A. 服裝店該怎麼經營
如今越來越多人開店做生意了，一來可以不用上班忍受條條框框的束縛，二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里，毫無疑問，開服裝店是門檻最低的生意之一。
在服裝行業，女裝是最好賣的，因為女人的購物天性永遠不會變，他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低，但是要想做好還是有套路的，今天就來講講如何運營女裝店。
首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內，如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近，至少佔了七分地利。這些位置人流量大，對於一家女裝店來說，人流量是非常重要的。第二，在選擇店鋪地址時，還要充分考察附近是否有過多的競爭店，如果你的店定位人群和他們一樣的話，最好換個地址以免發生惡性競爭。
第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿，不同的批發市場有不同的價格，如果條件允許的話，盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起，網路批發也逐漸流行起來，不過對於很多老手來說，他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的，不選自己喜歡的，為了減少壓貨的風險，拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。
第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節，如果不懂銷售，店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待，有些客人一進店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑，你還在旁邊不斷啰嗦的話，客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候，對待客人只需一句歡迎光臨即可。
第四是服裝陳列技巧。一家服裝店，如果裡面的陳列非常美觀，那麼服裝成交率就能提高不少，特別是對於女裝店來說，服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特，用來展示店內最時尚的服裝，店內服裝可以按色彩漸變排列，也可以按照跳躍式色綵排列，只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列，最基本的就是要隨手可取，因為如果服裝位置在高處，即使客人看中了也可能懶得試穿。
最後，如何運營女裝店的最後一步，宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了，做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達，可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系，比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系，讓她們成為你的回頭客。
現在你知道應該如何運營女裝店了吧？只要肯用心，開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。
B. 女裝散貨店主如何找到最合理的進貨方法
開店有4年經驗的小美在最初的第一年也是虧錢的，後面幾年就慢慢開始盈利了，而到了今年月收入已經達到了20萬元。那小美能夠成功的經驗有哪些呢？作為開散貨店的店主小美在進貨上面有哪些心得體會呢？今天小編就來分享一下小美開店4年總結的進貨心得，供大家參考。
做散貨女裝生意去市場拿貨應該注意這樣幾點：
首先，在好的地段做女裝，女裝品味要高，我原先做的大眾化的價格，利潤很低，這個地段的租金都承受不起。聽了你的建議走中高端精品路線後，我在批發市場進貨時都是選擇介於品牌和散貨之間（如果你那地方有人加盟了，他們就不批給你了，暫時沒人加盟，還可以賣給你）的那些牌子來進。因為這些牌子的女裝面料和款式都是可以和大品牌有一比的。
