❶ 如何做好一名經理
一、經理的素質：
要有眼光、要有胸懷、要有膽識。做為經理不要看眼前個人利益，要從全面大局出發，只有從把公司整體利益提高，給企業創造價值。自己才有價值。正如俗話：「鍋里有才能碗里有」。是先公司後自己的精神，我做經理的體會是：注重職業道德，樹立職業口碑，該得的自然會得到。我幾年前曾跟我的朋友說：「一年入門，二年入行，三年賺錢。四年入市（行業市場）」。
二、鍛煉部屬做強者：
經理自己能力有多強是無用的，是看能否鍛煉出一支「上運山下同欲」的團隊，是如何把部屬的整體積極性調動出來，發揮整體的力量。面對員工我們要分類進行激勵：
1、信心喪失型（鐵因過分敲打，敲歪了）------這種人大都由於碰到過多無法解決的事情，或長期遭到歧視等。對這種人要用高明的手法是一開始就要他擔當重任！來激勵讓他找回自信。常用激勵語言：我相信你！你真的能行！
2、過於自信型（不常被敲打的鐵）-----這種人由於運氣好，經常受到領導的偏愛「眾星捧月」，始終沒有鍛煉的實際機會。面對這種人是輔導性鼓勵。在他失敗時不要過分的責怪，逐步培養他，失敗是成熟的必然！給他重新站起來的機會。 常用激勵語言：沒事的！下次會好的！
3、信心不平衡型（打鐵方法有誤）-----這種人是情緒化，你對我好，我就努力，你對我不好，我就混日子，面對這種人要用公正平常心來對待：承認他的努力，來讓他得到滿足感。常用激勵語言：你的心情我理解，我相信你知道自己如何做好！
三、委以重任，不刁難下屬，承認下屬的努力：
1、一般對下屬懷戒備心裡，人都是自私的怕下屬超過自己影響自己的形象。通過經驗總結這種擔心是是最愚羨悄消蠢的做法。我說過：智慧的人是發現別人的智慧為自己服務！
2、面對下屬的失敗不能刁難，或找茬。要就事論事，不要搞幫派，讓團隊成員來輕視或攻擊失敗者，「借刀殺人」是職業經理人最愚蠢的做法。
3、員工的努力工作要承認，如果業績上不來，經理要找他私下聊天共同分析原因，以朋友或兄長身份來交心，充分尊重員工，這樣積極性會被你的心，激勵出來。常 用激勵語言：我相信，我們的努力一定會有回報的，我們慢慢來，我相信你！
4、多聽取意見，多激發議論，不要一言堂。
四、大家的智慧才是集體的智慧，一切問題是來自實際工作，多聽取員工對公司發展提出的意見和看法。要大家「自由論壇」，不怕問題多，就怕問題不提出來，具體做法：
1、不要空談結果，要聽大家發表真實想法，只有「百花齊放」才能「滿園碩果」。
2、做具體的設計，調查，事實的分析，制定目標事實方案！
3、要激發員工的學習慾望，建立起學習的，積極的，團隊！
4、開會要主意時間的把握，不要拖兄知拉。浪費時間。
五、輕頭銜重實力，不要濫用職權：
經理是職位不是特權，俗話：「不要拿雞毛當令箭」，往往是員工當面怕你，背後議論，這種「表面平靜」總有一天會激起「千層浪」的！為了不讓員工在背後議論，作為經理該做的是：不要靠「頭銜」工作，靠實力工作。
❷ 請教女裝銷售技巧
在日常的導購工作中，下面的幾種情況你一定經常遇到，你會怎麼處理呢?
