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童装店怎么应对直接问价的顾客

发布时间: 2022-09-11 08:30:59

① 如何对付顾客的讨价还价

对付顾客讨价还价的方法有
1.先谈价值,后谈价格
2.没有最贵,只有更贵,终究是不贵
3.一分钱一分货才是硬道理
4.不要让苹果与梨子比价格
5.把价格除以使用周期之后再来看
6.将服务内容的多少与价格的高低同步
7.把价格换算成客户经常消费的东西来对比。
①销售技巧
这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义,而成为一种生活方式,一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。销售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。
销售中可运用的战术也是变幻无常,但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。人人都想在销售这场残酷的战争中赢得滚滚财源,但是并非每个人都能真正懂得商战谋略。
销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
商品当然包括着有形的商品及无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种的,唯有靠商品提供的特别利益。也就是一种交易满足大家的共同的需求。
②五条金律
认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售,还有些销售人员不能很好的处理客户疑问,导致不能成交,下面是我总结的销售技巧培训的五条金律,希望能对各位有所帮助。
1.在不能了解客户的真实问题时,尽量让客户说话
多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚,多提提问题,了解客户的真实需求。
2.同意客户的感受
当客户说完后,不要直接回答问题,要感性回避,比如说我感到您。
这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。
3.把握关键问题,让客户具体阐述
“复述”一下客户的具体异议,详细了解客户需求,让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。
4.确认客户问题,并且重复回答客户疑问
你要做的是重复你所听到的话,这个叫做先跟,了解并且跟从客户和自己相互认同的部分,这个是最终成交的通道,因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处,这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
5.让客户了解自己异议背后的真正动机
当客户看到了背后的动机,销售就可以从此处入手,想到并且说出客户需要的价值,那么彼此之间的隔阂就会消除,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。

② 客户进店就问价格,该怎样让他不要被价格吓跑

如果客户刚来就问价格的话,你可以按照他说的那个产品先由低的价格往高的说,慢慢的说服了他。这样可以让客户慢慢的接受,如果你一开始就说出一个很高的价格,可能客户就会被你说出来的那个价格吓走。而且你要观察一下客户的服装什么的,判断他的经济实力,然后再根据他的经济实力说出一款适合他的产品。

当客户是非常强势的时候,我们可以用反问方法。像是客户说多少钱能买,你可以问你想多少钱买,你说个价,看看能不能达到我的预期,通过这种反问法,让消费者的思路被你转换,从而赢得主动。如果客户所说的是假的,对产品不了解的话。那就要把客户稳下来,告诉客户价格可以商量,这个产品一些特点和功能让他简单了解一下,这样方便他更好的做出你想要决定。

③ 如何应对顾客“讨价还价”

总是听到销售人员或者经销商抱怨,这几天总碰到搞不定的顾客,只问不买还喜欢讲价,最后把价格讲得很低反而还跑到别的家具店去购买更贵的家具了,这个问题让人很纳闷,直到小嘉去家具店感受了一番才发现其中缘由!

小嘉去了两家家具店,对店里的沙发询问了一样的问题。这里就称这两个店为A店和B店吧。

人天生都能说话,但不一定人人都“会说话”,社会交往要求我们学会待人接物,特别是销售行业,更要学会说话的技巧,而且必须做到熟能生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法,达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时,大脑不需要思考,就出口成章。到那时,在顾客的心中才真正是“除了成交,别无选择”!

④ 如果顾客一进店就问这个东西多少钱怎么准备话术

客户一进店就问东西多少钱,存在以下几种心态:

  1. 具有购买欲望,如果价钱合理,存在购买的可能。

  2. 对东西感兴趣,但是价格是随口问的,并不一定要买。

  3. 可能从同样产品的售卖店刚出来,询价对比。

  4. 存在竞争对手套取商业价格信息的可能。

    通过以上几种心态对比,店员首先是要做好对客户的观察,初步判断是哪一种类型的客户,根据不同的客户类型准备不同的话术。建议先跟客户打招呼,聊天寒暄,向客户介绍该产品,但不要直接告知价格。通过一番沟通交流、了解客户意图之后,再告诉客户价格。

⑤ 卖衣服遇到会还价的顾客怎么回答

首先,你卖的价钱不要高的太离谱。这样一下还下去很多,就会让买家觉得即使还价了还很吃亏的感觉。

如果买家跟你还价,你家说那看你实心想要,就便宜一点吧,你穿的好了,以后还会来我这里买的。

今天还没有开张,就卖给你了,开开张吧。看你穿上那么好看,就便宜卖给你了,真的赚不了多少钱的。穿的好了,介绍朋友来哦。

价格的介绍顺序

导购经常犯的一个错误,就是在顾客问到高价格商品的价格的时候,第一时间,不假思索的告诉顾客。这是大错特错了。很多导购员奇怪,顾客问我价格了,难道我不回答?

