⑴ 誰知道什麼是服裝零庫存、全退貨模式 好像是秋水伊人女裝搞出來的創新模式！~
VMI全退貨模式：即由供應商管理庫存，是英文Vendor Managed Inventory的第一個詞的縮寫，是供應鏈管理的高級階段，這里的供應商就是指：品牌廠家。通俗地說VMI全退貨模式就是貨品統一由公司配送，賣不完全部退給公司。
這個模式對於正常傳統經營的企業來說，近乎是自殺性行為。假如庫存控制不好，庫存的減值將會吃掉全部企業利潤，企業很容易OVER。不過，如果使用得力，將會成為企業發展的優勢競爭力。傳統服裝行業經年來的庫存之痛將一去不返。
傳統的供應鏈管理，一般是由零售商自行決策，自行訂貨、自行補貨、自行消化庫存，這叫做RMI模式，即零售商管理庫存(Retailer Managed Inventory），這種RMI模式由於訂貨的銷售計劃不準、訂貨首單訂得不準、補貨補得不準又沒有完善的調撥機制，雖然業績是在每年增長，但增長有瓶頸了；同時應收帳款和庫存率不斷增大，這是RMI無法解決的死穴。而VMI（供應商管理庫存），一切貨品管理都是公司發出指令，代理商只有使用權，沒有所有權，相當於是代銷。首單訂貨由公司訂貨，補單由公司進行自動買一補一，貨品由公司統一流轉，賣不完全部退給公司。VMI是基於RMI，從一個系統的角度來整體考慮庫存的運轉，最終把整盤貨品盤活。
VMI模式比傳統RMI模式的優點：
1、業績更高；由於VMI模式採取的是賣一補一的方式，整條供應鏈由公司持續補貨，直到季末。如果沒有持續的補貨，則會產生嚴重的缺貨。同時公司會永遠保持尺碼平衡，這個環節目前RMI是沒有。
2、終端店鋪零庫存：由於VMI模式採取的是全國一盤貨進行流轉，根據店鋪的需求進行全國店鋪的大調撥，一類貨品在某區域不賣，在另一區域可銷售；一類貨品在該區域的某店不賣，在該區域的另外一些店鋪能銷售。因此必須進行整體調撥，只能由公司總部進行整體的貨品調撥。在RMI模式下是不可能實現整體調撥的，因為貨品的所有權是屬於代理商的。
業績更高，而終端店鋪零庫存，勢必帶來單店利潤的倍增，一般採取這種模式的加盟商利潤比以前同比增長50%-500%。
⑵ kk服飾女裝怎麼樣
KK服飾女裝以其多樣化的款式和豐富的設計元素，吸引了廣大女性消費者的目光。通過綜合分析KK女裝的特點，可以從多個角度來深入理解這一品牌的特色和市場表現。
1. 產品設計：KK女裝注重款式的多樣性與時尚感，涵蓋了T恤、襯衫、連衣裙、外套等多種類別，滿足了不同場合和不同風格的需求。
2. 材質保障：KK女裝在材質上提供保障，確保服裝的舒適度和耐穿性，這對於提升消費者的購買信心十分重要。
3. 價格定位：KK品牌產品的價格覆蓋了從經濟實惠到高端消費的多個層次，能夠吸引不同消費能力的客戶群體。
4. 發貨速度：KK服飾在銷售策略上提供了快速發貨的承諾，如「48小時發貨」和「首單包郵」，增強了顧客的購物體驗。
5. 售後政策：KK女裝提供了「7+天包換」的售後服務，讓消費者在購買時更加放心，這樣的政策能有效提升用戶滿意度和忠誠度。
6. 產品種類：KK品牌的產品種類非常豐富，除了服裝，還包括鞋、包、配飾等，為消費者提供了全方位的穿搭選擇。
7. 時尚潮流：在設計上，KK女裝緊跟潮流，定期推出符合當下流行趨勢的款式，滿足現代年輕女性追求時尚的需求。
8. 消費者評價：通過社交媒體和電商平台上的用戶反饋，KK女裝在消費者中享有較好的口碑，品質和服務均得到了認可。
此外，在選擇KK服飾女裝時，消費者可以考慮以下幾點：
- 注意商品的具體信息，如材質、尺碼等，以確保購買的服裝適合自己的需求。
