Ⅰ 服裝店業績不好怎麼樣調整
服裝店業績不好怎麼樣調整
服裝店業績不好怎麼樣調整,現如今生意難做，越來越多的服裝店鋪的店主說生意不好，要怎麼才能解決自己服裝店生意不好的問題呢？下面我帶大家簡單了解一下服裝店業績不好怎麼樣調整。
服裝店業績不好怎麼樣調整1
首先要調整好自己的心態
不論賺多賺少，心態可不能壞了，要知道沒有100%賺錢的生意，開店之初我們也要有失敗的心理准備。每個人腦海中都有個成功先生和失敗先生，成功先生在你開心的時候會更加激勵你前進，失敗先生在你失意的時候更加打擊讓你難受。所以，放寬心態，平常心才能走好接下來的每一步。
店鋪整體軟、硬裝修都要到位
正所謂「人要衣裝，佛要金裝」，衣服好看是一碼事，但是如果店內裝修不夠好，顧客走進來感覺就會和買地攤貨似的，還想讓他相信你這個是品牌貨就難了，更別提後續的促成交過程。
其實人都有種心理，什麼檔次的店配什麼檔次的貨，再普通的衣服放到PRADA店裡都會顯得不普通。同樣的道理，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。要知道，大品牌為什麼願意花大價錢塑造品牌形象不是沒有道理的。
抓住節假日做好促銷工作
節假日都不搞促銷，你打算什麼時候來促銷呢。一定要記住，遇到節假日時，店內要保持一定的備貨量。店內有五萬的貨品，那你可能可以做出一萬的營業額，但如果只有一萬的貨品，你覺得你還能做出一萬的營業額么。
還有補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有哪個公司或批發商是只為你一個人服務的，今天補貨明天就能上那是不切實際的。尤其是像「五一」，「國慶」以及最近的618購物節這樣的銷售高潮，更是要提前半個月左右就得開始著手准備。
營業員的水平非常重要
對待進店的'顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服仔細觀察時，導購應當及時讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。尤其重要的一點，真不合適顧客的衣服，千萬不要說合適，硬讓她買，顧客都是長了眼睛的，你這樣下次她就不一定會光顧你這家店了。
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，如果堅持不議價的原則那是不行的。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意，會跟新進店的客戶說好話的呢。
做生意不局限在店鋪，多找銷售渠道
要想把服裝店生意改善，不行動肯定是不行的，多找出路，靈活多樣化，不局限於自己的店鋪有時也是不錯的方法。例如參加商場短期特賣會或是產品展銷會等。
折扣女裝的特性其實是非常合適商場短期特賣會的。尤其是女神節，五一，國慶這樣的假日，有時營業額往往會比店內正常營業翻上幾番，而且還能把店內一些舊款連帶一起銷售出去。
服裝店業績不好怎麼樣調整2
一、提升門店形象
俗話說,「人靠衣裝馬靠鞍」，良好的店面形象能夠讓顧客記住我們的店，知道我們這個店是賣什麼產品的，記住我們的品牌，能夠在有購買需求的時候進入我們的店裡看看產品，最終才有可能轉化成實際購買和消費。
二、做好產品陳列
好的店鋪陳列能夠吸引顧客的眼球進而產生進店的慾望，無論是櫥窗的布置、展櫃設計、燈箱廣告、燈光照明等。要從細節入手，讓顧客願意親近、走進你的店鋪，並且非常願意留在門店內購買或者消費。
三、適時推出促銷活動
適時推出一些促銷活動也是提升顧客進店率的的方式之一。但是要注意促銷的形式，不同的促銷形式的促銷效果是不一樣的，除了促銷形式以外，還要明確促銷的目標和主題，掌握了這些，才能通過促銷活動吸引顧客進店。
四、 提升服務質量，增加回頭客
提高服務質量，就要時刻關注客戶需要什麼產品，需要什麼服務，要根據不同的客戶需求制定不同的維護方式，充分滿足客戶的需求，只有這樣才可以讓自己的客戶不被搶走，長期的與顧客保持良好的客戶關系 ，提升顧客的回頭率。
Ⅱ 淘寶男女裝一起做，放一個店鋪賣有什麼壞處
是有影響的：會使店鋪排名靠後，因為分屬兩個類目，其中一個類目會對另一類目搜索排滑旅頌名構成影響。淘寶搜索主張信鄭的是小而美，多類目經營時並不會得到多類目搜索的累鎮迅加優勢，反而會相互影響。親，滿意給個採納，不滿意繼續問我哦。
Ⅲ 在一個商場里都是女裝，就幾家男裝，我是男的開女裝生意一直不好 我想開男裝，大家感覺怎麼樣，求高手指點
年輕人開始做比叫簡單.面對年輕人自然是從休閑裝開始下手.
