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女裝轉化率低怎麼辦

發布時間: 2023-05-27 17:47:20

Ⅰ 女裝銷售不好的原因

女裝銷售不好的原因

女裝銷售不好的原因,銷售是一項很考驗口才的職業,要想銷售的業績上去就要掌握一定的銷售技巧,找到適合自己的很重要。下面分享女裝銷售不好的原因相關內容,一起跟隨我來看看吧。

女裝銷售不好的原因1

1、客戶群基數

你有多少的客戶?10個?20?不是人人給你開單,客戶群太少影響開單數。據經驗總結,一個人能維護150位客戶,想成為銷售冠軍就要有比對手多數倍的客戶群。150個客戶中可分三個等級的客戶,核心客戶,骨幹客戶、潛力客戶,沒有數量級的客戶,業績如何保障?

2、轉化率

轉化率太低的本質是你的人情沒有做好,在客戶的眼裡你還是一個可有可無的業務員,沒有太多的必要給你開單。而一旦人情做好,與客戶成為了朋友,拉近的關系,對於你開單的事自然水到渠成,無需說太多。

3、單筆成交量

咱們的產品在客戶的眼裡還是太小了,屬於隱藏階段。時不時給你一個小單釣著你,若即若離的態度。你又不想失去客戶,又期望他開單。在客戶眼中,你根本不重要。

三個原因造成了我們的銷售業績不好,最本質的就是人情,你和客戶太陌生,客戶為什麼會給你開單。他都相信你,為什麼還相信你的產品呢?

我們銷售的目標是,在平時與客戶保持足夠的關系,在產品中給客戶一個放心。沒有做人情就想開單那是耍流-氓。

一定要記住開單=人情做透+利益驅動,滿足客戶的需求,與客戶成為朋友,什麼事都好談了。

女裝銷售不好的原因2

銷售業績不好的原因

客戶積累不夠

任何一個業績好的銷售,都會積累很大的客戶群體,無論是已成交的客戶,還是意向客戶。沒有客戶的積累,所有的工作都白費,要想做好銷售就要從客戶積累開始。

1,找准自己的目標客戶群

首先要根據自己的產品,去找到自己的客戶定位。分析自己的目標客戶群主要有哪些?我們可以做一個市場調研。分為線上和線下兩種。可以通過一些網路平台去搜索發布關於自己產品的信息,看關注的人群有哪些。線下調研,利用公司之前的客戶購買數據進行分析,去分析主要購買公司產品的客戶源於哪些行業領域,客戶的年齡,職業,性別等都要進行詳細的分析。

2,找到客戶都在哪裡

明白自己的客戶群體有哪些之後,就要去找到自己的客戶在哪裡。最簡單的方法就是去跟自己有相同客戶群體的行業找。是最精準也是最簡單的方法。就拿傢具行業為例,如果想要最快速的去找到自己的目標客戶,我們就要想到跟家居行業相關的行業。自然就是房地產行業,裝修行業。買了新房子自然是需要裝修的,如果裝修的話,就需要購買傢具。我們可以從這些行業去找。

另外還有一些大型的.行業交流會,還有行業招商會等。我們可以去參加自己行業的交流會,或者跟自己有相同客戶群體的行業交流會。這裡面的客戶都是我們所需要的客戶。若能夠參加這些交流會的話,我們肯定會取得很大的收獲。這就相當於在魚池裡面釣魚。還可以加入當地的一些商會組織,提升自己的人脈。有了大量的人脈後,我們就不用擔心今後會缺客戶。

不會拜訪客戶

拜訪客戶是每一個優質銷售都需要做的事情。其實成交一些大單,都必須跟客戶進行面談。很多銷售人員,一提起拜訪客戶都會心生膽怯。拜訪客戶也是成交率最高的一種方式,同時也是最鍛煉一個人銷售能力的銷售方式。拜訪客戶分為陌生拜訪和多次拜訪。那麼如何進行陌生拜訪和多次拜訪呢?

