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揉手套膜用什麼機子 2025-08-02 11:18:45
有個女裝品牌叫F什麼new 2025-08-02 04:14:05

簡元素女裝店長怎麼樣

發布時間: 2025-08-01 20:39:18

『壹』 開服裝店還有前景嗎

應該說服裝店的前景還是不錯的,但隨著房租及原料成本的上漲,服裝利潤沒以前那麼高了,如果要經營服裝,建議能找個人帶帶你,這樣風險會小很多,也避免走很多彎路。

服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至於那-全球品牌網-些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。

服裝店經營的好壞關鍵在進貨,店主一般每周到批發市場進一次貨,每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式,二看價格,三看流行,四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家;銷售時要有講價技巧,善於察言觀色,了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線,做品牌服裝,吸引了許多熟客,並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由於近年來服裝店越開越多,生意競爭激烈,優勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式,進貨時先付一點定金,賣完後再結帳,賣不完可拿回廠家再換新貨,經營靈活,利潤雖比購銷差一點,但旱澇保收。

『貳』 vivis女裝質量怎樣

品牌檔次:普通品牌。
公司名稱 廈門素行美學品牌管理有限公司了解 >
旗下品牌 薇薇希女裝
品牌風格 休閑、文藝棉麻、原創設計師
VIVIS薇薇希,秉承「刻畫三分,留白七分」的審美體系,通過聚焦現代青年女性的生活方式,主張用身心感知到舒適、自然、細膩的生活藝術情愫,把設計之美和生活之美融入入服裝。

品牌堅持從原創設計做主線,結合自然、藝術、復古的元素,植入適宜而有分寸感的設計和詩意美學,重新定義創意理念,將回歸質朴、享受精緻生活美學的穿衣理念,以藝術的視角去感悟引導生活,享受一呼一吸間自然而然的生活之美。

年齡定位:23-35歲的女性

性格定位:熱愛生活,追求自由簡約、輕松時尚有自己的思維與主見,經濟獨立的新時代女性

價位區間:春夏裝189-799秋冬裝199-2199

VIVIS薇薇希女裝主要分為theleaf/theeyes/theslow

三大系列,以年輕人的心靈渴望和對時尚的追求為思考原點,以時尚流行元素、生活美學及的剪裁設計為載體,推出符合不同年輕女性消費需求的產品風格。

theleaf系列

有態度的設計師,設計簡約而不簡單,崇尚舒適的質感與藝術氣質,在流暢的幾何線條、不對稱的立體剪裁和考究的細節設計之間尋得平衡,呈現出個性、簡約、

復古、藝術的時尚風貌。

theeyes系列

主張把「新鮮的、趣味的設計元素」融入日常通勤時裝,打造「精緻、摩登、有趣味的「溢趣時裝」。

theslow系列

摒棄過度的色彩與冗雜,選擇新時尚的簡約方式,去表達更新樣式的藝術、低調、簡約、自由的生活態度。

產品核心品類:

春夏:T恤、牛仔褲、單西、連衣裙、長裙、襯衫

秋冬:襯衫、單西、休閑褲、連衣裙、羽絨服大衣、毛衫

配飾:鞋、包、帽子、皮帶

VIVIS薇薇希女裝在品牌發展過程中一直在探索符合消費者審美的空間效果,目前主要

是運用用磚頭、木頭、鋼筋、水泥等簡單的元素充當構成空間的基礎材質,將一些質感柔和的時尚物品點綴其中,營造出整體空間的氛圍。並不斷升級

和增加美學元素,給消費者一個時尚生活美學體驗空間。

加盟優勢:

產品定位與開發:產品兼具時尚與生活美學,性價比高,符合現代年輕消費的購物需求和喜好,設計師團隊均能根據市場反應及時獨立開發推出新品;

供應鏈管理與上貨波段:經過近7年的商品供應鏈管理,現公司已積累多家成熟的供應商,可滿足品牌的商品上貨需求,同時,店鋪可以做到每周上新,月度更新的上貨波段管理;

店鋪管理和支持:團隊具有科學的選址評估體系,目前已開店鋪盈利狀況良好,同時,公司的零售及商晶營運管理體系的逐步成熟,可覆蓋多店多區域的零售帶教和培訓支持;

品牌推廣和空間設計:目前已形成有效的活動策劃方案,針對新店開業、VIP互動、DP策劃、公關活動等活動均具備獨立策劃實力,可配合開展多樣的活動,在店鋪空間形象管理方面,推出生活、自然、原生態的空間理念,能夠給予消費者足夠的購物體驗。

加盟條件

1、有兩年以上品牌服裝經營經驗;

2、選址要求:地級市的A類商圈購物中心或街鋪、省會城市的A、B類商圈購物中心或街鋪、百強縣級城市的A類商圈購物中心60-100平米,門寬6米以上;

3、繳納合同保證金、貨品押金、軟裝道具費用;

4、有女裝零售團隊人員:女裝經驗店長及銷售人員;

5、有合作契約精神;

『叄』 開家服裝店應該具備那些條件

開服裝店是一個不錯的創業選擇,自古以來服裝行業在市場上的需求就是剛需的,開服裝店是不愁沒有銷路的。那麼對於沒有開服裝店經驗的小白來說開服裝店需要具備哪些條件才能成功呢?下面我們就來看看開一家服裝店必備條件有哪些?

