『壹』 賣衣服技巧語言怎麼說有哪些經典語錄
賣衣服技巧，對體型偏胖的顧客，告訴他怎樣的服裝顯瘦遮肉等等。大多人都有外形上的不足，如果能通過服裝解決，顧客自然樂得購買；
顧客嫌衣服太大，可以告訴他小孩子還要長身體，如果是成年人可以告訴他寬鬆了舒服，或者直接豪氣的說，沒事，不就大點，隔壁的裁縫店兩塊錢就能修了，將來胖了也能穿，或者說衣服洗洗大多都會縮水等等。
經典語錄：
1、王姐，您剛進店時我心裡還有點緊張，覺得您挺嚴肅，不過現在看來其實您挺好溝通的，我現在一點都不緊張了。
2、王姐，說心裡話，您的身材／皮膚穿什麼樣的衣服都好看。
3、王姐，您身上的香水真好聞，冒昧請教一下，王姐用的是什麼牌子呀？
4、王姐，我很少看到這么耐心陪老婆逛街的老公，您看先生一直默默地陪著您試衣，還不斷給您建議，王姐真幸福呀。
5、王姐，我也見過很多人給媽媽買衣服，但王姐最用心了，您居然記得媽媽尺碼，真不多見。
6、王姐，一套衣服2千多，一般人確實有點不捨得，不過王姐確實穿出這套衣服的感覺來了。
7、李姐，歡迎光臨！好久沒見您了，還是這么漂亮。對了您上次說想買××衣服，現在到貨了，您要不要試試？……
8、李姐，歡迎光臨！好久沒見到您了，皮膚真的越來越好了，今天想帶點什麼？
9、您真會搭配，很多人穿不出效果，其實是不懂搭配。當然，要懂也不易，因為搭配也是藝術。
10、這衣服就像專門為您訂做的。
(1)怎麼經營好一個大點女裝店擴展閱讀
銷售原則：
從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
重點要簡短：對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
『貳』 服裝批發的貨源怎麼找
服裝店的經營狀況如何，跟貨源很有關系。開好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的是，要「懂貨」！ 除了尋找到適合自己的進貨方式，還要對各個類目的批發價格瞭然於胸，客戶群的喜好，身材特點等等，更重要的是練就一雙火眼金睛，學會淘貨！要達到爐火純青的地步可能需要個三五年，但是正是這種實力的練就，才是和其他店鋪拉開競爭差異的根本。
服裝店主要有兩種進貨形式，一種品牌加盟店，他們往往都是在加盟的品牌企業或者廠家進行拿貨和訂貨，幾乎每個品牌每年都會開2-4次的服裝訂貨會，讓加盟商們自主選擇訂貨，然後他們提前備好，待產品到上市期間通過物流發往各個加盟店。好的方面在於加盟商們不用東奔西跑的去各個批發市場進貨，節約時間與精力，但是不好的一面在於產品相較而言更加單一，而且對於拿貨量往往企業都會有所規定與限制，補貨也更加麻煩。
第二種是相對自由的散貨店和網店，可根據店主的定位組配產品，主要有以下幾種進貨渠道：
一、服裝批發市場進貨：最常見的進貨渠道，可以去周圍一些服裝批發市場進貨，渠道最多的就是全國各大服裝批發市場。如南方的廣州十三行、白馬服裝市場、虎門服裝批發市場，北方的北京動物園、北京大紅門服裝批發市場、大連服裝批發市場等的，等等，當然還有華東地區的杭州四季青、上海七浦路等等，都是全國比較出名的服裝批發市場了。在服裝批發市場進貨，在款式挑選和價格上是考驗店主們的時候，一定要有強大的議價能力和善於洞察市場的眼光。現在隨著互聯網的進步，店主們去服裝批發市場進貨也就是最開始的時候需要多跑跑幾趟，等建立起固定的合作關系之後，往往現在也都能夠實現網上訂貨和物流發貨功能，不需要在東奔西跑。
二、 服裝廠家進貨：通過這種渠道直接去廠家拿貨可以拿到更低的價格，但是進貨的金額會要求比較高，而且多數廠家不支持退換，相當於買斷定製式，這樣風險比較高，除非有朋友或者自己家開服裝廠，這樣可以最大限度降低風險。
三、外貿產品貨源：我國有些工廠做了外貿訂單，或者為品牌企業貼牌生產，但是有時訂單變化，有些剩餘產品處理，價格比較低廉，通常是正常的2-4折，而且做工品質也比較好，所以這也是一個不錯的進貨渠道，但是有個弊端是一般都會要求全部打包收走，不能零散混批。
四、庫存積壓或清倉處理產品：店主可以經常去市場上轉轉，這些商品價格通常極低，有些服裝企業全國加盟店眾多，為了應對補貨問題，所以生產量會多出來一些，更有推出100%退換貨的政策，這些庫存往往給企業帶來壓力，所以會自建一些疏通渠道處理庫存，如果你有資源，且會砍價，可以把貨打包過來然後通過店面銷售，利用好時間差和進貨差，利潤巨大。
五、尋找特別的進貨渠道：有些人會辦港澳台通行證去淘一些潮品貨，或者外地有親戚的可以幫忙，找到一些價格比較低的好款，但是這個需要有個人資源，費用也不小。
六、服裝進貨渠道四：1688、2298、前店後廠批發網站
現在互聯網讓全國各地信息快速流通，像類似1688、2298這些網站，不僅可以直接瀏覽款式談價格，還可以貨比三家，省去了店主們進貨的奔波勞頓，收到越來越多店主的青睞，這些批發網站越來越受歡迎，尤其對於新手店主，是個不錯的選擇。
以上這些服裝渠道，各位服裝店主們要根據自己的店鋪經營模式和經濟實力選擇對應的方式，也可以多嘗試下，再選擇適合自己的。
服裝店銷售產品，既要適銷，更要適量，不少店主初次進貨都被忽悠，因為眼光不準或者備貨太多，導致前面擠壓嚴重，所以進貨也有原則，以下僅供參考：
一、當地市場行情要摸清，出了哪些新品？銷售趨勢怎麼樣？庫存量大嗎？價格有沒有漲勢？這些要做到知根知底。
二、 有初步的進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。
