2021年投资童装怎么样

㈠ 时尚资讯丨2021童装流行趋势分析

2021年，可持续性将在童装设计中加快发展步伐，设计师和品牌用更简单的设计和制作解决过量生产的问题，包容性也是关键，许多品牌想方设法推崇多样性，接下来和小C一起揭秘2021童装流行趋势。

关键词：2021童装核心理念

1. 转售和修补 将是关键：转售和修补战略在童装中尤为重要，成长期的儿童衣服很快就不能穿了，它们还满足了消费者对可持续时尚日益增长的需求。

2. 联手合作 ：与有正面影响的公司合作，用真诚的方式提升品牌吸引力 — 此举可以实现双赢。

3. 探索调整力 ：探索如何通过可调整设计让产品更实用，重点在于推出更好而非更多的产品。

4. 包容性 ：中性童装兴起，思考如何让设计更有包容性和多样性。

5. 线上和线 下双管齐下：在线上和线下同时加固品牌DNA，不再将二者割裂开来。

NO.1 转售经济崛起

消费者心态转向“少即好”，转售在童装界越来越重要，转售的兴起已稳定完善，但只是在童装市场，因为生长期的儿童很快就穿不下原来的衣服了。

可持续性将是该主题的重点，它也能推动消费者的忠诚度，品牌开始投资回收和修补型产品。Hasbro与Terracycle合作的新项目就是个范例，在该项目中，废弃玩具可以根据成分分开，并加工为原料，再制成新产品。为授权单品创造更闭合的循环生产线。

除了为赋予单品第二次生命，修补和转售的童装还可以为品牌吸引新消费群体创造机会，这些消费者可能无力购买品牌的正价产品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英国品牌William and the Wolf的二手服装都有一定折扣，修补和转售的产品售价更低。

这尤其适合循环经济，儿童可以穿，穿不下了还能退货，全程都是和同一个公司交易。西雅图品牌Kids on 45th是一家实体寄售店，近日刚推出线上订阅服务。对消费者而言成本更低，对公司而言是通过线上平台发展新客户的方法。

当今父母首先考虑的就是便利，能让父母少波折的品牌就有更多机会获得长期的忠实消费者，对老牌而言，可以推出额外的转售选项，线下或线上均可。

Sarah Garner，二手童装零售品牌Retykle主理人：“[香港的] 电商市场不够成熟，但父母是最容易攻克的防线，因为他们需要方便。”

No.2 道德合作

随着消费者搜遍社交媒体来获得下一件最潮单品的发售信息，合作已成为时尚界的常态，但如何用道德的理念来更新合作文化呢？2021年，我们将看到潮流往关注经营造益的方向发展，将其融入品牌事业，不能只用最新发售的产品来哄骗消费者。

教育消费者可持续性的概念将成为关键，品牌需要采取果断行动，成为该领域的先锋，而不是等着法律采取强制性手段。海绵宝宝等热门角色，以及国家地理等传统品牌，都对塑料废弃物背后的问题做出了表态，成为将其与品牌道路相融合的好案例。

National Geographic启动了一项为期数年的计划，可以显着减少海洋中的塑料废物数量，与The North Face及其他伙伴合作，教育并鼓励环保行动，向儿童和成人推广这类产品。

海绵宝宝与Waste2Wear联手，开发使用环保材质制作的授权产品，关注PET回收塑料。这是Nickelodeon长期计划的一部分，使用回收材质开发授权产品。

根据Plastics Today的投票结果，绝大多数美国人 (81%) 希望在产品上看到生产商/零售商提供的“回收指导”标签。消费者可能想回收，但他们需要更好、更简单的回收指导。

除了塑料和回收，还要将儿童的热情与环保行动相结合，例如，H&M与世界野生动物基金会合作，制作濒危物种插画印花设计的产品，世界野生动物基金会希望该系列能提高年轻消费者的环保意识，这也是通过品牌事业合作促进转变的典型案例。

与时尚界的过量生产形成强烈反差，且重视环境影响，可以与环保机构合作来补偿对环境的损害，以有效方法来提升品牌形象，成为正向改变的一份子。

No.3 买精买少

千禧一代买的少而精，根据美国TD Bank在2018年7月的报告，42%的千禧一代都是月光族。因此，零售商需要想办法向这些消费者展示自己的价值，鼓励他们为子女购买使用寿命更长的优质单品。

探索可调整型服装如何带来长期的消费者忠诚度，推出使用创新材质和智能结构的优质产品 — 例如加长衣袖、按扣细节、可调整长度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持续慢时尚，制作的是可以随儿童成长而调整的单品，它的款式可穿时间更长，还自带传承感，虽然它前期投入价格略高，但消费者在未来花费的钱会减少。

