㈠ 面试官问如果老板没来,门店没开门,我该怎么处理，
其实像面试的问题，根本就没有绝对的答案。不要非听什么专家的屁话，或者心灵鸡汤似的指导。因为面试官也是人，每个人都有自己的价值观和评判标准。就像学生写作业，有的老师认为文章行云流水，辞藻华丽，有的老师却认为内容空洞，平淡无奇。
对于你这个问题。门店没开门，无非就是给老板打电话或者继续干等。这么晚还不来或许有事，打电话又可能干扰老板办事。如果干等呢又不知等到啥时候，到底是堵车了还是忘了还是有事在身，啥都不知道。
要我说就先发条短信，然后等着。因为如果就只有老板有钥匙每天来开门，那么他一定忘不了的。也许马上到了或者稍微晚一点到他认为没必要打电话告诉你。如果他有事脱不了身，他也会通知你怎么办。即使他真忘了，等事后看到短信也不会扣工资的。
㈡ 开了童装店,生意不好怎么办我新开的童装店已经好多天没人进店了，我该怎么办
搞些促销活动，做下广告，也可以在网络上做些宣传
㈢ 干洗店半个月没有开门了，衣服没办法取回。我也没有联系方式，找不到老板，这种情况怎么办。
你们签合同了吗？或者相关的证明文件也行，只要是能够证明你在他店里洗过衣服，就OK了。如果有你洗的衣服这方面的证明材料，你可以到当地消费者维权部门去投诉他们。如果没有，那就有点小麻烦。你可以在他点附近打听下老板的有关信息。实在不行，就去有关部门查下这个店面的法律代表人是谁？他可以适当的提供店主的信息的。再不行就等他开门或者是不要了。
㈣ 我有一个童装店，现在不想开了,还有好多库存，请问怎么处理，都是品
1、连店带库存一起盘出去。
2、以低价抛售出去。
3、找地方代售，给别人佣金。
4、实在不行送送人，捞个人情。
㈤ 老板这边店不准备开了，我要不要问他做到什么时候，该怎么问合适
这件事关系所到你是否能继续干下去，所以必须开门见山，实话实说。你就问老板：老板，公司什么时候准备不干？提前问一下，我好有个心理准备。
㈥ 童装生意不好怎么办 想处理怎么处理好
打折。由于打折促销直接让利于消费者，让客户非常直接的感受到了实惠，因此是目前最常用的一种阶段性促销方式。折扣主要采取以下两种方式:一是不定期折扣，二是在节日里打折，进行8～9折优惠，因为在节日期间人们往往更具有购买潜力和购买冲动。店主应选择商品价格调节空间较大的商品参加活动，并不是全盘托出。这种方式的优点是：符合节日需求，会吸引更多的人前来购买，虽然折扣后可能会造成利润下降，但销售量会提高，总的销售收入不会减少，同时还增加了店内的人气，拥有了更多的顾客，对以后的销售也会起到带动作用。二是变相折扣。如采取“捆绑式”销售，以礼盒方式在节假日销售。这种方式的优点是：符合节日气氛，更加人性化。
赠品。赠品促销的关键在于赠品的选择上，卖童装的，可以根据出售的商品选择合适的赠品，比如给孩子买衣服的，就可以赠送袜子，帽子，儿童口罩等。会对产品销售起到积极的促进作用，而选择不适合的赠品只能是成本上升，利润减少，顾客不满意。选择合适的赠品应注意：记住不要选择次品、劣质品，这样做只会适得其反，影响店铺的信用度，还可以赠送无形的东西——服务。第三，注意赠品的预算，赠品要在能接受的预算内，不可过度赠送赠品而造成成本加大。参考内容:1、快乐大礼天天送：活动期间在店内购物的顾客都可获赠随衣精美礼品一份（买一送一参与此活动）。凡活动期间在本店购买的顾客都可获赠由本店供的精美礼品一份。
2、快乐现金分分抓：活动期间在店内购买的顾客，都可参加店内的快乐现金分分抓活动，凭购单就可在礼品专区参加此活动，凭抓取的扑克牌的面额兑换相应现金。
3、快乐购衣，买一送一：为答谢广大顾客对于公司的厚爱，特此举行部分衣物买一送一活动，在店内卖一送一专柜就可参加。此物品属于处理商品不参加其他活动。
4、快乐实惠：活动期间，本店今后会继续推出独家送礼活动，超值物品，超值的购买，超值的享受，送您快乐实惠。
5、快乐活动，全部衣物：活动期间，参加购买的部分衣物送超值精美物品，快乐这么简单。6、快乐大抽奖：凡活动期间购衣的顾客凭抽奖券可参加在活动期间的下午15：30分举行的快乐大抽奖活动。
一等奖（一名）
二等奖（两名）
三等奖（五名） 再弄点现场时装秀，我想这些应该可以吸引人的…
㈦ 最近应该是换季旺季啊，童装店生意怎么那么差
童装店生意差的原因：
一：商品怪圈
越没有生意，越要敢于上货。千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。
二：成本怪圈
越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，店面就向＂黑店＂，就越没有生意。越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。
三：人员怪圈
越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。以其达到成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人的恶性循环怪圈。
四：心态怪圈
越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。老板越这样，员工越没有活力。店面就越死气沉沉。越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。员工越这样，顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。
建议：
1、生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。
2：越没有生意，越要请人，请人做促销、做推销、越要带动人气。越要让店里的人带动起人气，从而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。
3：越没有生意，老板心态首要越好，越要满脸微笑。越要不断给员工信心，给团队活力，越要带领整个员工队伍动起来。因为，往往难以坚持时，是梦想给我们前行的动力。
㈧ 疫情导致服装店不能开门，该怎么有效销货，清理库存
2019年底，一场没有硝烟的战斗悄悄地打响了，让准备欢度春节的人们猝不及防，好在，在专家的有效建议，在国家强有力的组织下，用了短短两个月时间，就将疫情完完全全控制，在疫情防控取得阶段性胜利的现在，许多地区也逐渐陆陆续续地开始了分批复工。疫情造成了众多行业滞后一个多月开工，许多服装店不能开门，也许再不进行有效地清货，因为季节变化，恐怕要有一些货要压到明年了。
网络是个好东西，有许许多多我们能够学到用来解决我们眼前困难的方法，这些方法，只要我们加以利用，完全可以为我们带来不一样的结果。
㈨ 童装店开了两个月了 每天都很难开张要坚持下去吗
童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。
再坚持吧，要做些改进，否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。很难开张最主要是进店率低，这个要分析你店铺所在环境，如果有成熟商圈环境，没人进店，基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。那就要调整店铺橱窗和陈列，辅助店铺活动吸引顾客进店，这种操作会简单一点。
注意事项：
1、开店最主要的先是人流量（网店和实体都一样），实体店依靠店址和租金获取人流，网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言，店址是非常重要的。
2、货源：货源而言相对简单，从实体档口或者网上多了解一下童装信息，择优。
3、实体与线上相结合：最简单通俗的就是利用朋友圈，还有比较高深一点的短视频。
4、服务：送款上门试衣。
㈩ 童装店不干了，我的货怎么办
我觉得他们说的很有道理，不如在网上开个店，也不需要那么大的投资，我也刚开了一个，欢迎大家光顾——淘宝店铺智慧林童装