『壹』 服裝店的利潤怎麼樣，服裝店利潤計算
據衣聯服裝開店論壇，門店利潤的幾種不同的計算公式：
一、利潤=客單價*客單數*平均毛利率-經營費用
二、利潤=坪效*坪數*平均毛利率-經營費用
三、利潤=人效*人數*平均毛利率-經營費用
四、利潤=時效*時間量*平均毛利率-經營費用
五、利潤=單品銷售額*單品數*平均毛利率-經營費用
大家經營服裝店的最終目的都是為了賺錢，實現服裝店的利潤最大化。為了達到這一目的，服裝店主們使出了渾身解數，採用了各種手段來吸引消費者。其中，最長使用的就是服裝促銷了。但是，現在幾乎每家服裝店都在搞服裝促銷活動，要想促銷活動收到好的效果，必須要使用一些比較特別的促銷方法才行。下面再附上三個比較特別的促銷方法，希望對大家有幫助。
1、反時令銷售技巧
對於一些季節性商品，往往有銷售淡旺季之分。大眾消費心理是「有錢不買半年閑」，即按時令需求，缺什麼買什麼。商家一般也是按時令需求供貨。因此，商品在消費旺季時十分暢銷，在消費淡季時往往滯銷。但現在有些許商家對其反其道而行，在時值酷夏，市場上原本滯銷的冬令貨物，如毛皮大衣、取暖電器、毛皮靴、羽絨服等在某些城市銷售卻被看好。
2、對比吸引銷售技巧
在相同的架下或架旁兩種價格對比，以換季甩賣、換款式甩賣、大折價等優待顧客，吸引顧客的注意。同時將最新的商品擺在顯眼的樣品架上，標價則為同類而非新商品的兩三倍。當顧客發現新商品時，都會好奇地把它與非新商品的做個比較。
3、獨次銷售技巧
商家對熱門暢銷的商品是大量進貨，大做廣告，不斷擴大銷售量，因為商家的經營原則是必須賺回能賺到的利潤。但義大利著名的萊而店鋪卻反其道行之，採取的卻是獨次銷售法。如果一個店鋪對所有的商品僅出售一次，就不再進貨了，即使十分熱銷也忍痛割愛。表面上，這家店鋪損失了許多唾手可得的利潤，但實際上店鋪因所有商品都十分搶手而加速了商品周轉，實現了更大的利潤。因為店鋪抓住了顧客「物以稀為貴」的心理，給顧客造成一種異常強烈的印象，消費者認為該店鋪銷售的商品都是最新的。所以，任何商品在這個店鋪一上市，就會出搶購的場面。這一方法與國內某些店鋪採取的「限量銷售法」有異曲同工之妙。
以上便是服裝促銷可以借鑒的三個促銷方法。當然，時代在變，市場也在不斷地變化著，服裝店的促銷方法也不是一成不變的。人是活的，方法是死的，服裝店主們只要靈活運用，發揮創造力和想像力，一定能夠在競爭中生存下去，讓服裝店獲得利潤。
『貳』 服裝店怎麼算盈虧
成本100，標價230，銷售價打八折為184，利潤為45.6%，利潤=營業額34800x45.6%＝15868元，成本18600，月虧損接近3000元。
『叄』 服裝店利潤到底是怎麼算的，我徹底暈了！
計算起來很容易。成本是您早期投資資產的分攤（裝修、租金、證件辦理等）。你主要是一個啟動成本。您按一年分攤（小企業盡量按3-6個月分攤）。那麼如果你是45000，你一個月應該是2000左右，人工費（其實你的生活費就是工資）是2500元一個月，貨品成本只能按照月銷量來計算，這就是大約是(135900-40000) / 12 = 8000，這樣你就可以大致算出你的成本了。 8000 + 2000 + 2500 = 12500，那麼你每年的成本是150000，但是你的總收入只有137500元，也就是說你一年虧了12500元。但是，你現在的債務是76000，現金是20000，還欠了56000元，說明你還有一些開支沒有列出來，56000-12500=43500，也就是說你還有這些錢可以花在其他地方，比如如辦證、出租、其他日常維護等。整體上，您的業務相當於每月1500人。
拓展資料：
1、服裝報價一般公式如下：報價=（面輔料單件消耗，包括縮水率和損耗*面料單價+印花綉花等二次加工單價+服裝加工費）*（1+利潤率%）一般來說，麵粉輔料的成本和印花、綉花等二次加工的價格是相對固定的。這里所謂的「固定」，其實就是大家有一個共同的認識。雙方很容易在這個問題上達成共識。
