女裝服裝店夏季壓貨怎麼辦

⑴ 賣服裝有什麼辦法不壓貨

很多服裝店主常常很苦惱服裝店內很多衣服賣不出去，造成壓貨現象，而這也導致了後面的經營不善，那麼服裝店該如何解決壓貨的現象呢？為什麼有些服裝店主不會有壓貨煩惱呢？今天我們就來看看賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的？

一、抓住清貨時機

第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決，辦法就是在衣服最好賣的時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前，服裝店裡的貨我們有必要清點一下，如果發現某些貨物堆積，按照現有售出頻率看，將會有堆積，那麼就將這部分產品「部分打折清倉處理」。有人說，這我也知道啊。錯，恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫，盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念！如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估，及時清除賣不出去的「薄襯衫」，你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。

二、清倉要捨得，切忌貪

如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓，那麼你必須做到一點——不要貪，簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢，叫他大甩賣他是不情願的，人人都上秋裝了，你還是覺得自己的衣服好，就想著多賣幾塊。服裝界有一句話「寧可虧錢不可壓貨」。有多少服裝老闆因為捨不得，而一直拖著賣不出去？等到資金周轉不過來的時候來才慌了神。

三、做推廣搞營銷

既然是清倉處理，那麼就該拿出點清倉處理的樣子。做做推廣，搞搞營銷是非常有必要的。清倉的時候，可以拿出部分商品做特賣，也可以允許店員導購拿出去自己銷售，比如夜市之類的。如果導購員自己有渠道的話。通過微信群等方式也可以吸引到一部分客戶。而營銷上，我們可以在甩貨的同時贈送贈品，這樣也有助於消費者的接受程度。

我賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的？看了以上這幾點技巧大家是否有所了解了呢？希望以上內容對各位有所幫助。

⑵ 由於本人服裝店積壓貨太多 想處理掉 請問什麼方法比較合適

庫存管理，其實就跟『吃飯』一樣！

許多看似不相關的兩個事物，可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比，有點荒誕。

胃比作倉庫

誤區四：沒有及時「排毒排泄」

在庫存管理過程中，往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾，往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。

而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。

但是，沉澱庫存產生後，做到更好地去除呢？下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧！

庫存產生後如何合理消化

1打折處理

清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時清理庫存，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。所以，終端在清庫存時，不要猶豫，應當果斷，該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝將更加廉價不好賣。

2聯合促銷

這里所謂的聯合促銷法，主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境，但是經銷商本身沒有那麼多的庫存，撐不起場面，不能和商場達成共識，這時候雙方聯合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化，效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好，很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。

3舉辦活動

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

4搭配其他季節服裝出售

春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當季節時尚服裝，加入應季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風格，不因過季而降低價值。

5當作庫存，來年再賣

過季的服裝並不一定會過時，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點服裝。所以，可以把過季的服裝留下來，來年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來，更利於店鋪成長。

