Ⅰ 新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀
要末转让，要末就是想办法式过困难期。做生意不见简单铺货和等待就好了。不但要在进货的时候就心中有数，而且要不断研究商业运行的规律。进货的好坏，基本就可以看出你的销售额。注意店面的选址。而且视察季节性的销售份额的变化。而且，渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上，终究能自己研发最好。另外，就是在人情方面要加强。生意做得是回头客，而且是长时间积累的结果。这就要求你平时为人处事的能力，说到底还是你究竟是不是仁慈的，否则你只会把人给吓跑。定价也要公道。
Ⅱ 开童装店快一年，赔了时间没赚钱。怎么办
比如说假如房租是2万/年，其它费用为1万/年，首次进货为3万，周转资金为1万，那么总的投入为7万，既然投了这么多钱，还有你自己的时间、精力、包括家人的支持等等，那么你就一定要做出点事来，就要想清楚我大概一个月或一年能有多少回报，或者说你是以什么作为优势来开好你这个店与从事这个事业的。这就关系到你的品牌定位与对市场的准确观察与考察的了，还是俗话说的好，钱是给内行人赚的，世界上没有卖不出去的货，只有卖不出货的人，当然话说归说，重要的是你要去想问题，思考清楚，假如你对自己所从事的行业与市场都不了解或了解的不够与不准确，那么你当然会感觉做了累与烦，也会不知所措的了。比如说假如你赚不到钱，但商场里其它店面能赚到钱，那问题肯定是出在你自己身上的，假如你的进价和别人的卖价差不多，假如货的品质没有别家相同价位的好，假如你的服务没有别人家的好，那么你会遇到现在的状况也是很正常的。要跳开所有的这些问题，那么方法只有一个，就是自己振作起来，打起精神，把自己的心态调整好，我一直有一个观念就是让我的员工去做好，假如一个人到我的店里来了，看了很久，问了好多，没有买任何货物，那么我们会对他比买过货物的顾客态度与服务水平还要好（当然我们对买过我们的货物的顾客也是非常好的，因为只有更好而没有最好）我的意思是要让顾客感觉到你的热情，你是在真正地为顾客服务与解决问题，只有好的服务才会有好的客源的，（当然货物的品质，性价比肯定也是要有的，因为这才是你的核心竞争力的）。总结一下给你的建议就是：你要了解市场，包括这个商场的整体生意怎么样？是赚钱的多还是少，赚大钱的怎么样？你的品牌的定位准不准，好不好？你的成本有没有很有效的控制好？你的核心竞争力是什么？是质量呢？是品质呢还是品牌呢？还是服务呢？还是价格呢？还是性价比呢？还是营销方法呢?等等这些你自己都要先理清楚，不然你自己会一头雾水，都不知道自己应该怎么办，也不知道应该做些什么，调整些什么的等等。
Ⅲ 我开了家童装店生意不好为什么
没有生意我给你总结了以下的资料你可以看看
一、店面布置1、童装店一般都配有电脑、音响等设备，可播放儿童歌曲、讲故事、儿童vcd等。还可播放家长喜欢听的曲子。注意，疯狂的士高也要播放，顾客的情绪高涨，容易达成购买行为。还有一招，分别找一名男童和女童，播放他们朗读品牌或专卖店介绍的录音；也可播放不同方言店员录制的品牌或店面介绍的录音。以上内容要穿插好。2、收银台设计：收银台附近要摆放价位较低的商品，袜子或小玩具，单价10元左右，这些东西利于顾客交款时顺便购买。3、条幅：挂条幅似乎有点落后，但实际它有独到的魅力。特点是字大，特别是红底黄字，非常抢眼，成本也低，北京做条幅一平米不超过10元。能帮我们把客户从远处吸引过来。4、易拉宝也是必须的，上面字要少，画面要鲜艳。我做易拉宝想把尽可能多的内容告诉客户，结果却适得其反，字太多，没有重点，引不起客户兴趣。内容少，表达主要内容可，优衣库的易拉宝上写着：裤子4.9折！。5、吊牌：如果一个或几个专柜的童装价位一样，是99、79、19元的那类最好，可做吊牌，从天花板上悬吊，白布黑字，a2纸大小10元左右一个。吊牌挂好后，顾客从外边一眼就能看到价格，价位有冲击力，就会吸引客户。6、设宣传栏，店内备有数码相机，随时抓拍店内激动人心场面。有一位在《金婚》里扮演主要角色的明星经常去我负责的法国童装自营店购买童装，经其本人同意，我们把该明星在店内购物的场景拍下来，照片洗出来贴在宣传栏上，无疑做了广告；开业期间的火爆场景也能在宣传栏内找到。还有——店面陈列要定时调整。二、促销活动1、以旧换新：开展以旧换新活动，旧衣或旧儿童用品可在购买新童装时折价。2、生日促销：中国人很多，每天都有好多过生日的儿童，我们可规定在本店为儿童购买生日礼物的家长，购物满一定金额元，可享受价值一定金额的生日蛋糕一个。有些家长不需要蛋糕，就直接打折，必须在现有折扣上打折。3、会员积分：客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物；4、举行书画、作文比赛及漂亮宝贝评选，动员家长将穿着本店童装的儿童照片交给童装店，照片贴在店内展示栏，下面附评选项目，购买本店童装的客户可评选出自己喜欢的漂亮宝贝。