2.服裝行業主要分三中A.是針織服裝(包括男女T-恤,衛衣衛褲等)
B.是素織服裝(包括夾克,襯衫,卡其褲)
C.是絲織服裝(就是真絲或者絲綢類)
開店初期從針織服裝]裝開始做,相對進貨價格便宜有適應面廣從13歲-40歲都都會有需求.還有一點這種服裝一個人穿大一點小一點不會太計較.而且顧客對針織服裝適應面比較廣,年輕人不比多說一些公司職員或者年齡偏大一點的買了做居家服裝或者旅遊穿也不會計較衣服的花不花哨.最重要是針織服裝穿著比較隨意和舒適.對於商家來說也比較容易掌握進貨款式是客戶的需求.
3.一般每個城市選店面不要選在繁華的商業街區附近,主要是店家多可選性太多,而且來的客人主要是為了大商場而來根本不會來你的小店,最合適的地方是遠離商業街區且附近有相對集中的商品房或者生活小區的地段比較理想,而且房租也不是很貴,壓力不是很大對於你的小店商品調節也比較寬松.
4.做服裝往往是女裝比男裝難做,女裝款式翻新快說淘汰就淘汰容易造成商品積壓對於新開店的朋友很不利.最好的辦法就是做男裝中性裝附帶個性女裝,以後有把握了可以一點一點調整,不至於上手進貨不對沒有餘地.
5.對於進貨渠道不必太苛刻先把自己店面選址選好看看附近周圍其他商家的情況,到自己所在城市的批發市場拿貨,不要輕易相信網上批發看了圖片就訂貨(圖片和實物的差別是很大的)當然也不排除有好的,最起碼要眼見為實.多到批發市場轉轉了解一下品牌和風格對自己也有利.(轉多了自然而然的會有很多隱蔽的好貨源會出現)
好了以上是我的一點意見給你參考應該有一寫我的心得,我已經做了十一年服裝批發了.
Ⅳ 在工作上，男女搭配真的能提高工作效率嗎
俗話說:男女搭配幹活不累。只要合理的應用男女比例就可以取長補短，提高業績效率。
一個家悄肆庭離不開男人與女人，一個企業自然也離不開男女的共同努力。男女之間只要合理搭配，就可以取長補短，提高工作效率。因為女人的存在，男人更具有表現欲，更能提高自己的創業性與承擔責任的能力。女人因為男人的存在，依賴男人，同時又給男人以精神支撐。女人變得溫柔體貼、舉止大方得體，業績提高，更能得到社會認可。
Ⅳ 男女朋友同居後,男孩的生意就不好了,是這個女孩不帶財嗎還是沒緣分
如果男女朋友 同 居 後，男孩的生意就不好了，並不是這個女孩不帶財的，也不是你們倆沒緣分的啊，只是說明現在的生意都是比較難做的啊。你們倆一定要互相扶持和相互包容才是正確的啊！能夠讓你們倆的愛情越來越甜甜蜜蜜的啊。你們倆屬於互相愛慕、兩情相悅的啊。
你們倆的真感情是屬於互相欣賞、互相愛慕、互相關懷、互相體貼、互相寬容、互相忍讓、互相體諒、互相幫助的，你們倆能夠一致做到這些內容，證明你們倆一定是真正的愛情啊。愛情是從互相愛慕到相互彼此產生了解，最終才能夠幸福地走到一起，在這其中彼此經歷了許多的磨難，需要兩個人心連心、手牽手一起來度過每一天，這樣是一點一滴積累而成的，這樣的愛情才能夠長久、幸福啊。
兩情相悅是指男女雙方在價值觀，思維和行為方式等方面相互認同，是內在情感上的共鳴。兩個年輕人情不自禁地走到了一塊兒，彼此情投意合、相互欣賞，纏綿在一起。就叫兩情相悅。例句：