⑶ 服裝店如何少壓貨

解決庫存問題的好辦法： 一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，所以，能夠控制好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動;如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等，都是不錯的辦法。通常來說，這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。 二、及時與批發商調貨 北京的王盟開店2年多啦，她的防止庫存的秘訣那就及時與批發商聯系換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒人詢問，或在5天內沒售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為啦盡可能多賣貨，通常都允許調換同款的其他顏色或款式。對那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，那就要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。 三、淡季多種經營 「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住啦，最多兩個月就支撐不住啦。甩貨主要是為啦保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。 陳娟的服裝店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品啦，精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。如，她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物，及設計可愛的卡通包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。 四、尋找特殊的銷售渠道 當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，能夠考慮針對目標消費群體，開辟其他方式的銷售渠道。 南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝，佔用啦大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予有關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供啦短期銷售場地，有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個
宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。 現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也能夠考慮與這些公司合作。 五、用庫存品交換廣告 毫無疑問，投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得供應商一定水平的支持，而好些媒體是能夠用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。 曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到啦50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得啦8萬元的廣告回報，還及時清理啦手中的庫存。 六、組織、參加幾個有針對性的展銷會 通過參加有關展會是推銷庫存積壓產品的好方法，上海的經營者尤其擅於此道。在此，《科學投資》提醒投資者，做服裝「庫存代理」的利潤很高，是一個有潛力的投資方向，「庫存代理」做得好，有時候利潤比正規經營門店還高。 南京新街口一家服裝店的店主在談到自己做「庫存代理」的經驗時，連連稱有賺頭。他說：「代理庫存商品，往往比銷售正價商品更賺錢。」他算啦一筆賬：以100元的正價貨品為例，服裝代理公司在清理庫存的時候，通常以1折左右的價格成包地批給「庫存代理」，上海還曾經出現過最低0.5折的進貨折扣。按照庫存消化通常低於5折的規律，10元的進貨價最高能夠賣到50元。對商場來說，組織特惠專場，對商品的扣點通常僅在10%左右。也那就說，50元的商品，僅僅扣去5元。除此之外，特惠商品不使用VIP卡，也沒哪些櫃台的裝修費用，人員工資與辦公費用相對也減啦大半。這樣，50元中至少賺30元。 此外，上述的「庫存代理」，還僅局限在知名、價格透明度高的品牌。而就10元進貨，把原價100元標成200元，打5折賣100元的大有人在。抬啦價格再打折，這樣的招數盡管早已被大眾知曉，但只要有市場，就阻擋不住買賣雙方的熱情.

⑷ 開服裝店壓貨怎麼辦怎麼才能不壓貨

處理滯銷商品只有一種感覺，它被稱為一個頭痛!服裝產品積壓造成的原因很多。一些交易商認為，造成產品積壓是由於產品的同質化，但也有一些交易者認為，采購是采購人員直接，視角和審美水平的不同，有時目標太高，會造成積壓的服裝產品。一些企業反映，廠家使用自己的強勢地位，實現經銷商不擇手段的「轉移」，這也可能導致商家庫存積壓的原因。今天，服裝行業產品質量問題，外貿尾貨服裝產品質量和材料不真實的，但價格低，在市場上很受那些不了解情況，這會導致一些商品銷售。其次是造成區域差異在農村，經濟發展水平不同的地區，不同溫度下，消費者的消費習慣也有很大的差別，服裝的價格，款式的需求也不同，這將導致在城市產品銷售，在本市有賣不動的情況。客商從製造商，也是造成庫存的因素之一，更多的企業將選擇購買廠家多了一點，但由於服裝產品的更新速度，流行的樣式是變化的，企業可以更多的新聞。從主觀因素，購買數量，質量和審美水平會有一定影響，購買服裝產品和自己的店面風格，定位不一致，會造成積壓。:濫用現金流問題股票的影響主要體現在2個方面:一是資本，產品積壓，使企業的現金流量;二是積壓產品占據一個位置的倉庫，也時有發生，但也可能提高經銷商的經營成本。無論是現金流，或倉庫，大量擠占，可以使企業推出更多的新產品，新產品吸引設計師或消費者，銷售會大打折扣。長話短說，企業將被壓成一個惡性循環的股票，因此，如何處理這些股票啞火，成為企業面臨的一個非常現實的問題。一些交易商認為，服裝產品生命周期短，流行的風格迅速通過，而且貨物滯銷商品，一般只有通過促銷，折扣，低的加工方法，例如，搞一些促銷活動，產品庫存。促銷活動一般選擇一天，如在黃金周期間，在今年年底之前，將適當開展此類活動。在服裝加工庫存產品，除了價格便宜，但也要注意良好的服務，在具體的促銷活動，將他們放在一個很好的位置，以吸引顧客注意。目前的經濟危機，消費者還武進錢包，價格可能會讓他們快速消費行為。方法:預防按2預防:一個是庫存商品的采購，銷售。在購買前，最好的設計師和消費者做初步的市場調查，在采購購買產品可以根據個人喜好，不盲目聽信廠家推薦。銷售必須是有針對性的銷售計劃。