90年代

90年代開一家服裝店應該具備的條件?

1、有意識做點小買賣;

2、有本錢;

3、敢去南方找貨源;

在那個通訊、交通都非常不發達的年代, 只要有本錢,都可以開一家服裝店或者在市場開一個臨時攤位, 就可以賺錢,就是這么簡單粗暴。

四、品牌運營

開一家服裝店已經很不容易了,經營更是不易啊,需要貨品管理、陳列管理、人員管理、後期等等管理。真正運營的店鋪一定是具有運營思路和頭腦的。

1,店鋪管理

一個店鋪想要長期發展下去,那麼作為運營者需要建立完整的店鋪管理機制,有完善的貨品庫存系統,有優秀的部門執行者,有生意人的成本控制的思路,有年度預算發展計劃。這些都是關系著店鋪的未來發展。

2,人員管理

好的店長和店員是可以很穩步的帶領整個店鋪往前走的,但作為店鋪的核心人員,她們也需要歸屬感,有學習的需求,所以不能一味的讓店員付出,要給店員家的溫暖,要給她們可以晉升的空間和學習的時間,有合理的獎懲制度和工作制度,還可以有設立比較有彈性的競爭機制,這樣才能很健康又能維護好店員的心裡情緒。

有錢有貨源也許可以開一家服裝店,但卻不能開好一家服裝店。想要讓你的服裝店開的好,開的長久,開的賺錢才是開店人的人應該都想實現的。所以,開一家服裝店是需要具備以上的條件的,想要做好一個生意人還要有運營的頭腦,有買手的思維,有陳列師的妙手。

『肆』 女裝服裝店取名簡單 店鋪起有寓意的名字

在社會當中,服裝行業的更新換代十分迅速,從而也導致了每一年服裝店鋪的競爭十分激烈,給店長的壓力也無比巨大。為了提高仿祥納自己的知名度,女裝店鋪在取名時,不凡取一個簡單大氣的店鋪名字,吸引更多的消宴散費顧客,店鋪自然也就會發展得更好。
女裝店好名集錦
輕衣女舍、草樣品時尚服飾、界內界拉
韓衣坊、風韻裝店、媚緣坊、馨嘉服飾
伊妞韓國女裝女裝、斯波特、茉莉漫潮
標槍女裝店、西部牛仔、帝王牛仔女裝
衣酷坊時尚、女代年華女裝、名仕女佳
時光、隧道、愛羅敷、衣衣布舍、百逸
柏宜斯、小琳精購店、布吻、至簡元素
青菜蟲女裝韓版學院風、仙美麗、歐外
爛漫魚公主館、初見韓版女裝店、米裝
子同袍、永盛泰女裝、男人幫、衣世界
樂然美、昔兒蘭、美格娜、伊魅、唯昵
店鋪起名技巧
店鋪起名注意選擇讀音響亮好聽的字取名。想讓女裝品牌的名字好聽,可以選擇一些本身比較響亮、讀音好聽的字,這樣取的名字一般都是比較優美動聽的。尤其是消費對象是女性,因此名字能夠彰顯女性的氣質,帶有女性化的字眼,無形中就能增加名字的好聽度。
有寓意的女裝店名字
【蝶戀伊】「蝶戀伊」這個品牌名字的發音是比較好聽的,三個字的聲調分別是陽平聲、去聲、陰平聲,讀起來錯落備沒有致,朗朗上口。「伊」通「衣」字,既表現了行業的特徵,也彰顯了女性的氣質。而且,「蝶戀伊」類似古代的牌名《蝶戀花》,情調很優雅。
【愛晴女屋】愛晴聽起來像愛情,好聽而不膩,這個名字非常適合女裝品牌,許多女性對愛情都充滿憧憬,夢想著能找到自己的白馬王子,暗示顧客穿上愛晴女屋的衣服後,能找尋到生命里的那個他。

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『伍』 女裝店起什麼名好聽又招財,開服裝店取什麼名字好

提起女裝店起什麼名好聽又招財,大家都知道,有人問開服裝店取什麼名字好,另外,還有人想問女裝店名帶財,你知道這是怎麼回事?其實女裝店名字簡潔大氣招財的有哪些?下面就一起來看看開服裝店取什麼名字好,希望能夠幫助到大家!

