⑴ 我是开服装店的,从四月分我家店的右橱窗对面开了一家同样的店,对我的店生意有影响怎么办
我觉得，你不用太紧张，现在的消费者只不过新鲜一阵；你现在搞搞活动就行，保持自己的特色不要变，以不变应万变，最后，消费者对那店没新鲜了，就还是到你这里，前提是你的服务，货品价格都还是比较实的话．
不过，现在服装的利润很低了，一般都在20％左右，随着当前生产企业的原料成本＼人工成本上涨，消费者追求高质量＼高精细的做工要求不断提升，服装业的暴利时代早过去了；除非是商场高档的．但在商场又有几个高档的？？买高档的也很少了，有钱人都到国外＼香港去买国际一线品牌的，谁买国内品牌？？我反正觉得这行业利润挺低的，别看有的厂商说二折，到时你卖不出去就得打折促销，一打折你连20％的利润都没有，我有个侄子去年毕业也是没经验，加盟了一家叫什么索妃雅的品牌做女性服装和化妆品，加盟费＋装修＋铺货才3万块钱，今年赚发了．．你也可以了解一下．
⑵ 我想在一小学对面开一家童装店不知道如何恳请大家给我一些建议
想法很好
我的一位同事就在一小学对面开了一家童装店
很好的
我想
应该注意
一是定位,童装做什么档次的,（我认为在学校门口应该是中高档的
）注意周围的环境,不要被低档货包围,如果在一个品牌较多的地方,一般的消费群体都是偏高的,这就有助于童装店的销量提升,以及扩大店铺知名
二是门面装修要上档次，要符合儿童特点
三是店员的选聘一定要慎重
条件要好
这一点也是很重要的
祝生意兴隆
⑶ 如果你的一个同行在你的对面开了一个店，你该怎么办在以后的日子该注意一些问题呢谢谢了
我不知你们是做什么的，但如果是我的话，我会努力去把自己的工作作的更好，用真心去赢得顾客，注意什么也没啥，当心他做小人坏你生意或用你的小毛病大肆喧扬坏你名声
望予采纳
谢谢
⑷ 最近我在镇上一家的童装店的斜对面开了一家小的童装点，担心会影响生意，请高手帮忙指点迷津，我该怎么办
你是担心影响自己生意还是对方的生意哈？有竞争是必然的，这就得靠自己啦。不过问下啊，大多数人买衣服是愿意去一条只有一家童装店买呢，还是去一条很多家可选择的街呢。。。
在一起不是坏事，这样反而带动这条街的生意，关键就是自己的经营上面要多下功力了。。
地址没先错，看后期了。。。
我们是同行哦，只不过我不在档口。。。
⑸ 我想开家童装店，可是租的店面隔壁紧挨着就是一家童装小店，我该怎么办
有利有弊
想想这辈子有没有做过龟兔赛跑那只乌龟的经验
起步慢但最后得冠军
利
天天有比较 时时求进步
不同品牌 格调 价位
集市是好事
弊
同行是冤家
天天见仇人
市场就这麼大 看谁先关门
提供童装经验供参考
童装有尺寸之分 幼童 中童 大童每次拿货都是整手计算一手可能有4-6件
依年龄尺寸大小 档次也有高低之分
你想走的档次 店面所在位置 客户消费能力 都左右营运选货的方向
服装有季节性 冬天是夏天的3倍 由夏天开始比较稳当
夏天货成本低 款式没冬天复杂 比较轻 借夏天货熟悉批货市场
培养和店家关系 最理想开店的时机为五月
小学附近 市场口 儿童医院隔壁是最佳的选择
批货广州虎门比较集中 样式新 价位低
如何选货 先到童装批发市场逛几回 经验是问出来的 窍门是聊出来的
眼光是多看培养出来的 看老手都拿什么货 如果碰到拿货的同业和她讨教
请她介绍好卖家 记得带个空的手拉车 或买几个装货的袋子
让店家感觉你像是来采购的 店家是精明现实的 模样不像她懒得理你
随便回答你 给你报个高高的价 看多了自然知道那些货是新货 那些是畅销货
刚开店建议中低档占8高档占2小女生占8小男生占2 店面租金高 档次慢慢提高
刚换季可大量大胆进货 季节中尾期补货即可 年节 换季是大月要好好把握
