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童装货品不应季亏损怎么办

发布时间: 2022-07-30 01:49:37

㈠ 新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀

要末转让,要末就是想办法式过困难期。做生意不见简单铺货和等待就好了。不但要在进货的时候就心中有数,而且要不断研究商业运行的规律。进货的好坏,基本就可以看出你的销售额。注意店面的选址。而且视察季节性的销售份额的变化。而且,渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上,终究能自己研发最好。另外,就是在人情方面要加强。生意做得是回头客,而且是长时间积累的结果。这就要求你平时为人处事的能力,说到底还是你究竟是不是仁慈的,否则你只会把人给吓跑。定价也要公道。

㈡ 本人有一童装店,不想干了,货该怎么处理

一是个找专门的回收机构,这样的方式最省心,但是亏损也最大的,因为压价比较低;二是到附近的城乡结合部的市集销售,只要价格便宜,很快就会被抢购完;三是在闲鱼上低价出售,还是价格优惠够多,一般成交率还是可以的;四是低价出售给同行,估计压价也是比较狠;五是到小区里优惠清仓大处理,交个百来块钱场地费就行,周末下午到晚上效果最好。能想到的就这些,希望能够帮到你。

㈢ 童装店生意不好,价格高点没生意。太低自己亏本。怎么办,跪求贵人相助!

想开服装店,如果是初次创业,风险高,服装创业需要的条件:1、行业竞争大,到处做服装,大品牌挤压和市场散货挤压导致价格战;2、资金投入高,利润低,去掉砍价,利润达到30-40%就不错了;3、四季压货,辛苦一年,剩下一堆过季节的服装,大小号码不一,处理甩卖都难;4、门槛看似很低实则高,会懂每年流行趋势,面料,号码,陈列,库存会处理等,一般没经验的人创业失败率较高。劝你该做饰品还是不错的小吃比较油腻,早起采购,营业晚归,烟熏火燎,一般年轻人不愿意干,卫生状况管理很严格。3、化妆品,产品和装修投入更大,产品有2-3年保质期限制,产品对皮肤过敏也有影响。4、网店等适合做兼职,小打小闹耗时间,需要懂技术推广等但是仔细分析一下,我比较看好饰品,原因有四:1、投资少,最低数千元,投资低就意味着风险小;2、投资回报高平均利润达到3-5倍,高于服装,一般人不了解饰品行业,所以还处于高利润阶段;3、无季节压货,随卖随进货,库存不多,一年四季都可以销售;4、市场大,独生子女消费旺盛,同行知名竞争品牌少,不需要特别经验;5、产品统一规格,不想开店了,甩卖就可以,很好处理库存。偏门的风险更高,熟悉的行业更容易成功。仔细想想说的,在理不?

㈣ 淡季童装 生意不好怎么办

哈利玻特熊童装一直都是这么操作的,提供优惠的特价产品,而且伴随大量的促销活动。
1月: 童装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季。具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒,冬装买价高、利润高。

2月: 童装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷,冬装买价高、利润高.

3月: 童装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度,适合冬装甩货,春装上市。

4月: 童装春装销售季节,属标准旺季,日期在双休日。

春季的服饰销售是很短的,基本是一批卖完后就开始进夏季的衣服,对于新开店的客户,这一阶段进货的原则是:勤进快销!

5月: 童装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间、双休日,此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货。

6月: 童装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节、双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低、利润少。

7月:童装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热,夏装销售基本停滞不前,建议促销。

一年之中夏季的销售是最长的!夏季衣服从4月份开始就进入旺销,一直会到7月底,所以早期进夏季衣服不妨可以多进一些,不大会出现压货现象,这段时间主要销售背心、短袖、短裤、小裙了、肚兜、肩扣内衣等。

8月:童装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热,夏装销售完全滞销,秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。8月份是淡季,处在季节转换中,怎么进都不是,所以这个时间开业的客户要比较小心。