問題一 ：
顧客：老顧客也沒有優惠嗎？
分析
20%的老顧客創造80%的效益，千萬別宰老顧客。當老顧客提出優惠的時候，我們不能直接拒絕。
有些導購會說「您是老顧客更應該知道這里不能優惠！」這樣就把老顧客給打擊了，老顧客就會想：「我來這么多次了，難道我不知道不能優惠嗎？」直接打擊顧客對店面的好感。
應對
首先要把面子給老顧客，讓老顧客感覺到你的誠意，可以這么說：「感謝您一直以來對我這么照顧，能結識您這樣的朋友，我感到很高興，只是我確實沒這么大的權利，要不您下次來，如果有贈品的話，我申請一下，給您多留一個」就可以了。
問題二 ：
顧客：我再看看吧。
應對
按照四個方面找出產品的優勢，這四個方面分別是：
1、我們有，別人沒有的東西；
2、我們能做，別人不願意做的事情；
3、我們能做，比別人更好的東西/事情；
4、我們的附加值。
問題三 ：
顧客：你能再便宜一點嗎？
分析
首先我們不能說：「不能！」強烈的拒絕會讓顧客對你反感。當遇到這種問題的時候，我們要把顧客的問題繞開，不要直接回答，因為只要一進入價格談判我們都會比較被動。
此時錢在顧客手裡，而我們的優勢是產品，因此我們要讓顧客充分了解產品。
任何顧客來買東西都會講價的，我們應先繞開價格，讓商品吸引住他，而不要過多的在價格上糾纏。只要東西物有所值，不怕她不買，當然也不能在顧客面前太驕傲。
應對
1、周期分解法
「小姐，這套產品賣720元，可以用一年，一天才花四元錢，很實惠了！」
「小姐，一個這么優惠的套餐加起來才380元，可以一次性滿足您所有的需求，物有所值啊！」
2、用「多」取代「少」
當顧客要求價格便宜的時候，不少導購會這樣說：「您少買件衣服就過來了。」其實這是錯誤的，少買件衣服會讓顧客覺得虧了些什麼，心情較為痛苦。
正確的說法應該是：「就當您多買幾件衣服」，避免了痛苦，轉移成了快樂。
以上是依倩雪為你整理分享，點擊頭像給你最新品牌服裝貨源。
❸ 怎麼做好一個經理
你好，朋友，想要當好一個經理，首先：（不要隨意表態，要充分聽取大家的意見；不要獨斷專行，要建立有效的溝通機制；不要暗箱操作，要公開、公正、公平運作；不要權力過於集中，要把權力分散管理便於監督。——轉）接著：要想將自己的一家企業或公司做好做大，那麼就離不開一個團隊的配合，這需要你手底下的員工對你的信任與支持。從古自碼源旅今，每一位員工都會希望自己能有一個好的領導好的上司。所以你要多與員工交流溝通，了解大家，也同時讓大家知道你是個好上司。這樣對於處在發展中企業也是至關重要！如果一個團隊散亂不配合，那麼永遠做不起。最後：當然關鍵還是在於你，一個好經理，不僅在同事及其員工里人緣要好。而且自己要有頭腦，精明，肯干。裂坦你是代表一個企業的形象，所有人看著你，你要把自己先做好，做個好榜樣。讓大家看在眼裡，這樣其他人才有心向你看齊。為你服務遲凳。
以上是結合他人的話以及自己的想法，其中必定有很多不足以及遺漏，更多是靠你多鍛煉和吸收經驗！在失敗中成長，這樣才能做得更好！希望對你有所幫助。 加油！ 陌
❹ 服裝企業銷售經理的主要工作職責描述
服裝銷售經理負責直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協助消化，優化公司貨品管理。下面是我整理的服裝企業銷售經理的主要工作職責描述。
篇一
職責：
1、根據市場和公司的戰略規劃，制定個人的銷售計劃和目標;
2、不斷了解客戶服務或產品的賣點，滿足其推廣需求;
3、負責產品市場調研和需求分析;
4、可獨立制訂並實施有效的開拓談判計劃;
5、完成公司要求的業績指標。
6、負責貼牌客戶的開發、維護、跟進，不斷擴大產品銷售范圍，以及客戶詢函、報價、合同、訂單的承接等;
任職要求
1、熟悉服裝行業，特別是女裝，具有豐富的業務能力，認識蕾絲品類面輔料;
2、對銷售和市場拓展有著濃厚的興趣，熱愛銷售工作;
3、性格外向，較強的溝通表達能力，較強的公關能力、應變能力和商務談判能力;
4、善於開發新客戶，主動尋找客戶資源;
5、熟悉國內各大品牌風格，有針對性的開拓合適的客戶，良好的客戶服務意識;
6、有貼牌客戶資源者優先，有線下商務拓展工作經驗者優先。
