㈠ 我在人流少的地方開一家服裝店如何把它做好
你從做服裝的第一步就做錯了~~~~ 人流少的地方做服裝,只可以做很有特色的服裝,生意才可以免免強強的維持~~~ 做服裝選址很重要的,人流當然是越旺越好了,不要怕旺的地方租金貴,越貴的地方他是貴得有價值的,基本上貴的地方,人流量必定是旺的~~~3-5000/月這個價格的月租還是比較適合,基本上低於這個租金的地方,人流量就不行了~~~~ 我開過很多店子,其實做服裝的技術含量並不高,難是難在找好的門面,找性價比較高的門面,,,,,其實你不需要擔心高價的轉讓費及租金,因為只有那種門面才是最賺錢的~~~~
㈡ 客流少如何提高銷售
客流少如何提高銷售
客流少如何提高銷售，隨著網購的發展，現在實體服裝店鋪客流量減少，很多人都在想辦法怎麼來提升業績，其實，細節才是決定實體店能否長久的關鍵，那麼客流少如何提高銷售呢?
客流少如何提高銷售1
1、換位思考
商家要懂得站在顧客的角度看待問題，體會對方的感受，把顧客當自己，把自己當顧客，把門店真正當做自己的家一樣去經營打理，像關注自己的家一樣去關注門店。從顧客的需要方面出發，擴大到顧客的購物體驗，如購物的氛圍，銷售人員的服務態度，產品的豐富度與滿足度等。
2、商品分析
門店商品是吸引客戶進店購買要素，顧客進店少或者進店成交率低，很大一部分原因是因為門店的商品不能夠滿足顧客的需求。比如商品品種、規格、數量、廠家、質量、功效、等綜合結構失衡，這些都會影響門店商品的成交率。
3、敏感價格
說完商品的質量問題，接下來就是商品價格的問題了，人們總是對錢很敏感，在購買物品的'時候更是如此。俗話說貨比三家，很多時候可能因為某幾個商品的價格比競爭對手高或者低一點點，就會在顧客心裡造成某種認知假象。
4、促銷宣傳
促銷宣傳做得好能夠在短時間內增加客流量，迅速提高銷售。常見的宣傳促銷方式有哪些呢?如店外POP廣告、宣傳單頁發放攔截過路人回賣場;到附近小區、菜市做宣傳，發宣傳單頁、張貼海報，讓顧客知道門店;廣場活動，拉動人氣，擴大宣傳;小區宣傳欄宣傳等。
如果客流一直沒增長或者持續下滑，那就需要對門店商品結構做及時梳理，看看是否存在商品結構失衡、缺斷貨、效期、績效引導失誤等原因，及時對商品采購和銷售數據進行相應分析來調整。
客流少如何提高銷售2
店鋪環境和氣氛營造
促銷海報、促銷堆頭、DM手冊大量投放在店鋪入口處，有組織地進行請客入店等多種方式結合，能有效地提升門店地顧客進店率。
商品結構和補貨能力
門店商品儲備的品種、數量和補貨能力很重要。統計一下進店人數、通行客數，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因為商品豐滿度不合理未儲備造成的？
品類驅動和豐滿陳列
一定要靠單品、黃金單品或品類殺手來贏取利潤。零售店還要靠豐滿的陳列贏取顧客「眼球」。
主題促銷和活動方案
客單價。做活動預案前，要明確一個方向，本次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價或銷售額毛利額。為提商交易次數，可將買贈起點放低或加大送出比例，為了提高銷售和毛利額則要從客單數和客單價兩方面入手。
專業知識和銷售技能
有的銷售，只知道死推那些高毛利品種，以及銷售顧客指明購買的款式，而不知道如何引導顧客消費和進行顧客的顧問式銷售。一同參與調研的同事回來跟我說，怎麼他們店裡的導購人員那麼多品牌連聽都沒聽過。這就是精與不精、懂與不懂的差距。
商品質量和產品價格