各個市場都有批發商是「竄貨」的，所以要多比較下不同的價格，通常這個商鋪50元的商品，說不定另外一個商鋪45元就可以拿下。所以不要急於下單，要多比較。
三、不要盲目排斥「舊款」，這是很多新手會犯的錯，以為只有新款才有銷路，其實並不是的，有些時候抓住市場需求迅速補貨，持續銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止，銷售額可能會增加很多，比重新嘗試新款要穩妥的多，利潤也更高。
四、不要貪多。尤其新手店主，剛開始還無法把握顧客口味，不要害怕你看上的貨後面沒貨，而是要少拿，勤拿，每次拿幾個款先測試下，前期積壓太多庫存對一個店是有致命打擊的！
五、貨品仔細檢查好。不要被商家迷惑，無論她怎樣保證，你都要抽檢幾件貨品看下質量問題，雜款一件件的看，否則到店內再出現問題就算商家同意退換貨，也會比較麻煩，也會影響顧客體驗。
『叄』 淘寶開女裝店有哪些訣竅
要介紹詳細，不要貪圖省事。如果能做到文字說明很細，即使價格不是最便宜的，也會有人願意買。
選擇淘寶開店的8大絕招：
第一招：產品定位
在網上開個小店，和在網下開個實物店，是完全不一樣的，在網下，只要你的店的位置不要太差，小生意就可以做的還不錯，就算是賣很大眾化的東西，都一樣可以賺的盆滿缽滿。在網上做生意，就要獨辟蹊徑了。一般來說，在網上銷售，最好是找網下不容易買到的東西拿來賣（例如：特別的工藝品、限量版的寶貝、名牌服裝、電子產品等等），這樣，專門的發燒友就會找到你店裡，如果你和他合作的好，那生意就細水長流，回頭不斷了。
第二招：價格定位
在網上銷售，沒有店租金的壓力，沒有工商稅務的煩惱，更沒有黑社會的騷擾，所以，我們只要能有好的貨源，那賺一塊就是一塊，很輕松。所以，價格就一定要比網下便宜，不要心太黑，多參考別人的價格，能便宜盡量多便宜點，這樣，會有很多想省錢的客人進來，你再服務的好點，這批客人又成了你的長期客戶。
第三招：豐富產品
產品定位好了，價格也定好了，你就可以去開個小店了。那既然現在淘寶開店免費，那你的登陸產品的時候，在把握新、精、平的原則上，盡量多鋪點貨上去，因為每個來的客人，都希望自己所逛的店鋪琳琅滿目，產品豐富，如果你開店只有乾巴巴的幾個東西，相信人家不會來第二次了。而且產品鋪的多，這里還有一個伏筆。因為淘寶的推薦位不是買的，而是根據你的信用和店裡的貨物數量可以獲得相應的推薦位。所以，在你信用還很低的時候，能獲得一個分類的推薦位，是有很大好處的。
第四招：詳細產品說明
產品選好了，那就一定要弄上一份詳細的產品說明。我有去過一些賣家的店，產品說明相當簡單，就草草幾個字，幾句話，讓看的人雲里霧里，這樣，形象分可就打折扣嘍。一份好的說明，不光光只是說明而已，它體現了賣家對買家的尊重，對自己產品的尊重，好的產品說明，不單單吸引懂行的買家進來，更可以為那些不太懂但是對產品有興趣的新手提供幫助，讓他們對你所賣的東西產生興趣，從而愛上你的小店。特別是，一份詳細的產品說明，會讓來的每一個客人覺得賣家是個行家，那對你本人的信任和產品的信任又多了一點點喲。
第五招：靈活使用推薦位
當你有了一兩個推薦位了，就要靈活運用，一定要挑一個在你這個分類里最有特色，價格最有優勢的產品，放到推薦位上去，目的不光光為了是為了提高銷售量，更是希望推薦的這個產品作為一個引子，吸引客人到你店裡去參觀，這樣，又多了點成交的機會嘍。
第六招：論壇發飆
你的店也開了，產品也上了，特色也有了，但是還是沒有人成交，怎麼辦？呵呵，我們要主動出擊了，其中最好，最省錢的宣傳方式就是論壇了。我所指的論壇，不單單是淘寶的論壇喲，淘寶的論壇賣家多，買家少，效果不會太好，個人覺得淘寶的論壇多發帖子的好處是你的人氣會提高一些，對自己的生意有點好處。重點是放在其他論壇上。
首先，要在論壇宣傳，簽名檔是最重要的東西，特別是有些論壇不讓發廣告，那就只有通過簽名檔來指引感興趣的人到你店來。
其次，我們要去的論壇，我建議去各省的省站論壇和各個大城市的城市論壇，和各種專業論壇。如果該論壇有部分欄目可以發廣告（比如有二手交易區、跳蚤市場之類的），就要精心製作一份精美的帖子，發到論壇上，並保持定期更新和頂，讓你的帖子始終處在欄目的第一頁。如果該論壇不讓你發廣告貼，沒關系，把自己商品的精美圖片弄下來，放上去，只當貼圖玩，讓大家欣賞（例如精美的玩具、漂亮的衣服、時尚的電子產品等等），自然就會有感興趣的朋友通過你簽名檔的地址到你店裡參觀啦。
第七招：旺旺帶路
旺旺是個好東西，如果你在線的時候一定要保持開著旺旺，可以立刻解答買家的問題和疑難，而且，旺汪開起來後，在你產品背後閃爍的主人在線好醒目喲，我現在都養成不好的習慣，只看旺旺在線的人的產品，因為我有疑問他會立刻解答，還可以掏價還價喲。
第八招：絕招
呵呵，這個可是我以前傳兒不傳女，獨家領悟的獨門秘籍。現在為了淘寶的發展，為了更多鑽石的出現，那我就放出來大家一起分享了。
這個絕招是這樣的，我喜歡去逛逛同類商品其他賣家的店，注意收集那些留言的買家，然後回來就給那些在別人產品上留言的買家發站內信和旺旺留言，呵呵，因為那些是有意向購買該類商品的買家，只不過可能和賣家價格方面或其他方面沒有談攏，所以才沒有成交，這樣的買家，是最有可能成為你客人的買家，所以一定要抓住，發信，他們一定會到你店裡來看的，所以，我的生意就是這樣做起來的，呵呵（我個人定義這個絕招叫挖牆角，被我挖過的賣家不要打我喲）。
根據業內人士的建議，通過對網上出售產品的細分發現，合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點：
