A. 经营童装实体店有哪些营销策略
关于如何经营好童装店这个问题童优会来为你全面的介绍一下。
首先可以做一些店铺内的活动，比如：
生日促销：这个是很常见的一种，相信很多朋友都遇到过也享受过生日期间的优惠待遇。我们可以照模样画葫，规定在本店为儿童购买生日礼物的家长，购物满一定金额元，可享受价值一定金额的小礼品。有些家长不需要小礼品就直接打折，必须在现有折扣上打折。
会员积分：这种也是很常见的方法，就是客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物；
其次也可以做一些辅助性的宣传！比如：
发宣传单：把服装图片印刷在宣传单上，坚持每天发几百份。宣传单的图片上标标示出有诱惑吸引力的活动~~呵呵~~还怕没有人上门吗？
或者是向小米学习：规定一个促销时间段，比如上午12点以前全场7.9折；14点以前全场6.9折，以此类推，21点之前全场3.9折，当然需要性价比之高，活动的吸引力够大。
也可以捆绑式销售：一件7.9折，两件6.9折就是捆绑销售；也可把衣服同玩具捆绑起来。
或者抽奖销售法，抽奖活动能刺激人们的心理，可在人流较多时对购买童装的客户及积分老客户进行抽奖活动。
B. 实体店如今越来越难做，有没有方法能够让实体店起死回生
实体店才是真正的主流经济支柱。自古以来，实体店生意都不好做，但是却从未没有退出过历史舞台。最近几年，电商平台的崛起，还有高房租的影响，对实体店铺经济发展，确实造成影响，甚至对于部分行业构成严重的致命一击。
实体行业各个行业需求、痛点都不同，所以需要根据自己的情况、客户的需求制定在线切实可行的行销方案。线下做好体验服务。才能在未来的竞争中不被电商吃掉。
C. 实体店该怎么转型才能更好的发展呢
实体店想要更好地发展，要转型，那就要看现在的经济发展整体趋势是怎么样的？
这些年大家都知道线上越做越火，以前的电商，现在的直播带货，各种自媒体蜂拥而上，导致线下的实体店各行各业都受到很大的冲击，很多老板都在寻求转型之路，可是怎么转，也要根据自身的情况来考虑。
其实怎么结合线上去做也有很多，行业很多店在做了。比如餐饮业做线上，那就加入美团线上推广接订单，线下实体店做出来。关键就是线上的推广，这一块是有一定技术含量的。否则就不会有直播带货这个东西出来了。
这几年社区团购也火了，这也是一种线上做推广的方式，但这种方式并不适合所有的行业，感觉现在这种社区团购的热度也降下来了，为什么？因为各行各业都来做线上推广，而一个人的微信里面，群加入的太多了，会很烦的，所以很多人即便是加入了这些微信群，也是把它打开消息免打扰，很少再去看了。除非这个群对他的价值贡献很大，对它的依赖性很大。
所以我们可以看到，现在仍然做得好的，能够坚持下来的，还是某宝某东+自媒体的方式。因为它们的核心优势，暂时还无人能够取代。
所以如果实体店想要转型发展的更好，还是要理清思路，看看自己怎么做？线上因为行业不同，确实思路也是不同的。
如果有些店的店面正好是在路口的转角、小区的入口，这样的位置的话，如果你以前的行业做得不好，那就考虑转型做便利店啊，现在连锁便利店的发展也是非常好的，而且以后也将继续活下去。在广东这边有很多品牌连锁便利店都是做得不错的。美宜佳、合家欢便利店在广东都有很好的口碑，当然，美宜佳名气大店多，但是投资费用会相对高一点；
而合家欢同等的服务性价比就高很多。这也是一种转型的方式，把自己原先不好的实体店行业转向另一个行业也是可以的。
D. 现在开个童装实体店好做吗有什么技巧吗
一：现在虽然比以前差一些但比同类店家还是可以的，首先看你定位的消费人群，中高低端，高端走韩版，品牌路线，个性化装修，搭配要精通，这部分人群稳定，而且消费力强大，但是要耐得住寂寞，所谓三年不开张开张吃三年。中低端走量，进货靠个人眼光，品质好，款式时尚，价格划算，我现在走这个路线.但是库存压力大，做的起来还好做不起来很容易积压大量库存，大部分童装整首拿货，销掉一件整首不调换，这是需要注意的.
