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皮衣外套什么材质好看 2025-06-26 08:55:51

社区童装生意怎么样

发布时间: 2022-08-21 00:29:25

⑴ 现在做童装生意怎么样

我觉得现在做童装生意相对相比较成人服装来说还是要好做一些因为现在一家就一个小公主小王子他们都娇生惯养所以对童装来说只要你质量好人家人是不怕贵的aqui te amo。

⑵ 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场,而要比同行具备更多的优势就要不断升级,从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争,品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升,不同于早期注重服装的实用性,当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验,满足儿童的好奇心,追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级,安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域,到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年,安踏创建了国内首家运动科学实验室,成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示,公司的研发成本占收入5.7%,为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子,都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如,阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》,以服装礼包作为奖品,调动亲子间参与,增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前,国内的儿童3个多亿,消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示,2013到2017年,国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场,国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下,国内的仅为19.2美元。长远看来,国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载,国内的童装市场将逐步走向成熟,品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场,每一位入局者都带有野心。当中,安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同,有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展,已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入,国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配,那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局,只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》

⑶ 我想开一家童装店请问童装怎么进货

本课程为乐芬童依童装店开店教学第一课,万事开头难,前期的详细准备,可以为后续的工作省下不少时间、金钱。少走很多弯路。今天我们就详细了解下,我们开店前应该要准备什么?

一、开店前的想法主张!为什么想开一家童装店?是临时的想法?还是想了好久一直没有实行?还是觉得童装店以后很有前途,想开一家图谋发展?我想不管你准备开店前有什么想法,一旦进入开店流程,就不要回头了,不然的话你越往后,再回头,损失就会越大,损失的可能是金钱可能是时间,更有可能的是你的信心!因此只要决定一下!就要勇往直前。要有不到黄河心不甘的气度,不然很难获得成功!
二、一旦确定了开店的想法,这个时候就要认真思考:
1、我有多少实力,这个实力包括金钱、人脉、开店经验等等一切与以后经营店铺有关的事情,所谓人要有自知之明,千万不要好高骛远,有多大能力办多大事,能力提高了才有机会更上一层楼。
2、我要开什么样的童装店?我想这个问题一定困惑了很多新开童装店的朋友,因为这个问题的确有点难,要解答这个问题我们首先来了解下,有哪些童装店类型?
a、从进货渠道上分析,有加盟品牌的、有自己批发进货的(包括线上线下)、还有就是加盟了品牌但是也自己批发进货。基本上从进货渠道来说就这三种。这三种各有各的优势,今天在这里不多分析。以后会有文章详细说明。
b、从开店地理位置上分析,有入驻商场的、有在繁华商业街的、有在小区门口的、还有开在乡镇的等等。不同的位置决定了你开店的类型。
c、从货品个性角度上分析,有个性潮童的、有大众的、有两者像结合的。
d、从营销角度上分析,有走精细化路线的、有靠薄利多销走量的、也有两者结合的等等,一般是开店位置决定了营销方式类型。
不管什么样的童装店都离不开上面的组合,几者之间相辅相成,相互影响相互制约。
三、有了自己的想法,就应当把这个想法告知家庭、朋友等等你熟悉的愿意帮助你的人,让更多的人了解并完善你的想法,虽然有时候他们的意见并不专业,但是三个臭皮匠抵过诸葛亮,多聆听别人的意见是绝对有好处的,不管什么意见,先听再琢磨,自己决定再行动。在这里我要提醒一句,一定要得到家庭的支持,因为家和万事兴,如果家里坚决反对,我觉得要么你就劝服家里人,要么你就放弃。不然就算以后你店开起来了,如果顺利到好,你可以说你很厉害很牛,但是一旦经营不顺,你就知道你有多难了!落井下石之人无处不在,雪中送炭的人少之又少。切记!!!