7、有銷售團隊管理經驗者優先
篇二
1、與客戶保持良好的溝通，實時把握客戶需求，為客戶提供熱情，滿意，周到的服務;
2、對服飾有一定的獨立美學鑒賞性;
3、維護和擴展新的銷售渠道和新客戶;
4、辦理各項業務工作要做到積極聯系，事前請示，事後匯報，忠於職守，廉潔奉公;
5、配合並完畢碰成公司下達的任何一項任務，包括培訓，活動等;
6、處理各種突發事件，完成公司交辦的其他工作任務;
7、客觀、及時的反應客戶的意見，並不斷完善自己的工作;
8、熱情的接待每一個客戶，並且用最好的心態來跟客戶洽談業務;
9、積極的開展市場調查，爭取做到了解市場動向以及自己公司產品的優缺點;
篇三
1、手桐談負責公司產品的銷售及推廣;
2、根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標;
3、開拓新市場，發展新客戶，增加產品銷售范圍;
任職要求：
1、具有較強的銷售技能;
2、熟悉服裝市場信息，具有較強的規劃決策、組織協調和領導能力;
3、高度的工作熱情，積極的工作態度和極強輪譽的責任心;
4、思維敏捷，富有創意，理性分析和判斷能力較強，良好的溝通能力和團隊協作能力。
❺ 怎樣做好女裝銷售技巧
掌握時尚訊息
要想銷售好女裝，首先要求銷售人員掌握好現當下的時尚訊息，把握好流行的動態、時尚的先鋒，在服裝搭配時要符合現今流行的趨勢。
店面裝修要時尚大氣
店面的裝修等於一家服裝店的臉面，裝修時尚大氣，讓人眼前一亮才能讓走過路過的顧客進店。
服裝成列要吸引眼球
要想吸引路過的顧客眼球，就要成列得當，把店內或當季流行的經典造型穿搭在模特身上，讓人一看就會走進店內。
銷售人員形象氣質佳
每個人都喜歡接近美好的事物，銷售女裝屬於服務業，大眾在消費時的心理都會在潛意識中選擇形象氣質好的服務人員，所以要想賣好女裝，銷售人員的形象氣質也是要符合大眾審美的。
銷售人員笑容親切自然
都說愛笑的女生運氣不會太差，在銷售女裝時這句話同樣適用，親切自然的笑容往往能感染身邊的人，帶給人一種真誠的感覺，所以銷售人員一定要具備親切自然的笑容。
懂得尊重顧客
顧客是上帝，這是銷售行業里鐵一樣的定律。上帝自然是要被尊重，因此在銷售女裝時要懂得尊重顧客，千萬不要以貌取人，我們在買東西時會有這樣的情況，如果遇到穿著隨便的人，某些營業員會輕視客人，覺得他買不起，這樣的營業員是做不長久的。
懂得贊美客人
每個人內心裡都是渴望被尊重被贊美的，贊美他人是快速親近客人的一種方式，一句真心的贊美可能會留住一個顧客，成就一筆交易。學會贊美是銷售女裝人員的一個重要技能。
主動詢問需求
如果客人是第一次進店，可以主動詢問客人的需求，是需要在什麼時間、什麼地點、什麼場合穿等，根據客人的需求進行分類推薦，可以更准確地達到銷售的目的。
銷售人員要懂得穿搭
銷售女裝首先要懂得穿搭，根據顧客需求要能搭配出符合客人需求的服裝造型。要能根據客人自身的身材特點，搭配出符合客人身材、氣質的造型，才能更好地推銷女裝。
銷售人員要主動介紹
如果客人對某件服裝感興趣時，要主動介紹產品的特點，比如品牌、面料、款式、顏色，穿著效果，穿著舒適度等。
讓客人試穿
對產品最好、最有說服力的方式是試穿，所以在客人有意向購買時一定要讓客人試穿，試穿時可以客觀地提出穿搭建議，幫助客人選購到合意的服裝。
❻ 品牌女裝店的區域主管工作有哪些職能
各區域主管代表總公司在其授權管轄范圍內的日常銷售、業務拓展及各級人員的管理，實現品牌在本區域的銷售目標，完成公司的總體銷售計劃。實際上其扮演著一個區域總經理的角色，領導著各類導購，努力完成任務目標，因此要求各級區域主管不斷提高自身業務水平和管理水平，並要善於發現和識別機遇，抓住時機，果斷應變。其工作范圍主要表現為以下幾點：
(1)針對品牌在本區域內的銷售狀況，收集與之相關的技術情報和市場信息。
(2)收集有關新產品開發的創新方案與思路，對公司的新產品或試銷品的市場前景，向公司提出建議和意見。
