① 微信童装营销怎么做
微信童装营销的步骤：
一、先找到用户，可以定位童装一般都是家长陪伴购买，家长在网上进行购买，二童装在网上微信营销就需要引导消费；
二、有用户之后要和用户做朋友；
三、做销售，向用户推荐相对应的童装;销售童装的策略如下：
1、推荐时要有信心：
童装导购员在向顾客推荐某一款童装时，自己一定要有信心，这样才能让顾客对童装有信任感；如果连童装店员本身都对自己推荐的产品显得底气不足，那么顾客就会十分怀疑你给他的建议是否正确。
2、推荐时要注意童装对顾客的适合度：
童装导购员在向顾客推荐童装时，一定要本着对顾客适合的原则来进行推荐，只有这样顾客才有可能对你推荐的商品感兴趣。在推荐之前，童装店员要充分了解顾客的实际客观条件，这样才能做出适合的童装类型推荐。
3、配合手势向顾客推荐：
童装导购员在向顾客推荐童装时，不能光动嘴，还要加上身体语言或是一些手势，例如童装店员可以把童装拿在手里之后再来详细的根据手里的童装讲解它，这样就能够使推荐显得不是那么苍白无力。
4、配合童装的特征来推荐：
每一款童装都有自己不同的特色，在向顾客推荐童装时，要着重强调童装与其他童装不同的地方，这样顾客才能够根据自己的需求选择他们需要的童装产品。
5、推荐童装时不要跑题：
在向顾客推荐童装时，一切话题都要围绕你推荐的童装展开，即使有短暂的偏离，也要想方设法再次将话题引到童装上，同时还要注意观察顾客对你推荐的童装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确把握各类童装的优缺点：
在向顾客进行童装的说明与推荐时，要能够根据各类童装产品的不同，准确地说出各类童装的优缺点，尤其是优点要牢记于心。而缺点，则是在为各类童装产品做比较的时候能够用得到。将优缺点都铭记于心，则能够在顾客面前显得更加专业，从而让顾客相信你为他做的推荐。
童装销售要使顾客对童装产品从心理上产生对童装产品的信任和依赖，这样才能够最终销售成功。而在极短的时间内能让顾客具有对产品的信任感，童装导购员推荐产品占有非常重要的作用。
② 怎么样能把童装店的人流量做起来
1、做活动。做个海报立门口或者放个音响宣传店内活动。
2、联系本地母婴类的自媒体或者相关方面的社群，商讨合作。
3、在社区门口发传单。
以上的关键点为：先做一个让利的活动吸引客户流量。然后再图牟利。
③ 童装店的微信营销怎么做 童装微信营销技巧
1、内容定位—内容为王:
内容的定位应该结合企业的特点，同时又从用户的角度去着想，而不一味的只推送企业自己的内容，记住微信不是为企业服务的，而是为用户服务的，只有从你的微信当中获得用户想要的东西，他们才会加更忠实于你，和你成为朋友，接下来的销售才会理所当然。
要记住，用户是冲着你的内容才来的，推荐也是因为觉得内容有价值，所以内容为王。
对于微信的内容，我们有一个“1+X”的模型，“1”是最能体现账号核心价值的内容，“X”则代表了内容的多样性，迎合和满足用户的需求，增强内容的吸引力。
比如我们运营的“永中Office”的微信公众号，这是一个以office产品为主题的微信公号，核心内容是Office的使用技巧，这部分内容尽管实用，但比较枯燥，用户不容易感兴趣，所以我们就会补充一些小职场沟通、人生励志等上班族比较感兴趣的内容。
2、内容推送—拒绝骚扰:
现在绝大多数的微信公众账号每天都有1次群发消息的功能，很多人嫌少，我觉得太多了。现在每个用户都会订阅几个账号，推送的信息一多根本看不过来。
关于内容推送，我主要讲两个方面。
①推送频次：一周不要超过三次，太多了会打扰到用户，最坏的后果可能是用户取消对你的关注；当然，太少了用户也会抱怨，觉的你的微信只是一个摆设，根本不会从你这里获得什么。所以这个度一定得把握好。