毕业拍照男童礼服小公主沙裙 外公外婆送孙礼物 送满月礼等慢慢都要备齐全
店面装潢不建议花费太多 干净即可 将来货挂满那看得到装潢
轨道投射灯 衣架 衣柜 门口的特价衣车摊 不建议有玻璃门
有内外之分 门口能摆个投币摇摇车会有招揽效果 或大幅流行卡通图案
壁上挂的 人偶穿的用最小码 可爱又不占地方
童装店要靠老客户的 从客人小孩的穿着 你就要判定 她是不是你想要的客户
如果是千万好好侍候 店的存亡 就看好客户多寡
经营观念技巧
换季前大拍卖 不赚钱也卖 摆到下一季 衣服退流行 退色走样 还要占空间整理
越堆越多越不值钱
客户要的下次采购就要买回 每周或隔周一订要补新货
店里摆些新奇小糖果小玩具 摆平哭闹小朋友
店面显眼处摆新货 2-3天更换 壁上挂的也要常换 灯光常照会退色没办法卖
轨道投射灯单独开关客人进来再开 热又伤衣服
⑹ 农村开的童装店怎样面对同行竞争
1.诚信待人，在农民朋友中留下好口碑。2.热情待人，让农民心里乐呵呵。3.适当让些小利，重在拉回头客。4。商品款式价位要符合农民需要。5.在店口设置儿童娱乐设施，吸引顾客。6.做到‘人无我有，人有我优’抢占商机。7.建议流动经营与固定经营结合。8.搭配销售儿童食品或玩具之类，一条龙服务。
⑺ 当你的同行就开在你家对面时,你该怎么办
那得看有多少同行了，同行多的话形成集群经济，是好事不是坏事。就你们两家么。。。和气生财吧，找对方谈谈，别玩价格战， 那就没意思了。
⑻ 做生意同行在隔壁开了家怎么办
这个已经发生了，毕业没权利去影响别人开店，所以你要做的就是做好自己的食品品质和服务品质，不客源流失。
面对竞争，老板的心态很关键。首先要接受新开的店或多或少会影响自己的生意，一开始担心对方抢生意的焦虑是可以理解的，但不用怕，更不要慌，稳住阵脚。既然对方开新店，说明他们也是考察过是有需求的，说明自己还有做的不到位的地方，没满足周边市场需求。
无论是主动参与（新店）还是被参与（老店），最后竞争的结果取决于两个方面：一是自身的实力，二是周边市场需求的大小。随着时间推移，实力强的一方会占有更大的市场份额，实力弱的会被挤压；如果周边市场大，即使实力弱的一方生存也没问题，如果市场小，就有可能难以盈利被挤出局。还有一种情况是势均力敌，要么都过得不错，要么都勉强维持比谁先撤。
强烈提醒暂时附近没同行竞争的店老板们，一定要做好基础的产品及服务工作，培养并建立起牢固的顾客关系，这其实也在为自己的店筑起了竞争壁垒，一是竞争对手不敢进来，二是即使进来了也对你构不成威协。
重复一下我给老板娘的初步建议：先做好自己的工作，无论有没有竞争，都要用心把自己的店经营好，你的商品质量好、价格合理、服务热情周到、跟顾客关系融洽，自然会有一批忠实的老顾客，他们不会轻易放弃你。
⑼ 做生意同行在隔壁开了家怎么办
俗话说，同行是冤家。总是希望少一些同行，少一些竞争。但从另外一方面来讲。多一些同行也无形当中增加了我们的压力，促使我们不断的去改进和改善自己的服务。
这样一来，当自己的生意真正的被别人认可的时候，就不怕同行来抢生意。而且各做各的生意，互相之间也没有必要太担心。有忧患意识只能促进自己更好的去改进。并不能止步不前。
也没有必要和隔壁的同行撕破脸。或者说采用什么样的办法把别人赶走，这些都是不正确的。坚持自己做生意的原则。只有真正得到别人的认可，得到别人的信任。才能够长长久久，把自己的生意做下去。也就是说，要开展良性竞争。
而且别人是刚开始开业，并不占有优势。所以不要慌了自己的阵脚。
⑽ 同行在对面搞活动怎么办
人家也是合理合法的，搞活动就属于正当行为。作为同行应该不急不躁，倒是可以作为听众去参与参与，一方面通过学习取长补短，一方面深入了解套路，知己知彼。