⑴ 怎麼開服裝店
如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
商務裝店的選址
不管是什麼生意，只要是以實體店為載體，那麼選址對生意的影響就很大，商務裝店尤其如此。想想看，有購買商務裝需求的顧客會去商務裝店很多的商業步行街，還是去一個偏僻的旮沓里尋找商務裝店？正常來說當然是前者。因此開商務裝店在選址方面要特別注意，千萬不要為了省錢把店開在偏僻的地方！雖然你把商務裝店開在商業區可能不掙錢，但是開在偏僻的地方就肯定不賺錢，除非你只是把商務裝店當做存貨的倉庫，主營線上的業務。
商務裝店的裝修和陳列
雖然商務裝店一般不是什麼高檔的場所，但是對於裝修和陳列還是要上點心的。裝修起碼要讓顧客一眼從眾多商務裝店中找到你的店，沒錯，就是要有辨識度。比如說可以把商務裝店招牌設計得醒目一點，如果是賣時尚女裝的，可以多用淺色系來裝點商務裝店。至於陳列也是非常重要，有研究表明，科學合理的陳列能大大提高商務裝的出售概率。
怎麼開服裝店
商務裝的銷售
有句話叫做要把顧客當作上帝，而我認為開商務裝店把顧客當作朋友就足夠了，用你誠懇的態度打動顧客，讓顧客對你產生信賴，那麼你的銷售技巧就合格了。很多商務裝店的銷售喜歡跟在顧客的後面，其實這是很容引起顧客反感的，正確的做法是對待不同類型的顧客採用不同的銷售方式。比如對待寡言少語的顧客，你可以主動一點，而對於一些很活潑的顧客，你可以等待他有需求的時候再上前。
商務裝店的營銷
說完了商務裝店的選址、裝修陳列和銷售，接下來該說說商務裝店的營銷了。很多人都以為商務裝店的營銷就是打打折之類的，其實這是最無效的做法。當你的商務裝店開始打折的時候，可能短期內顧客是會增加，可是等優惠期一過，生意量就會急劇減少，而且還損害了商務裝店的形象，可能想光顧你商務裝店的顧客也會等待打折的時候再來。在這個互聯網如此發達的時代，應該要多利用互聯網工具，來為自己的商務裝店做推廣。口碑上去了，生意自然就好了。
希望我的回答可以幫到你！
⑵ 開服裝店怎樣裝修最美
對服裝店來說，過於濃郁的藝術氛圍不利於商品的鋪開，減少了商品銷售的可能性。太過極致的商業規劃又容易爛俗，不出風格。所有的商業空間，都必須平衡藝術與商業氛圍之間的關系，讓藝術風格與整個環境空間相輔相成。
1、大門裝飾
推薦使用鋼化玻璃門，防撞貼將LOGO附上。一來方便客戶看清店內情況，二來方便客戶了解所經營的產品和產品類型。
2、、櫥窗設計
保證燈光的明亮，多數服裝店都是一櫥窗來進行新產品展現。如果沒有特殊需求的話，以射燈，鹵素燈突出主打產品。
3、門頭設計
門頭設計在保持醒目的同時，切記不要爛俗，不要太過花哨，很容易降低店鋪檔次。也不能特別素雅。
4、展櫃設計
所有站櫃保持大小適中，如果有條件製作衣櫃、衣架的話，最好由設計師進行設計。大櫃子影響美觀還會增加擁堵感。一定要根據店內設計去進行規劃和采購。
5、收納設計
要利用好衣櫃、衣架等對我們的產品進行分類，常見以帽子、衣服、褲子、套裝幾類圍繞店面布置。在讓店內整潔明快的同時，還方便了不同需求客戶的選購，在不經意間又將客戶進行分流。讓店內更加有序。
6、環境設計
首先，室內的防火、防潮功能一定要達標，禁煙標識貼到入口處的顯眼位置，以免產生不必要的損失。其次，我們不要用深色系去做主色調，這會讓你的店面內顯得擁擠，壓抑。多用亮色，做好海報位，弔旗位，這些東西成本不高，但是在不同的時候能起到很好的營銷效果，或者是進行變更後能給人一種換新感。
⑶ 女裝店面窄而長，該怎麼設計呢
邊上隔一個1米見方的試衣間，再連牢的地方做個收銀台，收銀台這邊稍微封下口
⑷ 開服裝店店面需要怎麼裝修
1.首先是裝修時間段： 一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年服裝店裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修．而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪．按照一年的銷售情況來講的話．8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面．在這個季節裝修應該是相對損失比較少的．畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡！裝修期間的營業損失會相對少點． 2.其次是服裝店裝修預算：最好預算一下下次服裝店裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升．所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚女裝類型的朋友，畢竟流行以及現在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象啊．關於具體資金方面的預算：最好是先了解一下具體用什麼材質，去打聽一下價格，然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了！比較劃算的方法是自己買材料，找工人裝修． 3.然後是裝修的實施：最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做，而且一直在現場觀察施工，有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解，不要等他們弄上去了再發牢騷．