②推送形式：是指内容不一定都是图文专题式的，也可以是一些短文本，文本字数一般一两百字左右，关键在于内容能引发的读者思考，产生思想的火花，形成良好的互动效果。比如在“新桥公关”的微信中，我们定期会开展一些小调查，以短文本的形式，询问读者对于内容和推送时间的建议等。这样的效果非常好的，一次小调查，我们通常会收到几百条用户回复，这样我们既实现了互动，也更了解用户，而用户也能看到他们想要的内容，应该说是多赢的结果。
3、人工互动—沟通是魂:
微信的本质是沟通平台，沟通需要有来有往，所以人工互动必不可少的。
我个人比较反对设置“消息自动回复”,就像qq里的聊天自动回复，很讨厌，没诚意。企业微信公众账号，要能够做到适时的人工互动，做不到这一点，很难玩好微信。
我比较在意微信的人工互动，我经常会有意去主动找我关注的号互动，如果几次下来没有任何回复，我很快就会取消关注。
4、关键词回复系统—丰富易查:
微信运营久了，积累的素材很多，这些内容沉下去很可惜，建立丰富易查的关键词回复系统就非常必要。
这是关键词回复系统的第一个功能，第二个功能是为了方便让用户方便的找到他需要的内容，同时增加互动。
目前微信的每个规则预设10个关键字，配备5条推送内容（随机推送），而规则只能设置60个，也就是说关键字可以设置的最多是600个，内容为300条，尽管这远远不能满足海量用户的个性化需求，但是要是利用好了，也能产生非常好的效果。
5、从线上到线下—怀念不如相见:
现在很少有人提微信的线下互动，但从沟通的效果而言，见面显然效果最好的方法，也更容易拉近感情。
线上线下活动结合的意义在于面对面的交流更容易培训忠实的粉丝，产生更鲜活、更接地气的内容，这样的微信公众号才会显得更有真实，更有亲和力。
另外，微信光靠自然增长用户会很有限，线下活动也是增加微信用户的重要手段。
6、他山之石—对手是最好的老师:
做微信一定要有开放的心态，记住：竞争对手是最好的老师！要积极关注竞争对手的微信，如果你关注了100个竞争对手的微信，就会有100个账号在教你怎样做好微信营销。
另外，千万不要一个人坐在家里学习微信营销，也可以经常去一些微信营销的QQ群、论坛等，看一看大家都在聊什么，在里你能学到很多东西。
7、二次开发—千万别迷恋:
微信公众平台首页推荐的招商银行信用卡、南方航空等大企业的微信应用案例都经过了大量的二次开发，将微信公众平台和企业的数据库对接，实现强大的客服功能，这也是微信公众平台最富有想象力的地方所在。
现在也涌起很多提供第三方开发的微信开发平台，提供更为丰富的应用。
但是，回到微信沟通的本质，技术的价值是为了更好的实现沟通，为了开发而开发非常不可取。而且，微信公众平台目前提供的功能已经基本可以满足这些需求，再做开发容易画蛇添则。
所以千万别迷恋技术和二次开发，踏踏实实做好内容和互动，等有了足够的用户基础，再整体考虑定制化的二次开发。
8、贵在运营—日久见人心:
坚持很重要。微信营销不能靠一招鲜，拼的是投入和执行力，长期坚持下去，在实践中不断积累经验,培养和用户的感情,你的目标才有可能实现。
这一点就不再赘述了。
微信公众平台还在不断的完善和变化之中，据说5.0版可能会大幅减少企业版公号的推送频次，这将会给微信营销带来新的挑战。但是万变不离其宗，微信的本质是沟通平台，沟通离不开内容，我们认为微信营销，内容为王，沟通是魂。在任何时候做微信营销都不能背离这两个主题。
④ 请问怎么把童装群做起来呢
