‘壹’ 今天找到了一个工作（童装批发店上班）但是我本人很内向，也是刚刚毕业出来，一点经验都没，谁有这方面经
勤快点，礼貌对待客人，给客人介绍物品的好处，包括打扫卫生
‘贰’ 我第一次去服装店上班，需要注意些什么细节啊，比如点货什么之类的 ，请明白人跟我详细说一下呗。
服装销售不会只是你一个人，因此点货什么的不会要你做，因为点货就意味着要对货品的数量负责；你第一天上班，要注意：
一是热情接待顾客，
二是认真向老师傅（就是其他营业员）学习，
三是默记各种服装的价格（报价及最后成交价），
四是熟悉各种服装的种类、规格及摆放位置，
五是勤脚快手，多做一些简单的工作（如拖地板、拾垃圾等），
六是主动与其他员工处理好关系。
(2)童装督导刚入职要怎么做扩展阅读：
注意事项：
时间段
一年当中，最常见的装修高峰期在春季，就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修.而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺.按照一年的销售情况来讲的话。
8月应该是最淡的一个季节，如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的.毕竟这个时间段，特别是后半月业绩相当平淡!装修期间的营业损失会相对少点.
装修预算：最好预算一下下次店铺装修的时间和这段时间里的大概盈利情况，劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金，太大的投资在这里不是没效果，但是如果只是店面装修一下其他方面没提升，肯定不会有太大的业绩上升。
所以，预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算，特别是经营时尚类型的朋友，在的激烈竞争氛围下，外部包装确实是顾客的第一印象啊。
‘叁’ 应聘童装督导应注意什么
能提这样的问题，，一般都是没有做过督导的，，如果你会做陈列，，就往陈列上说，，如果你会做销售，就往销售上说，，如果都不会，，就吹吹牛，，多说几个童装公司的情况
‘肆’ 服装行业督导主要是干什么的
服装督导是指对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。
日常工作主要从下面四个方面展开:
1.营销方面:
（1）根据营销企划案对各专卖店员工进行培训.
（2）根据营销企划要求对店面进行布置.
（3）活动期间充分调动各员工的积极性.
（4） 活动过程中密切关注进展情况，对存在的问题及时提出解决办法.
（5） 配合所管辖物业活动，及时对店内货品进行调整，达到促进各店销售的目的.
（6）根据物业其它品牌推出的促销活动，及时调整专卖店活动内容，创造理想销售业绩.
2.培训方面：
（1）根据每季的营销教案，对员工进行营销语言的培训，培训重点：面料、款式、洗涤方法、各种 保养方法等。让员工了解品牌文化，并激发他们的销售激情.
（2）每次营销、形象方案的培训讲解.
（3）根据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范.
（4）根据对案列的分析，培训讲解，培养营销人员的应变反应能力.
3.特卖工作方面：
（1） 活动前组织员工培训，店每位员工知道活动细则.
（2）活动期间与店长根据实际情况，合理安排班次.
（3） 下店组织卖场气氛，参与销售.
（4）根据销售情况随时调整店内货品.
（5）根据销售情况及时追补畅、滞销品.
4.所管辖店环境布展的实施及各季货品陈列的展示：
（1） 四季环境布展及圣诞节、元旦、春节环境布展.
（2）根据新上货品，每周对店面货品进行调整，保持店内货品陈列新颖.
（3）现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培养员工的动手能力.
（4）根据畅、滞销情况，对店内货品进行调整，以达到最有效的促销目的.
