⑴ 开童装店怎么样
童装利润比较高，一般45折进货，8折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权!
生日一套、61节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高!
有哪些品牌（
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）：派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等。
营业面积：童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于25平米以上就可以开个店了。
资金投入：房租和装修除外、10平米进货7000元左右，以此类推!
经营方式：单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式，和厂家签订协议后，厂家提供纺一的装修资料，产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动，包括店面装修，价格打折情况都可以随机应变!
店面装修：童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里!因为童装不并在于多，而在于精!
利润参考：童装无论如何都会有积压，所以一般情况是：相同的一批货，前期利润高，后期利润薄，开支附除外，平均起来，，纯利润在35%左右!
进货渠道：全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货。
竞争环境：因为进入门槛低，经营童装店的对手比较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心!
注意事项：产品积压是童装店最要小心的问题，很多店面亏本都是出在产品积压上，还有很多店面并不亏本，但只赚到了一堆积压货物。
两种选择：假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高，而店主对服饰又不精通，那就要考虑做单一品牌，走盟的路线，借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通，无所谓品牌，只更适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数：品牌消费是必然的趋势!
无论开什么店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能问津的人很少，这时店主应做好宣传和服务，要用自己的真心去换来更多的回头客，店铺生意自然会蒸蒸日上。
⑵ 童装行业发展前景怎么样
12月23日，十二届全国人大常委会第六次会议召开。在本次会议上，将审议"国务院关于提请审议关于调整完善生育政策的决议草案。"人口结构加速老龄化、人口红利逐渐消退的背景下，越来越多人开始思考只生一胎的计划生育政策，将不再适应我国国情，取而代之的是"单独二胎"的新政策。
对于服装行业而言，最直接的受益对象显然是童装业。据前瞻产业研究院发布的《中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告前瞻》显示，我国童装市场早已超过1500亿元的销售规模，拥有2亿元0-14消费群体。
由于我国童装市场起步较晚，品牌建立时间较短，整体而言童装市场处于成长期。但随着我国居民消费能力的提升，长久以来实施计划生育政策每户家庭仅有一个小孩，父母相当愿意为小孩花钱。加之现在二胎政策的放开，乐观估计每年将以100-150万人的速度释放出儿童市场的一个庞大增量。婴童人口基数上去，对于童装市场而言绝对是一个巨大利好。不过，鉴于目前消费水平的企高，较高的通胀压力，在经济压力下可能将有相当一部分比例的家庭选择不生育二胎。然而，要知道中国是一个人口大国，即使不是大比例的二胎生育人群，只要生育人口基数大，增量婴童人口规模也是可观的。
面对服装业的新盈利增长点，各方纺织服装企业磨刀霍霍欲在低集中度的高增长行业中赢得先动优势。森马服饰未来将提高童装业务投入、提升其战略地位；扩充0-3岁婴童产品线；调整经销商渠道，增加0-3岁婴童服装零售面积。特步管理层也在2013年半年报中表示，看好国内庞大的童装市场潜力，将继续扩充"特步儿童"系列，并设有一个专门管理该产品线的独立团队。安踏、361度等众多运动服饰品牌，也纷纷加码童装业务。截止至2013年上半年，安踏儿童体育用品店已经达到811家。即使国际高端奢侈品牌如GUCCI、DIOR等也在其品牌旗舰店中专门辟场地，布局童装零售。
⑶ 做童装生意利润有多大
一般来说，零售价=进货价的2-2.5倍，比如20元的拿货价，那么售卖价在40-50元左右。
按照一般的童装规格一手5件来计算，20元/件，一手=100元成本，（包括水电房租人工）等于卖掉3件，才能保本，卖掉剩余的两件才能赚钱。
实体店的客户比较小，市场也就方圆这么点路，有同行的竞争还有网店的冲击。实体难做是肯定难做的，首先最主要的就是货源的问题。