全新的营销模式，注定诞生一些全新的“物种”及品牌，三人行管理咨询的《定向精准营销系统》应运而生。曾经有一些耳熟能说的话，例：酒香不怕巷子深，因为市场全球化、商品输出趋于饱和，思维僵化与固化，创新优势已不复存在。企业竞争力越来越大，盈利能力越来越差，让酒香不怕巷子深，经典营销模式一去不复返。
不得不将企业家您，拉回到原点，陪同您一起，像思考人生一样去思考企业梦。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。我是您的思考源，着名品牌营销专家、深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，李老师今天有话说。
李老师认为：现在童装店的竞争压力非常大，小孩子的衣服也越来越精致，大街小巷各种童装店层出不穷，基于此竞争压力，我们如何在这么大的市场中脱颖而出？
着名品牌营销专家、深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，经过常期与一线店主沟通，回复一些网友的提问，特对童装店竞争压中脱颖而出，做了如下建议，希望对大家有所帮助。
1.社群定位
童装的消费群体：儿童，幼童，青少年
根据自己的童装特点，描绘客户画像，将目标客户尽可能精准化定位。比如说婴幼儿，幼儿园群体？小学生群体？初中青少年？然后对目标客户群体进行360度分析，家庭，父母关系，宝妈时尚穿搭，育儿技巧，闺蜜关系，购物兴趣，年龄，瘦身等等。然后挑出和自己产品有诸多共性的一个或是多个点去深入分析。
⑤ 如何玩转社群营销
第一步：维护核心粉丝群
对于一个没有多大能量的运营者而言，一开始不应该想着如何把粉丝变成社群的问题，而是应该思考如何建立一个核心粉丝群。所谓核心粉丝群是对运营的品牌或个人有深度认同的，大家彼此可以坦诚沟通的小伙伴在一起的群。这种群的特点是放松，大家都在一种放松的环境里沟通，无拘无束，群的规矩没有太多条条框框，让大家在轻松氛围里互相认识，互相了解即可。通过这种核心群一段时间运营，运营者可以开始建立对自己目标人群的深入了解，熟悉大家聊天的语气，表情，形成一种群体沟通的亚文化(不同的人，不同的社区，不同的产品，亚文化可以完全不同)，这种亚文化有可能要通过发掘有一定运营能力的群内小伙伴去复制。否则一个运营者是无法管理社群的，要提前维护核心群粉丝，在核心群里找到能够帮助自己运营的小伙伴。
如果做社群运营，一开始没有养核心粉丝，直接建设大群，会出现种种管理上顾此失彼，缺乏支撑点的弊端。等正式开始运营社群的时候，这些小伙伴就作为一个社群的种子用户加入，引导社群往良性的方向发展。核心群的维护我们推荐准入制，必须设置一个门槛，不能打着核心群的名义，盲目进人。
第二步：发展第一个社群群
等有了核心粉丝群，在运营开始的时候，我们得想清楚什么时机是我们加群的好时机?我们应该建立怎样的群好?我们在进群后应该提前做点什么?要想清楚这些，我们先得回答第一个问题：要认识到群是“短命”的!在中国网络上长期泡的人，恐怕都有过加入某种群的经历。一开始是激动和兴奋的心情，但当怀有良好愿望加入一段时间后，却发现群里充满灌水，刷屏，广告，甚至两个群友一言不和，变成争执，愤而退群。而群主也会因各种琐事纠结，人数还不能太少，少于
30 人不成群，超过 80 人就开始热闹，超过 500
人又乱糟糟的不好管，不出半年，大家慢慢不再发言，就成了一个死群。任何事物都是有生命周期的，大部分群都是经历了如下图所示的生命周期模型，一个群走完整个生命周期模型长则六个月，短的甚至只需要一周。
我们必须认识到，即便是出于商业目的主动管理一个社群，在运营非常好的情况下，群也是有生命周期的，这个生命周期大概在两年左右。为什么是两年?