得票最多者胜出。三、促销物料1、店面名片：店内一定要印名片，一盒名片10元钱，100张，见客户就发，0.1毛的成本必然会带来几十倍的销售。2、气球：5岁左右儿童都喜欢气球，气球上须有简单店面名称，有氢气球更好。把吹起来的各色气球插满所有柜台，从外边看，五彩缤纷、热闹非凡。见儿童就发气球，让店面成为儿童喜欢的地方。3、dm宣传单：把服装图片印刷在dm宣传单，坚持每天发几百份。我做过的dm宣传单157克，a2的10万张才28000元。宣传单上图片一定标价位、货号、尺码、颜色。四、商品促销1、特价商品：每季或每隔段时间都要推出几款特价商品。2、尾数折扣：打折商品一定是4.9折、3.9折等，不是5或4折。
Ⅳ 开了个童装店生意不好怎么办，才开一个月，有时房租都挣不到
刚开始做肯定是要慢慢来，长时间没生意就要找原因。是地理位置问题，还是价格问题，还是宣传做的不到位。我是生产童装的，也是刚开始做，有时间可以交流一下，你在哪开的。
Ⅳ 童装店生意不好，怎么引流
因为自己经常给小孩买衣服啥的，所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天，然后也会经常问她们怎么经营的，货从哪里来的，怎么把控库存等，当然也会聊到怎么吸引人来买。
我就把了解的大部分和你说下吧。
一是在店里面提供一些便利服务，比如无线、洗手间、休闲设施等，雨天允许进店避雨，免费提供一次性雨衣，夏天可以乘凉，同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等，人们进来也正好随便看看，感觉很亲民，增加购买机会。
二是自己门店外在形象的包装，通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费，如果外观很单调，也没人想进去。
还有就是要懂得让利，除了价格方面，更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如产品价值、品牌价值等。
我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你认真去做好每一部分就可以了，希望你的门店越来越好！
Ⅵ 我刚开了家童装店，但生意不好，位置是有点偏，因为是刚开的新街，求方法、意见
进入童装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的童装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下方法：
一、打造形象，贩卖美丽
童装店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售童装的场所、销售童装的人首先就应该表现出美。有爱心。
二、深入基层，努力经营
很多老板在店刚开业的时候，尚能在店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生!因为店铺是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个店铺的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板!!
三、克服恐惧，用心会好
童装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持长久的生命力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
四、善待员工，鼓舞士气
做为店铺老板，每每到自己的店铺员工穿着乱七八糟的衣服在销售自己的衣服，看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
五、鼓励工作，知人善任
童装店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心事多，她们老是在想，其他店铺报酬如何，爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店铺的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，应该鼓励他们用心工作。
中国大多数的企业，包括一般的童装店铺向来只为员工的手和嘴发工资，但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑，他们不重视与员工的交流和建议，这是管理者领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!