陌生拜訪

1、陌生拜訪簡單的來說就是第一次去拜訪客戶,跟客戶並不認識。我們首先就要准備好自己的話術。這個話術主要是進行自我介紹,以及對自己公司的介紹。這樣客戶才會好奇你接下來要說的內容。

2、不要一見面就聊產品。自己做完自我介紹之後,也要對對方有所了解。只要對方沒有表現出不耐煩或者趕你走的意思。接著就可以往深處聊,比如問一下客戶的行業的相關信息,咨詢。去找客戶感興趣的話題去聊。這是對客戶有大致了解的一個過程,要明白客戶的喜好。不能一上去就直接開始講自己的產品,這樣的銷售就會太直接。一般客戶對你這個人感興趣之後,他才會想去了解你的產品。換位思考,如果有銷售員一上來就給你介紹自己的產品有多好,相信你也是不想聽的,還會產生厭煩的感覺。

3、如果比較害怕上門。比較緊張的話,那我們的前期工作就要准備充足了。可以提前通過同事,或者說是在微信電話上提前跟客戶交流。讓客戶對你大致有一個印象。自己對客戶也有基本的了解,明白客戶喜歡的話題是什麼。面談是需要長期的鍛煉和積累的,經常拜訪客戶的話自然就會消除緊張,能聊的話題也會越來越多。

4、講故事緩解氣氛。能說的話已經說完了,還不知道聊什麼的時候。我們可以通過講故事經歷的方式來緩解尷尬的氣氛。可以給老闆講自己現在的經歷,講自己平時是如何做業務的。因為每一個老闆都是從做業務一步步做成了現在自己擁有自己的公司。如果我們給他講自己親身的經歷,還能夠勾起他的回憶。他也會非常理解我們的心情,因為他也有類似的經歷,感同身受可以拉近我們彼此之間的距離,同時也可以讓老闆更加了解我們。

女裝店業績不好寫銷售分析

女裝店業績不好寫銷售分析

女裝店業績不好寫銷售分析,世間萬物皆有因果關系,很多時候店鋪運營的不好是有原因的,所以這個時候就得寫原因分析,找到哪裡出了問題,才能有改進,下面我和大家分享女裝店業績不好寫銷售分析。

女裝店業績不好寫銷售分析1

店鋪業績下滑原因分析及改進方法

1、天氣下雨:統計進店率,調解賣場氛圍,做產品知識培訓,陳列跟換

2、客流很少:統計進店率,分析進店顧客,提升試穿率,賣場可以做一次大掃除

3、導購狀態不好:溝通狀態不好的原因,是生活還是工作,進行調整、跟進

4、貨品問題(暢銷款補不到貨、斷碼嚴重):開發類同款的賣點,進行重組搭配銷售

5、vip消費下降:每周簡訊回訪、了解顧客的需求,購買時適當送點小禮品

6、連帶:提升導購的搭配能力、備選意識的加強,成套給顧客試穿

7、要求打折:介紹產品的優點和做工,和其他同類品牌對比,利用空餘時間到其他品牌去試穿衣服,了解別人的優質服務,優點可以學習

8、賣場沒有活動(缺少贈品):根據店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當配一些對銷售有提升的贈

9、衣服做工、質量差:每上新款陳列完後,導購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架,有問題的收進倉反映到公司從而提升做工和品質感)

10、備貨不足:上貨3天內做完新款的fab和搭配,同時看中暢銷款補貨,或是一周內根據銷售補貨,每次搞活動前補足貨品

11、庫存掌握不熟:每周考核庫存一次,交接班會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量;