⑷ 开童装店怎么样

童装利润比较高,一般45折进货,8折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权!
生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!
有哪些品牌(
www.taofang88.com
):派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等。
营业面积:童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于25平米以上就可以开个店了。
资金投入:房租和装修除外、10平米进货7000元左右,以此类推!
经营方式:单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和厂家签订协议后,厂家提供纺一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修,价格打折情况都可以随机应变!
店面装修:童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装不并在于多,而在于精!
利润参考:童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,,纯利润在35%左右!
进货渠道:全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货。
竞争环境:因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!
注意事项:产品积压是童装店最要小心的问题,很多店面亏本都是出在产品积压上,还有很多店面并不亏本,但只赚到了一堆积压货物。
两种选择:假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高,而店主对服饰又不精通,那就要考虑做单一品牌,走盟的路线,借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通,无所谓品牌,只更适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数:品牌消费是必然的趋势!
无论开什么店,都不是件容易的事,店主需要的事耐心,前期可能问津的人很少,这时店主应做好宣传和服务,要用自己的真心去换来更多的回头客,店铺生意自然会蒸蒸日上。

⑸ 老的社区经营童装可以吗附近有夜市,晚上可以摆摆地摊,童装定位应该是

我总结的一篇文章,供你参考。给社区童装店的一点建议
看到一些社区类、偏僻街道类的童装店铺(以下统称社区店)生意不好,做为童装经营者的我,见到时心情十分沉重,毕竟他们大部分人开店也是为了生活。开过店的人都会清楚,要么店铺位置不好找,好位置不仅很贵而且很难找到,要么资金不足,没法去好位置开店。从而导致一些人选错位置定错位,生意艰难的经营着。
消费习惯一般不太容易改变,我们做童装时就应了解消费习惯及特点。服装属于挑选性比较强的商品,消费者习惯于到童装店铺集中的市场,挑选、比较着给孩子买衣服,且逐步重视品牌、店铺形象及服务。由于给孩子买衣服时不想浪费太多时间与精力,且首先注重质量与款式,所以会优先选择熟悉的老店或者牌子。这些特点对社区店的生意产生了很大的影响。
社区人群的日常生活知识水平较高,获取各类信息的渠道也越来越多,而且容易口碑相传,所以在社区开店不是很容易的事情。产品好坏,服务态度的优劣,都会时刻被闲着聊天的人们传来传去的。他们注重质量、款式、穿着舒适度及健康,认可大家熟悉的品牌。
童装老店都知道顾客存在不需要时不买,需要时急着买的特点。社区店的优势是贴近消费者,能为顾客提供便利的服务,也迎合了消费需求。无论是白天在家带孩子的,还是晚饭后散步的,大家没事时就可以到附近的社区店内看看,如果有需要的就顺便购买了。但是漂亮的很贵的衣服需求量很少,质量差的衣服更不会要,主要是需求款式质量好而价格相对于童装市场偏低的,且挑选性不是很高的类型。说到这,不知大家有没有发现,其实社区店比较接近超市的特点。
社区店主要是服务周边小区、街道的顾客,也就是说目标客户群较为固定且有限。这就决定着无论是多么漂亮的款式,也卖不了很多。由于社区童装店一般仅有一两家,面积都不会太大,能够销售的产品也有限,而顾客大件小件的需求还是都有的,为了能够吸引顾客进店,社区店就需要经营品种齐全。不仅要有外套、裤子、毛衫、打底衫、打底裤、牛仔裤、针织裤等大件,还要有内衣、内裤、罩衣、袜子、围巾、手套、帽子、口罩、发卡等小件,甚至还要有水杯、书包、雨衣等。
综合以上特点,社区店在进货时就要针对需求进行组织了。根据店铺面积及陈列面积情况计算需要货品数量,每种类型进货多少合适就能提前做到心中有数了。主打产品尽可能选择当地消费者熟悉的牌子,比如郑州市区域,大家比较熟悉的有:小童的穿小数点、波波龙等;内衣穿童泰、快乐熊、小蚂蚁以及瑁恩瑁爱等;羽绒服穿韦氏等;书包文具选择迪士尼等等。然后再附加一些单品类(擅长做某一类产品)质量款式好的服饰,就会给顾客留下都是好东西的印象。
社区店需要卖好东西,但是既卖不上价,又没有好的销量,所以盈利就更有难度了。这几年的物价及人工工资上涨较快,衣服是一年比一年贵,正在经营的老店都会深有感触的。社区店要想获取利润,就应该考虑借助大众老款的力量了。在定价时,新款利润低些,老款按照新款卖,这样会给顾客总体都便宜的感觉。当然,选择老款时要选择那些大众款式,质量好的,时尚流行的款式与颜色尽量不要选择。由于厂家一般不会重复生产老款了,所以选择老款还有一个好处就是没有人跟你重货。(注:在这点,建议乡镇童装经营者多多考虑,一则乡镇相对落后些,二则乡镇消费者对价格敏感。)
社区店一定要定价不还价销售才好,而且在定价时要差异化定价,不用图省事统一利润率定价。有些需求量大的,比如裤子、体恤、内衣等,利润要低些。但是即使同样进价也要按照款式制定不同价位,给顾客便宜且有差别的感觉,尽可能为自己争取合理的利润。消费者也不喜欢讨价还价的浪费时间与精力,超市之所以受到大家喜欢,不仅是便捷,而且经营产品品牌化,统一价位,公平合理,只有坚持不还价才能持续良性发展。
童装消费者比较容易成为回头客,而社区店也就是要依靠回头客实现利润的。为增加顾客回头率,会员制是比较好的办法。社区店主不仅要给会员优惠,而且在到新货时,或者处理货时,或者节假日时给顾客坚持发送短信。其实消费者大都比较忙的,有时候不知道应该给孩子买什么,或者是正要计划给孩子买东西时,你的短信就能起到提醒的作用。至于会员制如何制定,要根据各自情况了,比如生日特殊优惠或者礼品,再比如实行阶梯会员制,购买一定金额后优惠幅度加大。如此才能增加销量,才能获取利润,才能及时更新产品,还能把不属于你们区域的顾客吸引过来。
社区店正常经营后,就可以考虑开网店了,既然销售产品有好多是消费者熟悉的品牌的,那么就适合在网上销售了,扩大销售范围。