1、兩情相悅的愛是彼此投注感情精神身體心力，與伴侶合而為一，共享這份情掘埋物愛，你們將生命完全投入。
2、我們渴望的愛情和婚姻就是兩情相悅，寬容，為對方考慮，有責任心，相知相信，相惜相守。
3、唯一缺憾的就是沒有一個兩情相悅的愛人，希望他是受過良好教育，氣質溫和，樂觀，幽默，善良，有包容心，對感情真誠，能夠給我一個堅實胸膛，和溫暖臂彎的人。
俗話說陪伴才是最長情的告白，有的時候，如果一個人願意細水長流地一直陪伴著你，比花費大量金錢還要讓人感動。一般在感情中索要陪判液伴的大多都是女生，因為她們往往都是動情最深的那個。但如果一個男生他開始主動索要陪伴的話，那就證明這個男生心心念念的都是這個女生，所以他想這個女生一直陪在他身邊。
(5)為什麼男女裝在一起業績不好擴展閱讀：
一段感情堅持下去，最基礎的就是真心還有信任，如果你在一開始就沒有把真心送給對方，那麼你們的感情遲早要黃。而一個男生真正喜歡一液橋個女生的時候，他就希望這個女生的身心都是屬於自己的。如果你的男朋友或者是你身邊的異性，開始向你索要珍惜，那就證明這個男生他在變相地對這個女生表白，可千萬不要裝不懂才是正確的啊。
Ⅵ 淘寶店賣男女裝，分開賣呢還是一起賣好
如果是服裝行業，我個人覺得吧，關於服裝類型的都拍碰可以上傳，因為我也碰到過這類問題答賀圓有買家問你店鋪怎麼只有女裝啊，沒有男裝清塌啊，包包，鞋子之類等等的問題！
Ⅶ 一個服裝店男裝女裝一起賣好不好
看你開店的市場定位，休閑時尚點的話可以這樣開，如果是高端市場的話就不要了。像你的情況的話可以主打女裝，，穿插點男裝。
Ⅷ 女裝銷售業績不好的原因
女裝銷售業績不好的原因
女裝銷售業績不好的原因，銷售業績如果沒有達到預期的效果要及時的分析問題，找出原因所在並做出解決方案，下面大家就跟隨我一起來看看女裝銷售業績不好的原因的相關內容吧，希望對大家能有所幫助。
女裝銷售業績不好的原因1
服裝店業績銷售不好的原因
第一：款式花色
衣服的款式花色是否適合顧客的喜好?款式花色確實可能導致你的衣服不好賣。
但問題是，我們不可能讓自己的衣服讓所有的人都喜歡，況且有時候顧客不喜歡我們的衣服並不一定就是說我們的衣服不適合她。所以，賣顧客喜歡的衣服不是本事，把顧客不喜歡但確實適合她的衣服賣出去，那才是本事。
你可能會問，那如果有人還是不喜歡我們的衣服怎麼辦呢?我認為，你得知道其中的原委，然後對顧客的穿著習慣進行認同，並且關鍵是要學會引導顧客改變她的穿著習慣。具體的套路方法分享可能不便詳細展開，不過我們真的可以這樣去引導顧客。
「王姐，可能您以前一直穿亮色的衣服，所以一開始確實會有些不習慣，這也很正常，不過我認為您的皮膚很白凈，您穿深色的衣服照樣好看，還會顯得您更加的……要不，我先搭配一套，您試穿一下，您看這樣好嗎?」
第二：衣服價格
很多店鋪一旦業績不好就拿價格說事，有本事就賣正價賣高價，沒本事賣特價賣低價。各位，如果你把正價的衣服都賣出去了，難道特價的衣服你還賣不出去嗎?