然後我把我的店面形象整改的更加精緻了，可以賣出高價來。而且因為價格高，喜歡地攤貨、雜貨鋪的客戶不會進，養的都是有消費能力的顧客群。
第二，選擇的女裝一定要風格一致。從年齡上講，比如你的店定位是35歲左右的資深歐美女裝，你一定不要再去兼顧18歲的少女裝或者50歲的老年裝；從風格上講，你店定位是嘻哈風格的休閑裝，也就不要再進正統的職業裝（如果不是十分張揚的時裝，進些時裝化的職業裝倒是不錯的選擇）；從價格上講，比如你店裡的女裝大都是150元進價的，你忽然看到有一款女裝進價30元，感覺好像還行，那你可一定得慎重考慮了，因為或許你進了，掛到店裡就會發現這款會和整個店面多麼的不搭調，而且你會發現你把這款女裝標到了200元，而你旁邊的其他店可能只賣100元，那會很影響你自己。一個女裝店如果女裝風格不一致，就會從視覺上成為一個雜貨鋪，好生意從何談起？
第三，進貨時候一定要貨比三家。因為市場上經常會出現差不多款式的衣服，而價格差距特別大，那麼你就要仔細的比較哪家貨品質更好，而價格實在，這是實實在在影響最後利潤的。同時，比如我是做精品的，那麼我就會專注去找做精品的批發檔口去打貨，但是現在的很多做精品的檔口批價一點也不低！有很多時候我覺得差不多100就能拿到的衣服，可能要批發200，甚至300，這樣就讓我最後很難定價了。如果是這樣，我寧願重新選擇，我只拿做精品檔口裡的精品
第四，結交2到3個和你不在同一個城市做女裝的朋友。出去一起打貨，碰到要5件，10件才可以批的檔口就可以拼貨，減少自己的壓力，而且誰有好的貨源也可以分享出來，大家一起拼。這樣成本可以降下來，而且貨的資源會更加豐富，像我們的服裝圈社群，大家一起去組團打貨，一不會撞到一起，二可以最大程度的相互分享貨源。這種優勢就真的太明顯了。
第五，不要一口吃成大胖子，堅持多款少量的原則，賣的快，補的快，少拿貨，賣的不好的堅決甩掉，看顧客關注率或購買率高的款式可以重點拿貨，這就是爆款。
以上就是小編分享的開散貨女裝店4年經驗的小美總結的進貨心得了，希望能夠幫助到從事服裝散貨生意的朋友們。
C. 創業新開女裝店鋪如何經營管理
創業新開女裝店鋪如何經營管理？
女裝店，應該是很多女孩子首選的項目，每個女孩子心中都有自己喜歡的品牌或者款式，當你選擇好代理的女裝品牌或者自己認為可能收歡迎的款式之後，新開的女裝店應該如何經營呢?
這里談談一些軟性方面的東西，硬體方面比如，裝潢、風格設計、燈光效果等應該一開始就根據內衣的風格和特點請專業的人士設計好。
一、一個你熟悉的品牌或者風格
只有自己熟悉或者喜歡的東西，才能產生感情，才能做到更好，才能為客戶特供更專業的意見。
二、合理的價格定位
這是一個你必須在開店前就考慮的問題。這個地方人群的消費水平怎麼樣，你最熟悉那個層次的消費人群?選擇你的最熟悉的那些人作為你的目標客戶。你周邊的同行的價格如何?
三、良好的組合效果
這是一個女裝店鋪營銷上常用的推廣方法。組合一是可以為很多無主見的客戶提供一種專業化的參考，二、可以搭配出更加時尚的效果。很難相信一件孤零零的裙子掛在牆上會有什麼效果。三、可以做到價格和款式的互補。
比如開一家三四十平方的內衣店，可以考慮幾個互相補充品牌的組合，文胸挑選兩個品牌，一個60元以上的，一個比較低點的，再配合一個家居服品牌，如果空間許可，還可以加個無縫品牌，這樣一來整個店就很充實了，而且對來店裡購物的顧客基本可以滿足。
三、把客戶當做朋友
一定要為客戶提供你更加專業的'意見， 有時候盡管你不是很專業，但是當局者迷旁觀者清，你一定比客戶更清楚她穿在身上的衣服是否合適。只要你把客戶當做朋友，給她真實的意見，我相信，每個客戶都會相信你，可能你這里沒有她想要的商品，但是下次當她再次需要時，她一定會先來你的店。這是玉言，一定要記住。
四、關於促銷
這點就不用我多說了，各位MM想必比我還清楚各種商店的促銷方法。但是要真正的成功應用，可以看看促銷學方面的書籍。這其實也是一門大學問。
五、如何留住老客戶
開發一個新開戶的成本，是維護一個老客戶的成本的5倍，相信學過營銷的人都知道這句話，但是能夠親身體驗到的人就不多了。如何留住老客戶。除了上面提供的給客戶寶貴而且真實的意見這個情感營銷外，還可以充分利用貴賓卡，老客戶優惠等促銷方法。同時，本人在這里提一點，這點也是目前市場上鮮為人家的方法，那就是對於經常光顧的客戶，到了節假日，可以郵寄寫明信片或者最新女裝款式的畫冊給她們。這個絕對能打動客戶。
還有一點十分重要，那就是售後，如果衣服出現上面質量問題，一定不要吝嗇那幾十塊或者一百多塊的成本，就算自己吃了啞巴虧，也要給客戶更換一件。做生意要有長遠眼光。你今天可能省下了幾十塊，可能就丟掉了以後的幾千塊。