地處交通要道的、老居民區、新居民區、校園區、商業街、商超店內等，通過分析相同地理位置門店的交易次數和客單價找出規律，檢查門店各商品上級品類的銷售毛利明細或匯總情況找出標竿。
零售效率和會員管理
零售業就是保持高效率，高流轉。商品的周轉次數、是零售業重要的指標體系之一，它體現了零售業的效率，不能很好的解決這個問題，企業將陷於庫存積壓，資金流不暢等諸多問題。
會員的轉化率、會員的返店頻次和交易周期，很少有人將客單件指標同會員佔比兩項指標相結合，進行零售分析和數據研討。
優勢服務和零售管理
「顧客是我們的衣食父母」、「顧客滿意是我們永久的追求」、「顧客永遠是對的」這些企業的服務理念是通過實踐而提煉出的精華。只有視顧客為朋友，顧客才會反過來將商場視為自己的家，有了家的感覺，雙方才會在「雙贏」中各自獲益。
客流少如何提高銷售3
客流少如何提高銷售女裝
1、電商的沖擊
電商的出現確實方便了我們的生活，讓我們足不出戶，在家只需通過電腦、手機下單就直接可以買到我們心儀的物品。線上服裝店眾多，我們只需在網上挑選好自己喜歡的衣服、尺寸，一鍵下單就直接輕松搞定，比去實體店買衣服要方便多了。
2、網上買衣服性價比高
這是大部分人選擇到網上買衣服的原因之一。在網上買同樣的一件衣服，款式類別不僅多，另外價格要比線下便宜不少，同時網上買衣服售後也是非常方便，可以隨時退換貨，而在實體買衣服退換貨卻非常麻煩，你還要把衣服帶到店裡才能有得換。
3、線下做的人多，競爭太大
服裝生意的門檻較低，只要找到貨源，誰都可以做。一條不大的街道上，可以看到有七八家賣服裝的店鋪，各家為了宣傳自己的店鋪，售賣出更多的產品，想盡各種方法搞大促銷、打價格戰、虧本大甩賣，惡意競爭的最後結果就是兩敗俱傷，商家吃虧。
4、高房價高房租
高的房價及房租使得服裝店老闆不得不在服裝商品價格上做文章，正所謂羊毛出在羊身上，消費者看到線下服裝過高的價格，在對比網上實惠的價格，自然而然購買方式從線上轉移到線上購物了。
5、大品牌服裝店壓制
現在有很多服裝品牌在線下開設大型旗艦店， 再加上消費者對品牌的追求，使得其他實力規模小的服裝店生存空間被擠壓，入不敷出。
6、人們消費水平的下降
這幾年伴隨著經濟大環境不景氣，讓消費者不得不捂緊自己的腰包，盡量少消費，更多的時候最多也只是進店看看，打磨下時光，很少購買，也造成線下服裝店生意不景氣的原因之一。
㈢ 那些路邊不知名的衣服店明明沒什麼顧客，怎麼生存的
這種店鋪的利潤往往不低於品牌衣服，而且節假日的銷量也是不低的，有些還會通過網路直播賣貨。
㈣ 在店裡人流量特別少的情況下怎麼提升銷售
對於商場人流量我們是無法改變的，在這種情況下我們更多的是提升店鋪的一些管理，爭取做到進來一個顧客就不能放走一個顧客讓成交率和連帶率提升上去！這個時候就要靠我們的人員服務、如何接待顧客、銷售技能、
㈤ 實體店客流量少怎麼辦
實體店客流量少怎麼辦
實體店客流量少怎麼辦，隨著線上店鋪的發展，實體店的生存空間縮小，客流量流失嚴重，需要平衡線上線下的銷售渠道，做好線下服務才能讓實體店的發展更長久，本文講述實告咐體店客流量少怎麼辦。
實體店客流量少怎麼辦1
一、打通線上線下銷售渠道
只是單純地利用線下口碑宣傳為店鋪引流是遠遠不夠的，想要獲取更多的客源，首先就是需要擴大銷售渠道，藉助線上渠道，將線上流量引流到線下。
對於沒有太多搭建經驗又沒有太太多預算的商家，可以直接通過得有店一鍵生成適合自己的線上商城，實現商品展示、營銷引流、宣傳推廣、客戶管理、在線客服、交易支付、同城配送、物流快遞等一整套線上經營體系，幫助商家打通線上線下銷售渠道。