女裝店起什麼名好聽又招財

1、女裝店起什麼名好聽又招財:開服裝店取什麼名字好

1、輕衣坊

2、風韻女裝

3、斯波特

4、茉莉漫潮流服飾店

5、標槍男裝店招財又吉利的女裝店鋪兩字。

6、西部牛仔

7、帝王牛仔男裝店招財的帶三點水的女裝店名。

8、衣衣男舍

9、草樣年華男裝店

10、名仕男裝部落

11、子同袍

12、永盛泰男裝

13、男人幫

14、衣世界帶金聚財的女裝店名。

15、樂酷坊時尚女裝店

16、媚緣坊

17、馨嘉妮服飾

18、伊然美

19、昔兒蘭洋氣招財的服裝店名字。

20、美格娜

21、伊魅兒

22、唯佳

23、時光

24、愛羅敷三個字女裝店名帶財。

25、衣衣布舍

26、百逸

27、柏宜斯

28、小琳精品時尚服飾

29、eyesonu服飾

30、界內界外旺財的女裝店名。

31、爛漫魚公主館

32、初見韓版女裝店好聽又聚財的服裝店名字。

33、米拉酷裳服飾

34、韓妞女裝店

35、布吻

女裝店名字簡潔大氣招財的有哪些?

36、至簡元素

37、青菜蟲女裝韓版學院風女裝店名字簡潔大氣招財。

38、美麗女裝店取什麼名字招財。

39、歐昵雪服飾非常招財的服裝店鋪名字。

40、謎秀

41、奧杜班2021年吉利招財店名女裝。

42、香菲麗莎時尚女裝招財店鋪名。

43、喬蘭朵服飾2021年招財的服裝店名。

2、女裝店起什麼名好聽又招財:女裝店名帶財

你好四葉草

這是一種植物,代表著幸運,同時這也是一種很珍貴的植物,所以能夠顯示店鋪的獨特。作為店鋪名字代表著會有好運氣到來。六是一個代表著順利的數字,所以店鋪名字中帶有「六」則表示六六大順,帶有「開運」的意義,「六月」會顯得名字更加好聽,同時「紅」是代表色彩,表示與衣服相關,也是一個吉利的顏色。名字中的「晴」代表著晴天、晴朗,寓意著店鋪會有不錯的「前途」,未來一片光明。「坊」也帶有一些古典的韻味,整個名字也是十分的好聽。

慶雲之衣招財的服裝廠名字。

這個名字讀起來有一種「」、「神秘」的感覺,慶雲代表是吉祥的雲彩,所以有「旺運」的含義,「之衣」代表這是一家服裝店,同時名字還帶有文藝感。

石榴美人

石榴是一種代表著吉祥寓意的水果,能夠帶來好運氣,在服飾店鋪名字中也可以表示「石榴裙」,一種古代女子喜歡的裙子款式。「美人」就會讓人一目瞭然知道這是一家女裝店鋪。

財運旺的女裝店鋪名字

大多數店鋪開張的目的是為了收益,所以店長們可以取一個比較招財的店鋪名雲露女裝店]

露字,五行屬性為水,冬月出生之女,以此為名,服裝店五行主木,水木相生,事業能夠有財運提升。女裝店名帶財時尚霸氣。

名字可為[石榴女孩]好聽高雅又聚財的服裝店名。

榴字,五行屬性為木,正月出生之女,宜用此為名,服裝店五行主木,比劫過旺者,有財運提升的機會。女裝招財服裝名字。

名字可為[六月紅]賣女褲的店名招財。

紅字,五行屬性為水,十月出生之女,以此為名,水木相生,開店注意人際關系,紅色五行主火,水火既濟,財運更勝。

名字可為[七彩]

彩字,五行屬性為金,五行金克木,服裝店五行主木,金克木為財,財運豐厚,事業良好。白羊座女裝店名字上檔次招財。

名字可為[俏大姐]

俏字,五行屬性為木,服裝為此名,有親切感,得財容易,性格活潑之人,則更有好運僅供參考

以上就是與開服裝店取什麼名字好相關內容,是關於開服裝店取什麼名字好的分享。看完女裝店起什麼名好聽又招財後,希望這對大家有所幫助!

『陸』 關於服裝銷售工作總結範文7篇

總結 是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是我為大家收集的關於服裝銷售 工作總結 範文 (通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於服裝銷售工作總結1

在貨品辦理的過程中,我覺得最首要的是對出售環節的剖析,做到詳盡,再以第一手的出售數據反應規劃及出產。

一、出售

1、因為我服務的品牌的市場佔有率不是強者姿勢,所以,在出售過程中,要竭力爭搶同一層次的競賽品牌的市場份額,要盡心竭力的嚴苛。以我西單__店的運動100店肆為剖析目標,整個商場是以運動鞋為出售主體,而且整個商場的客流以運動年輕人為主,跟著奧運會08年的北京舉行,以及非典、禽流感對人們的警覺重用,人們對運動類的消費勢必會大力開展。