2、服裝加工費是指勞動者為生產這種服裝而需要支付的勞動報酬和由此產生的「勞務費」產生的相關費用的總和。前半句容易理解，但後半句很多人看不懂。我們在計算成本時，通常將後半句稱為「管理費用」。正是因為很多人對這個「管理費用」有錯誤的認識和認識，導致成本核算出現很大偏差。
3、所有款式均由車間生產工人根據工藝價目表中的價格進行劃分。目前，各工序的價格在市場上是相對公開透明的。幾乎所有車間員工 (Anywhere) 都非常清楚在這里執行此過程需要多少成本。其他地方的工人會比較清楚，如果價格與原廠老闆給出的價格相同或更高，他們就會留下來做。如果工藝單價降低，他們會果斷離開。
4、因此，任何款式對車間工人的勞動力價格都是相對固定的。問題是「管理成本」。需要加上多少「管理成本」？我們先來澄清一下「管理放大」的概念。任何一家服裝加工廠的日常開支都可以分為兩種：一種是直接發給車間計件工人的工資，假設為a；其他為除「車間計件工工資」外的所有費用，包括車間計件工其他福利、車間管理人員工資福利、車間輔助人員工資福利、辦公室工資福利人員、租金、水、電、輕油、蠟、營業費用、財務費用等，假設 B.《管理倍率》C=(a+b)/A【一般來說，按照目前的行業規則，經驗值如下】對於加工工序少的梭織時裝款式，C=2.3左右。棉服/羽絨服/沖鋒衣等工藝較多的款式，C=2.0左右。對於針織T恤等工序較少的款式，C=2.8左右。所以，我們服裝加工廠在外面接到訂單的時候，只要你拿到什麼款式，就需要找車間主任等專業技術人員為這件衣服做一個「車間價格」，假設D。
5、那麼，當你在外面接單的時候，你可以用C*D這個數字來報價「成衣加工費」的金額，但是你永遠不能嚴格按照C*D這個數字來報價，因為這個價格收到的訂單是最多做出來，也就是只是一種資金保證。一般來說，我們接到訂單時，會報價略高於C值，也就是我們服裝加工廠的加工利潤：【一般來說，需要加多少C，按照目前的行業規則，經驗值如下】，對於加工工序少的梭織時裝款式，C=2.5左右。棉服/羽絨服/沖鋒衣等工藝較多的款式，C=2.2左右。對於針織T恤等工序較少的款式，C=3.0
『肆』 服裝店的利潤該如何計算
利潤=收入-支出
總投入：5.5萬
裝修費用應該算出來，這為以後轉手店鋪時預計轉手費用
應該是：利潤=每月銷售總收入-貨物成本-水電稅-鋪租金-其它雜費
至於貨物成本，這是不可能每件衣服每件衣服都有計算進貨成本，這只能估計大概的數！
『伍』 服裝店的利潤如何計算
1件賺20塊錢，要賣5000件。20X5000=10W 房租+人工+其他=5W 庫存底於3W算賺。自己打工也可以存1-2萬。 一天要賣15件衣服才可以啊
『陸』 服裝店利潤怎麼算
營業收入減去支出
這是最簡單的計算方法
『柒』 服裝店怎麼算毛利潤
服裝店成本包括幾個部分：1 店鋪租金和轉讓費，這塊一般一投下去就是6個月。2 店鋪裝修，傢具貨架照明等硬體。3 水電煤稅金及其他海報櫥窗物料成本。4 員工工資成本，招聘和開除的成本。5 貨品成本。一般開服裝店，店鋪租金占年營業額比例20%以下，生意基本能活，如果營業額超過超過100萬，租金比例再高點也可以接受。毛利=銷售數量x吊牌價x平均折扣-進貨數量x采購成本。例如進貨100件賣出50件 零售價200元 折扣8折 采購價50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元，店裡每個季度有100個款式是這種情況，就是毛利30w。年毛利120w，假設人工成本40w，房租裝修等成本30w。凈利潤=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w但是實際上投資回報率除掉固定成本之後，要看你的周轉效率和庫存水平。每個季度投入的周轉資金=100x50x100=50w。營業效率正常之後，除掉固定投入幾乎一年就是以50w賺50w。如果你學海瀾之家這50w可以借供應商的帳期，店鋪投入可以借代理商的加盟費。在這個例子當中還有50%的庫存數量，這些都可以轉換成現金。