1）體積較小：主要是方便運輸，降低運輸的成本。
2）附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。
3）具備獨特性或時尚性：網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。
4）價格較合理：如果網下可以用相同的價格買到，就不會有人在網上購買了。
5）通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任，那麼就不適合在網上開店銷售。
6）網下沒有，只有網上才能買到，比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。
建議幾點：
（1）一定要及時回復買家的留言。
（2）要多逛逛淘寶，易趣等地方，為自己下一步的生意做好調整。
（3）要經常弄點特價的活動，吸引買家，製造人氣千萬不要去換好評，你可能得到了短期的利益，但是大家都是明眼人，一看就知道，那你在別人心目中的地位就一落千丈了。
（4）千萬要珍惜自己的信用，做生意同做人一樣，唯有誠信，才能立足。
（5）店裡的寶貝要經常更新，就算沒有生意，也要常常弄點新東西放上貨架，並把自己積壓的產品做個了斷，只有讓有限的資金不停快速流動，才會帶來滾滾利潤。
『肆』 怎樣給自己的服裝定位啊
一、服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。
1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。
2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。
3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。
二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈，因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢，只會落敗。在多於牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。
三、經營渠道決定服裝品牌定位 新建企業在品牌定位時，要分析自己企業現有的渠道優勢是什麼？是批發還是專賣？是傳統銷售還是網路銷售？是全國銷售還是區域性銷售？是自營渠道還是代理渠道？這些都是決定品牌地位的因素。
四、品牌不等於商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩了腳，然後再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。
『伍』 服裝店開店指南
關於服裝店開店指南
引導語：如果你以為開一家服裝店就是，選好貨，選實惠，選品牌，那麼一切都太簡單了。錯了，其實，開服裝店也有很多講究，你一旦不會，也別想賺錢。以下是我整理的服裝店開店指南，歡迎閱讀。
開店前市場品牌結合你需要思考你的產品是什麼檔次的，高、中、低是哪個檔次，當然定位這個也是基於你對市場的調查，比如你認為存在這樣的市場空缺，當然也可以是基於你具備了某些獨特的競爭優勢，顧客群體、優秀團隊。總之你有了自己獨立開設自己店鋪的競爭優勢，結合市場你必須要有一個良好的定位，選擇你的品牌。
以上工作準備好之後，也就是你覺得這個市場，有很大的前途了，這個時候你才具備開店的資本。
接下來是店鋪運用體系打造
專賣店店長管理完全手冊
專賣店的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高單店銷售,是整個服裝行業的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起,店長是一個店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績,店長的認識很明確——店長，就是一個店的管理者。
有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。
很多老闆希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞台，店堂內的硬體設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。
無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是店鋪文化信息傳遞的紐帶，是店鋪銷售政策的執行者和具體操作者;是店鋪產品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行店鋪的經營方針。執行店鋪、公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。
店長的工作職責:
1.了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2.遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3.負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4.負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5.負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6.協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7.協助主管與所在商場的溝通與協調。