(4)童装督导刚入职要怎么做扩展阅读
督导的工作岗位职责
1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4. 对市场调研内容准确性负责。
5. 对加盟店选址可行性负责。
6. 对所掌握的销售数据的安全负责。
7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
‘伍’ 第一次要去童装店上班 该注意些什么
第一次要去童装店上班，需要注意的问题有以下方面：
1.手要勤：每天卫生要勤打扫，衣服要勤整理，没客户时学着搭配衣服。
2.眼要灵：时常关注店外，有客户进店里时要打招呼，衣服上有脏灰、褶皱时及时处理。
3.口要活：销售最看重的自然是与人的交际能力，向人推销衣服时切忌死板，可以与人家说些闲话，聊聊个人兴趣爱好，再推荐店里的衣服，帮忙试穿搭配。
4.心要定：第一次做销售服装的工作，心里紧张忐忑是正常的。这时候要保持良好的心态，对客人既不过份热情，也不要冷落，说话口齿清楚，态度落落大方。
首先着装这块，要活泼，年轻化，不能太成熟和职业化（不然客户一见你就觉得有点严肃，和童装格格不入），尽量化淡妆，最好是调皮的淡妆，面对客户要微笑，见到客户尽量多夸他她的孩子（可爱、活泼、长大会很聪明），也可以夸夸孩子的母亲（生孩子身材还那么好），这样对你拉近和客户的距离与成交率更有提高。
如果你想在童装的销售界做好，就要保持一颗年轻活泼的心态，这不是一朝一日的事情，努力吧！
对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而异，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在短时间内让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。
童装店销售员在向顾客推荐某一款童装时，自己一定要有充足的信心，这样才能让顾客对童装有信任感；如果连童装店员本身都对自己推荐的产品显得不信赖的，那么顾客就会十分怀疑你给他的建议是否正确。_ __
不管是向顾客推荐哪一款童装，不管是热销不热销，向顾客推荐时导购本身就要有信心，这样才能让顾客对童装有信任感，很可能不是热销的款式，顾客也乐意购买。
向顾客推荐不同款式的童装时，要想方设法把话题引到童装上，同时注意观察顾客对不同款式童装的反映，以便适时加以讲解地促成销售。
要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”“这件衣服你非常适合”等过于简单笼统的推销语言，要依销售对象不同而改变说话方式，对不同的顾客要介绍不同的内容。
‘陆’ 明天第一天上班，是在童装店当导购，试用期3天，有点紧张，怎么克服还有要注意些什么
明天第一天上班，是在童装店当导购，试用期3天，有点紧张，可以在出门前作深呼吸，吃点糖块或者巧克力，可以缓解紧张情绪，心理可以给自己暗示鼓励，慢慢就能消除紧张感了。
作为导购，语速不能过快，吐字要清楚，要先培养良好的心理素质，在任何情况下都要稳住心神，不能急躁，给顾客作介绍的时候，语速应该比平时说话慢一点，说不同方面的问题时要做短暂停顿，重要的地方要重复强调几次，力求让顾客听得清楚明白。
还要有真诚的心态，在这种心态的基础上才可能有真诚的表情，真诚是一种“表情”，人人都可以展现出来，真诚的表情是微笑的，下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下，目光柔和，表示赞同的点头是短暂而有力的2次。
(6)童装督导刚入职要怎么做扩展阅读：
每位导购员必须树立的观念是没有不能成交的顾客，只是导购员对顾客不够了解；没有不能成交的顾客，只是导购员的方法和策略不正确；没有不能成交的顾客，只是导购员无法获得顾客的信赖。
优秀的导购员，不仅是卖产品，更重要的是卖产品对顾客的好处，卖的是一份信赖感、卖的是一份关爱。要成为优秀导购员，必须将销售的重点永远放在客户身上，最重要的工作任务是快速地成立和顾客的信任程度，寻找和挖掘客户的需求点。