2、我在配貨的時分,就要充沛的加以調配如:運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌,我建立的競賽品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以挑選他們為咱們的首要競賽品牌,而不挑選levi』s,lee,是因為我覺得競賽品牌為在一個戰略開展進程中咱們可以逾越或被逾越的品牌。在競賽過程中,在可以承受的贏利范圍內盡心竭力抑制競賽品牌的開展。在競賽的過程中,首要運用的是概念戰和價格戰。

3、不過,要靈活運用戰術,不行雞蛋碰石頭,要避實就虛,靈活運用。比方,jive陳設的時分,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價格優勢和樣式優勢的牛仔褲和你對著干,他出什麼,我克什麼,假如,對方的競賽優勢太強,我的贏利不允許我做出盲目的行為,那麼我就從他的軟處進攻,不過,在兩邊交兵的過程中,還要留意其他品牌的市場份額的搶占,防止他人坐守漁翁之利。

4、在出售的過程中,貨品的庫存配比,及陳設必定要以整個貨場的出售配比相適應,可是,仍是全盤掌握一個氣勢的問題,比方,假如我的男T恤的出售份額佔到了40%,女T恤的出售份額只佔到20%,那麼我切不行以將庫存調整為男T恤40%,女T恤20%,因為假如這樣調整,我的女裝的氣勢將削弱,其出售軌道必然會向50%和10%推動,假如,一旦,我的女T恤失去了氣勢,我的整個貨場的出售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要,或許說是豐富性。在貨品陳設方面,我覺得貨場的進口必定要是一個開闊的簡單進入的。因為整個出售的決定因素無非便是客流量和顧客在店的停步時刻。

5、店肆的辦理者必定要知道自己店肆的最熱銷款是什麼以及最出錢的貨架是什麼,店肆的開展不同階段,所採納的陳設思維也是不一樣的,假如在求生存階段,那麼就要用最熱銷的款陳設在最出錢的貨架上面,假如是奔小康階段,就要採納熱銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的現象。別的,現階段最盛行的陳設思維莫過於色系的調配,可是,在色系的調配過程中,必定要留意全體的布局,以及最小陳設單元格的陳設,再到整場組合的布局。在陳設的時分,必定要充沛利用綠葉紅花的組合,假如,但單純的色彩重復組合,而沒有畫蛇添足的妙筆的話,整場的布局會呈現沒有焦點的為難局勢。

6、在店肆海報方面,必定要突現品牌的主題文明,規劃來自於日子,反應於日子,在概念營銷方面,要告知顧客咱們的衣服是在什麼樣的場合穿的,以尋覓與顧客日子態度上的共識。在出售方面搜集出售的方面的數據,必定要各店肆分隔對待,做到一家店肆一份材料,這樣才可以最精確地反應規劃及出產。在出售過程中碰到的波折要進行下一季方案的補償。比方說,這一個星期,男T恤的出售只要10%的市場份額,要考慮為什麼是10%,可以鄙人一季的出售過程中進步多少,15%或許其他這個揣度有必要要有依據和戰略的眼光。

二、促銷方面

促銷要有方案的擬定,而不該該盲目,在全季開季之前,就要擬定好全年的促銷方案,而不是盲目的跟從競賽品牌,被競賽品牌牽著鼻子走、

促銷的構成有三點:

1、節假日的促銷;

2、完不成商場保底的促銷

3、季末庫存的促銷。

促銷的長處:進步出售,下降庫存。

促銷的缺陷:品牌形象的顧客形象扣頭。為了下降促銷而給顧客帶來的評論形象扣頭,每一次的促銷多要盡或許的給顧客一個降價的理由。促銷的時分,還可以參加其他文明的介入,比方,與一個其他職業的強勢品牌聯合。每次促銷之後,要進行及時地反省和總結,掌握接下來的貨品流向問題。

三、買貨

1、以細節反推大圍,再以大圍琢磨細節。

2、上一季的長處必定要遺傳下來,在微量的交融一些潮流改變的元素,以不變應萬變。

3、了解貨品的出售周期,一切的出售應該是一個拋物線的方式,盡量進步拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

4、確保貨品的完整性,但要盡量防止重復性。因為重復就會在自己的場子里邊構成競賽。

5、要縱觀潮流的趨向性,比方現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

6、關於貨品尺碼份額、色彩份額確實定要依據拋物線最峰值的上下一段周期內計算。而不該該是整季出售的份額。可是,又要留意完整性。

7、關於新產品的鑿壁偷光,要試驗性的鑿壁偷光,不能對新產品進行大規模的`出產。只能對優異的產品進行大規模的出產。

四、代理商

要盡量的教訓和輔佐,換位考慮,多為代理商考慮一點。在專業知識上面要盡量的與代理商同享。在數據剖析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商構成久遠的目光。和讓代理商看得到盈餘的期望。