8.定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9.了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10.激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
店長的工作重點:
作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的.心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化體制有很大關系,這是管理藝術, 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。
營業前：
1.開啟電器及照明設備。
2.帶領店員打掃店面衛生。
3.召開晨會：
①公司政策及當天營業活動的公布與傳達。
②前日營業情況的分析，工作表現的檢討。
③培訓新員工，交流成功售賣技巧。
④激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
4.點貨品，專賣店要清點備用金。
5.核對前日營業報表，傳送公司。
營業中
1.檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。
2.專賣店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。
3.控制賣場的電器及音箱設備(專賣店)
4.備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。
5.維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。
6.即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。
7.注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。
8.及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。
9.收集市場信息，做好銷售分析。
10.整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。
營業後
1.核對帳物，填寫好當日營業報表。
2.營業款核對並妥善保存。留好備用金。
3.檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。
4.專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。
人事方面
1.有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選
2.有對員工給予獎勵和處罰的權利。
3.有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。
4.有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。
5.有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。
6.有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面
1.有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2.有權利拒收有質量問題的貨品。
3.對店內的貨品調配有決定權。(如果，你在開店前從未接觸過服裝，也沒有自己強大的團隊。那麼這重要的角色必須你自己擔任，明確你每天需要做什麼，怎麼帶領導購。在店鋪永遠記住你是一店之魂)
人員現金規劃
比如：計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵，漂亮MM容易招攬顧客奧)，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，基本上一直要在店裡看著的(除了重要的事以外，自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。
投資金額分析，每月費用分析
1，房租：5000/月，付三壓一，20000元
2，裝修費5000
3，第一次衣服貨款20000元
4，其他費用1000元
5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內
6，餘下4000做流動資金使用註：以上只是個案例，為了讓你更直觀看出資金分配(提醒;找到合適的店鋪後可以自己核算下費用。但是店鋪人員配置，薪資體系是在選店前就必須具備的方案，而不是等看看一個月賣了多少在來分配。好的薪酬是解決人願不願意做，能不能做好的關鍵性因素!)
