Ⅰ 童装店利润怎么算店长提成怎么分求高手帮我算下，跪求😔
先不管店长的提成的情况，你店的保本销售额，设为X，利润取30％，根据你提供已知条件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471
X=57100元，这就是保本销售额；
然后假如你给店长8％，那么保本销售额
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是当利润为30％,员工工资两个2×1500，提成3％,店长工资2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月销售额达到65353元，才保本。超过这个数字，你才有钱赚…
Ⅱ 开童装店前应先做好哪 些准备工作和办些什么手续
一是要了解自己，觉得自己是否适合做这一行，可以征求朋友的意见，如果大家觉得你行，眼光好，你自己也有信心，那你可以去做。如果大家觉得你不行，你自己也没信心，那你就该打住了。
二是你自己有没有精力去做，如果你家里有老人孩子需要去照顾，又或者你自己有工作脱不开身，那你就不要去做。你不要指望雇人看店，哪怕是你最亲的亲人也不行。没有精力的投入，做什么都注定要失败。
三是确定铺面，再考察本地的消费能力，根据自己的情况，摸清自己的消费群体，给自己的店铺和商品定好位。如果你在一个消费能力低的地方做高档童装，或者你在一个高消费地区做低挡童装，又或者你在小学门口做婴幼产品，在幼儿园门口做大童服饰，那你注定因没有自己的消费群体而失败。所以，一定要找准自己的消费对象。
四是要摸清附近的同行，了解一下自己的对手。不要刻意去模仿别人，要走自己的路，进和别人不一样的货，只有别具一格，与众不同，才能在竞争中谋得一席之地。跟在别人后面跑，你永远都赶不上对方。
五是要准备充足的资金，这好比士兵，上阵前缺少弹药，每个人都知道他的下场。
六是估计自己的上货量，免得到市场上乱了手脚，你明明只能上一百种款，却进了二百种。又或者你上衣进了三十种，裤子却进了八十种，或者大小失调，男女款失调，这些都需要提前做好准备。你可以统计一下，在记事本上记下来，进一种，记一种，当你完成指标时，此类货你就不用看了。
七是最重要的一点，你必须选准自己的进货市场，太附近的不能去，这样会和同行重货很厉害，难免恶性竞争。要对市场熟悉，很多新人首次进货是第一次到市场，且当天返回，这是大忌。你连市场和品牌都摸不清，怎么能进好货呢？所以新人首次进货，应该住下来，在市场仔细地逛，看，问，摸。熟悉了市场后和商品后，静静地思考自己该进什么，然后再去拿货。因为胸有成竹，货拿得会很满意。比起多留下的一天，是多么必要呀。
八是尽量不要在二月份开店，因为这时候是春季，春装的销售周期很短，最多有一个月，一些老人都很难操作，更别说新人了。可能你刚把货进到家，还没怎么卖就过季了。所以新人要注意，避免资金回笼困难。另要尽量赶在季前开店，如果是季中或季末，别人都甩货了，你才把货进来，就很难卖掉了.
另外,要到工商部门办理营业执照~
店铺的装修也要活泼可爱~
最后祝你生意兴隆
Ⅲ 服装店自己守还是雇人
建议还是雇人。但是要注意以下几点：
雇人费用不要超过现在年利润1/3以上雇人，大多数实体店本来也就挣个人头费，你这种情况，是找店长，不是店员，如果经济允许，可高工资雇1名店长，低工资雇1名店员。
严把进货渠道，每日点钱点货。
建议找熟人合伙，你出店出钱，他出人出力，提前谈好利润分配，这样更踏实。
要多拓展业务，一是拓展渠道，在现有内衣店基础上，开分店、开淘宝、做微商、跑批发都可以；二是拓展产品，你可以卖些与顾客相关的产品（注意营业执照的经营范围）。
Ⅳ 如何做好童装生意
做好童装生意的技巧：比赛促销、生日促销、吊牌、气球、会员积分。
一、比赛促销
五、会员积分
客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物。
Ⅳ 谁能说说卖童装的语言技巧。客人进店正么说话，正么交流
一、就儿童服装商家而言
1、提供解决方案。商家只是保证销售的儿童服装质量良好是不够的。同时还要了解和招聘、培训怎样帮助顾客找到合身、得体衣服的销售人员;
2、真正尊重顾客。大多数服装店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的店铺屈指可数。要知道， 无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品凌乱，摆放不合理，没有标志，价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的商家会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
销售走向成功的方法：
1、对产品的态度
