㈠ 服裝怎樣快速清貨
1、適度特賣。可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，優惠券，限時搶購、節假日促銷等。這樣的方法不大會損害店的信譽、形象。
2、尋找特賣的銷售渠道。如團購、網店銷售、異地銷售、地攤銷售等。
3、當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，可以考慮針對目標消費群體，開辟其他形式的銷售渠道。例如運動裝可以考慮和一些學校合作現在還出現一些專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，店鋪經營者也可以考慮與這些公司合作。
4、寧可虧欠錢，不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。甩貨主要是為了保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。服裝店的利潤不佳，想要回籠資金，保持基本的收支平衡，在清理庫存時，一定要趁早。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝更加不好賣。
5、適當時機適當特賣
任何一個服裝店鋪想要實現零庫存是不現實的，因此掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動比如，團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
6、視資金和贏利情況清貨。資金和贏利情況良好，不清都可以。
㈡ 服裝店清貨不好清怎麼辦
庫存管理，其實就跟『吃飯』一樣！
許多看似不相關的兩個事物，可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比，有點荒誕。
胃比作倉庫
誤區四：沒有及時「排毒排泄」
在庫存管理過程中，往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾，往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。
而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。
但是，沉澱庫存產生後，做到更好地去除呢？下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧！
庫存產生後如何合理消化
1打折處理
清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時清理庫存，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。所以，終端在清庫存時，不要猶豫，應當果斷，該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝將更加廉價不好賣。
2聯合促銷
這里所謂的聯合促銷法，主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境，但是經銷商本身沒有那麼多的庫存，撐不起場面，不能和商場達成共識，這時候雙方聯合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化，效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好，很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。
3舉辦活動
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
4搭配其他季節服裝出售
春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當季節時尚服裝，加入應季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風格，不因過季而降低價值。
5當作庫存，來年再賣
過季的服裝並不一定會過時，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點服裝。所以，可以把過季的服裝留下來，來年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來，更利於店鋪成長。
