1. 娃娃上学了,童装生意怎么做
要想做好童装生意有以下三点：
1、提高童装质量
第一点也是最基本的一点，就是提高你销售的童装质量，为什么呢？可能很多人对于童装还停留在陈旧印象里，认为便宜的童装才有人买。其实时代已经变了，现在人们愿意花更多钱给自己的孩子买衣服，而且特别看重质量，也就是品质感和安全性。因此，要想让你的童装生意脱颖而出的话，第一步就是提升童装的质量，在选择货源的时候要着重注意。
2、提高购买体验
第二点是提高顾客购买童装时的体验。大家可以设身处地想一下，如果你到了一个体验特别舒服的店里，是不是会给你留下深刻的印象？是不是下一次还会继续光顾？如今人们对于购物体验越来越敏感，因此做好每个细节，以达到增强体验的目的。比如店内的环境、灯光的颜色及明亮程度、销售员的声音及态度等等方面，都需要注意。
3、做好售后服务
第三点是做好售后服务。众所周知，目前国内许多服装店都是几乎没有售后的，很多服装店老板甚至以做一锤子买卖的心态在经营，如果你的童装店可以提供优质的售后服务的话，自然可以在众多同质化的童装店里脱颖而出。可以制定一个科学合理的售后服务规定，在给顾客推销童装的时候，可以着重提一下售后优势，想必可以获得更多顾客的青睐。
2. 如何做好童装生意
一、 选店做童装首先要选一个好的店铺才能对成功有所帮助。
二、 店内装修选好了店面下一步就涉及到店面装修的问题了，店面装修注意灯光不能暗，越亮越好，因为好的衣服是要灯光来衬托的。
三、进货货一定要全，小童中童大童都必须有。小童中童送礼的多。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤，很薄的长裤都要全。小童的夏天一般是短裤和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖),男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好，顾客的喜好都是五花八门的。进货时应该有个大致的计划，按照年龄分，按照上下装或套装等。
3. 童装店生意不好，怎么引流
因为自己经常给小孩买衣服啥的，所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天，然后也会经常问她们怎么经营的，货从哪里来的，怎么把控库存等，当然也会聊到怎么吸引人来买。
我就把了解的大部分和你说下吧。
一是在店里面提供一些便利服务，比如无线、洗手间、休闲设施等，雨天允许进店避雨，免费提供一次性雨衣，夏天可以乘凉，同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等，人们进来也正好随便看看，感觉很亲民，增加购买机会。
二是自己门店外在形象的包装，通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费，如果外观很单调，也没人想进去。
还有就是要懂得让利，除了价格方面，更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如产品价值、品牌价值等。
我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你认真去做好每一部分就可以了，希望你的门店越来越好！
4. 新手如何经营好一个童装店
开童装店有做得风生水起的，也有生意惨淡的，其中的原因是什么，这是很值得创业者深思的问题。对于每一个创业者来说，也许开一家童装店并不困难，只需要选择店面，简约装修，进购货物，统一摆放就可以开店了，看起来是体力活，其实是考验思维，特别是经营童装店才是难题。那么，童装店怎么经营?
童装店怎么经营?除了要做好以上四个方面，还需要做的就是店铺宣传了。不定期的做一些亲子活动，打折活动，特别是节假日的时候，一定要做宣传，毕竟节假日人们都有时候带孩子出来逛街。开童装店还有很多技巧，需要我们不断去摸索。
5. 我开个童装店，现在想转让，周边生意都不景气，我里面还有好多过季的衣服，好难转啊怎么办
如果你只是想要卖掉货，而又不亏本的话，那只能靠自己去摆摊之类的，或者放到网上去卖，如果不怕亏本的话，就可以找专业收库存的收走就好了
6. 我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见
进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
一、打造形象，贩卖美丽
童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。
二、深入基层，努力经营
很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!
三、克服恐惧，用心会好
童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
四、善待员工，鼓舞士气
做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
五、鼓励工作，知人善任
童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
六、 解决问题，付诸行动
如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。
七， 以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。
7. 我在小镇上开的童装店，生意不好，怎么办，怎么样才能让生意好起来呢
你可以在网上卖你店里的产品。这样都可以赚钱。
8. 我是开童装店的，可是现在生意很难做了，旁边的几家店都关了，我这里就更没人了，我也想关了，可是不知道
现在实体店难做了，流行网上购物，你看看现在的工厂实体店，关的关门，工作难找，未来5年你就知道实体生意的变化了，要做到国家趋势发展的目的，这样才能跟随社会的发展，希望能帮到你
9. 童装店铺开在幼儿园附近生意会好吗
1、会好的。 2、店铺物品定位要准确。 3、要考察客源与你的服装店档次匹配。 4、考虑接孩子的家长是老年人居多还是中青年居多。 5、客源的消费观念要跟服装档次基本匹配。 6、营销策略也要跟客源在同一档次。
10. 新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀
要末转让，要末就是想办法式过困难期。做生意不见简单铺货和等待就好了。不但要在进货的时候就心中有数，而且要不断研究商业运行的规律。进货的好坏，基本就可以看出你的销售额。注意店面的选址。而且视察季节性的销售份额的变化。而且，渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上，终究能自己研发最好。另外，就是在人情方面要加强。生意做得是回头客，而且是长时间积累的结果。这就要求你平时为人处事的能力，说到底还是你究竟是不是仁慈的，否则你只会把人给吓跑。定价也要公道。