第一来自我们自己对过去论坛坛主活跃度的观察，一个论坛热心坛主往往坚持时间很难超过两年，同样一个群的热心群管也很难超过两年，即便是专职团队管理，两年内群的运营给社群群友带来的新鲜红利也消失殆尽。
第二是因为一个群在两年的生命周期内一般而言已经完成商业价值的转换。即便是死忠品牌粉，你的产品又不断升级换代，那么在两年内，从商业上讲，该挖掘的商业价值也挖掘得差不多了，继续维护成本会超过回报。说出这种真相是很残忍，但是怎么办呢?这时候群可以尊重大家意见不解散，但也不需要刻意维护。如果群里面还有个别积极热心的粉丝，可以把群转移给他运营和管理。如果群里面发现个别值得长期交往的粉丝，可以邀请加入核心群。认识到群是短命的，对运营有两个启发：
1、 不要过度投入，群走到生命周期尾声了，不骚扰别人就是美德。
2、 要设计一个在群生命周期结束前就能完成营销的产品。
要找到人加群的理由!
人是社会性动物，有合群需要,不愿意孤独、独处。良好的人际关系为人们的交往提供了条件。没有网络的时代人就因为种种原因结成部落、群体、圈子等形态的组织，等到了网络时代，兴趣相投者自然有了也有一个聚集在一块相互沟通交流的需求。群是为了满足人的某种需求而建立的，我们先谈谈建群的共同动机。我们调查发现，所有的群无非是基于以下
6 种理由建立。
联络的需要
工作的需求
交友的需要
学习的需要
宣传的需要
生活的需要
说明同事、老乡、同学、家长保持互相联系对内信息通报，对外客户服务找到同行、同好、同城等等寻求比自己更专业的人帮助加入群是为了宣传自己公司的产品或服务吃饭、聚会、旅游一群人需要临时有一个圈子在这六种群中，基于组织关系或同学老乡关系的群也许是维系时间最长的，但这种群未必能保持活跃度。能够长期保留活跃度的群要么是有共同兴趣的交友群，要么是有共同成长的学习群。
很多人建立一个群，想法很多，比如交友交换资源啊，一起共同成长进步啊等等等等。一个群想法太多，其实运营就会变味，为什么，我们下面会仔细展开。
对于群员而言，加入一个群会得到怎样的回报呢?有的群大家会觉得进来收获很少，即不能收获人脉，也不能学到干货，干脆退出。有的群大家会觉得收获一半一半，能学到一些东西，但是也要忍受很多刷屏骚扰，分散工作注意力。有的群大家会觉得收获很大，这种收获有的是一次性点破思维的局限，有的是认识了一个好朋友，有的是通过持续分享获得了成长，特别是收获成长的人会觉得自己找到归属感。这是普通人加入群的动机，但是为什么一个群主要维护一个群呢?
群主又会因为那些动机去建群呢?
第一个原因是销售自己的产品，服务客户或潜在客户。
分享：有朋友组织一个户外运动群，主持人经常带领大家一起户外运动，结交了很多朋友，把大家都培养的很专业，主持人同时开有一个户外运动用品店，也很专业，价格大家都能接受，现在是群越来越火，店越来越火，大家身体越来越好，心情越来越舒畅。
第二个原因是形成自己的人脉圈。
不管是基于兴趣还是为了交友，社交的本质就是为了构建自己的人脉圈。这是任何一个职场人士都会去努力维护的关系。群主不是一个正式组织的负责人，但是他维护一个群就是希望在线下可以成为一个非正式关系里面的联结人，获得联结人的影响力。如果他通过群成功组织群员进行一些活动的话，就能逐步在一定圈子里面形成自己的网络影响力。
第三个原因是一起学习和分享。
这种群主是想吸引一批人一起共同学习和分享，构建一个网络学习小圈子。学习是需要同伴效应的，没有这个同伴圈，很多人难以坚持学习，他们需要在一起相互打气相互激励，比如考研群很多就是这样的。
第四个原因是打造自己的品牌。
利用群的模式，如果能快速裂变复制的话，有的群主是希望借助这种方式更快构建自己的个人品牌影响力。
这种影响力因为网络缺乏一定的真实接触往往能让新入群的成员放大夸大群主的能量，形成对群主的某种崇拜，然后群主通过激励、分享干货、组织一些有新意的挑战活动鼓励大家认同某种群体身份，最终借助群员的规模和影响力去获得商业回报。
用什么群产品管理群更合适?