(3)區域內銷售目標與各專賣店銷售配額的預測與設定，實施銷售目標管理。 (4)針對本區域內部分專賣店銷售業績不良因素，進行分析並制定研究對策。 【米蘭時尚品牌女裝批發網提供高檔女裝貨源和品牌服裝開店知識,請記住我們是mlbuy.com旗下女裝批發網站】 (5)隨時掌握區域內銷售資金的運作情況，分析資金回收的運行質量，並按規定定期與公司進行貨款結算。
(6)進行區域市場調查與分析，開拓新的專賣網點。
(7)對專賣店人員進行各類業務技術的培訓，做好廣告運用、促銷活動和售後服務的工作指導，並處理好顧客投訴。
(8)對所在轄區內專賣店進行全方位管理與指導，嚴格執行公司的各項規章制度。
❼ 怎麼做好一個店經理·需要什麼
你問的問題，回答起來，還真不容易。如果要說清楚，會花很多時間和精力。
所以，我長話短說，希望給你一定幫助：基兄侍
1 第一次跟員工打交道，這是不太可能的事情。因為新經理上任，應該有個會議，由上級把你介紹給大家。沒有這樣正式上任，就跟員工打交道，不太現實吧。會塵物議上你要講幾句話，也就是幾句客套話，一是很高興能夠來跟大家一起工作；二是我搏吵對店裡的情況不是那麼熟悉，我相信大家會給我幫助，我也要爭取當個好學生；三是我會緊緊依靠各位同仁，完成上級分配的任務，不讓組織失望；四是我希望跟大家做親兄弟，大家也不要拿我當外人，有什麼事，來找我，有什麼困難，我們一起解決。大致就這個樣子了。
步入崗位後，要最早上班，見了員工「早啊」微笑點頭致意就好了。不要太過親昵。（為什麼，這里就不展開說了。）
2 店經理要堅持給員工開晨會，但是，我覺得，晨會要多表揚上一天的好人好事，然後把重點改正的事講一講。不要批評或者爭取不要批評員工。表揚員工要具體到人，批評員工要泛泛而談（為什麼？這里不展開了）。
記住，剛到一個店，不要輕易對員工下定義。不要輕易跟某員工走得太近！因為這里邊的變數很多，走得最近的員工，也不一定是好員工。至於表揚和批評，只要就事論事，不要對一個人進行全面肯定或者否定。這是非常重要的。
3 從自身做起，用行動來證明一切！
❽ 服裝經理崗位職責
服裝經理崗位職責15篇
在當下社會，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以有效規范操作行為。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是我整理的服裝經理崗位職責15篇，歡迎大家分享。
服裝經理崗位職責15篇1
1、根據品牌的整體發展戰略及流行趨勢分析，確定產品年度的設計計劃、策略及目標；
2、根據品牌定位製作每季的顏色、面料、輔料和成品趨勢手冊；
3、負責根據品牌各季整體設計規劃進行產品設計，製作各款設計等所有相關設計指示資料；
4、負責搜集時尚流行資訊，提出自己的創意方案
任職要求：
1、本科以上學歷，2年以上服裝設計工作經驗；
2、具備敏銳的時尚潮流觸感、能把握服裝設計潮流，關注時尚發展趨勢，眼界開闊，有創意及領悟力；
3、良好的溝通能力和具有較強的產品設計能力；
4、熟悉服裝工藝、版型及對色彩及面料流行有準確的判斷力；
5、熟悉photoshop、ai、coreldraw等設計軟體，具良好的手繪能力；
6、工作細心認真、條理清晰、積極主動，有責任感和團隊協作精神、願意承受較大的工作壓力。
服裝經理崗位職責15篇2
1、負責女裝的推廣與銷售；開發新客戶，維護老客戶，了解客戶品牌產品的風格及合作模式，定期與合作客戶溝通，建立良好的長期合作關系，完成銷售目標；
2、追蹤大貨的進度，獨立處理業務，負責貨款及時回收；
3、負責對重要客戶進行開拓、溝通與管理；為客戶提供良好的售前、售中及售後服務；
4、負責定期開展市場調查，做好市場信息的收集、整理和反饋，建立客戶檔案；
5、協助部門負責人制定轄市場策略及計劃書，並負責執行。
服裝經理崗位職責15篇3
1、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃並組織實施，保證經營目標的實現；
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，並建立健全落實措施，確保公司的良性運作。
