⑴ 縣城女裝店一般年利潤
一般的女裝，指的是市場里賣的那種，利潤應該在70%至120%。
女裝是看店鋪的裝修和檔次，還有衣服的質量，品牌的利潤很高，大概100%至150%，一般女裝精品店的利潤會相對低一些，大概50%至100%。
⑵ 女裝實體店利潤一般是多少
服裝確實屬於暴利。但這個暴利不是體現在面料上，而是完完全全表現在流通環節上。成本不過5元錢的小背心，在小商品市場賣25元一點不成問題。一件標價三四百元的服裝，其成本價不過三四十元，標價七八百元的服裝其成本價不過100多元。
一般的服裝店都僱用一到兩名售貨員，只要貨進得對路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。
大商場里品牌服裝的毛利率可達到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。一位朋友在一家大型購物中心經銷一個品牌男裝，夏天的一件T恤衫進價100多元，賣400多元，這樣即使是打5折，照樣有利可圖。
(2)實體女裝店利潤怎麼算擴展閱讀：
1、工商稅務登記
開店前一定要做好工商稅務登記繳費，千萬不要在開張的時候被封店，到時候辛苦了許久，最後只能是一場空。
2、店鋪選址
人流量大不一定就帶來紅火的生意，千萬不要因為一個區域的人流量而匆匆選下店址。人流量大的地方，自然租金比較昂貴，對服裝店的定位就更高，競爭壓力自然是有的。所以沒有足夠多的資金，沒有高質量的貨源，不要妄自在人流量大的地方定下店鋪地址。
3、店鋪裝修
本著自由、明亮、健康、陽光的原則進行裝修。裝修不一定要有多高的裝修費，打造多豪華的購物環境，而是要適合店鋪的定位和用戶的舒適度。
⑶ 賣服裝掙的錢又補貨，這樣無限循環，利潤怎麼算呢
服裝店的店主們常常陷入一個循環中：進貨、銷售、再進貨，如此往復。然而，到了月底盤點時，他們往往會發現，盡管忙碌了一整月，卻無法准確計算出自己到底是賺了還是虧了。
造成這種現象的原因主要是大家通常採用流水式記賬法，只記錄銷售額和進貨額，卻忽略了其他財務細節，這使得虧損情況難以被清晰地揭示出來。因此，無論店鋪大小，都需要建立健全的財務管理體系，為最終取得良好的銷售業績奠定基礎。
關鍵在於製作一份詳細的利潤表，這份表格對於了解店鋪的財務狀況至關重要。利潤表通常包括三方面內容：當月營業銷售額、當月銷售成本和營業費用。
當月營業銷售額指的是本月的銷售收入。例如，假設李莉10月份進了一批價值3萬元的衣服，月底賣出了2萬元的貨品，那麼她的銷售成本為2萬元。由於她還剩下1萬元的庫存，這部分不計入本月銷售成本。
營業費用是指店鋪在經營過程中產生的各種成本，包括房租、員工工資和促銷活動費用等。
在理解了利潤表的各項基本概念後，我們再來看其中重要的計算指標。
佔比率是各項目金額除以營業銷售額再乘以100%的結果。通過這種方式，可以直觀地看出各個項目在營業銷售額中的佔比，有助於及時發現經營中的問題。例如，如果銷售成本為22萬元，銷售成本率為44%，與同行業的30%相比明顯偏高。
這可能是因為銷售成本過高，即進貨渠道處於劣勢，同樣品質和款式的衣服，別人拿貨價為700元，而你拿貨價為900元，導致成本上升。解決辦法可以是更換進貨渠道或與批發商重新談判，爭取更低的拿貨價。
也可能是銷售折扣設置不合理。例如，一件毛衣拿貨價為500元，若在雙十一期間直接5折銷售600元，銷售額就會降低。因此，合理控制促銷折扣至關重要。
毛利是通過減去銷售成本得出的營業銷售額。如上所述，這家女裝店的毛利率為56%，並不高。要提高毛利，可以降低銷售成本，尋求更優惠的進貨渠道；或提高營業銷售額，通過增加銷售量或提高客單價。
不同行業的毛利率差異很大，但高毛利率並不意味著一定能盈利。凈利潤才是店鋪真正到手的利潤，由營業銷售額減去銷售成本和營業成本得出。上表中，凈利潤為11.6萬元，凈利潤率為23.2%。