12、試穿率低、成交率低:培訓導購與顧客的溝通和贊美顧客,從中了解顧客的需求,提高試穿和成交率.空場弊拿彎店長帶領導購一起做銷售演練

13、銷售技巧弱:針對銷售較差的導購,店長在現場做銷售培訓和導購在接的每一顧客店長或銷售強的導購幫助總結和分析每一單從中得到提升

14、團隊配合差:大家討論配合之間存在的問題,通敏團過溝通和班次的調整,利用互補來進行調整

15、專業知識不強:通過公司的培訓和定時的檢查

16、非銷售語言較少,不了解顧客的需求:規定每進店顧客都要贊美2點以上,空場做演練

17、空場店鋪氛圍沒有調整好:利用空場,做銷售演練、導購試穿賣場衣服做fab和培訓

18、店鋪人員的調動,人員不穩定:讓員工有較強的歸屬感

19、店長的管理能力:通過培訓提升店長的能力

20、附加推銷和備選做的不夠到位租悶:規定店鋪對每一顧客試穿做好兩套左右適合的款作為備選,可以利用收銀後做推銷和利用配件類產品

女裝店業績不好寫銷售分析2

服裝店業績銷售不好的原因

第一、款式花色

衣服的款式花色是否適合顧客的喜好?款式花色確實可能導致你的衣服不好賣。

但問題是,我們不可能讓自己的衣服讓所有的人都喜歡,況且有時候顧客不喜歡我們的衣服並不一定就是說我們的衣服不適合她。所以,賣顧客喜歡的衣服不是本事,把顧客不喜歡但確實適合她的衣服賣出去,那才是本事。

你可能會問,那如果有人還是不喜歡我們的衣服怎麼辦呢?我認為,你得知道其中的原委,然後對顧客的穿著習慣進行認同,並且關鍵是要學會引導顧客改變她的穿著習慣。具體的套路方法分享可能不便詳細展開,不過我們真的可以這樣去引導顧客。

「王姐,可能您以前一直穿亮色的衣服,所以一開始確實會有些不習慣,這也很正常,不過我認為您的皮膚很白凈,您穿深色的衣服照樣好看,還會顯得您更加的……要不,我先搭配一套,您試穿一下,您看這樣好嗎?」

第二、衣服價格

很多店鋪一旦業績不好就拿價格說事,有本事就賣正價賣高價,沒本事賣特價賣低價。各位,如果你把正價的衣服都賣出去了,難道特價的衣服你還賣不出去嗎?

當然,我們在訂貨的時候也要根據當地的商圈定位確定自己的`貨品價格帶,這是我們訂貨就要把控好的。不過在終端銷售當中,我發現很多時候不是衣服太貴了,而是我們店鋪里的人對於高價位的衣服沒有銷售的經驗。他們要不對自己的衣服價值缺乏信心!

要不就是不知道如何說服顧客買這么貴的衣服,因為他們對自己衣服的價值都缺乏認知,並且他們也沒有提供多少有價值的服務及搭配給顧客,請問他們怎麼可能覺得衣服不貴呢?

所以,我覺得衣服貴不貴,與價格本身固然有關系,但與我們店鋪給顧客提供的服務關系更加密切,所以加強對店鋪員工的培訓,讓他們具備能力為顧客提供更多有價值的服務就特別關鍵

第三、銷售節點

任何銷售不可能完全事在人為,還要遵循天道。對於服裝銷售而言,上貨波段也就是銷售節點確實也非常重要。你這款衣服推早了,也許衣服目前的試穿還可以,但是由於這款衣服上的有點兒早,購買有可能就不高,這就是節點的問題。

還有一種就是這款衣服到撤貨的時候,但是還沒有撤掉,這也是節點沒有把握好。比如說半袖,半袖在現在有些不能作為內穿的款,比如連衣裙我們肩膀這個位置有一些突起元素,穿外套的時候就不舒服。這種款早就應該撤了,可是終端店鋪還沒有撤,這個款就撤的有點兒晚。

我們回到自己的公司,下到終端店鋪當中,看你的終端是否存在這樣三種情況。第一種情況就是連續一個月沒銷售的款,終端有沒有?第二種情況就是連續一個月,某一個顏色,有時候我們一款衣服可能有兩種顏色,比如說鞋,終端店鋪衣服中有棕色、有黑色,一個顏色,一件沒有銷售的,一雙沒有銷售的,終端是否有?第三種情況就是某種價格,一件沒有銷售的,終端是不是還會有?