㈢ 服裝店的服裝如何陳列生意更好
陳列展示的目的和原則
一、 陳列展示的基本目的：
1、 站在顧客的立場：
• 明顯易看，符合人體工程學、顧客視線角度。
• 容易了解，明確分類，區分生活形態。
• 容易選擇，具有商品規定、按照次序陳列。
2、 站在店鋪的立場：
• 良好的效率，賣場空間有效的區分、布置。
• 容易進行商品的庫存管理，容易了解暢銷貨品，防止丟失。
• 降低成本，省力化、標准化、手冊化。
二、 陳列展示的基本原則：
1、 持整體展示的簡潔明了和合理有序，使可能的銷售盡快達成。系列產品的組合形象表現始終佔有主導和核心地位。
2、 少就是多。（Less is More）。化繁為簡，突出重點。形式精煉就是內涵豐富：應將主導和焦點系列產品配置適當且對應的POP，以建立必要和明確的展示視覺感應。營造（空框）效應。注意虛實、點面的對比和統一。
3、 明確樹立主題。圍繞其展開展示內容：以定期更新的中心題材視覺效果暗示、誘導、啟發和感染消費者，強化其對品牌表達的特定層次生活方式的認同意識，激發其購買慾望。
4、 充分和綜合運用各功能要素完善展示效果和風格。現代商品陳列展示的實施需綜合應用消費心理學、社會審美趨向、有關人體工程學、品牌產品設計開發，及其他諸種慣例和共識。
2、 協調色、對比色、補色：
• 首先要讀懂色環，在赤橙黃綠青藍紫的豐富色彩中，紅、藍、黃是基本的三原色，比如綠，是由藍黃兩色調出來的，每兩個顏色之間存在著協調、對比、補色三種關系。
• 在色環上挨得越近的顏色越接近，比如紅與橘便是一對協調色。隔開的便出現差距，比如綠和紫便是一對對比色。對比最強，反差最大的稱之為補色，如紅與綠、黃與紫便是補色。
3、 色彩的明度：
指色彩的明暗程度（深淺）。不同顏色相比較的明亮度。
如：赤橙黃綠青藍紫中，黃色明度最高，蘭色、紫色則最低；
同一顏色中，加入黑色後，明度降低，加入白色後，明度升高。如淺紅的明度高於大紅，大紅又高於深紅。
4、 色彩的純度：
指色彩的鮮艷程度和顏色中所含彩色成分多少，是顏色的純粹程度。例如：黃色中摻入一點黑，或其他顏色，黃色的純度就會降低，顏色略變灰。
三、色彩的感覺
1、 色彩的冷暖感：
紅色、橙色、黃色為暖色系；藍色、藍綠色、藍紫色為冷色系。綠紫色和無彩色屬於中性色。在無彩色中，白色偏冷，黑色偏暖。
2、 色彩的輕重感：
由色彩的明度決定。明度越高分量越輕；色譜中，黃色最輕，紫色最重。白色輕，黑色重。
3、 色彩的遠近感：
由色彩的純度決定。純度高的往前進，純度底的往後退。可以形成色彩的層次。、同類色相配：
指深淺、明暗不同的兩種同一類顏色相配，比如：青配天藍，墨綠配淺綠，咖啡配米色，深紅配淺紅等，同類色配合的服裝顯得柔和文雅。
2、近似色相配：
指兩個比較接近的顏色相配，如：紅色與橙紅或紫紅相配，黃色與草綠色或橙黃色相配等。近似色的配合效果也比較柔和。
3、強烈色配合：
指兩個相隔較遠的顏色相配，如：黃色與紫色，紅色與青綠色，這種配色比較強烈。
4、補色配合：
指兩個相對的顏色的配合，如：紅與綠，青與橙，黑與白等，補色相配能形成鮮明的對比，有時會收到較好的效果。
第四章、陳列展示的功能要素
商品展示的功能要素是商品陳列展示入門的起點和檢測標准，同時也是其最終目的。它包括商品屬性、審美趨向、表現角度、消費行為心理、人體工程原理以及相關慣例和共識等等。上述要素同步綜合作用於整個陳列展示的基本操作過程中。
一、商品的屬性：
包括色系、款式、功能、商標、質料、設計格調、價位、工藝、規格和產地、工序等等。
• 確立目標切入口，務求「知己知彼」。
二、拓展時段界定
1、 商品推廣期——明示商品品質，暗示有關生活格調和方式激發認同。
2、 商品銷售期 ——明示設計造型、色彩變化和質料等。
3、 商品清貨期 ——明示商品品質，渲染「價廉物美」。
三、表現的視角
1、 介紹產品本體（色彩、造型、質料等）
2、 介紹生活活動（娛樂節目、生活層面等）
3、 介紹生活方式（用途、功能、價格等）
4、 強調商店印象（利用商品以外的元素）
5、 場景式（與商品有關的實際生活情形）
6、 偶發式（與商品無關的象徵性幻像）
7、 輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛
8、 男性化、女性化
9、 其他
四、審美取向要素
1、焦點：
• 每一展示面上，率先吸引注意力的視點即為焦點（見圖）。焦點通常位於視平線中心或視平線的正上方。色彩對比強烈的主導POP或產品往往被視為焦點。它可有序的牽制、引導和展開消費者的注意力，並起一定呼應和提點的視感效應，同時直接營造主題。顯示每一展示面的中心「賣點」（Selling Point）。