這樣關系處理的不好不說，不是裝修出來效果沒達到，就是重新搞浪費資金時間．另外，具體的時間方面要給師傅講好，時間越短越好，但是前提是活必須給做細了．還有些情況，比如有些地方是自己想好了怎麼弄的．但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位，這個時候一定要切記能出來相同的效果就行，特別是材質的選擇上，不要用什麼高檔的東西，只要外觀效果上能達到理想目標就OK．畢竟裝修不是一次用好多年．另外，如果有的地方達不到理想的目標，就開動一下腦子，換個其他思路．前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配！ 4.裝修完畢的一些細節：一個是味道的處理．這個非常重要，如果長期有味道，就的找裝修師傅問情況了，另外是一些牆角和細節方面的處理．比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下，既然裝修了．就盡量弄的完美一點，否則如果因為地面沒弄好或者某個牆面沒處理完，特別是顯眼的位置，而破壞整體效果，就不理想了！畢竟每個店面都不同，而每個地區也不同．太具體的東西沒辦法給大家談．下邊我就敲點關於裝修需要注意的幾點硬體配置和其他方面的注意事項吧． 5.關於裝修應該考慮的幾個硬體配置首先：要考慮的是以下幾個硬體的位置安排 1．門頭字體以及大小是否和門面結合．門面的外觀基本上確定了你的風格定位，而字體的選擇基本上決定了你的檔次，這是我的個人看法，我不能說是很科學的，但是我是這么看．門頭字的顏色和門面外觀的顏色一定要搭配好． 2．收銀台的設置和具體位置．收銀台可能有的店主認為沒必要，但是我感覺再小的店也要有這個東西，代表的不簡簡單單是個桌子能代替的．收銀台的顏色也要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應，最笨的辦法就是和門頭顏色一樣，（是門頭不是字體）收銀台的位置，我的看法是應該放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好，而且一定要和試衣間靠近． 3．試衣間的設置和具體位置試衣間的顏色方面我建議最好是在能和店內顏色搭配的同時能顯眼一點．試衣間里邊最好能細心布置一下溫馨以及方便的掛衣鉤一定要設置好．具體的位置最好在用不到的死角或者不佔陳列面積的地方．和收銀台靠近最合適． 4．休息處的設置不管你的休息處是兩把椅子，還是很大氣的幾個沙發和茶幾，最好都能和試衣間之間的通道順暢．兩點的視線要順暢．而且最好占點面積小，且讓人休息時沒有不舒服的地方．最好是放一個飲水機和基本雜志或者本店的畫冊和近期的宣傳品 5．陳列道具關於服裝店裝修陳列道具，有的朋友喜歡用正規的道具，有的喜歡自己搞造型出來．但是，我觀察發現很多朋友做出來的東西其實是很不實用的，這個方面我建議大家多觀察一下大牌店的道具應用，不是讓你完全模仿人家但是你的學會看門道，看看他們這樣的應用到底為何，任何道具在使用之前都應該想好它的實際應用效果如果根本不能把衣服的效果展示出來．再好的道具也是垃圾．切記在選擇方面顏色要和整個店面的顏色風格想搭配．不可千篇一律的使用一種造型，更不可根本就沒什麼造型可言．舉個例子吧，有的店面全是正面展示根本就掛不了幾個款，而有的全是側掛，全靠顧客扒拉和員工推薦．這些不能說全不對，但是我感覺應該是適當結合最好，大氣的店面應該陳列簡單，大氣．給人高檔的感覺，而小店應該是個性，藏龍卧虎的感覺要出來讓顧客感覺店面隨小，東西多多．小店，應該充分利用各個空間，各個角落，發揮你的各種才智，讓每一寸空間都起到一定作用！ 6．死角的處理！這個問題也許大家沒有發現或者根本沒有想到．死角是什麼？就是店面的一些角落，不好處理，沒辦法改變的房面結構！將死角變活，就是讓你店面看起來協調和空間放大的最好辦法！如何讓死角變活？呵呵 這就要自己開動腦筋拉！把一些飾品或者鞋子的架子放在死角不失為一個好辦法，或者最簡單的辦法就是放一些POP或者掛一些BB（卡通BB）讓死角發光．但是前提是你的有這個意識，不能老是看啊看，就是感覺不舒服不知道那裡的問題！ 7．燈光安排燈光是不可缺少的，但是具體的燈光搭配也確實是需要有經驗的！燈光一般店面里邊用的有幾種．A．白日光B．暖色光C．藍色或者其他裝飾色我感覺白色光應該放在頂層最高一層．而暖色應該在從上往下第2層 畢竟暖色是射燈的多而且暖色放下邊也不會影響照亮屋子的白光應用．而其他裝飾色，最好是放在靠下或者牆角這樣襯托的效果才會出來！關於射燈的安排，最好是每1.2米一個 特別是光放在衣服上的太多也不好，晚上出來燈光沒有側光點和重光點．等於射燈就白用了！ 8．店鋪以及外觀顏色我感覺顏色對店鋪的影響非常之大，而顏色又基本定位了你的風格和年齡段一般白．藍．黃就是一些比較常見的顏色都不會用在時尚店面上．白一般是正裝的多，黃一般是童裝的多．而我們所裝的店面（這里拿時尚女裝店來說）應該適當選擇黑（嘿嘿，我比較喜歡的顏色），大紅，灰，亮白，銀等一些比較年輕化和時尚氣息比較濃的顏色．我強烈建議，店鋪內外的主體顏色最好不要搭配不當，而且服裝店裝修店內的主體顏色不要超過三個！否則出來估計不會太美觀！最重要的，一定要和你經營類型風格等有一定聯系性！
我公司在北京專業從事商場店面裝修，對此有豐富的裝修經驗。 如有需要，可隨身聯系我們，
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⑸ 女裝店面設計如何才能把握潮流