;D. 怎樣經營好一家服裝店
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。
E. 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好
現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。
規劃店鋪形象與陳列設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。
根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。
比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。
燈光的運用
除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。
試衣間的小細節
導購招聘與培訓
業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。
俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。
學會資金分配
實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。
經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。
有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。
如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。
F. 我想開服裝店，但是不是加盟品牌的那種，就是自己拿散貨，怎麼做可以
這個簡單的，自己定製自己店名的吊牌就可以換上去啊 ，領標也可以換的，但要有技術哦。
G. 如何經營管理服裝店,女裝店
經營管理服裝店,女裝店首先就是你作為老闆娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點，自己決不要穿版，那是營業員的事。你要穿得有檔次，你店裡衣服都有檔次。明白沒有，盡量穿大大的名牌，作為你的戰衣。那時，你的一個熱情微笑，將使很多難搞的女人，乖乖的成為你的熟客。
賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。
賣便宜貨，要熱情，
賣貴貨，要冷一點。
你們會覺得勢利眼？錯。
在最頂級的專賣店，你們感覺到那客氣後面的一點冷漠嗎？！
我賣貨。是這樣的。2000左右的衣服，不要報價。拿個計算機打給她看，記住，看著她的眼睛。自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費層的，她感覺她要證明給你看。女人天生是天敵，太熱情了。她覺得你的貨不值。
賣貴貨，笑得越少越好，即使是光顧了很多次的顧客，也是客氣客氣，再客氣。
經營管理服裝店,女裝店賣貨定律
1.每個女人都會認為自己穿衣有一套，你不要冒充顧問，形象指導。（認為自己穿衣打扮不在行的，不會經常買衣服）
熟客很重要，回頭的生意比重很大。
千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大於一切，她不會找個地方犯傻給你看的。
不然的話，就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。
我會這樣處理的。
客人關注了一件衣物後，全身名牌的我我會由衷贊嘆她的品位，在她買衣服的過程中，我還會請教他還有什麼更好的奇思妙想。誇她應該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。
結果是：我很多客人沒事的時候，都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛，順便買上幾件，展示一下自己購物的精明。這里是她的樂園。她還會呼朋喚友，而且幫你賣貨。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉絲。
我的商店，是無數女人的夢工廠，我販賣夢想，我的商品是成功感，優越感。