五、服裝質量

要盡量的精雕細鏤,最大程度的開發回頭客。在團隊協作方面要盡量的謙善,關於部屬要毫無保留的輔導。以上是我對服裝商品辦理上面的一點點 經驗 總結。因為文字的局限性,許多方面,還為可以全面打開。

關於服裝銷售工作總結2

作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

一、具體歸納為以下幾點

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,並發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種 渠道 了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸 企業 文化 , 教育 員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的「讓我干」到積極的「我要干」。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

二、20__年計劃

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理 清明 年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫。

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對公司高度忠誠, 愛崗敬業 ,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

關於服裝銷售工作總結3

時間飛逝,轉眼間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,雖然不是新 畢業 的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步,是闖四關。

第一關:面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。

在剛進營運部時,在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店後,前面的架子已經空了許多卻無人補貨,而店長此時不在店裡,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發火。當時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什麼,然後我們該怎麼來做。店長回來後我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店裡只有店長,其餘的都是導購,如果店長不在,沒有統一管理,此後我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標准等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發生了。

第二關:學會了與人溝通

我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,沒有達到預期的效果。在來到七色紡後,經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點和時間。最後選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

第三關:授之以漁,而非授之以魚

在8月份開始有陳列小組陳列後,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月後,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和後期的分析。 反思 後,我想我應該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好 學習計劃 以及實踐的內容,讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

第四關:宏觀把握問題的能力。

最後要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子裡面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什麼時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什麼預期的效果,如果錯誤,該怎麼來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

最後希望在新的一年裡,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

齊心協力,努力把工作做得更好。

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作 方法 和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

關於服裝銷售工作總結4

在__服裝工作的_年時間里,我從一名銷售的新人一點點的接觸這個行業,認識了許多的人,也體會了很多的事情。從工作中的一點一滴中,我的累積了作為一名銷售必備的經驗,也讓自己越發的熟悉了這個行業。

回顧這段時間的工作,我首先要感謝領導和同事對我的培養和指點,銷售並不是一件簡單可以掌握的工作,但因為有大家在工作上對我的幫助,我少走了很多彎路也避免了許多問題的發生。真的很謝謝各位。

在過去的工作上,我學會並良好掌握了一名服裝銷售所必備的能力——贊美。工作的經驗讓我認識到,作為服裝業的一員,贊美是必不可少的技能。雖然對銷售而言,了解商品,學會溝通這些都是首要的基礎能力。我也一直在為這些方面努力,積極的去了解公司產品,並吸收到到自己的溝通技巧中。但我也通過不斷的溝通認識到,服裝這一商品的購買欲本質上來源於客戶對贊美的需求。

為此,在工作方面,我在自身服務的基礎上,努力提高了自己的贊美能力。能通過觀察和溝通,了解客戶的需求,並在實際的推銷中積極贊客戶,留住客戶,並提高客戶的購買欲。

此外,服務也是我在銷售中不可或缺的「法寶」,工作期間我時刻必備的就是常掛在嘴角的微笑,並且為了做好工作,我在之前認真學習了服務的禮儀,能用得體的服務提高客戶的購物體驗,進一步的提高成交率。

在這段工作中,我深刻感受到作為一名銷售,我們不僅對服裝這一行業學精,更要學「雜」,對於服裝的搭配,以及和首飾等相關產品的了解都要有涉獵,不能筆直發展,要在這一行業中積極擴展自己,追趕潮流,讓自己能比「精挑細選」的客戶更加專業,更加淵博,才能取得客戶的信賴,取得銷售的成功。

總結字自己的情況,我也意識到自己還有一些需要加強的能力。如:「對老客戶的溝通和宣傳,以及加深自己的服裝專業知識。」

通過工作,我得到了很大的成長,在近期來也取得了不錯的成績。但正因為如此,我才要更加努力,潮流在不斷變化,我也要緊跟時代,積極發展並提高自我銷售能力,為公司,為未來,做出更多的貢獻和努力!

關於服裝銷售工作總結5

時間過得真快,20__年即將成為過去,在20__年裡我們學到了什麼,收獲了什麼,現對20__年全年工作總結如下:

1、在服裝銷售過程中: 銷售技巧 及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對於服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由「比較」過度到「信念」,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);

3、店裡的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

20__年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續發揚,為20__年的工作做鋪墊。

明年計劃

新的一年掀開新的一頁,20__年年度計劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們「聲雨竹」服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

3:服務:現在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態度,要在以後的工作中不斷的改變和提升;

4:心態的提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量;

5:對新老vip的維護:這點是我們20__年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

6:加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;7:人員管理:發現問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;

在20__年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20__年中突破目標,再創業績新高。

關於服裝銷售工作總結6

20__年已經結束,新的一年工作開始了,作為一個服裝導購員,現將過去一年的工作經歷以下總結,以便於更好地面對新一年的工作:

總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,並且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客戶,並且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作,我總結如下:

1,推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產生信任感。

2,為顧客推薦適合於顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節,幫助客戶選擇。

3,結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

4,配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特徵,如功能,設計,質量和其他方面,都應該適當向顧客說。

5,談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

6,觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。

第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在於銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側重於以下幾個環節:

1,注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。

2,言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業性的行內話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。

3。具體表現。要根據實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。

以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年裡,我將繼續努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業績而奮斗。

關於服裝銷售工作總結7

在銷售的過程中,我的感覺是所有的銷售都是一樣的,只是我們賣的產品不一樣,那麼掌握了產品知識之後如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實習中總結了以下幾點:

一、心理狀態的准備

在銷售過程中,如果銷售人員有良好的精神狀態,就會給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍,所以這種積極、積極向上的情緒總是會影響到客戶,從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染,這樣客戶就可以在我們店裡呆更多的時間,總是選擇合適的服裝。心理狀態的表現也表現在我們的gfd上。只有具備一定 禮儀知識 的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價值,因為在看待一個品牌時,我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象,所以銷售人員素質的提高也是品牌推廣的重要標志。一個精神狀態良好的優秀銷售人員達成交易的幾率要高得多。

二、身體准備

如果我們有一個好的身體,我們就能保持旺盛的精力,更好地工作。在這段時間里,店裡的站務讓我感覺很累,這樣我就可以對擁有一個好身體感覺更好,這樣我們就可以更努力了。因此,一個強壯的身體是一支充滿活力的團隊所必需的。

三、專業知識的准備

接待客戶的時候,因為不熟悉產品知識,不能在客戶要中號毛衣的時候把中號衣服拿給他們,因為我不知道中號衣服的尺碼。我著急的時候,店長把中號衣服給了顧客。售後店長跟我說32號毛衣小,34號中等,36號大,反映你是一點產品知識。因為你不能給他提供適合他的產品。因此,產品知識在銷售中至關重要。

四.為顧客做准備

當我們了解了相關的產品知識,我們是第一個掌握銷售的人。為了提高我們的銷售業績,我們還需要了解客戶的性格和著裝風格。只有多了解客戶,才能更好地把握客戶心理,與客戶建立和諧的關系,營造輕松休閑的購物環境,善於傾聽客戶的每一句話。然後分析客戶是否有購買意向,推薦適合自己的衣服。

實習期間,店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關鍵。顧客試穿一件衣服後,店長為顧客整理自己穿的衣服,讓顧客覺得自己受到了尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產生了好感。那就是先做好人,再做好銷售技能。然後店長對顧客穿的衣服做了一個很中肯的評價,然後告訴他們怎麼搭配衣服。如果他們穿成這樣,他們會告訴他們衣服的感覺。然後顧客也覺得很合適,然後給了他們買的理由,於是毫不猶豫的買了皮衣。

銷售看似那麼容易,其實這里用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法和技巧的。只要用心做,我們的銷售業績一定會提高。兩個月的店鋪生活,讓我學到了很多東西,充實了自己;專賣店人員流失很大。但我發現,最好的專賣店有五個基礎的、堅實的支柱,在五個環環相扣的領域為客戶創造價值。提供解決方案。比如作為店長,光保證賣的衣服質量好是不夠的。你必須僱傭能幫助顧客找到合適體面衣服的銷售人員。他們需要有豐富的專業知識,提供專業知識;比如,專業裁縫隨叫隨到,為客戶提供送貨服務,願意接受特殊訂單。

實習是每一個學生都必須具備的體驗,讓我們在實踐中了解社會,鞏固知識;實習也是對每個畢業生專業知識的考驗。它讓我們學到了很多課堂上學不到的知識,不僅開闊了視野,也增長了知識。它為我們將來進一步走向社會奠定了堅實的基礎,也是我們走向工作的第一步。

通過這幾個月的實習,我鍛煉和提高了自己,特別是開闊了眼界,了解了一個我從來不知道的環境,受益匪淺。同時,對未來研究的方向和目標也更加明確和肯定。可能我這個沒經驗沒經驗的大學生,距離成熟還有很長的路要走,這鼓勵我不斷的學習鍛煉自己。

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『柒』 品牌男裝店長每天的工作是什麼

品牌男裝店長每天的工作是什麼?

  1. 監管店鋪行政及業務工作:主持早、晚會,並做好記錄。

  2. 銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。

  3. 有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

  4. 傳達公司下達的各項目及促成工作,培訓及管理所有員工。

服裝店貨品管理:

  1. 根據店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內存貨適宜或充足。

  2. 據公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

  3. 根據市場轉變靈活的趨勢改變店內存貨的陳列。

  4. 監管收貨、退貨、調貨工作,並確保無誤。

  5. 監督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

  6. 留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

開個品牌男裝店掙錢嗎?