3、指導協調公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節流，提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行；
4、致力於培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議；
6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施；
8、審核簽發以公司名義發出的文件；
9、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；
10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；
11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。
服裝經理崗位職責15篇4
崗位職責：
1、熟悉服裝行業店鋪人員、貨品管理；
2、對服裝零售行業銷售市場具備一定的洞察力、了解市場動態，具備銷售分析及銷售管理較強的努力；
3、各商場店鋪的活動談判，保證及時、准確的匯報至上級領導，建立及維護公司與商場之間的良好合作關系，與商場溝通過程中，一切談判建立在維護公司利益的基礎上，取得達成共同協議；
4、巡店過程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時上報，及時審核公司oa系統單據，確保店鋪數據的准確性；
5、負責新開店前期籌備，跟進與落實，保證新店按計劃准時開業，負責店鋪裝修維護工作的跟進落實，確保工程驗收單提交的時效性，並跟進整改進度；
6、負責員工激勵，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓部監督指導店長定期對本店員工根據品牌文化進行業務技能，銷售技巧的培訓，激勵員工挖掘潛力，輔助培訓部對培訓內容進行跟進，使店長不斷提高素質和業務能力。
任職資格：
1、熱愛服裝零售行業，至少5年品牌多店鋪管理工作經驗；
2、抗壓及適應能力強；
3、誠實踏實肯干；
4、溝通及語言表達能力較強；
5、熟悉北京服裝零售市場；
6、大專以上學歷。
服裝經理崗位職責15篇5
1、能全面負責區域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業績。
2、貫徹執行公司策略和政策。
3、負責監督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業形象。
4、負責區域店鋪員工關系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。
5、協助人力資源部進行人員招聘，培訓。
6、市場銷售方案的策劃，管理和執行。
服裝經理崗位職責15篇6
崗位職責：
1、負責區域導購人員的招募、培訓、日常管理；
2、對導購及促銷業績和能力進行考察評估，定期上交各項報表和數據；
3、對門店經營情況和產品陳列進行指導，協助調整銷售策略和人員安排；
4、實施促銷方案，並監督實施各項促銷活動，達成銷售指標；
5、有兩年女裝店鋪管理經驗以上。
崗位要求：
1、大專以上學歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經驗；
2、熟悉賣場操作流程、導購及促銷員員工作內容和心理變化，能獨立開展工作；
3、具備良好的溝通能力和管理能力，善於賣場管理人員溝通；
4、具備終端培訓能力及產品陳列經驗
5、思維敏捷，吃苦耐勞，責任心強，能承受較大的`工作壓力；
6、熟練操作辦公軟體；
服裝經理崗位職責15篇7
1、了解嘉興市場布局，系統地開展市場及消費者調查，分析競爭對手現狀。
2、具備獨立開發空白市場的能力，對加盟商和代理商進行評估並與加盟商進行合作談判以及簽訂合同，確保落實到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導加盟商選擇店鋪，並要及時考察和評估備選店鋪，確保開店的質量。