9月:童装夏秋装过度季节,也是淡季过度旺季的季节,属尴尬淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温,日夜温差较大,风大。夏装清库,秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态,故人多成交低。此时各位DZ应当心态平稳,不焦不躁,积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。

10月: 童装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中、日夜温差大,秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了童装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假,人多,成交量高,但秋装价格适中,利润适中,故需配合促销来最大限度加大成交量,充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆七天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,,还会出现一段销售低谷(约维持15天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的15天低谷。

11月: 童装秋冬平稳过度季节,属标准旺季。具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时气温逐渐降低,秋装甩货下市,冬装稳步上市。秋装甩货热销,冬装陆续上市,价格高,利润大。

9月至11月中旬是内衣的销售旺季,这个时间段应该全力以赴做好内衣的销售,其中以半高领内衣特别畅销。在内衣的销售中,偏开衫是一年四季都能销的;对襟的穿得时间相对比较短,马夹销售主要是从8月到10月。

11月份中旬至年前,这段时间主要是销售外套、外出服、棉衣、睡袋、披风、帽子、棉鞋。

12月: 童装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷,冬装卖价高,利润大,节日期间配合促销提升冬装成交量。

四季中春秋两季进货都要小心!而8月份和12月份开业的客户在首期进货上就要更小心,特别容易造成积压!
以上季节划分是根据季节气候规律,配合童装从业综合实践经验分析所得,由于受全球气候变暖影响,应根据当地实际温度变化而灵活运用

㈤ 经营童装的问题

根据你提供的投资介绍,在店面规模和商品定位档次上可能主要面向购买力较弱的客户,他们的购买具有很大的流动性,店面的盈利点就在这种面向流动大众的长期经营上。身边一位朋友主要做母婴用品,有点相同性,希望能够对你的问题有所帮助。
一,儿童在不同的年龄阶段生长和发育的速度是不一样的,你所销售的童装购买成本比较低,那些主要为孩子购买衣服的母亲们,其实考虑的是自己孩子的生长速度,孩子的尺码在定型阶段的购买力是比较强的。儿童的发育在一至四岁是比较快的,呆在五至七八岁的阶段就比较缓慢了,这个年龄阶段的孩子所需的衣物基本半成人了,价格和利润也会相对较小的儿童装高些;
二,压货的问题其实是做服装最害怕的问题,世上没有100%能够销售完毕的产品,也没有100%饱和的产品。这个问题的危险要靠你和服装供应商联系,最好能够谈定一个对自己出现压货现象有利的解决办法,例如对压货返利,折价回购甚至直接包退压货;
三,儿童的发育装很难把握的,多大年纪有多大个谁都不一样,姚明和潘长江的孩子衣服的尺码那家店都无法掌握。但是这个问题其实对你来说并不是问题,服装生产商对年龄与尺码的计算早就有准备,他们更关心这个问题,你在进货的时候,上级供应商会为你解决号信息问题的;
四,投资店面的周转资金应该分阶段来看了,初期的话要量力而为,基本的是保证不出现大亏损,这就要在手里保有一些不动的准备金,包括房租(至少一年租金),第一次采购产品后手里留有1.5至2倍的资金(第一次进满货共需X万,那手里应该有个1.5—2X万的周转资金,以便应对销售状况);
五,什么时候甩货打折,换货近购的出发点应该根据你当时的经营状况而定,千万不能随大溜。一般对即将换季的服装怎样甩货根据你对当季服装的盈利而定,甩多少,让利多大都计算清楚。换季服装的进购上应该在季节来临前的好几个月就和供货商谈定,儿童服装没有时尚流行因素的影响,应该根据当季销量大胆订购;
六,掌握当地的市场行情这个问题,个人觉得有点大了,过了。你的店面很小的话,其实受大的市场环境影响较小,应该注意的反倒是自己身边的小环境,例如商圈的整体氛围怎样,临近竞争商家的经营状况客户量,利润多大等等,考虑的重点放在自己所处的小环境里;
七,财务问题,你是店面的老板,最好你自己来管理和掌握,账务上要显示给自己的是:最大销售量产品的型号,尺码,生产商,每期最销量最高产品的款式,最低销售量产品的型号,厂家,每日售出商品最高获利价位,最低获利价位。想做的在细一点的话要详细计算当日的结余,每日的净利润等等。
提醒一点的是,刚刚开始做的话,要量力而为,甚至保守经营,等到自己有了经验的时候再考虑扩大店面,连锁等赚钱的思路。

