1. 童装店生意不好时应该怎么做
童装店生意不好时，应该多搞一些营销活动，比如买一送一；
也可以开拓其他销售渠道，比如线上销售。
2. 童装生意不好怎么办 想处理怎么处理好
打折。由于打折促销直接让利于消费者，让客户非常直接的感受到了实惠，因此是目前最常用的一种阶段性促销方式。折扣主要采取以下两种方式:一是不定期折扣，二是在节日里打折，进行8～9折优惠，因为在节日期间人们往往更具有购买潜力和购买冲动。店主应选择商品价格调节空间较大的商品参加活动，并不是全盘托出。这种方式的优点是：符合节日需求，会吸引更多的人前来购买，虽然折扣后可能会造成利润下降，但销售量会提高，总的销售收入不会减少，同时还增加了店内的人气，拥有了更多的顾客，对以后的销售也会起到带动作用。二是变相折扣。如采取“捆绑式”销售，以礼盒方式在节假日销售。这种方式的优点是：符合节日气氛，更加人性化。
赠品。赠品促销的关键在于赠品的选择上，卖童装的，可以根据出售的商品选择合适的赠品，比如给孩子买衣服的，就可以赠送袜子，帽子，儿童口罩等。会对产品销售起到积极的促进作用，而选择不适合的赠品只能是成本上升，利润减少，顾客不满意。选择合适的赠品应注意：记住不要选择次品、劣质品，这样做只会适得其反，影响店铺的信用度，还可以赠送无形的东西——服务。第三，注意赠品的预算，赠品要在能接受的预算内，不可过度赠送赠品而造成成本加大。参考内容:1、快乐大礼天天送：活动期间在店内购物的顾客都可获赠随衣精美礼品一份（买一送一参与此活动）。凡活动期间在本店购买的顾客都可获赠由本店供的精美礼品一份。
2、快乐现金分分抓：活动期间在店内购买的顾客，都可参加店内的快乐现金分分抓活动，凭购单就可在礼品专区参加此活动，凭抓取的扑克牌的面额兑换相应现金。
3、快乐购衣，买一送一：为答谢广大顾客对于公司的厚爱，特此举行部分衣物买一送一活动，在店内卖一送一专柜就可参加。此物品属于处理商品不参加其他活动。
4、快乐实惠：活动期间，本店今后会继续推出独家送礼活动，超值物品，超值的购买，超值的享受，送您快乐实惠。
5、快乐活动，全部衣物：活动期间，参加购买的部分衣物送超值精美物品，快乐这么简单。6、快乐大抽奖：凡活动期间购衣的顾客凭抽奖券可参加在活动期间的下午15：30分举行的快乐大抽奖活动。
一等奖（一名）
二等奖（两名）
三等奖（五名） 再弄点现场时装秀，我想这些应该可以吸引人的…
3. 我刚开一家童装店生意不好，请高人指点如何经营谢谢！急急……
第一，衣服的款式，最起码得有几个特别好看的，洋气的，贵点也没事，得有几个吸引人的款，要不，人家就不问，也没感觉，看完直接走了。第二，衣服挂版，这个也是为了吸引人，做生意不要懒，要勤整货，勤挂版，没事就想想，看看这衣服咋挂好看。第三，人进来要热情，最好是先问几岁，男孩，女孩，看看他对那个比较有兴趣，他喜欢的永远是最爆的版，这个推销就看个人操作了，每个人都有自己的一套推销方式。第四，进货不要这家拿一个版那家拿两个版，这在批发商眼里就是小户，可有了没有，这样做的缺点是不好调货，不好赊账，找几家款式，实力不错的经销商多打交道，最好能做到赊账，当你欠他钱时，调货就容易了。还有就是把握好换季，夏装晚上，冬装早上。裤子比上衣要好卖点，量也会大点。不管任何时候，千万不要说自己生意不好怎么怎么滴，你说生意不好，自己也没干劲了，别人听了还会想为啥生意不好，是款式不好，还是你挣的太多，屋里最好人流量不断，你就是明知道他不买，也要给他推，就当找个人聊天呗，闲着也是闲着，屋里人越多越好，人多生意更好谈，前期最好是能成交的都成交了，少赚点也成交，积累客户资源，暂时就想到这么多，希望对你有点用吧
4. 童装店开不下去了怎么办，谁能帮帮我给我点意见。
你一个月卖多少货，进货成本是多少。说实话你的选址上非常尴尬，你们这个小区消费会收到村民的消费的影响，到最后是价格战。从成本上讲你没有优势，你抓紧把你们的货品兑出去吧，你们这个地方做生意做不起来，价格是唯一的标准。还有凡是不能两全，我觉的你可以开个小超市然后加上快递代收点，这个生意应该还算符合你现在的整体要求。把货卖折价卖了吧，转产吧
5. 我刚开一家童装店生意不好，请高人指点如何经营
您好，您的童装店是线下实体店还是线上店呢？
如果是线下店的话，选址很重要，人流众多的点，可能会给你多带些客源。或者是选择那些儿童商场等地。如果您的地址不在这边，建议您和线上相结合去做售卖。