當然，我們在訂貨的時候也要根據當地的商圈定位確定自己的貨品價格帶，這是我們訂貨就要把控好的。不過在終端銷售當中，我發現很多時候不是衣服太貴了，而是我們店鋪里的人對於高價位的衣服沒有銷售的經驗。他們要不對自己的衣服價值缺乏信心!
要不就是不知道如何說服顧客買這么貴的衣服，因為他們對自己衣服的價值都缺乏認知，並且他們也沒有提供多少有價值的服務及搭配給顧客，請問他們怎麼可能覺得衣服不貴呢?
所以，我覺得衣服貴不貴，與價格本身固然有關系，但與我們店鋪給顧客提供的.服務關系更加密切，所以加強對店鋪員工的培訓，讓他們具備能力為顧客提供更多有價值的服務就特別關鍵
第三：銷售節點
任何銷售不可能完全事在人為，還要遵循天道。對於服裝銷售而言，上貨波段也就是銷售節點確實也非常重要。你這款衣服推早了，也許衣服目前的試穿還可以，但是由於這款衣服上的有點兒早，購買有可能就不高，這就是節點的問題。
還有一種就是這款衣服到撤貨的時候，但是還沒有撤掉，這也是節點沒有把握好。比如說半袖，半袖在現在有些不能作為內穿的款，比如連衣裙我們肩膀這個位置有一些突起元素，穿外套的時候就不舒服。這種款早就應該撤了，可是終端店鋪還沒有撤，這個款就撤的有點兒晚。
我們回到自己的公司，下到終端店鋪當中，看你的終端是否存在這樣三種情況。第一種情況就是連續一個月沒銷售的款，終端有沒有?第二種情況就是連續一個月，某一個顏色，有時候我們一款衣服可能有兩種顏色，比如說鞋，終端店鋪衣服中有棕色、有黑色，一個顏色，一件沒有銷售的，一雙沒有銷售的，終端是否有?第三種情況就是某種價格，一件沒有銷售的，終端是不是還會有?
這些東西都是我們終端長期要關注的，要守住自己終端的貨，要控制住。實際上，在終端，有些貨是早就該撤下來的，它的薄厚不對，包括這個品類的特徵也不行，該撤就應該撤。別因為賣那點兒夏裝，錯過了秋裝的銷售時機。然後為了賣秋裝，冬裝又剩下了。為了賣冬裝，春裝又剩下了。周而復始，就這樣惡性循環下去，過兩三年，這個終端可能就死掉了，就是這個道理。
第四：銷售節奏
為什麼說有的店鋪銷售好，有的店銷售不好，其實和銷售節奏也有關系。比如如果店鋪春裝銷售的快，夏裝自然上的就早，收的也漂亮，秋裝上的也及時，收的也干凈，冬裝馬上進店，剛好趕上時候，整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。最多最後把剩下來的一些春裝和秋裝在1、2月份拿出來一甩，完了。
銷售節奏控製得好。所以說，現在很多零售商的控制手法往往都忽略了銷售節奏的控制，他控制個別品類銷售的時候，往往處於失控狀態，他根本不知道，有的貨在店裡兩個月都不銷售一件，沒人知道。
有些款訂回來就是輔助款，可能就是陳列當中的一個吸引款。這樣一來，無論是從顏色、價位、品類、還是款式上看，都不是主打、主推的，終端推廣的時候就沒必要推它，訂的時候就不該訂那麼多，如果店鋪少，每店一兩件足已。
所以做服裝銷售不要總是強調某幾個款或者某一段時間的勝負，你要看全年的收益。有時候我們要做一些犧牲。
第五：服裝搭配性
我們的貨品組合性如何。它將直接影響到我們後期的連單率高低。所以，我們要問問自己，我們訂貨的時候，是否考慮了這款衣服的可搭配性，在訂貨的時候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准確，是否周全考慮。貨品品類的結構組合是否合理，這些都將不僅影響銷售，而且會影響到店鋪的連單率，這個非常關鍵的指標。
當然，有時候衣服本身沒有問題，包括搭配性。只是我們的店長導購在賣衣服的時候沒有給顧客搭配好，所以，我們經常發現，同樣的顧客，不同的導購來搭配，最後導購甲搭的衣服顧客沒買，導購乙搭配的衣服顧客就買了。這說明我們導購的搭配能力也非常重要。
