A. 我開了一個服裝店生意不 好 怎麼樣才能做起來
服裝店扭虧為盈的辦法：
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
想要在節假日做促銷活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，促銷活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在促銷活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不局限在店鋪，多找銷售渠道
若是只局限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期促銷，可在商場、超市談入口處位置做短期促銷，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
B. 有些女裝店都沒有什麼顧客，怎麼賺錢呢
現在的生意不好做，去商場里看一看，小本買賣被擠的都已經不行了，基本上攤子都處於關門狀態，一些中高級別的店鋪基本上屬於慘淡經營。女裝店裡面沒有什麼顧客基本上就是靠線上賺錢，現在的很多人都不願意逛實體店，所以服裝店的老闆都學精了，基本上是在微信圈裡賣貨或者是在某寶上賣貨，直播平台上賣貨，總之八仙過海各顯其能。
3、建立線上店鋪
很多線下的女裝店生意不好做，於是就改到了線上進行銷售。在這個直播的年代，在某寶平台上，各家旗艦店，都上了自己的直播。聘請一些主播在直播間裡面給各位寶寶服務。你想要看的由我來給你試穿，效果好不好質量好不好尺寸合不合適，基本上在直播間里全部都解決了。
其實我感覺這只是由線下轉為線上的一種轉型的銷售模式，商家還是那些人只不過是銷售的方法變了。這也是為了滿足不同人群的購買需要，也算是一個接地氣的行為。
C. 女裝店生意差怎麼辦虧損嚴重，如何解決
想要把你們的女裝店的生意變得好一些，第1點也是最重要一點就是一定要找准你們店鋪的定位，假如你們在一個比較小的城市，那麼你們賣的女裝就需要比較便宜，而且價格比較好的主，要走性價比的路線。
要調整好自己的心態
不論賺多賺少，心態可不能壞了，要知道沒有100%賺錢的生意，開店之初我們也要有失敗的心理准備。每個人腦海中都有個成功先生和失敗先生，成功先生在你開心的時候會更加激勵你前進，失敗先生在你失意的時候更加打擊讓你難受。所以，放寬心態，平常心才能走好接下來的每一步。
店鋪整體軟、硬裝修都要到位
正所謂「人要衣裝，佛要金裝」，衣服好看是一碼事，但是如果店內裝修不夠好，顧客走進來感覺就會和買地攤貨似的，還想讓他相信你這個是品牌貨就難了，更別提後續的促成交過程。
其實人都有種心理，什麼檔次的店配什麼檔次的貨，再普通的西裝放到阿瑪尼店裡都會顯得不普通。同樣的道理，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。要知道，大品牌為什麼願意花大價錢塑造品牌形象不是沒有道理的。
抓住節假日做好促銷工作
節假日都不搞促銷，你打算什麼時候來促銷呢。一定要記住，遇到節假日時，店內要保持一定的備貨量。店內有五萬的貨品，那你可能可以做出一萬的營業額，但如果只有一萬的貨品，你覺得你還能做出一萬的營業額么。
還有補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有哪個公司或批發商是只為你一個人服務的，今天補貨明天就能上那是不切實際的。尤其是像「五一」，「國慶」這樣的銷售高潮，更是要提前半個月左右就得開始著手准備。
營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服仔細觀察時，導購應當及時讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。尤其重要的一點，真不合適顧客的衣服，千萬不要說合適，硬讓她買，顧客都是長了眼睛的，你這樣下次她就不一定會光顧你這家店了。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，如果堅持不議價的原則那是不行的。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意，會跟新進店的客戶說好話的呢。
做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
要想把服裝店生意改善，不行動肯定是不行的，多找出路，靈活多樣化，不局限於自己的店鋪有時也是不錯的方法。例如參加商場短期特賣會或是產品展銷會等。