這些東西都是我們終端長期要關注的,要守住自己終端的貨,要控制住。實際上,在終端,有些貨是早就該撤下來的,它的薄厚不對,包括這個品類的特徵也不行,該撤就應該撤。別因為賣那點兒夏裝,錯過了秋裝的銷售時機。然後為了賣秋裝,冬裝又剩下了。為了賣冬裝,春裝又剩下了。周而復始,就這樣惡性循環下去,過兩三年,這個終端可能就死掉了,就是這個道理。

第四、銷售節奏

為什麼說有的店鋪銷售好,有的店銷售不好,其實和銷售節奏也有關系。比如如果店鋪春裝銷售的快,夏裝自然上的就早,收的也漂亮,秋裝上的也及時,收的也干凈,冬裝馬上進店,剛好趕上時候,整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。最多最後把剩下來的一些春裝和秋裝在1、2月份拿出來一甩,完了。

銷售節奏控製得好。所以說,現在很多零售商的控制手法往往都忽略了銷售節奏的控制,他控制個別品類銷售的時候,往往處於失控狀態,他根本不知道,有的貨在店裡兩個月都不銷售一件,沒人知道。

有些款訂回來就是輔助款,可能就是陳列當中的一個吸引款。這樣一來,無論是從顏色、價位、品類、還是款式上看,都不是主打、主推的,終端推廣的時候就沒必要推它,訂的時候就不該訂那麼多,如果店鋪少,每店一兩件足已。

所以做服裝銷售不要總是強調某幾個款或者某一段時間的勝負,你要看全年的收益。有時候我們要做一些犧牲。

第五、服裝搭配性

我們的貨品組合性如何。它將直接影響到我們後期的連單率高低。所以,我們要問問自己,我們訂貨的時候,是否考慮了這款衣服的可搭配性,在訂貨的時候,款式可搭配性的尺度拿捏的是否准確,是否周全考慮。貨品品類的結構組合是否合理,這些都將不僅影響銷售,而且會影響到店鋪的連單率,這個非常關鍵的指標。

當然,有時候衣服本身沒有問題,包括搭配性。只是我們的店長導購在賣衣服的時候沒有給顧客搭配好,所以,我們經常發現,同樣的顧客,不同的導購來搭配,最後導購甲搭的衣服顧客沒買,導購乙搭配的衣服顧客就買了。這說明我們導購的搭配能力也非常重要。

第六、衣服質量

確實,這些年,由於競爭加劇,有些廠家在貨品質量這一塊把控得不夠好,影響了店鋪的長期銷售。最近在網路上看到了福建某國內著名男裝品牌,由於產品質量下滑導致銷售抱怨連連,最後也影響到了店鋪的市場口碑和業績表現。

提高服裝銷售業績的方法

1、充分利用黃金段位

提高店鋪日常銷售最關鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進行上、中、下三個位置的調換,商品的銷售額會發生從下往上挪的銷售一律上漲,從上往下挪的一律下跌。「上段」陳列位置的優越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。其他兩段位的陳列中,最上層通常陳列需要推薦的商品,下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。

2、拉開售貨區和交款台之間的距離

由於商品的刻意擺放對顧客心理產生影響的緣故。店鋪可設計多種長長的購物通道,避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當顧客走走看看或尋找收款處時,便可能看到其他一些引起購買欲的物品,所以店鋪的收款台位置可有意地設在離商品稍遠的地方,促使顧客交款時,再被其他商品吸引,而產生購買的慾望。

3、產品陳列,視線上下夾角是25°

顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品,就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時,就要比前者差得多,人的視線左右夾角是50°,當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時,只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品,這樣就會非常不便。

4、利用移動互聯網時代鞋服零售管理工具

在「互聯網+」改變各行各業的情況之下,在O2O模式助力各個領域轉型的情況之下。移動互聯網時代鞋服零售管理工具「買唄」可謂是服裝店業績提升的一大利器。買唄,以實體店為依託,為導購員提供實用的顧客管理工具和移動營銷工具,幫助鞋服實體店實現業績提升和服務提升!那麼,買唄如何幫助服裝店提升銷售業績提呢?