‘柒’ 新员工入职应当做好哪些方面的工作
一、构建一套易于管理并方便操作的新员工管理体系
新员工有很多时候充当着“灭火队员”的角色，这样用人成本过高，代价太大，而且也容易使他们产生逆反情绪，甚至选择逃避，丧失前进的动力。企业管理者在分配工作的时候，应该换位思考一下，新员工很多是刚刚从学校毕业的学生，对高强度的工作量肯定不能马上适应，因此工作安排应该更注重有序性与合理协调性。新员工刚进公司，面对崭新的环境，他们很希望去了解、熟悉、接纳，但有时苦于找不到适当的渠道，很容易产生迷茫感和倦怠情绪。因此，为他们选择一位比较合适的督导人员对他们进行合理指导和监督，帮助他们尽快适应工作环境、熟悉工作流程，就显得十分必要。
二、应该更清晰地了解新员工的真实想法，理解他们的内心世界
作为新人，他们通常十分希望得到别人的关注，而我们也有义务帮助他们，多多与他们进行交流和沟通。因此，可以考虑采取让新员工写工作日志的方式来让他们说出心中的想法，因为在陌生的环境下，书面表达往往比口头表达更加顺畅。同时应指派专人对新员工的日志进行审阅，将日志中有价值的信息及时反馈到相关部门。通过写日志的方法我们可以比较好地了解到管理工作中的疏漏和不足，也方便我们增进与新员工的沟通。
三、持续做好新员工培训工作
借鉴一些大公司的培训机制我们可以了解到，大多数的公司选择新员工入司培训的时间一般是新员工入司当天。这样的培训时机在理论上和实际操作上都是比较合理的。新员工的培训内容应该以企业文化、规章制度、安全教育等模块为主，让新人更多地了解到本公司的背景、发展历程及企业文化等，争取使他们最大限度地形成普遍的价值认同。同时，在这类培训活动中应尽可能邀请到公司的高管人员亲自进行指导，让他们早一点感受到公司高层们开拓发展的决心与热情，了解到公司的战略规划，能够很大程度上鼓舞新员工的士气，使他们坚定信念，为今后的发展提供信心和动力。
四、建立切实可行的后续跟踪制度
这套制度应该在新员工完成试用期后，符合录用条件并成为公司正式一员的时候开始使用。设立这样一套制度的目的是对刚刚加入公司的员工投入更多的关注，以便更好地了解他们的工作状态。跟踪了解的内容主要包括员工培训情况（也可以是后续教育）与技能掌握两方面。每次受训与技能学习的信息我们都要适时地掌握并记录在案。信息积累到一定数量之后，就要建立一个资料库，将这些员工在公司里的性格衍生发展状态反映在库中。这样做的好处是，管理者可以掌握第一手资料，而这样的信息也能够为今后的员工任用工作提供比较细致的参考。
五、合理规划新员工职业生涯
这种规划工作应放在新员工转正后开展。经过试用期后，他们的性格、能力、素质都能够得到一定程度的体现，这时就需要根据他们表现出来的各种特点寻找切入点，适时地为他们设计一个符合个性发展的职业规划。这样的设计主要考虑员工可以通过职业生涯规划找到自己发展的方向，有助于保持他们工作的积极性和进取心。但是在进行规划的同时，也需要留下一些空间，某些方面不应太过绝对，如果他们的发展方向发生偏差，就容易产生许多消极因素，反而不利于工作的开展。
总之，企业应对新员工的培训指导工作建立一种长效机制，并且深入持久地开展下去。其目的是为公司留住人才，培养出适合公司发展的可用人才。只有员工的素质不断得到提升，才能为企业发展壮大提供不竭的动力之源。
‘捌’ 沪上阿姨督导培训阶段需要做什么
技能，着装，服务培训
必要的操作技能是沪上阿姨奶茶店员工培训的必修课程，拥有好的技能才能制作出优质的产品，也才能吸引到客户，所以拥有一个好的操作技能是员工培训必备的。
随着现在市场的发展需求，现在基本上走进什么店铺都会看到一致的服装，看上去店员的精神面貌都好很多，而沪上阿姨奶茶店员工对着装方面也是需要培训的，在沪上阿姨奶茶店工作，员工不仅仅是需要服装统一这么简单，所以在入职前就需要对员工的着装方面进行培训讲解，究竟什么样的服装应该怎么搭配才好。
服务培训。 服务一直以来都是让人挑毛病的一个环节，有的时候可能因为一个表情的不对也会被投诉说服务态度有问题，所以沪上阿姨奶茶店员工在入职之前对于服务方面的培训是需要经过专业的培训的，而且在入职之后还要不间断的加强培训，这样才能不被消费者挑刺，从而影响沪上阿姨奶茶店的生意。