⑹ 现在开个童装实体店好做吗有什么技巧吗

一:现在虽然比以前差一些但比同类店家还是可以的,首先看你定位的消费人群,中高低端,高端走韩版,品牌路线,个性化装修,搭配要精通,这部分人群稳定,而且消费力强大,但是要耐得住寂寞,所谓三年不开张开张吃三年。中低端走量,进货靠个人眼光,品质好,款式时尚,价格划算,我现在走这个路线.但是库存压力大,做的起来还好做不起来很容易积压大量库存,大部分童装整首拿货,销掉一件整首不调换,这是需要注意的.
二:儿童服装简称童装,是适合儿童穿着的服装。包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装。国内童装市场的格局大致是,国内国外品牌各占国内市场的一半。虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌,也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌,但童装品牌集中度尚不高。
三:发展空间
童装有很大的发展空间,大家都认为,童装是服装行业最后一块蛋糕,众多成人鞋服品牌也进来了,更成人单品品牌转营童装品牌的,还有外贸企业以童装品牌经营的方式经营国内市场,并且国际大牌延伸童装品类也陆续进军国内市场,都企图从中分一杯羹。
四:由于中高档童装市场竞争的加剧,并且随着国内消费水平的提高和国内儿童用品消费观念的改变,不但童装 品牌进一步市场细分已经展开,婴幼儿装或少年装会有不少企业进入;同时,大众童装品牌可能会产生,高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。
五:外贸尾单服装
外贸服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好,其款式往往超前于国内消费者的眼光,规格也不一定符合国人的身材特点,但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。
六:“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉哈利玻特熊童装加盟网,外贸服装款式设计大多由客户提供,面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时,往往会比客户要求的数量多出几件,防止因为服装质量问题而造成的件额不足,但是这种多加工生产的服装数量不会太多。更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“备次”,这些服装大多都流向了外贸服装店。这类行业内叫做“外贸尾单服装”。