提升店鋪客流、買唄通過裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全渠道獲取新客,每位老客為您帶來5-10個新客,提高店鋪客流量。

提升進店轉化率、買唄為服裝店提供多種適用於實體零售場景的促銷組合,提升購買轉化率和連帶率,同時進行實時促銷效果跟蹤及分析,支持營銷決策。

提升顧客復購率、買唄為服裝店解決進店顧客信息留存問題,建立導購員與顧客的聯系通道,發揮導購員的能動性為顧客提供一對一貼心服務,提高復購率。

會員激活再營銷、買唄為服裝店建立詳細的會員資料庫,分析會員屬性、行為,標簽化會員管理,實現會員精準營銷,激活會員產生價值。

通過上面幾個方法,服裝店便可以成功的製造出賣點,同時增加顧客的回頭率。長此以往,生意肯定會非常紅火的。服裝店主們在經營服裝店的過程中,可以做個參考。

Ⅲ 淘寶店鋪如何提高轉化率

想要提高店鋪的轉化率那就必須要做好寶貝的優化了。產品如果美觀這樣別人買的幾率就會提高。剩下的就是可以去嘗試做做店鋪的促銷活動,這樣可以維持老客戶,產生回頭客。最後就是做好售前售後服務來積累信譽,到時候慢慢地就能提高轉化率了。

Ⅳ 怎麼提高店鋪轉化率

1、挖掘店鋪的特色。一個好的店鋪裝隱慧修都是影響顧客進店的重要因素。在淘寶等網店同質化的情況下,從顧客角度出發的店鋪的裝修,才能留下最深刻的印象。從而增加回頭客或者收藏人數,為以後的轉發做鋪墊。
2、產品的多樣化。
產品的多樣,滿足不同類型顧客的需求,以女裝為例,不同風格、款式、顏山握色、尺碼、都將會是影響顧客的購買因素之一。
3、店鋪頁面的布局
線上的店鋪不同於線下店鋪,能夠親眼看到、以及觸及到商品。而線上的店鋪只能通過圖片的方式感知商品。那麼在店鋪的頁面中如何展示商灶唯答品的特性、賣點就顯得尤為重要了。

Ⅳ 淘寶直通車 我是做女裝的 直通車每天花費2000元 才成交55筆 這個轉化率是不是很低啊

你的轉化率是沒有問題的,你的點擊單價太高!給予建議是:一;降低出價,多找些轉化詞,提升你的圖片點擊率!第二;你的客單價問題,提高你的關聯銷售,別讓流量不轉化就白白浪費!這兩點做好基本上問題是不大了!

Ⅵ 淘寶女裝的轉化率蠻低的,咋辦啊

充分證明當
買家
進入您的
網店
後沒有強烈的
購買慾望
,因此要盡快解決這個問題,以前在群里探討過這個問題,大家都提到幾點
1、
商品
要定位好,最好只賣一個類型的商品!讓人看起來很專業,就像
專賣店
一樣!
2、
店鋪
裝修要漂亮,絕對不能出現亂七八糟的現象,如,邊框不齊、
風格
不統一等!
3、店鋪要有信譽,絕對不能出現信譽是0,那樣別人以為你賣的東西不好,要不為什
么沒有人買呢?所以說為什麼現在耍信譽打得這么嚴,還是有人鋌而走險的原因。
4、
寶貝
描述要全面,圖片要清晰,標題要連貫。能使別人看一眼就知道這是什麼貨。
5、店鋪裡面的寶貝必須要20%以上帶銷售記錄和帶字好評!這樣別人就會相信,你
這店確實能正常發貨!都是好貨!
您對照下,看是否都做到了,如果沒有就補上吧,相信還是能提高轉化的!功夫總是不負有心人。