Little Borne设计的无季节系列使用100%有机材质制作，可以把袖子卷起来或放下，让服装更实穿。儿童发育期间，服装只能穿几个月，因此这类可调整元素是很好的卖点。

环保能增加销售投资回报率和社会投资回报率，因此可持续战略中不仅要使用有机棉，还要寻找更新、更智能的面料和生产方式。

多伦多品牌Nudnik的共同创立者Lindsay Lorusso来自废弃物产业，她用自己的知识为儿童创造了时尚系列。该品牌与海外工厂合作，使用边角料制作产品，实现工厂和设计师的双赢。

消费者和品牌越来越强调买精不买多，在该领域，使用寿命更长的单品成为一次性设计的解药。

No.4 推崇包容性

童装的包容性在过去几年有所增强，中性品牌和可调整系列大量涌现。这些传达出了明确的信息 — 消费者越来越喜爱更有多样性的产品。

2021年，不仅要在设计中推崇包容性，还要实行真正有包容性的市场营销，测试对您的消费者而言，包容性意味着什么，执行既真诚又忠于品牌的营销战略。有些人不太喜欢“中性”这个词，可以适当用“包容性”等词语来替代，鼓励儿童做自己，不要在意性别、种族或身体不便等问题。参考新发布的《Tangereene Magazine》杂志了解该趋势。

自2015年Selfridges的Agender概念空间开设以来，英国公司就引领着该趋势。M&S和River Island也为中性服装带来了变化，拒绝老套、展现自我，让中性服装更有包容性。

River Island的#labelsare for clothes宣传片通过尊重和歌颂差异性来推崇包容性，使用与每个人都能产生共鸣的词汇。时尚界涌现#labelsare for clothes和#disability not inability等标签，未来几年，更有包容性的心态将不断兴起。

Hollister注重起霸凌问题，与反霸凌app Sit With Us合作；马来西亚的Nickelodeon制作了反霸凌宣传片，名为Together for Good。

将积极行动与授权相结合，能对儿童产生重要影响，想办法让品牌向所有消费者传递更多信息，不仅因为这是个趋势，更因为它是你的立场，消费者会尊重有理想的计划。

No.5 平衡线上与线下

根据商业地产集团CBRE的报告，门店零售额在2017年增加了3.4% — 这是自2012年以来增长最快的一次，充分说明了美国消费者将继续在门店购物。美国人口普查局最新数据显示，2018年第二季度的电商销售占销售总额的9.6%，2017年第四季度美国90%的零售是在实体店完成的。线上和线下的销售都有所增长，因此线上和线下的展示对品牌而言同样重要。

将网店变为实体店，进一步将品牌DNA根植消费者心中，Amazon凭借全新实体店技术处于领先地位；从数字领域发家的童装店现在也开始试水实体店，以此弥补电商方面的不足。

Smallable是该领域的佼佼者，它最初是优质童装的热门网店，如今在巴黎已有两间实体店，在东京伊势丹百货内还开设了快闪店。这是吸引新消费者的绝佳方式，他们过去可能没有注意到网店的存在。

纽约的Little Giants Giant Shorties从网店发家，主打儿童街装和运动装，如今已在布鲁克林开设了实体店，这是老板Ivan Rivera长久以来的愿望，因为许多街装品牌都有自己的实体店。

当然，将网店与社交媒体相融合对加强社交媒体交流和拉动交叉销售而言也非常重要，定制化和个性化的社交媒体平台对品牌有利，让消费者成为设计师。参考Patchy Tiger的案例，它的定制亲子夹克有着强烈的视觉吸引力；而Tea Collection的合作款紧跟#情侣装/闺蜜装/母女装趋势，这点我们在WGSN Feed上曾经强调。

2021年，线上和线下双管齐下愈发重要，快闪店成为制造品牌热度的绝佳方式，也是在投资实体店钱之前试水市场的好方法，现在是准备冒险的大好时机。

㈡ 现在的童装生意还好做吗

随着生活条件的提高，现在父母给孩子买衣服都很舍得，所以童装应该来说是比以前需求量更大。但是也不能盲目跟风，至少要做好以下几点。
定位 生活条件越来越好，平价的看不上，高端的又觉得没有必要，我觉得精品比较合适，精品拿货比平价也就贵5-10一件，但是样子和品质却相差很多。
要与线上结合 利用好实体店一定要把线上做起来，不会也要学，不能偷懒[偷笑R]
陈列 可以摆放一些小饰品，小植物，小玩偶。近色系挂在一起，但不能出现同款式。一定要用心做陈列，这样可以提升整体形象，给人舒服的感觉。
第一次拿货真的很重要，不能盲目拿，如果拿回来不好mai那就尴尬了，这样会很没信心，导致第二次就要掏腰包拿货了，因为第一次的没回本，然后又一直想把库存出掉，真的很累的。而且如果调整不好心态会很容易把这种情绪压力带给客人的。我觉得第一次拿货要做好功课，用本子记下来，男童多少，女童多少，裙子多少等等。

