❶ 可可鸭童装如何
如果你喜欢
地话就买呗，质量还是可以地吥错啊，在童装品牌来说算名地了，质量也很吥错，我姐之前帮我弟买了一件可可鸭地，穿了好久~都吥会褪色而且衣服很特色，个性。比较适合男生
❷ 可可鸭童装的管理团队
1． 管理团队人数、年龄分布
截止2008年6月，可可鸭总部管理层人员占总人数的30%，高层占4%。
中层管理年龄：25-35岁 高层管理年龄：30-45岁
2． 管理团队学历、市场经验
高层管理的学历 等级 硕士/MBA EMBA 本科 总计 人数 1 4 1 6 中层管理的学历 等级 本科 大专 中专 总计 人数 20 10 8 38 3． 持续的团队培训
打造学习型的团队是可可鸭童装一直以来的成长诉求，通过公司内训、专业机构外训等多种形式，持续的团队培训为可可鸭培养了大批专业、务实的顶尖行业人才：
■建立内训建度，根据岗位职能达到应知应会，以满足基本的工作要求
■员工升级培训：引进专业培训/顾问机构进入公司，提升管理、专业技能
■参与外训：委派业务骨干进入行业知名培训机构接受持续、专业的培训
■高级人才培养：选派高层管理进入清华大学研究生学院接受EMBA教育
■营销人员培训：通过“金牌店长特训营”、“店铺人员学习月”、“订货会特训营”、“新人学院”等形式多样的培训方式提升营销第一线人员的心态、服务、技能等方面的综合素质。
■拓展训练：每年举办两次寓教于乐的“拓展训练”，以增加团队的凝聚力，诊断管理中存在的问题，与团队共同成长。
❸ 韩国童装品牌有哪些
运营商。比如，我们在宜昌建的基地，既有纵向发展我们自己的渠道，又有横向和其他用品、服装品牌协作的概念。因为我们的目标顾客一致，就可以共享资源，提高运营效率。另外，我们收购了韩国一个“丽儿宝”的童装品牌
，打算在中国制造，再利用这个品牌的国际影响力在全球行销。我们还和一些相关的玩具厂商搞了个策略
可可鸭：手握八利剑扎根与发展----可可鸭2013年战略规划及营销展望(图)
体系与渠道建设都是我们要注意的点。而我们从2013年初就开始了整体品牌内涵的全面升级。从目前市场反映来看，已初步迎合市场的发展需求，具体展开有以下几点：SI、VI的升级：就是店铺形象的全面升级，通过有差异化的店铺形象去提升我们品牌的价值感，提升店铺的进店率，提升我们与别的店铺的差异。整个团队
产品手册里的“生意经”
到，只有细分目标市场，有针对性的一一“击破”，产品手册才发挥了它真正的价值。“因为每个客户的需求都不一样，比如某些品牌档次比较高，希望用羊绒、羊毛产品，而某些品牌相对定位便宜一些，更大众化一些，把腈纶、棉做成毛的效果就可以。每个客户的档次、市场定位不一样，男装、女装、童装也都不一样，所以并不是
中消协公布39个婴幼儿内衣比较试验结果(图)者：童装质量不合格令人堵心“每次一听到童装被检测出质量不合格的消息，我就堵心。孩子如果因为穿着质量有问题的童装影响健康，我们家长得多心疼啊！”女儿已3岁的蒋先生一脸无奈地说。唐女士的孩子刚满1岁，她为了给孩子买到质量合格的服装，可谓是煞费苦心。“宝宝的皮肤那么娇嫩，怎么经得起折腾？童装厂家李宁童装重新发力
，因此李宁童装没有办法完全脱离大李宁，在品牌定位、品牌特性方面，都要和大李宁保持一致性，在这个基础之上他能借助大李宁现有的资源，这是李宁童装的一个先天优势。
“小”李宁重新发力——访李宁投资公司总经理南鹏
，因此李宁童装没有办法完全脱离大李宁，在品牌定位、品牌特性方面，都要和大李宁保持一致性，在这个基础之上他能借助大李宁现有的资源，这是李宁童装的一个先天优势。
❹ 童装十大品牌有那些
其实不用这么迷信中国十大童装品牌，每个网站说的都不一样，有的就是给网站交点钱就可以评上了，
不管什么样的童装都有一定的市场差异性的。如果说要按服装协会颁布的还是谁颁布的，这个意义真不大。
像南方卖得好的有
巴拉巴拉，森马旗下的，产品比较便宜，店铺的数量也多，销售也是童装行业目前最多的，因为店多，没办法。
安奈儿，深圳的品牌，在广东地区做得很好，产品也不错，很有个性，但价格比较高。
小猪班纳，广东东莞的品牌，衣服很可爱，偏小童，小童的做得不错，这几年大力扩张。
还有像海威迩，红黄蓝，可可鸭，嗒滴嗒，棵棵树这些就属于稍次之的，不过品质也是不错，但是在北方市场做得很一般。
北方市场
水孩儿，北京的老牌子，也是目前北方市场连续6年的销售第一，产品的款式比较多，很丰富。之前不做加盟，只开直营店，这些走得很稳定