二、做好線下服務
線上引流只是第一步，促成交才是重中之重，對於線上交易的，商家需要注意服務態度，讓用戶感受到親切的感情，建立情感連接，增加信任度，促成交易。
對於引流到店的客戶，在專業推薦商品的同時，更要注意用戶的服務體驗，讓購物感受遠超預期值，這樣不但可以提升用戶滿意度，而且可以刺激用戶長期留存。
三、低價引流，高效留存
店鋪經營中，引流最快的方式就是利用低價引流，利用顧客貪便宜的心理，吸引用戶進店。不過在利用低啟友扮價營銷時也是有技巧的。
低價營銷只是為了吸引用戶進店，不能一直做，不然會讓顧客覺得沒有新意。而且在做低價營銷時，要注意結合店鋪內其他營銷活動進行，以此提升店鋪客單價，否則雖然實現了引流，但是效果卻是極差的。
四、打造品牌特色，加深顧客印象
對於一個店鋪，想讓用戶記得住，首先就是要有自己的特色，品牌特色是快速吸引用戶的一大要素。
無論是餐飲店，還是服裝店都有自己的品牌定位，品牌特色，只有這樣才能讓用戶記憶深刻，比如某火鍋店，該火鍋店的特色是毛肚，主打菜品也是毛肚，進店不吃毛肚，就相當於沒吃火鍋，對此，商家還特地研發了毛肚蘸料，增加用戶記憶點。
五、門店整體風格設計
線下門店吸引用戶進店，有很大一部分原因，畢竟很多用戶都是視覺動物，都喜歡美的.東西，因此很多用戶都是因為店鋪環境才會願意長期留存。
在線上，商家可以針對店鋪情況，設計個性化店鋪風格，加入高清商品大圖、商品詳情等等，用美觀的頁面布局吸引用戶瀏覽並購買。
對於線下門店來說，可以將線下門店與線上店鋪風格相呼應，悄灶根據產品定位等，打造吸睛的店鋪風格，吸引用戶進店留存，實現購買。
六、與時俱進，定時進行店鋪更新
任何線下門店都不能一成不變，市場風雲變化是非常快的，想要讓用戶時刻保持新鮮，就要與時俱進，多尋找滿足當下用戶需求的商品。
以餐飲店為例，商家可以在滿足當下客戶需求的同時，開發新品，滿足當下用戶的口味需求，以此為店鋪留住更多的客戶。
線下門店的客流稀少，其實還是因為方法用得不對，將以上幾點運用得當，可以輕松讓你的店鋪人氣暴增，快來試試看吧！
七、微信運營
講一個例子，有一次去門店，一個顧客了解產品，看了兩遍，了解得非常仔細。
但是她沒有決定買，同事讓加微信也不願意加。
最後同事想盡辦法，最後還是將微信加上了。
顧客走了之後，同事就一直跟她聊天跟單，最後顧客回來成交。
有一些維護好的社群，培養了一起忠實的粉絲，是品牌的支持者，也是門店的支持者。
微信是使用率最高的App，也人們常用的溝通軟體。利用好這個工具，助力門店運營。
八、企業微信運營
這幾年，很多品牌都在推廣企業微信。如果說微信是帶有個人色彩的，企業微信更官方，更正式，可以更好地推廣品牌。
我們使用企業微信的兩年，積累了幾萬用戶，時刻跟顧客保持鏈接。
使用企業微信，可以更細致服務用戶。
用戶基礎，是門店賴以生存的根本。
有企業微信的門店，一定要持續拉新、維護。
記得有一個同事跟我說，她們店企業微信里，拉進來的都是講解過的顧客，也就是有效用戶。她們的拉新量也名列前茅，沒有無緣無故的好業績，秘訣就在這里。
九、新媒體運營
回望10年，經歷了幾種銷售時代。
最早接觸過拍拍網，後來淘寶網興起，人們開啟了網購時代。
微信上市後，微商崛起，利用朋友圈，人人都能銷售產品。
目前是短視頻流行的時代，直播帶貨模式已經走進人們的生活中。
時代在變，如果我們不變，就會被改變。
擁抱時代，用現金的新媒體，助力門店運營。