很多情況是，客人發現在我這里買過的一件衣服，貴了別人很多。但她們會維護自己的威信。心裡一萬個理由去否定自己的失敗，不會遷怒於我的———她知道我不是內行。
2.賣貨不是辯論
好，對 是 營業員法寶。
來看看：
這面料不好
是啊，您是內行。不過好洗好曬，容易打理。不需要乾洗。
穿起來不會舒服
對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色？
我不喜歡這上面的扣子，太咋眼
是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家裡肯定一大堆手鐲。
結果往往是：一件毛衣，一個手鐲，一條褲子。 （她還告訴我們應該配條什麼褲子。為了宣示她的正確，又買了條褲子。）
時裝進貨，講究節奏。沖貨，斷續進貨，拖貨
經營管理服裝店,女裝店進貨方法
沖貨：3月春裝，5月夏裝， 9月秋。11月冬
因為 去貨時間長（3月分的貨，賣到4.5月分是沒問題的），這段時間是旺季，給商店的彈葯要足。
斷續進貨，保持店裡有20%的新貨。
拖貨 ：每逢節日前，生意火暴。這時把新貨收起。專賣滯銷貨。過節是心情，是氣氛，什麼貨都好賣。再說，各大商場打折促銷，你很難賣上好價錢的。
千萬不要在節日前進貨，批發商等著宰你們好久了。比方五一。 十一前10天，大家都涌去批發市場拿貨，貨好不好不提，肯定貴死。你真的5月1.2.3.號去，沒人擠，還便宜一大截賣貨要分批
有的老闆娘，上天下海東癲西跑，回貨之後，叫所有熟客來挑，熱鬧過後，把大家淘汰的貨，留給自己。不是做生意，是在做垃圾佬。
進貨有方法，不一定要到處跑，通過網路同樣可以進貨，多用電話，電腦，隨便介紹一個www.ousha.com.cn，是不是比服裝批發市場的強多了？
經營管理服裝店,女裝店上貨方法
新貨回來，要分三等。上。中。下。
分三次上貨. 上貨順序 下，中。上。
就是要自己的貨越賣越靚。
你想一想，一個顧客，挑了3件，剩下的，她沒興趣了，要下次進貨，她才會再來。
我就分批：
第一次 ；快來呀，隨身帶的飛機貨，是沒有幾件的喲。
第二次 快來呀，定做的貨到了。
第三次 快來呀，跟商場里XX牌子一樣的東西到了
第四次 快來呀——————
我會讓她多買幾次的。
而且她也很開心，衣服一次比一次更漂亮。
我們時裝經營的思維，要改改了
貨賣堆山，薄利多銷是老觀念了。以前的商人，貨賣堆山，薄利多銷，講的是生活必須品，表現自己的實力，也就是貨賣堆山。
經營管理服裝店,女裝店培訓營業員
培養營業員，就是培養一個足球隊的前鋒。
做老闆，只是教練，
工廠是中鋒，負責傳球。
前鋒進不了球，一切沒有意義。
營業員
第一條 不請親朋好友
原因自己去猜
第二條 盡量不請本地（防民之口，有甚於防洪。你宰了多少錢，她到處亂說）
第三條 只要熱情，不要經驗。聰明，上進，最重要。
經驗，她們是拿來對付老闆的。
第四條 培訓。你要自己培訓。
自己培訓不了？那就不要做老闆。世界上前100名CEO，是銷售出生。
上戰場，把刀磨亮。無堅不摧的銷售團隊，就是你的武器。武器靠別人供應，你終究有失去的一天。
再大的公司，老闆最該關注的是銷售團隊。
第五條 外型要好，形象正派。
要求穿版。
第六條 盡量培養文化素質高的。（後期發展需要）
經營管理服裝店,女裝店如何對待員工：
1.盡量不要私聊。跟任何一個員工談話的時候，保持有第三個人在場。
2.不要打聽員工的家事。
員工有困難，自己能力又不行。你炒他魷魚會與心不忍。
3.只有壓力，才能使人進步。
4，要有原則。要人才不要奴才。
5。制訂銷售獎勵計劃。
營業員培訓要掌握重點
認識自己的工作.
1.我需要這份工作,不是這份工作需要我;(不要給團隊添麻煩)
2.銷售如果沒有難度,老闆不會請我.(不要抱怨款式不好)
3,老闆請我來,是來解決問題的.(凡事請教,就是推卸責任;不要找茬.)
提高工作的意義
讓顧客盡情的享受時裝帶來的幸福,滿足，
讓自己更優秀
(一定要說上1000遍.說上1000遍,謊言也能變真理.不然人家說你天天教唆宰人.一切要來源於 " 對的出發點上."
看過 <英雄本色> 電影吧.他們是黑社會,不是好人,乾的也不是好事.可是為什麼我們喜歡他們? ---這是兄弟情,是義氣, 這就是對的出發點 )
經營管理服裝店,女裝店訓話
要點 ;隨時展現自己的素質對自己最重要.
我給你的報酬不多,有本事的人花不完.
不要老闆在時一樣,不在時又一個樣,這樣的是驢.我不需要你們對我負責,你們要對自己負責.我只能提供一份工作給你,我給不了未來.