- 關注品牌的促銷活動，例如季節性折扣或限時優惠，以獲得更高的性價比。
- 了解退換貨流程和售後服務，以便在遇到問題時能夠得到及時的處理。
綜上所述，KK服飾女裝憑借其多樣的款式選擇、保證的材質質量、合理的價格定位、快速的發貨速度和良好的售後服務，在女裝市場上贏得了一定的市場份額和消費者的認可。對於追求時尚和品質的現代女性而言，KK女裝是一個值得考慮的選擇。
⑶ 新開網店沒有訪客也沒有銷量怎麼辦淘寶新店多久賣出第一單
新開網店沒有訪客和銷量的核心原因在於流量不足和信任度未建立，而淘寶新店賣出第一單的時間通常取決於運營策略，可能在1-4周內實現，但需主動優化而非被動等待。
一、新店流量與銷量問題的解決方案
1. 優化店鋪基礎，提升曝光機會
- 標題與關鍵詞：精準匹配用戶搜索習慣，使用淘寶生意參謀分析行業熱詞，避免堆砌無效詞。例如，女裝類目需結合「2023新款」「顯瘦」「韓版」等屬性詞。
- 主圖與視頻：主圖需突出賣點（如價格優勢、場景化展示），短視頻可展示產品使用過程，提升點擊率。建議參考同類爆款設計，但需差異化避免同質化。
- 詳情頁優化：通過「痛點-解決方案」邏輯排版，例如母嬰用品需強調安全認證、用戶評價，並加入對比圖增強說服力。
2. 主動獲取流量，打破零訪客困境
- 免費流量渠道：
- 參與淘寶「新品標」活動，獲得平台扶持流量。
- 發布微淘內容（如產品故事、使用教程），吸引粉絲互動。
- 利用「逛逛」發布短視頻或圖文，增加曝光。
- 付費推廣工具：
- 直通車：初期選擇長尾詞，出價控制在行業均價的80%，測試高點擊率關鍵詞。
- 超級推薦：定向相似店鋪人群，投放首頁猜你喜歡等資源位。
- 淘寶客：設置高傭金（如20%-30%），吸引達人帶貨。
3. 促進轉化，提升首單成交率
- 活動策劃：設置「新店限時折扣」「滿減優惠」，降低用戶決策門檻。例如，首單立減10元或贈送小禮品。
- 客服話術優化：自動回復中突出發貨時效、售後保障，人工客服主動推薦關聯商品（如「買上衣搭配褲子立減15元」）。
- 破零技巧：
- 邀請老客戶或親友下單，積累基礎銷量與評價。
- 參與「淘金幣」「天天特賣」等活動，吸引價格敏感型用戶。
4. 長期維護，建立店鋪信任度
- 評價與問大家：主動邀請買家發布帶圖評價，回復「問大家」問題，消除潛在用戶疑慮。
- 會員體系：設置「淘氣值」升級福利，如VIP專屬折扣或生日禮包。
- 私域流量運營：通過微信社群或淘寶群聊維護用戶，定期發放優惠券或直播預告。
二、淘寶新店賣出第一單的時間與關鍵因素
1. 時間范圍與影響因素
- 競爭較小的類目（如冷門工具、定製商品）：可能1周內出單，但需確保標題精準覆蓋搜索詞。
- 高競爭類目（如女裝、美妝）：通常需2-4周，需配合付費推廣和活動引流。
- 極端案例：若完全依賴自然流量且未優化，可能數月無成交。
2. 加速首單成交的核心策略
- 精準定價：參考同行價格，初期可略低於市場價（如低5%-10%）吸引用戶。
- 小范圍測試：通過直通車測試主圖點擊率，淘汰低於行業平均的素材。
- 差異化服務：例如承諾「24小時發貨」「過敏包退」，增強用戶信任。
3. 注意事項
- 避免盲目刷單：平台稽查嚴格，可能導致降權。
- 持續優化：根據生意參謀數據調整關鍵詞和主圖，每周至少更新一次商品信息。
總結：新店冷啟動需綜合運用免費流量、付費推廣和活動策劃，首單成交時間與運營投入直接相關。建議制定30天計劃，前兩周聚焦基礎優化與流量獲取，後兩周發力轉化提升，同時保持數據監控與策略迭代。