Ⅰ 我是一名女裝導購，今天有兩位顧客試衣服試的還滿意，試完之後又不買她說在逛逛
這種買賣全憑自己意願，沒啥強買強賣的，試了衣服滿意，但是沒買這都是很正常的事情，沒什麼大不了的，有兩種可能，一種是他們可能要去別的地方看一看有沒有比剛才試的衣服更適合自己的，還有一種可能就是他們找借口，還有一種就是把你的衣服試穿，然後網上買，這個太正常不過了。
Ⅱ 怎樣對付試了衣服又不買的顧客
先用你的誠意感動她/ 他，呵呵～我覺得一些成功的男女通常不會只試不買，小男人和一些無聊女人才會這樣做。先給她 /他最多試兩件，如果不是尺碼、一些不是專業人士能用肉眼一下就能看出來的版型的問題，說都不好的就跟他們說沒貨、沒尺碼了，不要給他/她試下去，這類顧客通常就是眼光極差，連什麼是合適自己的都不知道（相對推論來說也就是某些能力差的，再推論就是沒有經濟能力購買品牌產品的）或者就是極其無聊的，來試著玩的。以上只是本人的個人觀點，僅作參考。不過有人試衣服可以帶動人氣，因為人有從眾心理，別人試了我也要試，如果你推銷的衣服不是特別貴，符合大眾消費，說不定也有些從眾的人也會購買。凡事有利有弊，不要過於武斷下結論。
Ⅲ 試女裝十幾件一件也不買，還把一件衣服鈕扣弄掉了，鈕扣孔破了一個米粒大的小洞，店員要我付押金，自己
試女裝十幾件一件也不買，還把一件衣服鈕扣弄掉了，鈕扣孔破了一個米粒大的小洞，店員要昌高我付押歲迅滑金，自己？試女裝十幾件一件也不買，還把一件衣服鈕扣弄乎臘掉了，鈕扣孔破了一個米粒大的小洞，店員要我付押金，自己？
Ⅳ 碰到只試不買棘手的顧客怎麼處理
現在正是炎炎夏日，最舒服的姿態莫過於在空調房裡躺著睡覺，但是對於實體店的服裝老闆來說正是發愁的時候，每天要交付高昂的租金，生意卻少得可憐，哪裡有心思睡覺。當然，每個行業的淡季是必然存在的，只要能夠做到對於每一個過往的顧客都認真對待，生意自然不會差到哪裡去。
雖然說每一個進店的顧客都是潛在的消費者，可並不都是爽快人。有些磨嘰的客人來買衣服一件衣服要試個十七八個衣服，這也就算了，關鍵的是問完試完之後他又說你衣服質量不好不買，店老闆的此刻的心情估計就想這夏日的天氣一般，燥熱不安。今天服子君就來和大家聊聊關於這類顧客，服裝店老闆應該如何應對？
一、試不過三：
假設我們的店鋪里現在已經進來了這位磨磨唧唧客人，他大致環視了一遍你店內的款式，然後開口了，老闆你家這件衣服有沒有適合我穿的款式，拿下來讓我試試。作為導購，在這個時候有客人來，肯定是兩眼發光的，立馬向他介紹起了這款衣服並讓他試穿，完之後他似乎並不是很滿意，然後又要試穿其他的，就這樣試穿了n件。其實試穿的太多顧客的眼光已經亂了，他可能覺得每一件試穿的衣服都比上一件好，如果這個時候導購還任由其接著穿，那麼最後有很大的可能是顧客做不出最合適的判斷而離開。對於這種情況，導購應該怎麼辦？試不過三，當然，不要認為這是對於顧客的不尊重，三，只是一個數字，如果你覺得顧客是真心消費的，可以讓他多穿幾件。導購應該在這幾件衣服內幫顧客做出抉擇，不能主導用戶的眼光但是要起到輔助的作用，這樣才能促成快速消費。
二、用高價位的方式來擋住顧客熱情：
在與顧客的溝通過程中，導購應該要及時對於顧客想買衣服的價位做出判斷，實在是擋不住顧客想要試穿的熱情，難道將人家趕出去嗎？這不行，有些顧客就是要穿到衣服都覺得自己穿它比較滿意才會買走，作為老闆你除了表示無奈還能怎麼辦？推薦價位比較高的衣服給顧客，這時候真心想買的人就會覺得價格太高了，你再回到剛才那幾件試穿的衣服里重點介紹，讓他在這里做出選擇，成交率就會大大提升。
三、睜一隻眼，閉一隻眼：
如果那位客人不管你推薦高價位還是低價位的衣服，他都表示想試穿，這時候你就可以知道了，他這不是來買衣服，他是在「調戲」你，對於這一類人，店老闆可以做出一些高傲的姿態，不鳥他，畢竟不是每一個人都是顧客，也不是每一個顧客都會在你店裡進行消費，與其和這種人糾纏，最好的方式就是應付了事，避免發生沖突。其實有著許多年開店經驗的老闆們看人的眼光是非常準的，哪個人是進來買衣服還是隨便看看甚至是來你店裡看完試完之後又去網上買的，一眼就能分辨的出來。
好了，今天和各位老闆們聊了下，如何面對反復試穿卻又不肯購買的顧客，服子君給出了三點建議，相信每一位店老闆看完之後都能夠融會貫通，再也不用怕「調戲」的顧客了，牛逼起來老闆們！