Ⅶ 如何提升淘寶店鋪的轉化率

我們做店鋪引流根本的目的還是在於促成轉化率,所以有了流量,還要想怎麼才能將這些流量進行實際的轉化才行。今天小魚就和大家說說如何提升店鋪轉化率。

一、基礎優化

簡單來說就是:主圖→價格→銷量→評價、買家秀、問大家→詳情頁。

1、主圖點擊率、視頻

一般來說,消費者瀏覽一個產品的時間很短,如果主圖不夠吸引就會導致展現高點擊低,很快會被判斷這款是自己不需要的,所以主圖視覺沖擊是很重要的。

主圖有五張,第一張很關鍵,所以我們一定要最具代表性、最能突顯出產品特點,並且能夠吸引顧客的眼球;

第二張至第五張可以產品搭配、細節圖、場景圖、白底圖的順序來設置。總的來說,就是要簡單明了地把我們的產品亮點全面展示給用戶,能夠讓顧客更快地了解產品。

另外就是主圖視頻不要只是簡單的圖片輪播,需要做好產品的展示介紹,注意節奏要快一些,不要過於太多重復畫面,可以展示顏色或者細節,從不同角度能夠全面去展示。

2、價格合理

我們要知道不是價格越低轉化就會越高,每一個消費者對產品都會有一個心理價位區間,高於這個價位就會覺得貴了,低了反而會覺得質量沒有保障,所以我們要保證產品的價格處於大眾的價格區間之間。

這個該如何去判斷?可以在淘寶中按照銷量排序,搜索同類產品的前三頁,把價格羅列出來,根據這個區間價的同時結合我們產品本身的成本來定價即可。

3、銷量

銷量沒有什麼需要說的,自然是越高越好,銷量高會讓消費者感到信服。

4、評價、買家秀、問大家

做好這三點最重要的就是不要有差評;

好評怎麼做?

做好售後維護和養成用戶購物後評價的習慣,可以用最近新升級的評價激勵工具,配置評價激勵獎池、結合買家秀徵集活動、售後關懷卡片、旺旺邀請評價等方法。

買家秀怎麼做?

單個商品下加精4條以上內容即可透出洋淘買家秀模塊,至少加精3條視頻內容1條圖文內容,好的買家秀可以增加消費者的信任感,從促進轉化。

操作路徑:洋淘買家秀後台→買家秀內容→寶貝素材→寶貝素材管理→篩選加精。被激勵的精選買家秀還可進入公域渠道分發得流量。

詳情頁

隨著產品頁面的問大家、買家秀等模板的增加,用戶已經養成了在購物時看詳情頁的習慣,所以說詳情頁依然還是很重要的。

因為在主圖展現的雖然精簡但畢竟有限,做好詳情頁至少要有產品滿足的需求(比如女裝的模特圖)、產品的買點(細節)以及產品的售後(保障),這樣才能打消顧客購買的顧慮,實現轉化。

以上就是小魚為大家整理的促成淘寶店鋪轉化率的方法,想了解更多實用干貨,請關注店小魚電商賣家助手。

Ⅷ 影響淘寶店鋪轉化率的因素有哪些詳細

第一、商品的價格

目前淘寶上的產品,同質化的情況非常嚴重

這也為消費者的選擇提供了條件,他們往往會貨比三家,同一件商品,如果你的價格偏高,那麼你的轉化率就很難提升

第二、商品的銷量

商品的銷量對消費者來說是質量有保障的一個說明,買的人多,那至少說明商品的質量不會太差,當然這裡面也有從眾心理在作怪

如果你的商品讓消費者找到了信心,那麼下單的幾率就會大大提高

第三、商品的評價

如果商品的好評率較高,那麼就能提高商碧姿品潛在消費者的購買信心

尤其是新上架的商品,好評率和好評語對它以後的銷售至關重要,如果前幾個人對這個商品的評價都很低,那麼該商品的轉化率以後也很難上去

第四、商品和店鋪的定位

舉個簡單的敏碧例子,如果你的店是賣男裝的,現在搞個女裝的上架去賣,轉化率一點很低,又比如你店裡的地位是賣單價30 元的產品,你搞個單價200 元商品上去,轉化率也一點很低