我認為男人最看重的東西有下面幾種:
1. 汽車。
2. 皮鞋。
3. 腰帶。
4. 錢包。(包括 手提包。。等箱包)
你可以參考一下。

想開一個品牌男裝店

芒果外貿男裝,這裡面有很多品牌男裝,你網路搜「芒果外貿男裝」就可以看到了,你看一下吧!希望裡面有你想要找的品牌!

calvin是什麼品牌男裝

上次報過,說是中國人注冊的假洋牌子貨

北京哪品牌男裝店比較集中

庄勝崇光百貨有個男裝樓,全賣男裝,在宣武門,逛完了可以再去趟西單大悅城
祝你成功

品牌男裝店好嗎?想開一家。

選擇適合自己的,傳統服裝實體現在很難做,都深有感觸。可以交流,望能幫助到你

ALT品牌男裝

星韻2009將強勢將阿爾藍特ALT打造為國內一線時尚男裝品牌成功推出女裝品牌阿依蓮後,廣州星韻於06年成功推出ALT (阿爾藍特),一個致力於新精緻主義的時尚男裝品牌,雙面時尚的概念推廣使其在時尚男裝市場很快凸顯性格。為將ALT(阿爾藍特)品牌成功打造為國內時尚男裝一線品牌,星韻公司09年將加大招商力度,進一步加強品牌對外推廣。 近日,筆者從廣州星韻服飾有限公司了解到,該公司繼成功推出著名女裝品牌阿依蓮後,其另一時尚男裝品牌———ALT的閃亮登場備受業界普遍關注。ALT品牌男裝為現代都市中的時尚男士提供了一片時尚休閑領地,並以其無拘無束的性格、瀟灑飄逸的風度而深受消費者追捧。據悉,ALT品牌是「Active、Liberty、Tasteful 」三個英文單詞的縮寫。「Active」意為活躍、積極、現代;「Liberty」意為獨立、自由;「Tasteful」意為優雅、唯美。「Active」、「Liberty」、「Tasteful」精準地詮釋了ALT品牌對現代時尚生活的主張與追求,設計師以隨意簡約的設計風格、貼身流暢的剪裁、自由奔放的設計理念,勾勒出了「ALT」獨有的精緻時尚風。ALT品牌以強調時尚人群工作和生活的兩面性及不同場合穿著的多樣化混搭風格一直受到消費者的青睞。ALT品牌定位為「新精緻主義時尚男裝」,新精緻主義是以隨性、藝術、商務、格調等設計元素為主題,做時尚界最具先鋒力的品牌標桿。ALT時尚男裝以新精緻主義為文化主線,以時尚元素為設計主線,倡導時尚、精緻、活力的消費主張,奉行以「時尚文化為基礎的品牌內涵,以時尚休閑為核心的產品訴求,與時尚張力嫁接的賣場新文化」為主旨的新精緻主義發展路線。ALT品牌的目標客戶群體為心理年齡在25~35歲之間的年輕白領、都市上班族、大學生以及專業時尚男士。其品牌訴求對象是以崇尚獨立自由、勇於挑戰、創新奮進的現代時尚族群。他們的生活多姿多彩,工作之餘泡吧與網路是他們生活的主題;他們時而堅強、時而懦弱、時而狂熱、時而憂慮、時而包容、時而敏感,雙重個性在他們身上體現得淋漓盡致;他們關注國際潮流但不盲目追逐,他們對服飾裝扮有著自己獨特理解,時尚但不張揚,機敏但不鋒芒。ALT,一個大氣滲入中國男人時尚藍圖的新精緻主義品牌,其不斷崛起的背後,來自一雙巨手的推動,這雙巨手就是星韻服飾有限公司的董事長侯勇和總經理侯勝———一對理念領先的企業家兄弟。憑借董事長侯勇先生「不做則罷,要做就做大牌」這種穩健中透出的一股豪氣的信念,以及總經理侯勝先生善於把握市場前沿走向、崇尚設計創新的品牌運營經驗,ALT品牌在尚未進行大量品牌推廣的前提下,已經實現了良好的自然銷售,80%以上的店鋪實現贏利,這也讓業界領略了他們無堅不摧的品牌商戰能力,同時也讓代理商、加盟商看到了他們心中絢麗多彩的時尚藍圖。ALT以兩位領導人獨一無二的人格魅力和時尚先鋒的品牌理念勾勒著品牌的經典時尚藍圖,也以ALT專屬的時尚藍圖成就著男裝品牌的經典。據介紹09年開始,ALT品牌將全面啟動明星代言戰略。邀請時下亞洲人氣最高的組合--飛輪海作為ALT的代言人。通過飛輪海超高的人氣和影響力,與ALT品牌進行捆綁,令品牌知名度和信譽度快速提升,帶動產品銷售。時尚男裝「ALT」經過兩年的發展,已逐漸成為一支品牌差異化特色鮮明的行業生力軍。ALT品牌產品已經涵蓋襯衣、牛仔服裝、T恤、休閑褲、夾克、風衣、毛衣、棉服、羽絨服、戶外功能服、休閑鞋、皮具、帽子、襪子、背包、眼鏡等服裝和飾品。2008年,ALT全面升級了終端視覺形象,以一個全新的形象面向終端市場,增強了終端市場的競爭力,VI、SI的全面升級保障了其品牌形象的整體性,全新形象的推出已得到各級代理商與加盟商擁護,ALT專賣店已遍布全國16個省、自治區、直轄市,店鋪數量已達160多家,隨著廣西南寧、陝西西安、海南海口等250平方米以上旗艦店的陸續開設,在短短半年多的時間里,旗艦店數量已經迅速增至50餘家。ALT品牌在不斷書寫著時尚男裝界新生代的奇跡,在引領時尚男裝躋身男裝品牌先列的道路上,成就著一個又一個商業神話。ALT必將成為星韻服飾繼阿依蓮之後又一個品牌傳奇,從此帶領星韻服飾攀登又一個新的高度。