潮流其實就是符合自己風格的就是正確的。看自己的女裝是什麼風格？淑女裝？名族風？少淑裝？首先自己明確定位自己到底是什麼風格的，然後在根據風格來設計統一起來。
⑹ 女裝店如何裝修設計怎麼設計比較好看啊
隨著生活水平的提高，幾乎每個女人都會想購買衣服慾望。所以現在越來越多人喜歡開服裝店若想成功經營一家服裝設計店，那麼除了要選購衣服以外，店鋪的裝修風格也至關重要。如何將店鋪裝修得時尚大氣，會吸引很多客戶的呢。如今的年輕人越來越追求個性化，穿衣服自然也少不了個性。所以，很多人瞄準了開個性服裝店的市場，紛紛開起了個性服裝店。那麼我們來看下女裝店裝修如何設計? 前的服裝行業競爭非常激烈，想要脫穎而出，就得標新立異，走個性化路線，開具有個性的服裝小店，已經成為時下年輕創業者們的首選。1.選址宜在繁華的商業區，方便新顧客在不經意的流連間發現，也便於老顧客常回來看看。 2.做個性店最重要的是靈感，最大的招牌是店主的個人品味。從選料、進貨、加工，到推介貨品，店主審美和性情的烙印無處不在。個性店往往也是聚會點，店主和消費者之間應有老友般的良好互動。 3.時尚。毫無疑問，小服裝店的潮流嗅覺總是要比商場快上一些，多則一年半載，少則一月半月，像近來大熱的茶花花飾、傘裙、寬腰帶等等，都是從小店開始流行的。這是小服裝店生存的要訣。 4.貨品既要保持個人品味，又要貼近市場。店主需要熟悉商業運作規律，照顧足夠大的消費群體。過分堅持自己的風格而忽視商業規律，是一種作繭自縛。店主應及時將最新的大眾消費元素融入到產品里，並拉大消費群體在年齡分布、職業分布、以及消費能力上的范圍。會做產品，還要會賣產品。 5.個性店往往是興趣相投者一拍即合的產物，此時合作就顯得至關重要。既然是經商，就必須面對資金、發展思路等問題的磨合。興趣是感性的，合作必須理性。如果是剛涉足個性店經營，不宜一步跨得太大，即便有資金保障，也可以從小規模做起，慢慢熟悉市場，積累經驗。 以上就是關於女裝店裝修設計的一些分享，還有女裝店裝修設計中一般注意：在選擇裝飾公司的時候千萬不能馬虎，可以找家性價比高的公司來裝。設計師的水準也很重要的。女裝店裝修一般軟裝比較重要，本身地方小不便於做很多裝修格局，可以多做些軟裝飾來吸引客戶。好了，關於婚女裝店裝修設計就講到這里，希望我的建議對你有所幫助，祝你生活愉快。
⑺ 開個小服裝店要如何裝修
要想搞好服裝店裝修，在施工之前是離不開良好設計創意的，猶如畫家在作畫之前強調「意在筆先」是同一個道理，否則就會產生亂點鴛鴦譜而作不好畫。同樣，若沒有清晰的意圖，就盲目地進行服裝店進修，也是難以獲得良好的效果，往往還會釀成花了不少錢，卻買了個俗不可耐的結局，令人感到得不償失和啼笑皆非。產生這類惡果，固然原因很多，其中有一個原因是通常被遺忘的，那就是用戶考慮店裝時「實」處考慮的多，而「虛」處考慮的少，甚至於缺乏考慮。例如：地面鋪設石材還木材、牆壁貼壁紙還是塗料、天花是吊頂棚還是做燈池、選擇賣場用具大的還是小的、頂部燈具是吊花燈還是裝格柵燈等一系列看得見摸得著實而又實的問題。誠然，上述這些具體的問題不是不應該考慮，但它們都是漂浮在服裝店裝修中表面上的東西，問題在於把這些建築裝修材料堆積在一起，欲取得什麼樣的裝修效果，常常有欠研究，也步是沒有在感覺得到而又看不到的內涵「虛」字上做文章，例如追求典雅大方、朴實無華、返樸歸真、民族風韻、現代氣息等，皆是服裝店裝修中至關重要的創意上的問題。有了良好的創意，就有可能使服裝店裝修居於較高的水平，同時還可以有力地排斥那些華而不實、珠光寶氣、比例混雜、尺度失調、章法紊亂、庸俗不堪的所謂「家裝」。大量的實踐證明，如果處理好了這個問題，甚至還有可能節約用戶的不少投資。
⑻ 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一：適應現象，不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷：進入一個批發檔口，最先選中的款配貨後，慢慢覺得其他貨也不錯，會多拿一些，其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能保證你挑到最好的貨。
二：「懶」的情節，不願意多方比較
做服裝有了小成，比如去了批發中心，下了火車，直奔目的地，直接找熟絡的上家，掃了貨，發出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱：懶!成功在於積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鍾。
⑼ 如何開品牌服裝店
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情況你也是可以懂得的。而對於資金沒有那麼多的草根階層創業者選擇服裝店也會是一個很好的創業選擇，你如果要致富的話，那麼女裝網小編就和大家一起來了解一下開服裝店的流程吧。
1、清楚自己要賣什麼服裝，以及什麼風格的更好；
2、考察店面，店面周邊市場如何，交通情況又如何；
3、投資預算。你可以投資多少錢，還有店鋪租金需要多少錢，店面裝修，初次進貨，流動資金，招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類，不要在任何地方超支；