正常的去批发市场进货，然后回店挂样，等客户上门，这种是最基本最传统也是最老的经营模式，这种方式正在慢慢淘汰（偏远地区可能还可以，毕竟有信息差距）。
我认真的告诉各位，怎么样才能赚钱！
就是可以挑款的小批量起批的品牌特价货，这些是可以赚钱的，别的货能赚会累，品牌特价是稳赚的。
但是，千万不能碰走份的模式（不能挑款的几百件起批的），这种只适合地摊和乡村。
划重点！！！
可以找可以挑款的小批量拿货的品牌特价款式呢？
当季的，品牌的，可以挑款的，一手起批的。
⑷ 近几年，童装行业发展前景怎么样
挺有市场的，不光是童装，服装的市场就如同餐饮一样，总会有人要买的，不过做的人比较多，竞争还是比较大的，具体的情况多去看看、考虑一下才好。
⑸ 如何做好童装生意
做好童装生意的技巧：比赛促销、生日促销、吊牌、气球、会员积分。
一、比赛促销
五、会员积分
客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物。
⑹ 童装店的利润一般多少
如果，每天童装店的日营业额按照3000元计算的话，其中，出货的折扣按40%，修正系数按80%，月营业额就是3000*30*80%=72000元，大约两个月左右就可以收回投资成本。
童装进货是正手进货的，没有单件可以进，比如补货也要正手进，所以如果客源不多的话，就会有压货，所以30%的利润，到手的纯利就只有在10%左右了，是个辛苦而漫长的生意。
(6)做童装零售怎么样扩展阅读：
牌童装店投资成本：
加盟费用：加盟一个童装店品牌，品牌总部将会向加盟商一次性收取加盟费用、保证金以及品牌管理费用等费用，一般地，此项费用在1-3万。
店铺租金：投资者可以根据当地的市场需求，挑选一个合适的店铺地址。店铺的面积30平米左右即可。为了保证店铺的客源，投资者可以把店铺开设在十字路口、成熟小区、医院附近等人流量相对稳定集中的地方。一般地，店铺租金1万元左右。
装修费用：为了吸引消费者的眼球，投资者还需把店铺精心装饰一番。在装修的过程中，一定能够突出店铺的主题，装修费用大约需2万元。
设备费用：投资者还需购置一些货架、衣服陈列道具、空调、收银设备等，费用大约在1.5万元左右。
首批进货款：投资者还需准备5万元的首批进货款，用以购买各种服饰。
人员工资：至少需要招聘2人，每人每月2500元，人员工资需5000元。
其他杂费：用以支付日常水电费用、证件办理费用等，大约需要1000元左右。
一般地，品牌童装店的投资成本在15万左右。
⑺ 想问下童装店的利润一般多少多少合适
10-30%。30%合适。
童装的利润大概在30%左右，这个是毛利润，如果你那里房租不高，费用不大，人流却很多，自己又会懂得销售或者懂得销售管理人才的话，这个生意是可以做的。童装进货是正手进货的，没有单件可以进，比如补货也要正手进，所以如果客源不多的话，就会有压货，所以30%的利润，到手的纯利就只有在10%左右。
童装店注意事项
童装是专门为少年儿童设计制作的服装，处在发育关键期的少年儿童，对服装的要求是相当高的，所以健康、舒适是广大家长们为其子女选择服装的首要考虑因素。
此外，在达到以上所说两项基本要求之余，父母们也很希望自己的子女都能时尚、体面，做一个现代的少年儿童，不落于时代大潮，因此漂亮时尚也是童装的理念之一。
⑻ 现在的童装生意还好做吗
童装店生意很多创业者都看好，在这个孩子是一切的时代，每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童装店也是在大街小巷经常能够看到的，但是同样的童装店，有的生意好，有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误？
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗，顾客进入店内感觉压抑，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱，不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉，可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小，每家店都有主打产品，商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多，没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰，价签使用不规范
想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品，一定要让顾客找到占便宜的感觉，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律，次数太少
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少，质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。