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如何做好品牌男裝店的陳列?

1、 採用統一特製衣架來展示服裝,特製衣架為不同的服裝設計。
2、 同款式服裝採用同尺寸衣架。
3、 掛裝正面朝同一方向。
4、 調整好服裝上的衣紋折皺並保持整件服裝的平整。
5、 將服裝平衡懸掛於衣架上。
上衣掛法:
1、 西服應以里配襯衫系領帶為宜。
2、 立領茄克、立起衣領,袖口放進口袋內,保持袖子平整。
3、 翻領茄克,領口放寬,稍向外翻。
4、 每件上裝之間應保持相同的間距。
西褲掛法:
1、 全長度陳列西褲時,採用M型夾法,並須陳列側面,可正掛,亦可側掛。
2、 半長度陳列褲子,只可採用側掛。
3、 側掛時,褲子的後半部分靠近牆面。
4、 拉上所有拉鏈。
5、 所有折皺或不幹凈之處都必須整燙清洗後再進行陳列。
領帶陳列法:
1、 展示的滾桶形領帶以三角形幾何形狀為宜,亦可精品盒裝陳列。
2、 滾桶形領帶以稍露出帶尾為佳。
尺寸准則:分類放置時,保持一致的尺寸順序是關鍵。
遵循邏輯順序便於客人尋找所需尺碼。
1、 正掛時,從前至後,由小到大
2、 側掛時,從左到右,由小到大
3、 置於草擱板上的疊裝,從上到下,由小到大陳列原則:分列、平衡、分色系、立體化、多樣化。採用這些原則是為了從整體角度安排各系列產品;給予特色產品最顯耀的位置;恰當處理一系列顏色搭配。
這些原則既是陳列計劃的開端,也是最終目的——將陳列基礎同陳列工具相結合,創造最完美的視覺效果。
1、 整體效果:在最終的陳列中,這五個原則會很大程度上相互重疊,融為一體,然而在作陳列計劃的過程中,每個原則單獨考慮,正如下所述。
2、分列化:分列化是展示的堅實基礎,它為陳列提供了易懂,易設計的框架。寬列為三件襯衫的寬度;窄列為一件西服的寬度;寬列為窄列相間排列以致平衡。
3、平衡:採用平衡的原則可有條不紊的布置產品,傳遞一致的視覺效果。首先確定中心,然後兩邊對稱排列;平衡的原則貫穿於整個牆面和每一方平面。
4、色系:有序的色彩主題給整個店堂主題鮮明,井然有序的視覺效果和強烈的沖擊力。
① 單 *** 塊同印花色塊相間隔,方便顧客區分產品;
② 暗色與亮色相結合,突出重點產品;
③ 採用對比色和漸進色的手法創造視覺沖擊。
立體化:採用不同的陳列用品,使整個陳列面具有立體感。採用寬窄側掛鉤相結合變化陳列面;選用同服裝相配套的擱板,並同上下相一致;採用長短正面掛鉤相結合,以致陳列面深淺錯落的效果。
多樣化:整體效果的多樣化,使消費者獲得豐富的趣味性的視覺享受後產生購賣的慾望。正掛、側掛、疊放有機結合;衣服、配件相結合以使形狀多元化;疊裝的合理布置產生以顏 *** 塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。
陳列可分為:①器架陳列②牆面服裝陳列③牆面配件陳列④櫥窗陳列等。
點系列牆的陳列步驟:
1、陳列:選定陳列主題和產品;由陳列面的中間部分開始從上而下陳列;善用平衡,重復、系列、色彩陳列原則。
2、檢查:整個陳列面是否平衡;對稱,色彩是否協商,系列是否清楚; 重復陳列的數量是否足夠。

KM品牌男裝店除了男裝還有些什麼呢

快時尚KM品牌主要經營銷售服裝、鞋履、配飾和各種優質生活用品。衣服款式非常多而且更新特別快,價格不高是大眾化的價格,配件齊全可挑選種類比較豐富。