4、店鋪裝修。這個很重要，不僅僅店內要裝修好看，店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究，只有店鋪整個裝修足夠好看，顧客也才會被你的店鋪給吸引進店；
5、尋找貨品。你可以是去拿散貨，也是可以考慮選擇一個品牌加盟，相應來講，加盟會更加輕松有保障一點，加盟在後期話費的時間和開店的助力更大的效果；
6、陳列。有貨品了，店鋪也是裝修好了，那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了，對於服裝陳列，這個你也是一定要注意，陳列越好越能夠留得住顧客；
7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話，那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙，但是對於店員招聘，你寧可工資多一點，也是要選擇那種負責符合作為導購准則的店員；
8、促銷准備。服裝店促銷是非常常見的，這個開店促銷是你服裝店的第一次促銷，而促銷的設計會影響著店鋪的整個流量問題，而同時還有後續回頭客情況；
9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣，而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨，又進了什麼貨，以及自己今天收入多少，盈利多少等事項。
開服裝店並不是隨隨便便開起來就行的，我們除了要知道以上這些開店流程之外，還要懂得經營銷售技巧，以及各種經營門道，所以提醒大家一定要多多學習。
⑽ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢？很多人想開店但一直糾結開什麼店好？小編覺得開女裝店就非常不錯，現在女裝在市場上的需求非常大，開個女裝店只要經營好，相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的？因為千人千面，百衣對百客，而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了，哪怕是女裝，大部分的整體風格差別都是不大的，所以很多人都會抱怨，逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑，成熟女裝，整體設計都是保守大方為主，每個季度就是在變細節（甚至有些細節都不變），框架很難會變化，但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體，或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始，你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的，但不是最重要的，一定要認清這一點，我遇到過很多時尚度特別強的美女，但是最後都由於她們的美感太強了，很多顧客都穿不了這么時尚，有設計感的衣服，最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源，那麼你最好是從服裝批發市場開始了，不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店，他們早期的發展都是從市場發展，然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人，包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨，也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的，這個仁者見仁了，但是經營的根本，我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化，岔開一句，很多人問起我定價的問題，一般來說，品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間，根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的，特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的，你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心，觀察顧客要留心，關心顧客要真心，與顧客溝通有耐心，把握顧客的好奇心，善用顧客從眾心理，對待異議要用心，對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的，關於員工和制度這方面找個機會再好好論述，但是總歸一點，一服裝店生意好壞，人是起決定性作用的，很多女裝店老闆娘自己開生意特別好，等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡，讓導購去做，很多時候生意就很不好了，這也就是我們經常說的，一個老闆娘開3家店，最後賺的還不如一家店，歸根結底，不是牌子，貨源的原因，而是管理（進銷存的管理和人員的管理）出了問題。
選址，裝修，定位，貨源，人員是我們實體服裝業基本的問題，當然，隨著規模的變大，如何發展連鎖店，發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。