几乎每一个互联网门户都提供了管理群的工具：最早是新浪网易这些门户推出红极一时的聊天室，等腾讯基于通讯交流平台 QQ
推出群组功能后，因为其软件的超高普及率和功能体验上的易用性，成为国内垄断的群组管理软件，直到最近微信群的火爆，不过这也是腾讯公司的产品。
qq 群与微信群哪个更合适社群运营?
在中国最早普及的在线群是 QQ 群，现在最火的是微信群，如果是为了社群运营，个人觉得QQ 群比微信群目前更适合社群运营。
主要理由有七点：
1、 QQ 群覆盖面更大，不管是哪个年龄段的人，都有 QQ 号;
2、 QQ 群容量可以超过 500 人，一直到 2000 人，规模优势明显;
3、 QQ 群有更灵活的管理手段，比如改群名片，禁言，群发消息等等;
4、 QQ 群桌面交互功能更强，支持多群同时互动，而微信群是不支持多群多窗口同时进行互动的;
5、 QQ 群基本对链接没有设置屏蔽，对网络跳转兼容性比微信更好;
6、 QQ 群对文字分享和交互参与的支持更好，进行群分享的内容可以很快汇总打包变。
⑥ 如何让微信社群营销实现实体店引流
1、线下场景是建立社群。
你信任的顾客，缺的一个环节，所以现下习惯线上转化，应该成为有效的社群营销的基本思路。
2、引流方法是参加展会，多参加与行业上下游的，展会，收集有效的价值，名片后，添加微信为好友
3、加入兴趣组织，加入一些自己喜欢的兴趣。比如说读书会把精子会爬山，会等等，关键点，加入之后要积极，要营造圈子里的参与感，这样才能被组织成员记住，认同和接纳。或许可以找童装的实体店合作，通过提供免费的礼品，让实体店的客户加自己的微信号，
4、聚会扫码，与线下活动，而类似关键点是加完之后要及时的问候，刷存在感，并在朋友圈保持良好持续的互动，然后通过内容海报吸引她入你的群
5、互推，与经营产品不同，但客户群体接近的好友互推，关心的点是要互推有价值的内容信息，声音的趣推广告。
⑦ 社群如何管理和运营呢
不是什么社群运营的高手，在这里分享一下我的经验给你，希望对你有所帮助。
1.社群运营初期如何拉新？
通过外部渠道为社群拉新。外部渠道我们可以分为权威自媒体平台和普通UGC内容平台两种类型。权威自媒体平台以今日头条、一点资讯、uc头条、百家号、搜狐号这五家为主，其各自的重要性我把它们进行的排序是：百家号>搜狐号>今日头条>一点资讯>uc头条；
除了可通过外部渠道的推广之外，还可以凭借着长期持续产出优质的原创内容，获取新用户。
2.树立群的核心价值观
社群所聚拢的是那批有同样需求或者同个属性的用户，而要想让这批用户长期的活跃于社群之中，并释放其价值，就必然需要树立社群的核心价值观，筛选出那批认可社群价值观的用户，通过以点带面来影响后期加入的用户，形成良好的社群氛围。
3.社群运营也适用于AARRR模型
AARRR是Acquisition（获取用户）、Activation（提高活跃度）、Retention（提高留存率）、Revenue（获取收入）、Refer（自传播），这个五个单词的缩写，分别对应用户生命周期中的5个重要环节。
社群运营也适用于AARRR模型，都无可避免地需要经历用户获取、激活、留存、收入、传播这几个环节，但如果要建立健康运行的社群，让运营顺利进行，直至完成收入指标。
第一需要明确运营目标，使运营目标和用户需求达成统一，并且至始至终忠于目标，为各个环节指定合理的阶段性目标和方案；
第二在运营的任何阶段都兼顾各个环节，让社群流畅健康地更新换代，不断注入新鲜血液，不断产生转化和传播。
⑧ 开服装店怎么做好社群营销呢