4、定期拜訪加盟商，增強雙方的溝通，並要與加盟商保持良好的合作關系。
5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關動態，並隨時向總部匯報情況。
服裝經理崗位職責15篇8
1、根據直營年度業績計劃，確定現有店鋪業績提升計劃和新店拓展計劃
2、根據直營現有店鋪業績提升計劃，制定具體的直營店鋪輔導規劃方案
3、根據直營新店拓展計劃，制定具體的拓展規劃及可執行性方案
4、直營店鋪銷售計劃執行情況，發現異常及時處理
5、店鋪促銷方案制定與跟進實施
6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協助消化，優化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷並制定相應的有效的應對措施
8、各類銷售報表數據的收集、統計、分析，制定各類銷售報表。
9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估；
10、完成上級臨時交辦的其他任務。
服裝經理崗位職責15篇9
崗位職責：
1、負責揚州區域5—8家零售店的銷售服務管理（包括寶應，高郵，儀征區域）
2、各零售店鋪的貨品流轉及庫存管理
3、零售員工的招聘，培訓及管理
4、協調與商場的關系
5、店鋪陳列及形象管理
任職資格：
1、23—35歲，兩年以上相關管理工作經驗
2、性格開朗，良好的團隊合作精神
3、良好的溝通技巧和談判能力
服裝經理崗位職責15篇10
崗位職責：
1、負責制定品牌的家居系列的運營模式，創造新系列的新營銷策略。
2、負責全省家居類產品全年訂貨及出貨
3、負責完善新家居服系列的產品結構。
4、負責制定、調整銷售推廣策略，並監督實施
5、負責搭建家居服系列營運團隊，並完善部門的人員架構及薪酬政策和晉升政策，並組織實施
任職要求：
1、大專以上學歷，有良好的職業操守，品行優秀，綜合素質高；
2、具有3年以上服裝市場營銷或服裝品牌運營管理工作經驗；
3、文字能力強，表達能力強；
4、具有較強的市場開拓與銷售技能；
5、具備優秀的溝通能力和團隊合作精神，組建和培訓團隊經驗豐富，既往銷售業績良好；
6、具備較強的時間管理能力和工作管理能力。
服裝經理崗位職責15篇11
1、全面負責所屬地區店、專櫃的業務事宜；
2、負責與商場的各項事務的溝通與合同落實；
3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實，並負責完成指標，同時個人業績與指標掛鉤考核；
4、負責員工培訓及考核。
服裝經理崗位職責15篇12
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營；
2、負責市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關事務；
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作；
4、制定季度、月度、年度部門及各區域銷售計劃，保證銷售指標的完成。
5、組織執行銷售管理團隊的日常考核、評價、晉升、優勝劣汰，並跟蹤結果、評價效果、及時反饋；
6、針對區域主管，制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果；實施執行區域經理培訓課程及其管理辦法；
服裝經理崗位職責15篇13
1、負責所轄區域的銷售團隊建設、銷售業績管理、業務培訓工作；
2、在本區域落實總部的銷售規劃部署和促銷活動計劃；
3、根據總部銷售規劃與目標，進行區域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業務開拓活動；
4、組織對所轄區域進行市場與目標客戶群分析；
5、本區域重點客戶的攻關與客戶關系維護；
6、組織並監督本區域的售前售後服務；