㈣ 服裝店不幹了貨怎麼處理好
可以這樣處理：
1、在租期到之前在服裝店裡低價處理。
可採取買一送一，或打折的方式處理。
2、放到別人的服裝店裡賣。
若有相識的熟人，可以將服裝放到人家的店裡售賣。
3、批發給別的店主。
若有願意接手的店主，可以以低價批發出去。
4、在網上售賣。
可以開網店將衣服低價處理。
5、擺地攤處理。
如果有時間的話，可以在人流量大的地方擺地攤處理。
㈤ 服裝店怎麼清貨比較有吸引力
1、買3送1
假設該產品售價100元，採取買贈的方法，買3件送1件正品，送的價值是100元。這樣，就相當於顧客用300元買下了價值400元的商品，效果就與75折一樣了。而且這種方法可以促進一次購買量的增加。
2、第1件原價，第2件半價
這種方法同樣可以讓顧客感覺多買一件能獲得更大的實惠。即使顧客不購買第2件，店鋪也有機會以原價售出第1件商品。而購買2件總值200元的商品，只需要顧客掏150元，相當於打了75折。
(5)女裝店清貨怎麼擺擴展閱讀：
清貨促銷的好處：
① 提升單品銷量，借機推新品
除了拉動消費以外，「第二件半價」的商品往往只有1~2種，這種設定能使單品銷量迅速攀升。
一方面，商家可以藉此推出新品；另一方面，也要加強對供應鏈的掌控，提前准備，保證碼全，貨品充足。
② 推銷特例單品，消化庫存
一些商家推出「第二件半價」等促銷活動的衣服也可能是「特例貨品」。
例如換季貨品，滯銷款等庫存。平時顧客清庫存商品，需要加快銷售和推薦。
㈥ 夏裝怎樣清貨
我也打折扣了,也賣了一些,不過還是沒能有壓貨哦.
㈦ 服裝店清倉活動方案
摘要 1、服裝店促銷方案大全之現金折扣
㈧ 服裝店如何清版
一、抓住清貨時機
第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決，辦法就是在衣服最好賣的時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前，服裝店裡的貨我們有必要清點一下，如果發現某些貨物堆積，按照現有售出頻率看，將會有堆積，那麼就將這部分產品「部分打折清倉處理」。有人說，這我也知道啊。錯，恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫，盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念！如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估，及時清除賣不出去的「薄襯衫」，你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。
二、清倉要捨得，切忌貪
如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓，那麼你必須做到一點——不要貪，簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢，叫他大甩賣他是不情願的，人人都上秋裝了，你還是覺得自己的衣服好，就想著多賣幾塊。服裝界有一句話「寧可虧錢不可壓貨」。有多少服裝老闆因為捨不得，而一直拖著賣不出去？等到資金周轉不過來的時候來才慌了神。
三、做推廣搞營銷
既然是清倉處理，那麼就該拿出點清倉處理的樣子。做做推廣，搞搞營銷是非常有必要的。清倉的時候，可以拿出部分商品做特賣，也可以允許店員導購拿出去自己銷售，比如夜市之類的。如果導購員自己有渠道的話。通過微信群等方式也可以吸引到一部分客戶。而營銷上，我們可以在甩貨的同時贈送贈品，這樣也有助於消費者的接受程度。
㈨ 服裝店鋪陳列怎樣才能做得更好
雖然現在天氣寒冷，但是春節一過就差不多要步入春季了，所以很多服裝店在忙於冬裝清貨的同時也沒有忽略春裝的上新，但是春裝新品上市，店內衣服陳列在什麼位置才能多賣貨呢？今天女裝網就和大家一起來看看春裝上新的陳列技巧吧。
所以，小編是肯定那個督導的意見！但同時，也給大家兩個小技巧：
1、如果店鋪有兩個櫥窗，可以一個櫥窗模特穿搭春裝，一個櫥窗模特展示冬裝！
2、一般進門口的左邊兩邊都是旺銷區，如果當地氣溫還是很低的話，可以把春裝陳列在左邊，而冬裝陳列在右邊，因為右邊比左邊相對好一點！當然，如果氣溫不是很低的話，還是要把春裝陳列在旺銷區的最好位置的！
以上就是女裝網分享的春裝新品上市，服裝店陳列的幾個技巧了，希望能對各位老闆有所幫助。