在与客户的互动沟通之中，销售人员需要在产品专业知识方面狠下工夫，了解产品具有的全部优点，了解产品符合顾客需要的各种特点。找出顾客的需求，并将顾客的需求与产品的优点密切结合。
2、对客户的态度
客户是我们的衣食父母，但是并不是说我们就要无条件的屈从于顾客，在销售产品过程中，我们对于客户的态度，就是要把自己置身于客户的位置上去， 换位思考。
3、对自己的态度
销售人员完善的心态首先是对自己的态度。正确的对自己的态度是：认为自己很优秀，不断持续地增强自信。
Ⅵ 本人想在市区开在童装店，总费用大概要多少呢、
15平米 乘 每天租金 乘 30天，是一个月的租金。做一个童装店一般需要至少半年来培育市场，租房子还需要交押金，一般是1个月到3个月的租金，看怎么和房东谈了。装修看你的要求了，中档装修包括货架，500-1000每平米的装修费用吧。上货，童装的上货价格不是很高，但每平米的上货也至少要500元。如果雇人看店的话还要加上人员工资。按照5000元/月租金计算，第一年的最低投入在9万元左右。
Ⅶ 我要和一个朋友合伙干服装店，我们都是股东,那么股份是怎么分配的
楼上两位说得都不错，我也来谈谈我的看法。
首先，楼主的小店初期投资只有一万圆，而且还是房租、货款、装修都加在一起的。这说明楼主的店可能很小。
第二，我不赞成雇人。因为自己做生意有句话，叫“店是死的，人是活的”如果雇人，可以解决股份分配的问题，但是又让店落入了一个不能持续发展的问题中了。因为雇的人基本上不可能为了店的发展激发起他的主观能动性。而且对于楼主的经营才能来说，是一种浪费。
所以既然楼主会经营，而且店又这么小，如果想发展的话，就根本没必要再雇人。除非是实在忙不过来了，那么雇人也是对于楼主在经营小店的情况下的一种补充。也就是说，这时候楼主必须在店里工作。
其次，我也不是很赞同给楼主发工资的想法。因为，如果存在了工资，那么肯定就是两个人相互研究所得到的结果。如果一个人懂得经营而另一个人不懂经营的话，那么对于工资的确定就一定会存在分配数额方面的问题。懂经营的人，会知道自己为了店付出了多大的努力；而不懂经营的人，则一般情况下只会在分红多少方面关心（经验之谈）。也就是说，双方在谈的时候很有可能谈不拢，因为本身考虑的方向和目的是不一样的。所以即便是最后达成了一个协议，双方的内心也会有这样或那样的不舒服，而最后分崩离析（这也是经验啊~~！！）。
所以最好还是以一个双方认为都合理的分配方案来代替错综复杂的利益关系。
Ⅷ 做一家童装店要多少人手多少资金投入
开店成本主要包含以下几个方面：
1、店铺租金
店铺租金会因规模、选址的不同而有所差异，小型童装店的规模在30—50平方米左右，大型童装店的规模则要达到100平方米以上。选址可以是商业街、购物中心等地。月租金少则五六千元，多则七八万元。
2、装修费用
有了店铺，还得装修。总体来讲，装修费用的多少主要受到店铺大小、市场定位等因素的影响。
童装店
3、设施费用
店内的设施有货架、模特、收银台等。
4、进货费用
开童装店，必不可少要投入进货费用，具体就要看你选择什么供货渠道，服装的档次如何，另外，受到店铺大小，季节因素等的影响，进货投入也会有所差异。通常，童装店的首批进货成本在几万元上下。
5、员工工资
小型童装店一般只需要聘请一至两名员工，如果是大型童装店的话，则需要多招聘一些员工，人工成本当然也就会随之增加。
综上就是童装店成本支出的几个重要方面，另外，为了满足日常经营所需，投资者还需要备有足够的流动资金，如此看来，童装店的前期投入在5—50万元不等，如果是高档品牌童装店的话，甚至需要投入更多，大家应该视自身经济情况，进行理性投资。
Ⅸ 童装店铺营业员的工资占比怎么算
一般服装店营业员的工资通常是保底工资加提成。
工资是 工钱的一种类型，即员工的 薪资，是固定 工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的 报酬。是 劳务报酬（劳酬）中的一种主要形式。
计时工资是指按计时工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资；实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务（岗位）工资；新参加工作职工的见习工资（学徒的生活费）；运动员体育津贴。
计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资；按工会任务包干方法支付给个人的工资；按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：生产奖；节约奖；劳动竞赛奖；机关、事业单位的奖励工资；其他奖金。
Ⅹ 一般童装店的提成是个人的还是集体的
个人的
卖衣服的总业绩提成，也不是只有店长才有。只要在店里面的销售人员。都会有的。有一些是以个人的销量为提成。有一些是以总店的销量，然后几个店员平均分为提成。这就要看你入店的时候怎么跟老板签合同了。一般只要是店员都会有提成的。