走在前面的人，已經在運營抖音號、視頻號、小紅書等。
昨天跟一位老友聊起她們的抖音號，已經運營兩年了，積累了2.5萬粉絲。
這些粉絲，都是她們的內容一個一個吸引而來的。沒有白走的路，每一步都算數。
十、定期開展活動
客流量少的門店，更要保持動靜。
沉默久了，顧客就把我們忘了，建議定期開展活動。
這里說的活動，不是重金投入多少去搞一場路演，是定期給顧客安排促銷活動、服務活動。
所謂的銷售，不只是賣東西給顧客，更是幫顧客選擇好商品好服務。
線下的親子活動、線上的運營活動，都是容易開展的形式。
十一、保持良好心態
持續關注市場動態，會發現不僅僅是自己的門店人少，也有其他門店人少，但銷售不少。
所以凡事先從自身出發。
市場競爭越發激烈，我們就需要越發強大。門店基礎工作做得扎實，才能在市場上站穩腳跟。
面對變化，保持良好的心態。
實體店客流量少怎麼辦2
1、客流量離不開扎實的產品品質
顧客購買任何一類產品注重的永遠都是產品品質，沒有產品品質的店鋪相當於沒有核心支撐，所以在選擇供貨品牌的時候，一定要選擇質量和口碑較好的大品牌貨源，並且注重產品更新迭代迎合消費者的購物需求，做好了這些，就相當於把店鋪運營的核心抓住了。
2、客流量離不開清晰的產品定位
創業者在開店選址的時候，就要考慮到產品定位和受眾的問題。如果你的產品走的是高端路線，那麼就適合開在商場或者高檔小區較近的地方。如果你的產品走的是中低端路線，那麼久適合開在居民區或者街邊，這樣才做到了產品與受眾較為匹配的情況。
3、客流量離不開定期的活動運營
不管是任何一家店，都離不開「打折、促銷、清倉」這三個活動運營方式，並且在活動中要將客戶引流到群里，慢慢的增加客戶的黏性，提高店內的復購率。當客戶群不斷增加之後，你就會發現店裡的客流也會不斷開始增多。
4、客流量離不開低價引流產品
其實運營店鋪和田忌賽馬的故事差不多，店內一定要有自己的吸睛爆品，也就是低價引流產品，先把消費者吸引到店裡來，再挖掘和了解顧客的需求，從而精準營銷，促進顧客的不斷發展。
5、客流量離不開良好的服務
給消費者一個良好的購物體驗，也是門店增加客流量的重要因素。如果顧客在購物的過程中，或者在售後的過程中，商家的處理方式非常不當，讓顧客產生了投訴和抵觸情緒，那麼這樣的服務方式對門店的銷售和發展是非常不利的。
創業開店並不是一件容易的事情，但是營銷開店一定要建立在產品好、質量優、高性價比的基礎之上，同時做好運營開店的幾個重要因素，就能讓店鋪早日走上正軌。
㈥ 店裡生意不太好，人流量少，有沒有什麼好的辦法
做做簡單的營銷活動吧，雖然我們可能是小本生意，但是短期的投入要比長期的客流量少相比，回報還是值得的。為什麼這么說，分析一下原因，如果店鋪的位置還不算偏僻，主要原因就是產品的同質化競爭太嚴重了，你有的產品別人也有，你有的價格優勢別人也有，所以，做做短期的促銷活動還是比較好的。比如說折扣，比如說贈品。操作的時候注意一些關鍵要素： 1、一定要留住顧客信息 便於定期回訪或者分析顧客消費者消費行為，把新顧客吸納為老顧客，二次客戶，三次客戶！ 2、提供顧客便利 3、提供顧客產品優勢比較因素。 4、折扣和贈品的消費者需要性。 等等 簡單的營銷活動，如果是實體店，還不是商場內的，上述活動可以簡單的做，傳單，促銷廣播，小區，人流較多的地方的促銷活動，都會有利。 商場內或者電子商務的，主要還是藉助商場和電商平台的品牌和流量優勢。並懂得借勢。 祝你成功。 另外，如果你能說說你具體做什麼的，或許會更好些！畢竟商業文案一定要實事求是的！