折扣女裝的特性其實是非常合適商場短期特賣會的。尤其是三八，五一，國慶這樣的假日，有時營業額往往會比店內正常營業翻上幾番，而且還能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，千萬不要小看這種展銷會，人流其實是非常多的，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
D. 如何開好一個服裝店，我的服裝店沒有生意怎麼辦啊，煩
1.選擇好地段：服裝這個東西，賣的人越多的地方越好做。 2.確定自己的客戶群：是年輕人還是中年人還是老年人，我覺得時還是比較大的。 3.要友好的貨源：便宜而且質量好，形好，就是有品位。 4.要有好的店員：這樣你的服裝賣出去要容易一些。如果是自己的店，要多學習些銷售方面的知識。銷售也是們藝術。 5.聯系第二批發商：也就是作二道販子。如果是針對年輕人的，可以在附近學校找校園代理，成本低，效果好，並且定期在學校座小的宣傳。 6.要形成自己的服務理念，有自己的獨特的一套服務方法，這需要你自己去探索服裝店該如何消化不斷增加的庫存呢？除了我們前面提到過的減價拋售甩賣，還有沒有別的行之有效的方法？一些業內高手提出如下意見： 7、適度特賣,任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動；比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。 8、及時與批發商調貨,北京的王盟開店2年多了，她的防止庫存的秘訣就是及時與批發商聯系換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並且給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒有人詢問，或者在5天內沒有售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為了盡量多賣貨，一般都允許調換同款的其他顏色或款式。對於那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，就是要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。 9、淡季多種經營,「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住了，最多兩個月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。 10、尋找特殊的銷售渠道, 當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道.現在還出現了一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也可以考慮與這些公司合作。如果你是一個沒做過服裝而現在想開服裝店，或者你現在已經在開服裝店，銷售卻是很虧本的話，你不妨看看我的建議，也許對你有點幫助。 隨著生活水平的提高和市場競爭的激烈，現在開服裝店已經不像以前那麼好操作了，如果要把店經營好確實是要作一番功夫的，大家可以借鑒以下方法： 一、定位 首先要確定風格（童裝、時裝、休閑、牛仔、淑女裝等）以及目標消費者（學生、普通打工族、白領階層、居家婦女、高層貴族等）；這個很重要，這個要視每個地方的經濟情況和消費實力，產品的價位選擇一定要適合當地市場，別以為高檔產品就有高利潤。 二、市場調查 主要調查同類服裝的銷售情況和消費者的走向，分析同類各服裝店銷售好壞的原因（產品、價格、店面管理等），正所謂知己知彼，百戰百勝嘛！ 三、店鋪的選址 a 一般店鋪可以選在當地較旺、較多消費的商業街、步行街、或者商場，具體位置可以靠近同類風格，千萬不要為了降低風險就避開高租金的位置，因為一個好的店鋪位置是給你帶來好的銷售的主要因素。 四、貨品的組織 對新手來說，這個問題是最頭痛的問題，怎麼才能組織好貨品呢？什麼樣的貨消費者才會喜歡呢？前面的市場調查可以幫助你，對於新手來說，減少壓力的做法就是「模仿」，你可以模仿當地銷售較好的同類風格的店鋪，然後通過對銷售不好的同類風格進行分析，加以改善，說不準你的銷售還能比他更好；切忌以個人的眼光去看貨品，搞清楚你現在的位置，你是要賣服裝，而不是要買服裝！還有一定要衡量自己的市場！ 五、成本計算 前面的問題都解決了，但是開店的目的是要賺錢啊，沒算好的話，可能到頭白忙活一場都沒錢賺，成本的計算方法：毛利－（店租（扣點）+人員工資+水電+服裝成本+運費+ 稅（部分地方免）+工商管理費+甩貨負盈利銷售）＝凈利 根據成本的計算制定銷售目標，剛開始的銷售目標可衡量店面周邊的同類風格銷售情況擬定！ 如果還不知道怎麼弄就去 www.ef168.com 多學一下