单一的线下店，做起来真的不容易。若要在线上开店的话，选择电商平台就很重要了。
成熟的电商平台，新店很难冲起来。建议您看看新的有针对性的电商平台；如果您售卖的童装拥有权利人授权，可以了解一下常成卡通这个平台。
6. 童装店生意不好，怎么引流
因为自己经常给小孩买衣服啥的，所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天，然后也会经常问她们怎么经营的，货从哪里来的，怎么把控库存等，当然也会聊到怎么吸引人来买。
我就把了解的大部分和你说下吧。
一是在店里面提供一些便利服务，比如无线、洗手间、休闲设施等，雨天允许进店避雨，免费提供一次性雨衣，夏天可以乘凉，同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等，人们进来也正好随便看看，感觉很亲民，增加购买机会。
二是自己门店外在形象的包装，通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费，如果外观很单调，也没人想进去。
还有就是要懂得让利，除了价格方面，更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如产品价值、品牌价值等。
我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你认真去做好每一部分就可以了，希望你的门店越来越好！
7. 我开的童装店，生意不好，天天不卖货怎么办
答：只能多想一想办法了。比较加班加点，多看着店。再呢跑一些有孩子的亲戚，多做广告推销。看看书，掌握童装销售的技巧。
8. 新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀
要末转让，要末就是想办法式过困难期。做生意不见简单铺货和等待就好了。不但要在进货的时候就心中有数，而且要不断研究商业运行的规律。进货的好坏，基本就可以看出你的销售额。注意店面的选址。而且视察季节性的销售份额的变化。而且，渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上，终究能自己研发最好。另外，就是在人情方面要加强。生意做得是回头客，而且是长时间积累的结果。这就要求你平时为人处事的能力，说到底还是你究竟是不是仁慈的，否则你只会把人给吓跑。定价也要公道。
9. 我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见
进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
一、打造形象，贩卖美丽
童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。
二、深入基层，努力经营
很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!
三、克服恐惧，用心会好
童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
四、善待员工，鼓舞士气
做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
五、鼓励工作，知人善任
童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
六、 解决问题，付诸行动
如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。
七， 以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。
10. 童装生意不好怎么办
一、分析原因
如果是实体店，要分析一下店铺位置是否合理、客流量多不多、产品陈列是否科学、接待是否恰当，还要分析一下款式是否符合周边居民的服装喜好，如果是加盟店，款式问题可以与厂家协商，就好比加盟了巴迪小虎童装，款式问题可以和巴迪小虎厂家协商。
二、解决问题
如果是店铺选址问题，可以考虑换地方。
如果是产品陈列问题，可以学习产品摆设
如果是款式问题，可以考虑换款式试试