅利润难以保证，而且一旦形成打折的习惯，对于长久的销售来说，折数上往往会变得“没有最低只有更低”。因此做童装一定要把握好孩子在消费决策中的重要性，做活动时可以比如买满多少金额送个小礼品（可以是小孩普遍喜欢的小玩具、画报、文具等），价值不一定大，但是对孩子有很强的吸引力，这种促销往往对定位低年龄段的童装品牌效果较好。即使到季末有时不得不低价促销时，也要注意方式方法，比如对于同样的销售额来说，宁可按原价买一送一也比直接打5折来得好，因为买一送一你等于一次性按5折卖掉了两件货，而直接5折你要一件一件的卖。
4、如果你在当地有一定的人脉关系，那也可以借力营销。比如你的店不是离小学很近吗？找这个小学的领导，和他们做些评比活动，比如每个学期成绩年段（或班级）前三名的学生可以得到你们品牌奖励的童装一套（或一件），或者每个学年的校三好学生可以得到你们品牌的童装若干，这样不仅能提高知名度，而且将这种荣誉感和品牌联系在一起，这样即使没有得到奖励的孩子，也会以穿这个品牌的童装为骄傲，从消费心理的暗示上拉动销售。
5、要懂得提前为淡季做准备，做服装不管是成人装还是童装，必然有淡季。那么在旺季的时候就要为淡季做打算，比如旺季销售时可以送抵用券，抵用券的使用时间限制在淡季期间。同时平常销售过程做好客户的资料登记工作，特别是联系方式的登记，这样促销活动和新品上市是都可以发短信或电话告知客户，让客户多一个消费选择。
6、做加盟的品牌，要懂得和代理商或总部沟通的技巧。不要总是被他们牵着走，要和代理商或总部强调生意是互利的理念，遇到困难也不要一味害怕，不敢和代理商或总部说，你要明白只要是真的想拓展市场的品牌，没有哪个代理商或总部愿意轻易舍弃一个加盟店的，除非是那种只管收钱、发货，不管市场反应，就是为了圈钱的品牌，如果遇上这样的品牌，不做也罢，早撤早止亏，店面不能换，品牌总可以换吧？因此要保持和代理商或总部的良性沟通，及时反馈你销售中遇到的问题，比如那些码数比较好卖（或不好卖），那些颜色特别难销，那些款有尺寸问题，那些款有质量问题等等，好的情况、不好的情况都要说。同时可以针对自己的问题提一些自己设想的改进方案（比如你想做些什么活动，你有什么好的建议等等），在提出方案的同时可以适时的向代理商或总部要一些支持（比如赠品、宣传品的支持，某个特定款的价格支持等等），这样容易让代理商或总部觉得你是非常用心的在经营这个品牌，往往也容易获得他们的帮助或支持。不要一和代理商或总部打电话就是抱怨生意不好，然后自己也不知道原因，或者是动不动就提降折数、提退换货率等等改变原有合同的条件，这样往往既得不到支持，还把关系弄得很僵，越来越被动。
先说这么多吧，希望你的生意能越做越好！
❻ 童装店不干了，一部分童装童鞋怎么能快速处理掉
这要看你的货多不多，多的话就把货跟着店一起转让出去，
如果货真能跟着店转出是最好的，店都不要了，货就算是赔少当赚吧，万一货不能跟货一起转让出去？那就只有自己带着货走，收他一笔店铺转让费，然后再自己找人代卖货吧。