㈢ 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场，而要比同行具备更多的优势就要不断升级，从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争，品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升，不同于早期注重服装的实用性，当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验，满足儿童的好奇心，追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级，安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域，到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年，安踏创建了国内首家运动科学实验室，成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示，公司的研发成本占收入5.7%，为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子，都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如，阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》，以服装礼包作为奖品，调动亲子间参与，增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前，国内的儿童3个多亿，消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示，2013到2017年，国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场，国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下，国内的仅为19.2美元。长远看来，国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载，国内的童装市场将逐步走向成熟，品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场，每一位入局者都带有野心。当中，安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同，有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展，已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入，国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配，那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局，只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》

㈣ 童装店的利润一般多少

一、童鞋童装年利润及适合利润介绍

童装的利润大概在30%左右，这个是毛利润，如果你那里房租不高，费用不大，人流却很多，自己又会懂得销售或者懂得销售管理人才的话，这个生意是可以做的。童装进货是正手进货的，没有单件可以进，比如补货也要正手进，所以如果客源不多的话，就会有压货，所以30%的利润，到手的纯利就只有在10%左右了，是个辛苦而漫长的生意。

现在目前可以说是童装行业是最火爆的项目，其投资来讲，相对于女装投资风险要小，其二压货这块，大家都知道，做服装最怕就是压货，童装的款式今年卖不了，明年卖还是一样的卖正价，不过女装不行，流行潮流更新太快，一个脚步没有跟上，那你就要倒霉了，准备收档。

做童装的成本大些，童鞋成本小些。童鞋的利润一般都有30%。童鞋的利润有多大?业内人士计算过：一般地段30—50平方米的店大概需要6万—8万元投资，生意开始后也是每季童鞋的实际成本价为标牌零售价格的60%左右，代理商或加盟商实际零售毛噌噌往上窜在40%。

(4)2021年投资童装怎么样扩展阅读：

个人感觉服装行业利润160%是可以达到的，但是这个行业竞争也很大，你不能完全按照利润率来计算价格，要看畅销滞销款等因素，库存和资金周转。畅销款你300%的利润都可以，一般童装品牌定价都是成本价乘以4得到销售价。也就是说原定整盘货是按照300%的利润来定的。

净利润=毛利(服装销售总额-销售服装的进货价)-人力成本(工资)-物流成本(运货费等)-房租水电加盟费等杂费。

库存量占用资金可定期统计，压制在一定范围之内，和盈利分开算。

㈤ 明年想开家服装店，做童装怎么样

现在实体店生意难做，要入一个行业也是千难万选。
但是目前随着国家政策二胎开放以来，很多人把眼光放在了童装生意上面，那么童装生意到底好不好做？目前的童装市场怎么样呢？
1、市场大。
在成人服装市场趋于饱和的背景下，童装市场正成为服装行业的一个新兴增长点，现在随着人均消费水平的提高和二胎政策放开的利好推动下，我国童装消费将保持较高增速。其市场规模有望于2018年突破1500亿元。儿童在不断长身体，需要不停购置新衣，80、90后的父母大都是独生子女，更加注重生活品质，市场潜力大还是比较大的。
2、需求大
3.6亿儿童需求，14亿人消费群。随着单独二胎政策的落实，未来每年新生儿数将介于1780-1950万人。
3、利润高
我们按照一个正常家庭来算，一个家庭4个老人，2个大人。6个成人养一个孩子，万千娇宠集一身，舍得花。据中国儿童产业研究中心的调查，80%家庭的儿童支出占家庭总支出的30%—50%，童装消费已经成为家庭消费的重要支出项目。
市场还是有空间的，这个毋庸置疑。
做童装最重要的还是货源问题，如果你的货物质量好款式众多，价格还便宜，是肯定能从周围的店里脱颖而出的。

㈥ 近几年，童装行业发展前景怎么样

挺有市场的，不光是童装，服装的市场就如同餐饮一样，总会有人要买的，不过做的人比较多，竞争还是比较大的，具体的情况多去看看、考虑一下才好。

㈦ 开童装店赚钱吗开店需要注意哪些问题

㈧ 2022年做童装生意怎么样童年领域加盟贵不贵

2022面做童装生意，是一个是一个相对比较好得行业选择，童装需求量比较大，利润也不错加盟需要30要左右费用。