第六：衣服質量
確實，這些年，由於競爭加劇，有些廠家在貨品質量這一塊把控得不夠好，影響了店鋪的長期銷售。最近在網路上看到了福建某國內著名男裝品牌，由於產品質量下滑導致銷售抱怨連連，最後也影響到了店鋪的市場口碑和業績表現。
女裝銷售業績不好的原因2
提高服裝銷售業績的方法
1、充分利用黃金段位
提高店鋪日常銷售最關鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進行上、中、下三個位置的調換，商品的銷售額會發生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌。「上段」陳列位置的優越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。其他兩段位的陳列中，最上層通常陳列需要推薦的商品，下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。
2、拉開售貨區和交款台之間的距離
由於商品的刻意擺放對顧客心理產生影響的緣故。店鋪可設計多種長長的購物通道，避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當顧客走走看看或尋找收款處時，便可能看到其他一些引起購買欲的物品，所以店鋪的收款台位置可有意地設在離商品稍遠的地方，促使顧客交款時，再被其他商品吸引，而產生購買的慾望。
3、產品陳列，視線上下夾角是25°
顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品，這樣就會非常不便。
4、利用移動互聯網時代鞋服零售管理工具
在「互聯網+」改變各行各業的情況之下，在O2O模式助力各個領域轉型的情況之下。移動互聯網時代鞋服零售管理工具「買唄」可謂是服裝店業績提升的一大利器。買唄，以實體店為依託，為導購員提供實用的顧客管理工具和移動營銷工具，幫助鞋服實體店實現業績提升和服務提升!那麼，買唄如何幫助服裝店提升銷售業績提呢?
提升店鋪客流：買唄通過裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全渠道獲取新客，每位老客為您帶來5-10個新客，提高店鋪客流量。
提升進店轉化率：買唄為服裝店提供多種適用於實體零售場景的促銷組合，提升購買轉化率和連帶率，同時進行實時促銷效果跟蹤及分析，支持營銷決策。
提升顧客復購率：買唄為服裝店解決進店顧客信息留存問題，建立導購員與顧客的聯系通道，發揮導購員的能動性為顧客提供一對一貼心服務，提高復購率。
會員激活再營銷：買唄為服裝店建立詳細的會員資料庫，分析會員屬性、行為，標簽化會員管理，實現會員精準營銷，激活會員產生價值。
Ⅸ 淘寶店為什麼沒人男女裝混
男裝和女裝是兩個不同類升斗目。
男裝女裝一起賣對店鋪有影響的，男裝和女裝是兩個不同類目，一起經營時在搜索權重上不會發生累加效應，而是出現相互之間的權重負面影響。
淘寶上男裝女裝也可以一起賣的，但是男裝一家女猛笑唯裝一家更好點，如果是情侶裝就男女一起賣，款式枝培一樣，分男女也可以一起賣。
Ⅹ 和女朋友交往了2個月，期間感情一直很好，可是最近我的工作不順利，業績不好，感覺做不下去了
如和枯果你業績不好她就不喜歡你了，說明她不是愛你的人，而是愛你的未來的錢。趕緊離開她吧。如果你覺得沒有信心，那就是你自己沒有正確的愛情觀～愛圓棚指情是男女生命的情性融媾過程，是共同創造生活與人橘配生的過程，而不是誰給誰創造物質財富。