二：儿童服装简称童装，是适合儿童穿着的服装。包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装。国内童装市场的格局大致是，国内国外品牌各占国内市场的一半。虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌，也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌，但童装品牌集中度尚不高。
三：发展空间
童装有很大的发展空间，大家都认为，童装是服装行业最后一块蛋糕，众多成人鞋服品牌也进来了，更成人单品品牌转营童装品牌的，还有外贸企业以童装品牌经营的方式经营国内市场，并且国际大牌延伸童装品类也陆续进军国内市场，都企图从中分一杯羹。
四：由于中高档童装市场竞争的加剧，并且随着国内消费水平的提高和国内儿童用品消费观念的改变，不但童装 品牌进一步市场细分已经展开，婴幼儿装或少年装会有不少企业进入；同时，大众童装品牌可能会产生，高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。
五：外贸尾单服装
外贸服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好，其款式往往超前于国内消费者的眼光，规格也不一定符合国人的身材特点，但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。
六：“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉哈利玻特熊童装加盟网，外贸服装款式设计大多由客户提供，面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时，往往会比客户要求的数量多出几件，防止因为服装质量问题而造成的件额不足，但是这种多加工生产的服装数量不会太多。更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“备次”，这些服装大多都流向了外贸服装店。这类行业内叫做“外贸尾单服装”。
E. 实体店如何实现转型发展
我们在谈实体店如何继续发展之前，首先要明确，实体店为何在与电商的市场争夺中处于下风。下面我们将以新商云搭建的商城平台为例从店铺成本、实体店服务，两个方面分别讲解实体店的优缺点，和未来的发展方向。
1.店铺成本、物流仓储成本高
在当下房价日益高涨的时期，实体店的店面租金昂贵，仓储空间有限、人工成本高，这些高出的成本自然会转移到消费者手中，与电商的价格低廉相比，实体店毫无优势可言。
2.服务态度差强人意。
在成本控制方面实体店虽然处于劣势，但是实体店能够给用户提供的场景服务和人工体验是现阶段电商无法提供的，这也是实体店的最大优势。但几年，服务行业的态度差等类新闻报道屡见不鲜，导致这一优势反而变成劣势，影响了消费者的购物体验。这也是为何越来越多的消费者更喜欢选择电商，因为不用遭受服务的“白眼”。
新兴社交软件的兴起，也是电商发展迅速的一大原因。正视店铺成本和服务问题，实现实体店和线上商城的宣传整合，才是实体店的发展机遇所在。
F. 童装生意好做吗
首先你要算清楚开店前期投入的成本本是多少，然后规划一下自己想在半年还是一年收回成本。
你可以利用现在短视频的火爆，经常拍一些小孩子穿童装的视频发到网络上去，如果有人需要也会自动找你购买。只有线上线下结合的方式，才能让你的店稳赚不赔。
G. 如今线下实体店怎么转型经营
目前实体零售店，转型往线上线下结合的方向走。
实体店有一定的线下客户资源，转型线上可以以线下的实体店为基础，做一个线上的商城线上下单，线下门店自提，还可以做送货上门。线上商城也可以做一些秒杀、分销、团购、捆绑消费活动，节假日发发优惠券，刺激客户消费。
每一样细说起来都可以有无数小技巧促进客户买的更多，比如满XX免费送货上门，这样客户就会为了这个福利多购买。线上、线下融合互通，带来零售质变:让线下延伸到线上，打破时间和空间限制，实现实体与线上体验的无缝连接，融合贯通。
1、提升触达频次
从过去线下的低频接触，到线下+线上随时随地触达用户。以化妆品线下门店为例：线上、线下融合打通，就不必仅仅依赖线下购物触及用户，保守估计至少每月都能有触达；
2、优化决策过程
建设跨渠道的“购物”平台，让决策体验过程不易割裂，通过线上、线下不同触点的反复触达，优化用户决策的效率；
3、降低机会成本
线下信任感和线上便捷度的融合，形成转化率的提升质变。
一款专为实体店提供本地化营销推广的网络平台——“每周促销”，“每周促销”定位于为实体企业提供线上线下结合的营销推广服务，实体商家可以通过线上发起营销活动引流到线下，也可在线销售。
每周促销提供秒杀抢购、团购、砍价、超级券、转发赚钱、积分兑换等多种模块，为实体商家提供全方位的网络营销服务。
推广员制度是每周促销一大特点，可以让每一个VIP会员既可享受商家优惠，又可成为推广员转发商家活动获得收益，通过VIP用户的倍增发展高效传播。
每周促销就是一个能够很好的链接线上线下的工具，每周促销平台是为线下店铺提供更大更好的营销平台。想解决以往商场客流抵达商家店内不均匀、客流较少、店内销量差等的实体零售消费痛点，为广大市民带来全新的品质购物感受提升品牌传播价值，实体店想要实现线上线下融合“每周促销”是很好的选择。
H. 新手如何经营好一个童装店
开童装店有做得风生水起的，也有生意惨淡的，其中的原因是什么，这是很值得创业者深思的问题。对于每一个创业者来说，也许开一家童装店并不困难，只需要选择店面，简约装修，进购货物，统一摆放就可以开店了，看起来是体力活，其实是考验思维，特别是经营童装店才是难题。那么，童装店怎么经营?