⑺ 最近这几年开童装店的生意怎么样

从长远来说,童装店的生意会好,因为需求很大
不过这样童装店竞争也大,需要不断地调整经营方式,掌握越来越多的经营方法,这样才能不断地适应市场的

⑻ 小区门口开童装店可行吗

我的一份社区店总结,供你参考。有什么具体问题留言再聊。
给社区童装店的一点建议
看到一些社区类、偏僻街道类的童装店铺(以下统称社区店)生意不好,做为童装经营者的我,见到时心情十分沉重,毕竟他们大部分人开店也是为了生活。开过店的人都会清楚,要么店铺位置不好找,好位置不仅很贵而且很难找到,要么资金不足,没法去好位置开店。从而导致一些人选错位置定错位,生意艰难的经营着。
消费习惯一般不太容易改变,我们做童装时就应了解消费习惯及特点。服装属于挑选性比较强的商品,消费者习惯于到童装店铺集中的市场,挑选、比较着给孩子买衣服,且逐步重视品牌、店铺形象及服务。由于给孩子买衣服时不想浪费太多时间与精力,且首先注重质量与款式,所以会优先选择熟悉的老店或者牌子。这些特点对社区店的生意产生了很大的影响。
社区人群的日常生活知识水平较高,获取各类信息的渠道也越来越多,而且容易口碑相传,所以在社区开店不是很容易的事情。产品好坏,服务态度的优劣,都会时刻被闲着聊天的人们传来传去的。他们注重质量、款式、穿着舒适度及健康,认可大家熟悉的品牌。
童装老店都知道顾客存在不需要时不买,需要时急着买的特点。社区店的优势是贴近消费者,能为顾客提供便利的服务,也迎合了消费需求。无论是白天在家带孩子的,还是晚饭后散步的,大家没事时就可以到附近的社区店内看看,如果有需要的就顺便购买了。但是漂亮的很贵的衣服需求量很少,质量差的衣服更不会要,主要是需求款式质量好而价格相对于童装市场偏低的,且挑选性不是很高的类型。说到这,不知大家有没有发现,其实社区店比较接近超市的特点。
社区店主要是服务周边小区、街道的顾客,也就是说目标客户群较为固定且有限。这就决定着无论是多么漂亮的款式,也卖不了很多。由于社区童装店一般仅有一两家,面积都不会太大,能够销售的产品也有限,而顾客大件小件的需求还是都有的,为了能够吸引顾客进店,社区店就需要经营品种齐全。不仅要有外套、裤子、毛衫、打底衫、打底裤、牛仔裤、针织裤等大件,还要有内衣、内裤、罩衣、袜子、围巾、手套、帽子、口罩、发卡等小件,甚至还要有水杯、书包、雨衣等。
综合以上特点,社区店在进货时就要针对需求进行组织了。根据店铺面积及陈列面积情况计算需要货品数量,每种类型进货多少合适就能提前做到心中有数了。主打产品尽可能选择当地消费者熟悉的牌子,比如郑州市区域,大家比较熟悉的有:小童的穿小数点、波波龙等;内衣穿童泰、快乐熊、小蚂蚁以及瑁恩瑁爱等;羽绒服穿韦氏等;书包文具选择迪士尼等等。然后再附加一些单品类(擅长做某一类产品)质量款式好的服饰,就会给顾客留下都是好东西的印象。
社区店需要卖好东西,但是既卖不上价,又没有好的销量,所以盈利就更有难度了。这几年的物价及人工工资上涨较快,衣服是一年比一年贵,正在经营的老店都会深有感触的。社区店要想获取利润,就应该考虑借助大众老款的力量了。在定价时,新款利润低些,老款按照新款卖,这样会给顾客总体都便宜的感觉。当然,选择老款时要选择那些大众款式,质量好的,时尚流行的款式与颜色尽量不要选择。由于厂家一般不会重复生产老款了,所以选择老款还有一个好处就是没有人跟你重货。(注:在这点,建议乡镇童装经营者多多考虑,一则乡镇相对落后些,二则乡镇消费者对价格敏感。)
社区店一定要定价不还价销售才好,而且在定价时要差异化定价,不用图省事统一利润率定价。有些需求量大的,比如裤子、体恤、内衣等,利润要低些。但是即使同样进价也要按照款式制定不同价位,给顾客便宜且有差别的感觉,尽可能为自己争取合理的利润。消费者也不喜欢讨价还价的浪费时间与精力,超市之所以受到大家喜欢,不仅是便捷,而且经营产品品牌化,统一价位,公平合理,只有坚持不还价才能持续良性发展。
童装消费者比较容易成为回头客,而社区店也就是要依靠回头客实现利润的。为增加顾客回头率,会员制是比较好的办法。社区店主不仅要给会员优惠,而且在到新货时,或者处理货时,或者节假日时给顾客坚持发送短信。其实消费者大都比较忙的,有时候不知道应该给孩子买什么,或者是正要计划给孩子买东西时,你的短信就能起到提醒的作用。至于会员制如何制定,要根据各自情况了,比如生日特殊优惠或者礼品,再比如实行阶梯会员制,购买一定金额后优惠幅度加大。如此才能增加销量,才能获取利润,才能及时更新产品,还能把不属于你们区域的顾客吸引过来。
社区店正常经营后,就可以考虑开网店了,既然销售产品有好多是消费者熟悉的品牌的,那么就适合在网上销售了,扩大销售范围。