六、 解决问题，付诸行动
如果您与店长沟通要解决什么问题，他似乎明白了、也答应了但是却没有去办，您千万要小心了!因为您前面所做的工作都是无用功，您不仅浪费了您的口水，也浪费了您的宝贵时间。由此可见，工作重在不断的督促与跟进。经营若出现问题，不光是我们明白就好，更是出现了问题，发现了问题并立即解决的问题，是不让问题过夜的问题。在我们面前应该说没有问题，或者讲是没有我们解决不了的问题。
七， 以人为本，重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!!今天，我不得不再次提醒各位：不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向商业成功的必经之道。
Ⅶ 童装生意不好怎么办 想处理怎么处理好
打折。由于打折促销直接让利于消费者，让客户非常直接的感受到了实惠，因此是目前最常用的一种阶段性促销方式。折扣主要采取以下两种方式:一是不定期折扣，二是在节日里打折，进行8～9折优惠，因为在节日期间人们往往更具有购买潜力和购买冲动。店主应选择商品价格调节空间较大的商品参加活动，并不是全盘托出。这种方式的优点是：符合节日需求，会吸引更多的人前来购买，虽然折扣后可能会造成利润下降，但销售量会提高，总的销售收入不会减少，同时还增加了店内的人气，拥有了更多的顾客，对以后的销售也会起到带动作用。二是变相折扣。如采取“捆绑式”销售，以礼盒方式在节假日销售。这种方式的优点是：符合节日气氛，更加人性化。
赠品。赠品促销的关键在于赠品的选择上，卖童装的，可以根据出售的商品选择合适的赠品，比如给孩子买衣服的，就可以赠送袜子，帽子，儿童口罩等。会对产品销售起到积极的促进作用，而选择不适合的赠品只能是成本上升，利润减少，顾客不满意。选择合适的赠品应注意：记住不要选择次品、劣质品，这样做只会适得其反，影响店铺的信用度，还可以赠送无形的东西——服务。第三，注意赠品的预算，赠品要在能接受的预算内，不可过度赠送赠品而造成成本加大。参考内容:1、快乐大礼天天送：活动期间在店内购物的顾客都可获赠随衣精美礼品一份（买一送一参与此活动）。凡活动期间在本店购买的顾客都可获赠由本店供的精美礼品一份。
2、快乐现金分分抓：活动期间在店内购买的顾客，都可参加店内的快乐现金分分抓活动，凭购单就可在礼品专区参加此活动，凭抓取的扑克牌的面额兑换相应现金。
3、快乐购衣，买一送一：为答谢广大顾客对于公司的厚爱，特此举行部分衣物买一送一活动，在店内卖一送一专柜就可参加。此物品属于处理商品不参加其他活动。
4、快乐实惠：活动期间，本店今后会继续推出独家送礼活动，超值物品，超值的购买，超值的享受，送您快乐实惠。
5、快乐活动，全部衣物：活动期间，参加购买的部分衣物送超值精美物品，快乐这么简单。6、快乐大抽奖：凡活动期间购衣的顾客凭抽奖券可参加在活动期间的下午15：30分举行的快乐大抽奖活动。
一等奖（一名）
二等奖（两名）
三等奖（五名） 再弄点现场时装秀，我想这些应该可以吸引人的…
Ⅷ 我想找个会开童装店的朋友请教一下，我转了个童装店但是生意不好怎么办
只能重新运作了
1，在微信和微博上不断的替自己宣传
2，没事多搞搞活动可以少盈利，但是一定要攒够人气
3，适当的投入些资源做好宣传，改善一下门店的内部布置和装修，做出大品牌的样子
Ⅸ 我在淘宝上开了个童装店，但一直没销量，怎么办
1、优化商品标题，关键词以及商品主图、详情页
2、通过装修，活动，价格，营销手段，商品特色等进行销量的提高。
3、利用聊天工具向好友宣传.起个容易记住的店铺名字；
4、设计个性签名，装修漂亮的店铺，详细的宝贝介绍；
5、利用淘宝对新店的扶持；
6、注意宝贝上新时间 ，及时下架无销量的宝贝
Ⅹ 我开的童装店，生意不好，天天不卖货怎么办
答：只能多想一想办法了。比较加班加点，多看着店。再呢跑一些有孩子的亲戚，多做广告推销。看看书，掌握童装销售的技巧。