你們的未來,在自己手上.你們看見了,我們的客人,多少個成功人士?他們中的某一個,或許會成為你們的伯樂,如果你在他們面前表現的夠好;
我們的同事,有可能成為你生意的合夥人.你的為人,你的表現,是為你自己打基礎.
我們有幾個員工,是別人挖腳的對象,這說明,發現你們價值的,不見得是我,不要表現給我看.
不會做生意不要緊,起碼你可以回家.
不要要求老闆有素質,有素質的老闆帶的員工都沒素質.
不要在我面前表現你的無辜,除了感覺你無能之外,你還侮辱了我的智慧.
銷售是滲透.你們是釘子,我是錘子.人才就是釘子,沒有我敲,你們能滲透?
生意不好,不要在我面前裝難受.要麼去想辦法,要麼要求我減人工,這樣大家都好過.我討厭無能加虛偽.
不是我殘酷,殘酷的是這個市場.我不嚴格要求你們,市場淘汰的是我.
這個市場有多少人吃這碗飯?商店與商店的競爭,就是營業員與營業員的競爭.不喜歡競爭?可以做老闆呀.不過做了老闆要跟我競爭.
還有,跟我干個兩年,估計你什麼老闆也不會怕了.
經營管理服裝店,女裝店業務培訓方法
一切向頂級學習.
1.不要以貨論貨
這件衣服好在哪裡,是什麼面料.
可口可樂的宣傳里,有告訴你,它怎麼個好喝法,它有什麼成分,它有營養?
它宣傳的是概念.你要宣傳 感覺 :這件衣服真好看,我 感覺 你好漂亮 !
重點不要在面料上.客人要問你是什麼面料,我會回答:哎呀,我不知道!這是新料吧,我見的少?真漂亮!
不要怕丑,不知道不要緊,客人不是也不知道?!知道也不說.客人知道是什麼面料,自己就會亂還價.
2.不要宣傳對自己不利的
強調自己不佔優勢的地方,大錯特錯.
我們就不能強調低價.手工,質量.我們要強調新款.格調.
3.不論賣什麼牌子的貨(名牌除外),永遠強調自己的商店.
經營管理服裝店,女裝店宣傳策略
老闆娘們,如果只有商店是你自己的話,永遠宣傳自己.
你宣傳貨?貨是有可能變的.
我要求我的營業員說話 開口我們公司閉口我們老闆娘,重點介紹我們的公司,而不是貨. 這也是我賣哪個供應商的貨都賣的好的原因.
現在的年輕人打工,關心的是收入和前景.
還有一條,就是"服".
收入和福利,讓他們無話可說
旺盛的精力和鬥志,超乎了他們的想像
文化不多,知道不少.
豁達乾脆,敢做敢當.
前景嘛 我一定是他們最後一個老闆(這是他們說的).
我這里出了將近30個老闆,就是他們看的見的前景.
其實很多顧客,客戶都問我,你是怎麼樣培訓員工的,還有調侃我們員工的:你們老闆娘給你們吃了什麼葯?
希爾頓酒店的員工熱情的微笑是行業聞名的.有人請教希而頓,"您是怎麼培訓的?",回答是:我只請有熱情微笑的人.
經營管理服裝店,女裝店如何挑選招聘員工
我是資本家,我不是教育家.
我挑選員工,挑上進的人,挑選渴望成功的人.我不用激發他們的鬥志.我只需經常提醒他們.
你找一群沒有上進心的驢為你賺錢,你就是個農夫;你招徠一群老虎為你賺錢,你是森林之王.
好的營業員是在淘汰中,選拔出來的.不是培訓出來的.
我是這樣看待培訓的
1,好的方法,用在錯誤的人身上,是趕鴨子上架.
2,大的方法,不見得實用在小的地方.
讓我們冷靜的對待事實吧.時裝銷售人員的從業水平,文化素質,基本是不高的,流動性很大.很多女孩子你花了很大的精力去培養,她還是要結婚嫁人的.
大公司有財力,他們請員工,搞培訓,是為了以後用上,我們請人,財力有限,需要馬上用上.