派客兰帝，也做了十几年的了，价格比水孩儿高不少，发展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太杂了，货品供应不及时，导致这几年一直走下坡路，这些年的销售都没有赶上水孩儿，不过在北方市场还是有自己的一席之地的。
其他的童装品牌有很多，但是有些真的不能称为品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童装，系列感很差，基本上可以说开起步，还有一些成人装也开始做童装，像杉杉，这些产品本身在定位方面，不明确，还有早期的娃哈哈，真的卖水的，卖汉堡的麦当劳都跑来做童装了，大家觉得童装有发展，都来做，其实童装没有想的那么简单，不然娃哈哈也不可能一夕之间开了1000家店，半年后基本上再找不到了。
❺ Q开头的休闲服饰品牌
Q-GEN
主页:http://www.donice.com.cn/
❻ 童装十大品牌是哪些
其实不用这么迷信中国十大童装品牌，每个网站说的都不一样，有的就是给网站交点钱就可以评上了，
不管什么样的童装都有一定的市场差异性的。如果说要按服装协会颁布的还是谁颁布的，这个意义真不大。
像南方卖得好的有
巴拉巴拉，森马旗下的，产品比较便宜，店铺的数量也多，销售也是童装行业目前最多的，因为店多，没办法。
安奈儿，深圳的品牌，在广东地区做得很好，产品也不错，很有个性，但价格比较高。
小猪班纳，广东东莞的品牌，衣服很可爱，偏小童，小童的做得不错，这几年大力扩张。
还有像海威迩，红黄蓝，可可鸭，嗒滴嗒，棵棵树这些就属于稍次之的，不过品质也是不错，但是在北方市场做得很一般。
北方市场
水孩儿，北京的老牌子，也是目前北方市场连续6年的销售第一，产品的款式比较多，很丰富。之前不做加盟，只开直营店，这些走得很稳定
派客兰帝，也做了十几年的了，价格比水孩儿高不少，发展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太杂了，货品供应不及时，导致这几年一直走下坡路，这些年的销售都没有赶上水孩儿，不过在北方市场还是有自己的一席之地的。
其他的童装品牌有很多，但是有些真的不能称为品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童装，系列感很差，基本上可以说开起步，还有一些成人装也开始做童装，像杉杉，这些产品本身在定位方面，不明确，还有早期的娃哈哈，真的卖水的，卖汉堡的麦当劳都跑来做童装了，大家觉得童装有发展，都来做，其实童装没有想的那么简单，不然娃哈哈也不可能一夕之间开了1000家店，半年后基本上再找不到了。
❼ 哪个牌子的童装好还便宜
蟹蟹牛还是很好的童装，但是便不便宜也要看个人的消费观念了！
❽ 童装十大品牌排名
其实不用这么迷信中国十大童装品牌，每个网站说的都不一样，有的就是给网站交点钱就可以评上了，
不管什么样的童装都有一定的市场差异性的。如果说要按服装协会颁布的还是谁颁布的，这个意义真不大。
像南方卖得好的有
巴拉巴拉，森马旗下的，产品比较便宜，店铺的数量也多，销售也是童装行业目前最多的，因为店多，没办法。
安奈儿，深圳的品牌，在广东地区做得很好，产品也不错，很有个性，但价格比较高。
小猪班纳，广东东莞的品牌，衣服很可爱，偏小童，小童的做得不错，这几年大力扩张。
还有像海威迩，红黄蓝，可可鸭，嗒滴嗒，棵棵树这些就属于稍次之的，不过品质也是不错，但是在北方市场做得很一般。
北方市场
水孩儿，北京的老牌子，也是目前北方市场连续6年的销售第一，产品的款式比较多，很丰富。之前不做加盟，只开直营店，这些走得很稳定
派客兰帝，也做了十几年的了，价格比水孩儿高不少，发展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太杂了，货品供应不及时，导致这几年一直走下坡路，这些年的销售都没有赶上水孩儿，不过在北方市场还是有自己的一席之地的。
其他的童装品牌有很多，但是有些真的不能称为品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童装，系列感很差，基本上可以说开起步，还有一些成人装也开始做童装，像杉杉，这些产品本身在定位方面，不明确，还有早期的娃哈哈，真的卖水的，卖汉堡的麦当劳都跑来做童装了，大家觉得童装有发展，都来做，其实童装没有想的那么简单，不然娃哈哈也不可能一夕之间开了1000家店，半年后基本上再找不到了。