㈥ 我三月份开了家童装店,一开始还可以,可现在越来越不好,一天二三百的流水。求帮助。

自己先从各个方面分析一下原因:1、周围其他店铺的情况,看是整个市场就是这样还是就你自己,2、看货品是否对路,适应本地的消费群体,从价格,款式,陈列,服务上面进行调整3、可以适当的做一些打折促销活动,来吸引消费者

㈦ 我现在经营一家童装汉服批发,今年生意不好怎么办

搞服装批发行业季节性很强,应该随看季节变化和童装市场行情调整经营策略,选些款式新颖、价格合理的童装投放市场,或许会改善一下当前经营中的状况。

㈧ 童装店开了四个月一直亏空,又要转季,夏装库存还有几万,拿不出资金进秋冬装了,怎么办呢

我现在的情况隔壁一样 你后来坚持了吗

㈨ 怎样做好童装生意

)小编讲述及建议希望对广大朋友在经营童装店的道路上有一定的帮助。 一、加盟品牌选择 做童装生意是不用担心无货可卖的,产品同质化的现代,大把的货品堆在批发市场,而对品牌童装加盟商来说,货源有加盟总部的供应不成问题,找到忠诚的合作伙伴,才是关键。市场上好的产品比比皆是,而可信度高、有一定品牌实力、有很大发展潜力、符合市场需求的品牌企业却很难得。找到好货只是保证了产品的优越,而找到好的合作伙伴,拥有得力的支持,才能让自己的童装生意更好融进市场。 二、销售技巧 卖货也就是童装销售,讲究的是技巧,需要导购利用语言、神情、行为与实际产品完美结合去打动消费者,而不是利用三寸之舌与顾客辩论促成的消费行为。就如,当顾客抱怨童装价格高时,有经验的导购会耐心的介绍产品的质量、特色和售后服务,让顾客感受到消费的价值所在,而不是以“不贵”或“都这样”去反驳客人,将销售话题逼进死角。好的资源需要利用有效的途径去体现价值,品牌童装释放的品牌魅力既在于产品的优质,也在于高明的销售技巧及良好的销售服务态度。 三、进货齐全 进货,货一定要齐全小童中童大童都必须有。小童中童送礼的多。大童大都是给自己的孩子选购了。女童男童的衣服比例要适当。一般女童会多一些。比如夏天服装裙子短裤七分裤背带裤牛子裤,很薄的长裤都要全。小童的夏天一般是短裤和七分裤(妈妈要给孩子遮住膝盖),男童的套装很好卖。T恤要有在家穿凉爽的也要有正式穿的绅士的。进货时千万别只按照自己的喜好,顾客的喜好都是五花八门的。进货时应该有个大致的计划,按照年龄分,按照上下装或套装等。 四、童装的时效性与现金至上的原则 时装的实效性,切记,你卖的是时装,在有效的时间内没有卖完那就叫“过时”装,当季的货品尽量当季卖完,到时候卖不出去积货,所以为了降底加盟商积货问题,小编提醒尽量在换季前一个月或半个月提前促销,即使不赚钱,或亏一点。那么要好好考虑一下,如果现在不卖,近期能不能卖掉?做服装的都明白现金至上的原则,服装行业,资金回收才是硬道理。 五、童装店的管理