第五、店面的整體規劃,那麼這里主要影響轉化率的是類目的設置,如果你在首頁設置一個男款上裝的類目,但是你把一款女裝的放進去,那麼這個女裝一定轉化率很低

我發現很多賣家自己店裡面的歸類都很亂,這樣就導致了消費者到了你店裡想買的東西找不到,但是實際上你店裡有很多是他要找的

第六、產品的攝影,製作,排版,這個我就說一句,沒有最好看的,只有最適合的

你的對象是哪裡人,你就去迎合他們

第七、產品的描述,這個沒必要把顧客可能擔心的問題都在描述裡面解釋出來

以上七點就是影響 B2C 店鋪轉化率的主要因素,悔拿絕當你的店鋪轉化率偏低的時候,你完全可以先看看你的店鋪有沒有做到以上七點,從這幾方面去找原因,找出原因後,再努力的改善,久而久之,轉化率一定會提高

Ⅸ 淘寶女裝一般轉化率多少是正常的

淘寶上不用類目的寶貝轉化率和銷量都是不一樣的,多少正常需要看情況來。轉化率沒有一個統一的標准,一般是在2%-5%,並且它受流量影響,在不同情況下的轉化率自然也是不一樣的。

1、提升基礎銷量,銷量越多,轉化率就越好;

2、 保證產品質量,設置合理價格,定位精準人群;

3、 做好買家評價、問大家、曬圖、評價回復以及動態評分等,真實優質的買家曬圖相當重要,問大家可以主要針對產品面料材質等進行解釋,突出產品賣點。

4、 精準關鍵詞,包括標題、副標題、短標題以及直通車和鑽展關鍵詞等等;

5、 做好主圖、副圖優化,可參考黃金分割或井字進行,主要突出產品賣點。其他方面比如詳情頁排版是否恰當,賣點是否突出,特點是否明了;

6、 進行推廣時,注意把控地域、時段以及天氣等等這些細節;

7、 關聯營銷,如果消費者沒有找到自己喜歡的款式、風格、顏色或者尺寸,能不能留住客戶,就看關聯寶貝是否有吸引到客戶了;

8、 提高售後服務,比如7天(15天)無理由退換貨、運費險等等,設置運費險可以大大增加轉化率。售後綜合指標最好不要低於10%,否則流量將會出現大幅度下降。

(9)女裝轉化率低怎麼辦擴展閱讀

可以快速提升淘寶/天貓平台人氣流量等多類型任務,可自由設定每日訪客數、小時訪客數,停留時間等。支持搜索關鍵詞瀏覽,可自由設置關鍵詞個數,支持猜喜歡,購物車,收藏夾等多種進店方式。進店後瀏覽到底部,瀏覽副寶貝及評價,最長停留時間自由設置,最高可設800秒。

以上就是淘寶轉化率多高會被查的內容,賣家朋友在需要提高自己店鋪轉化率的時候一定要把握好度,不然就會得不償失。

行業平均加購率收藏率,在生意參謀行業大盤裡面計算,需要專業版或者標准版才可以,看最細分的類目,算7天的平均值,用加購人數/訪客數=行業平均加購率,用收藏人數/訪客數=行業平均收藏率,千萬不要用加購件數或者收藏件數來算,不然數據偏差非常大。

Ⅹ 社區女裝店如何提高流量、轉化率、客單價、復購率下午上課交流

可念姿以從提高店鋪知名度和曝光度、鋒叢優化店鋪布局和產品展示方面考慮。
1、提高店鋪知名度和曝光度,增加流量。可以通過社交媒體、微信公眾號等渠道進行宣傳,發布優惠活動、仔基絕時尚資訊等內容,吸引潛在顧客的關注和購買慾望。
2、優化店鋪布局和產品展示,提高轉化率。店鋪布局要簡潔、清晰,產品展示要精美、有吸引力。可以採用瀑布流式的布局方式,讓顧客可以快速瀏覽和選擇商品。