童装店怎么经营?除了要做好以上四个方面，还需要做的就是店铺宣传了。不定期的做一些亲子活动，打折活动，特别是节假日的时候，一定要做宣传，毕竟节假日人们都有时候带孩子出来逛街。开童装店还有很多技巧，需要我们不断去摸索。
I. 现在经济形势下实体店该如何转型
实体店怎么转型比较好？
具体怎么转型，其实看你怎么运营。
1、多渠道，自行线上推广
抛开线下地推、加微信、发朋友圈，线上推广还有微博、头条、抖音、快手等。这些都可算是免费的推广工具，受众也比较广泛。 可以利用这些渠道做活动。满减、满赠、优惠券、打折、第二件半价（0元），结合活动地点的辐射面积，选择是快递、自提，自配送。
2、利用SaaS软件工具
现在市面上的新零售软件数不胜数，其实功能都是大同小异，大公司也好，小公司也好，只要能够满足线上营销需求，数据统计与查看，快递或是同城配送这三方面的功能就可以使用它。
其实说到底，
现在经济形势下实体店的转型方向还是新零售模式。线上+线下+物流，是新零售的三大要素。它把通过一个线下引流线上→线上裂变下单→线下自取或配送→店铺服务体验的过程，完成线上对线下的导流，从而提升门店的营业额。
又因为现在零售业价格越来越透明，实体店一定要先做好服务。
重视品牌服务
1、员工的素质。提升员工的谈吐是不可以被忽略的。若是一个陌生用户通过网上下单来到店自提，碰见一个爱答不理的员工，换位思考，你还会来第二次吗？
2、社群内部的产品回访。可以挑几个老顾客进行回访活动（至少购买三次以上的）。问问他们对店铺服务还有哪些建议，或是产品有没有用完，孩子喜不喜欢等等。让顾客感受到他们是被重视的。然后再添加一些活动介绍。发个朋友圈，送奶粉、送衣服、送尿不湿等。
3、打造独有的品牌。品牌就像是个人形象，邋里邋遢的外表，一般是会惹人不喜的。而打扮干净整洁的外表，起码看上去眼睛是舒服的。而且，品牌算得上是一种服务，是吸引消费者进店浏览的一个方式。
4、购买满多少送的纪念品，例如店铺内的商品导购图。（美价云店店铺吉祥物、实用物件上的logo，特别精致的摆件等，能够让消费者看一眼就能够知道是你的）
实体店若真的想要转型，还是建议服务+工具，结合使用。因为，工具是能够帮你快速转型的。
就像之前所说的多渠道推广，如果没有良好的数据统计，可能今天是五个人下单，明天还是那五个人下单，但可能因为负责接待的员工不同，而商品库存计算的错误，造成店铺损失。
还有实体店要转型，少不了的就是【同城配送】，这也是提高店铺服务，吸引消费者的重要一点。美价云店
J. 新零售模式下，实体店怎么转型
谈起新零售大概都知道是致力于实现“人、货、场”的在线化，通过多种营销方式去为实体店带客流，实现线上、线下会员消费和权益打通，提高商家经营效率。
新零售下，实体店在经营过程中面临有很多的困难，如渠道单一，线下来客少；线上营销和线下门店彼此割裂，会员互动难；各种软件不互通，影响经营效率…….,所以在这种大环境下，实现实体店的转型，单单依靠“人货场“是绝对不够的。围绕“人、货、场，进、销、存，人、财、物”，实现线上、线下一体化经营才是关键。
1、进行全渠道进销存管理。线下的货发到网店售卖，线上线下库存同步。
2、打通线上线下会员体系，共享会员权益。在整合门店、网店用户消费行为的过程中，得到更精准的用户画像。
3、运用丰富的社交营销和用户管理工具。拼团、瓜分券、砍价等适合社交传播的营销工具，尝试社交电商，提高营销效果。同时还可以通过社群管理，提高自身与用户的粘性。