E. 剛開了一家服裝店，生意不好，怎麼辦
有人將服裝行業比作大浪淘沙，留下來是赤足真金。「未來的競爭一定是服務的競爭。」想要成為赤足真金，服裝店就必須提升服務。
那提升服務都要做哪些事情呢？以下6點供你參考。
1、客戶最主要是為了選購物品，所以店面的「顏值」很重要！
想要讓店從商場里跳脫出來，產品的「長相」咱控制不了，風格也不固定統一，但是我們可以進行搭配，例如：根據季節、節日、天氣來更新陳列飾品，而恰當的飾品不但能凸顯產品品味和價值，也能給客戶「第一眼好感」，吸引對方進店。
2、把營銷做在進店之前，造勢很重要。
活動期間，店鋪勢必會准備一些禮品或贈品，與其放在倉庫，倒不如把它們堆放在門口顯眼位置，給客戶更直觀的視覺刺激。
而你的禮品也要力求做出個性，千萬不要和大多數店鋪雷同，如果顏色鮮艷、體積大，能體現尊貴感，會更加有效。事實證明，有很多成交都是因為客戶對禮品感興趣而進店產生的。
3、說實話，導購站在門口向經過的客戶打招呼，可是個技術活。
假如遇見誰都是萬年不變的"店裡在打折，進來看看呀」，遇到靦腆或者很有主見的客戶，一定扭頭就走，反而白白失去了進店機會。
正確的做法是隨機應變：
對於一臉倦容的客戶，可以告訴Ta店裡有沙發，進來歇歇腳；
對於帶小孩的客戶，告訴Ta店裡有小孩玩具，進來送一個；
對於在商場轉了很久的客戶，可以用簡短詞彙告訴對方有關品牌知名度、風格和內涵方面的信息。
4、最能代表品牌風格和調性的產品，一定要放在門口曝光率最高的地方。
這類產品常常價格較高，日常成交量並不大，但卻可以作為「提升逼格」的店面廣告，換句話說，它們是最好看的，不一定是最好賣的。另外，也要放置一個走量款，用性價比來吸引更廣的潛在消費人群，爭取命中更多客戶，高大上和接地氣缺一不可。
5、優秀店鋪不僅擅長在售前耍心機，對於挖掘客戶價值同樣在行。
比如對於帶新客進店的老客戶，給予一定的提成，或更有心者，會同時准備提成或禮品兩個選項供老客戶挑選，可謂「人精」。
另外，也可以採取購物獲積分等形式，積分不限定使用者身份，新老客戶都能用，這樣不論最終是誰消耗積分，都能促成二次銷售。
6、客戶進店只是第一步。假如經過一番講解，客戶並沒有立即達成購買，一定要想辦法加微信。
為什麼是微信？因為相比電話，微信不具有侵略性，通過內部設置也可以不泄露私人朋友圈信息。
優秀店鋪有很多辦法可以讓客戶把微信乖乖交出來：
比如「我們可以發一些售後保養方面知識，方便您看」、
比如「等我們領導回來，我向Ta申請一下最低優惠通知您」、
比如「馬上會有新款，跟您喜歡的這款風格差不多」
……
很少有客戶能扛得住以上誘惑。
只要熟練使用上述技巧，就能提升你的服務能力，讓你的門店業績逆襲增長。
F. 服裝店沒有顧客怎麼辦啊
門店最寶貴的資產，不是店面有多大，裝修得多麼豪華，而是每天有多少願意到店裡購買產品的顧客。門店老闆應該把開拓維護客源當成是門店的核心工作天天做。
如何避免顧客流失？
不管是開得多大的店鋪，顧客的流失一定是存在，但是我們要學會盡可能的把流失率降到最低。
試問誰趕跑了你的顧客？主要有以下幾個原因：
你的商品出現了替代品並且做得比你好
你的衣服質量不好，開始對你衣服出現了不信任
由於你店鋪內的環境或者導購的言語行為造成了購買時的不舒服
當我們找出問題所在的時候，解決這個問題就變的容易了許多，首先是出現了比你做的好的商家，那你就要向他學習，並及時做出調整；其次是衣服質量不好，這個是屬於比較嚴重的問題，可以說是一擊斃命的，麻溜得去聯系廠家進行更換，如果發現是由於廠家偷工減料的原因，那就更換合作廠家；最後說到了的問題比較好解決，對自己的店鋪環境和導購人員作出相應的調整變更。
好了，今天服子君就和大家聊這么多了，希望對你有幫助，當然了，高手在民間，有不同意見的老闆和老闆娘們，請在下方留言區給出你們寶貴的建議。
G. 服裝店客流量少怎麼辦
很多店長都在抱怨，沒有顧客進店呀，客流少，沒辦法啊！特別是針對我們會同這種流動人口特別少的地方，同時也包括很多不同地方的經理，也都抱怨市場沒人，店面沒人。那麼，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒有顧客的時候，我們又在做什麼呢？
1、人員攔截
從店面走出去，「坐銷」變「行銷」。樓層、商場、停車場甚至小區，只要走出去，我們的幾率也會越大。導購員去攔截客戶，主要包括站位、話術、制度三個要點：
選擇最佳站位。
導購員最重要的一點是站位，一般來說以下四點非常重要：一是要站在門店的入口處；二是人流量比較大的過道；三是對應的電梯出口；四是人流量最旺的賣場的入口。
統一攔截話術。即遇到客戶說什麼。
制定攔截的獎懲制度。