移动互联网时代，传统门店的竞争在不断增加，同一条街上你的同行越来越多，竞争同质化，利润上不去，生意难做。
现在消费者最长的时间在手机上，而不是逛街。你觉得按照传统的促销，广告，打折，还能让你赚到钱吗？当然不能。在这个时代，店铺可以模仿，产品可以模仿，唯有你和顾客的关系不能模仿。
尽管如此，很多老板还停留在传统的卖货思维中，现在的商业思维，已经发展到了社群思维阶段。殊不知，再不改变，结局只有两个倒闭and赔钱。
社群经济是当下的风口，那么如何利用社群让实体店一个月业绩翻一倍呢？这里，小编教大家微信社群3步曲，实体店做社群的必知方法。
1、如何快速引爆会员？
一般上，我们操作社群是从操作会员开始的，充值成了会员，入社群就会变得名正言顺，会员充值就相当于如社群的门槛，没有门槛的社群是一盘散沙，不稳固的。
那如何让消费者快速充值呢？
经常用的方案是：充值99元，马上送你99元的礼品，并且充值的99元还可以正常消费使用。
金额你自己可以设定。当然你也可以采用100%返利来做会员充值主张，比如说：
只要消费99元，即可每月来店里领取10元现金红包，或者等价礼品（比如袜子），一共领取10个月。这样消费者被你锁定10次，相当于增加了后续10次的销售机会。为了你不忘记，所以加下微信，进入我们的群，我们每个月都会在群里提醒你。
2、客户在你的社群里为什么不走？
天下攘攘皆为利往，天下熙熙皆为利来，如果在你群里得不到任何好处，还天天被骚扰，谁肯待着？
做社群要学会招蜂引蝶，没有花粉，蜜蜂不会来，花粉是什么？就是社群的内容。
那么我们就需要研究自己的社员到底有什么需求，然后你能提供自己力所能及的内容。
如果社群做大了，你可以引入外援，邀请你当地的专家为你提供内容，比如搭配专家，美容专家，健身专家，养生专家。
你也可以组建兴趣社群，经常组织些活动，搞点小赞助，爬山、书法、美术、都可以去想。这不是在玩，是在处理客情关系，是无痕迹的营销。
3、客户为什么帮你转介绍客户？
客户之所以帮你转介绍，原因有3个：
1、设计出驱动转介绍的方案。
2、被你的个人魅力所打动
3、帮你转介绍可以帮他做个顺水人情。
下面我们一个个来分析：
1、设计出驱动转介绍的方案。
比如说，你是卖鞋子，你可以送给你的老客户3张没激活的卡，凭着这张卡持身份证到店铺激活之后，每个月就可以来店铺免费领取袜子一双，可以连续领取10个月。这样是不是一个老客户就能帮你裂变出3个？
然后这3个人来，你又给他一个进入社群的理由，充值300元即可成为我们的社群群员，然后赠送你300元的礼品，充值的300元还可以购买鞋子。然后，他成为你的社群群员后，你又给他3张没有激活的卡，可以让他赠送给他的好友。
2、被你的个人魅力所打动
为什么会被打动呢？因为你代表着前卫，代表着价值，你有很多故事，有你的创业故事。
所以，你要包装好你自己，不能把自己定位为仅仅是一个只知道赚钱的老板，你要学会策划和塑造自己的个人形象。
相反，如果你的为人、产品、社群内容还没被认可的时候，或者说还没做出成绩的时候，是不会有人帮你转介绍的。
3、帮你转介绍可以帮他做个顺水人情。
他帮你做转介绍，让他的朋友得到了好处，他的朋友会不会感谢他？会。这就相当于他做了一个顺水人情，而他不付出任何成本，就好比是前面的案例，他每转介绍一次，就相当于送给他朋友10双袜子，那他就有动力去介绍了。
--结语--
传统销售，就好比是挑着水桶去挑水，每天都要去，很麻烦；社群营销呢，就好比是自己挖了一口井，挖井的时候累一点，但挖好之后就再也不累了。