7、確保區域銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
服裝經理崗位職責15篇14
1、負責所轄區域的銷售、運營管理及內外部關系協調，對所轄區域的銷售目標負責。
2、根據公司下達的年度經營目標，制定所轄區域年度、季度、月度經營計劃，並負責各項計劃在各品牌各門店的分解與落實；
3、負責統籌、規范、指導和協調各下屬督導及輔助職能（商品、經管、人事行政）的日常工作；
4、實施公司的各項管理制度，制定並組織實施完整的銷售方案，帶領團隊共同完成公司每月下達的銷售任務和各項指標；
5、與公司各品牌事業部、區域內各輔助部門的橫向溝通及商場日常關系維護。
服裝經理崗位職責15篇15
1、主要負責公司產品的銷售及推廣；經公司統一培訓，能夠向客戶完整詳細的介紹產品功能，獨立完成產品功能的全套展示，解答客戶相關問題；
2、按照公司產品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場所的產品推廣活動，引導客戶接受產品上門展示銷售；
3、根據產品銷售情況，制定產品拓展計劃，活動中積極與客戶溝通，推廣公司產品，活動結束後跟進意向客戶，開發潛在客戶；
4、通過各種渠道開發、收集客戶資源，預約產品上門展示活動；
5、收集客戶及競爭產品相關市場信息及動態，並提出合理化建議；
;❾ 如何做好一名店經理
做好一名店經理，需要做到以下方面：
一、履行好崗位職責：
1、負責制定門店年度工作計劃，並組織實施；
2、督導門店各崗位員工履行崗位職責，經常深入門店現場各崗位聽取員工匯報、檢查工作，從整體上保證門店各部門協調運轉， 確保為客人提供優質服務；
3、與公司財務配合對門店進行有效的成本控制工作；
4、負責核對門店各種商品價格價格，監督檢查采購和財務月終盤點，宏觀控制經營費用和銷售、進貨情況；
5、負責與所在地主管部門的工作溝通與協調，主持門店工作例會，完成上傳下達工作；
6、督導門店職員培訓工作，評定直接下屬的工作績效，做好下屬人員的人事任免工作；
7、完成公司總部交辦的其他工作任務。
二、努力提高自身管理水平：
1、要學習現代管理知識，提高管理水平；
2、要制定比較科學的門店規章制度和工作目標，特別是制定公平公正公開的員工績效考評制度並貫徹執行，充分調動員工的工作積極性；
3、以身作則，嚴格要求自己，為員工樹立好榜樣；
4、以人為本，關心員工的切身利益，建立和諧溫馨的人際關系。
門店經理的任職要求：
1、25周歲以上，擁有管理類以及營銷類專科以上學歷；
2、有門店管理或銷售主管等相關工作經驗， 具備客戶管理能力，服務意識，及較強的表達、溝通能力；
3、進取心強，學習能力和適應能力強，
4、性格良好，身體健康，能夠吃苦耐勞。
❿ 怎樣才能做好女裝生意
做好服裝女裝生意應該注意以下幾個方面
一、做好市場調查
新開張，必須做好市場調查。做好市場調查是為了清楚清費者與產品情況。
具體主要是：
1、消費層次（消費水平、服裝檔次）
2、服裝習慣
3、市口與周邊商家呼應競爭關系
3、市場供應和銷售情況
二、組織好貨源
組織好貨源主要的進好貨、進對貨。
具體主要是：
1、適銷對路
2、選好品牌
3、選好供貨渠道：廠家、批發市場（上海七浦路服裝市場）、品牌直供、外銷
4、選好供貨商：信譽、質量、性價比、信息、供貨便利
5、注意質量、檔次、性價比、市場適銷與試銷
6、提前做好季節調整
三、銷售
具體主要是：
1、策略：形成並宣傳特色、試銷
2、服務技巧：實事求是，設身處地，誠實守信，態度和李攔藹，吸引回頭客
3、服務員的挑選與培訓：靈活、勤快、誠實、潔凈、與銷售服裝年齡略小，身材，
4、注意聽取消費者意見建議
5、及時處置滯銷服裝
6、嚴格遵守國家有關法律：譬如禁止銷售甲醛等超伍咐標服裝、服裝圖案不得有違法規及功德良序等
四、管理
1、賬目日結日清：既理清賬目及時哪橘胡堵塞漏洞，也對銷售情況心中有底，對組織適銷對路的產品也有利。
2、貨物布置：門口陳列要吸引人
3、貴重服裝管理：放置在店內自己看到的的地方
4、試裝設備：鏡子不宜太寬——使得人看起來更苗條且省地方；試裝室隱秘，安裝掛鉤、放置凳子。