在沒有客人的時候，導購員不能在店內睡覺、玩手機，對於主動攔截客人的導購員要給與獎勵，沒有完成攔截目標的就要懲罰了。
例如，我們給XX做培訓，要求所有的導購在店內無客人的時候要做4件事：
第一：收集情報，要看進來來的車多不多，電梯里的人多不多；
第二：緊盯著競爭對手，看他店裡有沒有客人，客人在看什麼產品，幾個人在看，看了多長時間，要思考這類客人如果路過我們店的時候應該怎麼應對；
第三：尾隨目標客人，如果是一家三口來逛商場，在競爭對手家看了很久，很有意向，這類目標客人是一定要想辦法邀約進來，在我們家比較比較才行的；
第四：每個人都設有攔截指標，每個導購員每月要攔截30個人，沒達標的就要懲罰。
算一筆賬，如果每個導購員每月攔截30個，一年就會多360個客人，如果能成交30-50單，一單一萬的話，僅店面動銷一項，每個導購員每年業績就會多30-50萬元。
2、氛圍攔截
一個店最重要的是氣場，氣場如何而來？
熱銷的氛圍營造、特殊的物料、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇，引導顧客產生聯想，最終讓顧客走近、了解你的店。
例如，有一家店的整體氛圍非常差，例如，門頭用一個小小的塑料板就代替了，顯得大門又矮又窄。店裡的燈光業非常暗淡，只開了三分之一的燈光。
產品堆在門口，給顧客來回走動的空間很小。這樣，顧客路過的時候只要看到門口就沒有慾望進去看一下，導致進店率非常低。
氛圍營造有3個很重要的要素：
一要搶眼，鮮艷醒目的顏色；
二要擋眼，目光所看到的地方要有物料、有贈品的堆頭；
三要惹眼，要把競爭對手惹急，沖著競爭對手布置。
氛圍營造的10種方法：
（01）地貼；
（02）弔旗；
（03）易拉寶和X展架；
（04）海報；
（05）堆頭；
（06）拱門；
（07）燈箱或者LED屏幕；
（08）特殊的時候條幅；
（09）入門的燈光，門頭燈、櫥窗等射燈；
（10）門店音樂，聖誕節、春節的音樂。
3、產品攔截
產品攔截即充分利用人的好奇和獵奇心理，在店門口進行產品獨特的賣點展示吸引顧客進店，讓產品動起來活起來。
有些品牌在門口會擺電動床，甚至是將排骨架豎起來旋轉；有傢具市場，為了解決消費者對板式傢具不環保的疑慮，則在床頭櫃裡面養金魚；為了推銷多功能沙發，有時候導購員會把開關直接打開，使之不停地按摩不停的動。
用這些方法都只有一個目的，就是讓產品動起來，通過產品獨特的賣點進行吸引。
4、網路、電話、簡訊
除了店面，很多渠道可以進行拓展。例如，網路集采（論壇、QQ、微信等）、電話邀約、簡訊回訪，等等渠道。都可以成為顧客來源的一種方式。
5、情景模擬
當以上的工作我們都做完了，沒有事情的時候。我們是不是可以提升下自己的銷售技巧？
銷售技巧是在不斷的實戰中提升的，在沒有顧客的時候，可以和自己的同事練習銷售，促銷人員在扮演顧客時會比真正的顧客更加挑剔，因此對於演練者來講，技能提升會更快。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
H. 我剛開了家服裝店 但沒有生意怎麼辦
一,想想問題的原因,管理問題?貨質量或款式的問題?地理位置的問題?
二,想辦法吸引顧客,讓顧客知道你們這里有好商品!
I. 女裝店生意不好怎麼辦
經營服裝店，隨時都可能出現狀況，讓生意變差。生意不好的時候怎麼辦呢？很多服裝店主在生意不好的時候，總是坐等顧客上門，幻想著過些日子就會好了。其實這種做法是十分錯誤的。服裝店生意不好的時候，一定要想辦法讓服裝店的生意好起來。那麼，怎麼樣才能讓服裝店的生意變好呢?下面，廣州歌芬制衣廠教大家五個妙招，保證讓你的服裝店扭虧為盈。
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場競爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
想要在節假日做促銷活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，促銷活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在促銷活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不局限在店鋪，多找銷售渠道
若是只局限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期促銷，可在商場、超市談入口處位置做短期促銷，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
J. 服裝店沒生意，該怎麼解決
多推廣 多優化呀 堅持慢慢就會有的