運營策略一、開幕促銷
當一切都就緒之後，就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單(包括換季、重專開業、換址。)
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶!
三，長期發展營銷策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、方針：盡量把其中的每個環節作成標准化，以備日後發展多店經營，即模式復制
3、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。(提醒;以上所有的流程、標准體系打造好，你就能擁有自己的自動化系統。運用體系能快速幫助你解決，人員復制、技能復雜、人員管理、晉升渠道、多店經營等等)
;『陸』 我沒做過服裝想開店做女裝是自己拿貨還是加盟女裝品牌好
建議自己拿貨，加盟的是個有九個不靠譜。到近的批發市場然後到自己感興趣的服裝店拿貨，和批發商建立良好的合作關系，會有很大的收益。注意不要零散的的到太多家拿貨，要針對性的一兩家最多三家拿貨，這樣你的風格定位才會穩定，然後批發商也會覺得你有誠意有實力願意和你長期合作，以後有可能到新款就通知你，主動給你免費鋪貨呢，不過這都是要你做的好的前提下。而且換貨什麼的都方便
『柒』 開一家普通的服裝店大概需要多少資金
開服裝店需要的錢可多可少，關鍵是看所在的城市、開店的地段、貨源的檔次和數量、裝修成本以及人工費用，比如在二三線城市開一家50平米的服裝店，專門銷售平價服裝，那麼需要准備的資金大概有20萬就夠了。
以下預算為保守估計:
1、商鋪租金成本。
在不同的城市不同的地段，商鋪的租金也不盡相同。就拿一線城市來說，普通地段的50平米商鋪，房租也要5000塊一個月，而且很多一線城市的商鋪都會有轉讓費，十幾萬二十萬不等，這個才是開店成本的大頭。
2、貨源成本。
新手開服裝店進貨一般都是去找批發商，畢竟新手只知道批發市場有服裝貨源。其實，批發市場的貨源也不是一手的價格，要想貨源成本降到最低，就要去找生產廠商合作。當然，你的服裝店規模太小的話，服裝廠是不會和你合作的，那就只好去批發市場拿貨了。
3、商鋪裝修成本。
如果租來的商鋪本來的裝修風格已經能讓你滿意了，那麼這部分的成本就幾乎沒有，如果要重新裝修的話，根據店面的大小、服裝店的定位不同，裝修的成本也不同。以一家小服裝店為例，裝修不需要花費太多的成本，因為開服裝店的核心是銷售，不用在不必要的地方花費成本。
4、開服裝店的成本是人工和日常開支。
日常開支自然不用多說，水電都需要花錢，這方面的成本不高。至於人工成本，也是根據不同城市有不同的水平。二三線城市裡的服裝店銷售工資，一般是3000至5000左右，有些還會有提成。一家小服裝店不需要聘請太多的銷售，重要的在於銷售的能力而不是數量，一般兩個就足夠了。
開服裝店注意事項
1、切忌「守株待兔」
不要坐在店裡等待顧客的自願光臨，開門做生意，就要宣傳，就要發動所有可以發動的人去「拉客」。這里的拉客不是上街去拉客，而是通過一些渠道，如網上發消息，派宣傳單，搞些活動，吸引顧客。
2、切忌好高騖遠
不要想一下子做成什麼什麼樣，沒有一下就能登天的道理，不管做什麼，都要一步一步來，特別是做服裝生意，從小本生意做起。只有慢慢積累，聚少成多，最後才能爬上財富的高峰。