对导购来讲,一定要先把自己产品的优势、核心卖点、给顾客带来的利益点充分介绍清楚之后,判断出顾客有购买意向和基本的选择倾向后,再说出价格,才顺理成章。

如果顾客不了解你的产品,你的产品又标价很高,顾客肯定会嫌贵。对顾客来讲,他们最容易感知和判断的就是产品的价格,所以他们关心价格、首先谈到价格是很自然的。对于优秀的终端导购来讲,就要巧妙化解。

⑥ 遇到只问价不买的客户该怎么办

你好,遇到只问价格的顾客同样需要热情接待,切记,销售来源于日常的自我推销。你的太多,或许不可能使得今天有销售,但是绝对影响到你明天的潜在销售。

⑦ 如何应对客户直接问价

不会公司在派你出去拉业务的时候,连个基本底价都不透露给你吧。客户在听完你介绍产品之后,问价是很平常的事,因为这也应该是属于你介绍产品的范围之一。
在你出去谈之前,要先问公司,可以给客户报的价的范围是多少。中间还有没有浮动的成分。如果在沟通中,发现客户确实很有意向和你合作,然后再进一步深入谈。
最开始给客户报价时,不能把底价直接透露给客户,否则以后就没什么让步的余地了。当然也不能报的太高。度很重要。
对产品需求量越大,价格的可商量程度越高嘛。
怎么可能自己连价格都不知道就出去拉业务?!

童装店, 顾客 老是爱讨价还价怎么办.

买菜的地方 注定是爱讨价还价的
其实就像是聊天

但是你不能说生意不好做 你也没赚Ta的钱
你可以说的是“我这衣服虽然说不上是高级,但是确实是物美价廉,您要觉得行呢,就买回去,我保证孩子会喜欢的;您要是觉得这价格高了的话,那也欢迎您比对下价格再回来买。。。”

还是抓着价格说的话,你就得和她聊家常了,“小孩多大 男孩女孩 现在的小孩都喜欢什么花色 ,是买来送亲戚的小孩还是自己的孩子。。。。”

这些都是可以聊的,聊开心了就买了~

建议你弄个会员或积分制。

⑨ 做个服装店导购员,当遇到客人砍价,应该如何处理

相信所有卖服装店人都知道我们的顾客总觉得我们的服装卖贵了,在顾客购衣的时候一般都会先询问价格然后砍价,开服装店,顾客问价、砍价、讨价还价是服装销售过程中无法避免的事情,应付顾客的询价等,导购员不仅要有心理准备,而且要懂得一定的技巧,那么我们应该怎么办呢?


应对顾客询价砍价策略一:直接报价

顾客将问价格作为第一个问题,无可厚非,因为这是顾客最关心的问题,尽管顾客看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。

我们常常会见到这样的场景:商品明明有标价,顾客还是问多少钱。导购如果说,你没看见吗,不是写着500元吗?一定会把顾客赶出去。销售心态比什么都重要,销售心态不好,80%的顾客都会被赶跑。

应对顾客询价砍价策略二:要求对方报价

在报价中,一般的原则是尽可能地让对方先报价。当然,当对方的报价离你的底价相差很远的话,则需要很好的回旋技巧。顾客要求优惠,导购可以马上问顾客愿意出价多少。

比如:由于顾客看上某件商品,就说出了自己的底价:4500。要求对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。4500的报价导购不能接受,接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。

应对顾客询价砍价策略三:对客户的第一个报价说NO

如果顾客的出价是4500,超出了导购的底线,导购不能接受,那么导购可以直接说:“这个价格我们不可以的。”因为,此时,如果你一旦答应顾客,那顾客就可能放弃购买或进入持续的讨价还价中,因为你的让步很容易,顾客就会感到他上当了,继而继续还价或者决定退出。 就算顾客的报价没有超出导购底线,在顾客报价后,导购也是不能同意的,要对顾客的第一个报价说NO,甚至第二个报价,第三个报价都要说NO,即使最后同意了,也要表现得极不情愿,这就是“极不情愿”策略。

应对顾客询价砍价策略四:用反问回应价格诉求

当导购不抛出优惠诱饵的时候,顾客往往会问:能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时候是最考验导购的,因为这个问题处理不好,导致顾客转身就走或者不能成交的不胜枚举。 导购可以用反问来回应顾客的价格诉求:“那您今天能定下来吗?”言外之意很明白——今天能定,就有优惠,不能定,不能随便给你优惠。这个反问一下子把问题抛回给了顾客,可攻可守,进退自如。

应对顾客询价砍价策略五:报价留有余地

比如:若某件商品标价是4960,在顾客要求优惠后,导购报价是4870,最后店长说底价是4800,而结果是4650成交,比最初的报价优惠了310。假设导购方的底价是4650,那她在第一次报价的时候一定是要高于4650的,只有这样才可能给顾客还价的空间,只有这样才可能让顾客有“成就感”。 在报价和最后成交价的过程中要经过很多次厮杀,然后一步一步接近成交价或者自己的底线。这个过程就像一个没有平衡的天平,通过拆左边补右边,拆右边补左边的方式最后达成平衡。