服裝店,女裝店經營管理
要接受你需要接受的,不要嘗試改變你不能改變的.
多看與你定位差不多的雜志。
留意天氣預報。
經營管理服裝店,女裝店選址
1.太小的鋪子最難做。
創業 有地方夠3-4營業員的最好。方便挑選。淘汰員工，老闆不在相對放心，員工對財務問題心裡也比較坦然。
鋪子越小，效益越低。不要光算房租，人力浪費也要考慮。如果經濟能力不夠，我覺得還是積累多點再創業。
（混時間還行。沒見過賺到錢的。)
2.新招商的地方要慎重。傳統市場好賺錢。
3.淺，門臉大大的鋪子只能廉價，跑量，或批發。人流量還要大。
精品門面要求稍深，四正些。淺了，收不住財。
4。金角銀邊。市場的角落，邊邊。
H. 開女裝店需要具備的經營攻略有什麼
女裝經營，導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵，導購員才能夠有的放矢。請看下面介紹。開女裝店需要具備的經營攻略：明確的目標成功的導購首先要有明確的目標。明確的目標通常包括：確定每天要接待的顧客數量，找出所需要的顧客屬於哪一個階層，即找到潛在顧客。顧客目標群定位的錯誤，會使服裝導購浪費很多時間，卻一無所獲。此外，導購人員需要知道如何接近潛在顧客，充分了解顧客喜好，常常能給顧客留下最好的印象，而且在最短的時間之內說服顧客購買產品。優秀的折扣服裝導購員都有執行計劃，其內容包括：應該細致接待的目標群提，最佳接近時間、貼近顧客的方法，甚至提供推銷的解說技巧和推銷的解決方案，幫助顧客解除疑慮，讓其快速做決定購買產品。開女裝店需要具備的經營攻略：擅長處理反對意見善長處理反對意見，轉化反對意見為產品的賣點是致勝關鍵的第八個要素。優秀的折扣服裝導購員搶先與顧客成交永遠快於一般折扣服裝導購員。銷售市場的競爭非常強烈，顧客往往會有多種選擇，這就給服裝銷售人員帶來很大的壓力。要抓住顧客，業務人員就需要善於處理顧客的反對意見，抓住顧客的購買信號，讓顧客能夠輕松愉快地購買服裝。開女裝店需要具備的經營攻略：專業知識強優秀的折扣服裝導購對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題，一般的導購可能需要查閱資料後才能回答，而成功的折扣服裝導購則能立刻對答如流，在最短的時間內給出滿意的答復。即優秀的折扣服裝導購在專業知識的學習方面永遠優於一般的服裝導購。開女裝店需要具備的經營攻略：善於跟蹤客戶在開發新顧客的同時，與老顧客保持經常的聯系，是折扣服裝導購成功的關鍵之一。服裝導購能夠持續不斷地大量創造高額業績，需要讓顧客買的更多，這就需要折扣服裝導購能做到最完善的使顧客滿意的管理。成功的服裝銷售人員需要經常聯系顧客，記得顧客的偏好，讓顧客精神上獲得很高的滿意度。開女裝店需要具備的經營攻略：健康的身心心理學家的研究證明，第一印象非常重要。由於推銷工作的特殊性，顧客不可能有充足的時間來發現折扣服裝導購的內在美。因此，導購首先要做到的是具有健康的身體，給顧客以充滿活力的印象。這樣，才能使顧客有交流的意願。開女裝店需要具備的經營攻略：開發顧客能力強優秀的折扣服裝導購都具有極強的開發客戶能力。只有找到合適的顧客，折扣服裝導購才能獲得銷售的成功。優秀的折扣服裝導購不僅能很好地定位顧客群，還必須有很強的處理顧客的能力。把握銷售致勝的6個關鍵要素，進行模仿、學習，將其強化為自身的習慣，折扣服裝導購才能夠獲得不斷的成功，取得越來越好的業績。ls