① 品牌折扣女裝店如何經營出自己的特色
服裝店產品獨特性
很多服裝店的特色就是自己經營的產品，「貨賣獨一家」是可以賺錢的關鍵秘訣。經營服裝店要做到自己的服裝在一定區域內要是獨特的。比如說，在同一個服裝城裡，自己的服裝要有自己的特色，不和其他賣家一樣。或者在同一條步行街上，自己的服裝要有自己的特色。做到這樣，就可以避免同質化競爭導致的價格惡戰。
關注服裝店顧客的真實需要
顧客是服裝店生存和發展的根本。店鋪的特色一定要從顧客的實際需要出發。服裝店只有了解顧客的需要，才能讓他們滿意。開服裝店，要做到把自己看成是顧客的朋友，站在顧客的角度將心比心，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，全方位的去了解顧客的真正需要。可以說，了解顧客需要是開店的第一步。
服裝店把握潛在的服裝銷售良機
很多時候，生意的成功在於是否能夠掌握潛在的良機。服裝店在平時要善於選擇適當時機，調查顧客預定購買的物品以及購買時間，這樣在銷售上就方便了。很多銷售案例里，爆款服裝的產生就源於服裝店主能夠及時把握潛在的銷售良機，先發制人。比如，世界盃期間，加入世界盃元素的服裝被搶購。這些商機的把握總是先入者贏得利潤，後覺者跟風時也難以吃上一口「蛋糕」了。
服裝店用服務追求合理的利潤
經營特色服裝店目的就是追求合理的利潤，開服裝店，目的就是嫌錢。不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應以更好的服務內容去獲得正常的合理的利潤。然後從正常的利潤中，取出一部分再投資到整體事業中，以便長期性地對顧客提供更完美的服務以及更佳的商品。
② 品牌女裝折扣店加盟需要注意什麼
一、請總部出示相關證明文件例如營利事業登記證、商標注冊證書等。
二、費用
一般而言，總部對開店者收取三種費用，包括權利金、保證金。所謂權利金，系指品牌店使用總部的商標以及商譽所付給總部的費用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之;保證金系指總部為確保品牌店會確實履行合約，或為貨款擔保而所收的費用。
開店保證金在簽約後就無法退回，所以開店者在簽約前便要仔細貨比三家。權利金最好采月繳方式，最好不要一次開出好幾張支票，以免屆時要終止也要不回權利金。保證金額當然是越少對開店著越有保障。
三、總部供貨價格問題
一般總部都會要求一定要跟總部進貨，不得私下進貨，而這點往往正是總部與品牌店紛爭最多的地方。因為，品牌店往往會抱怨總部供貨價格偏高，但總部為求連鎖體系品質的一致性，又不得不要求品牌店一定要向總部采購。所以品牌店可要求總部在簽約時一並提供總部供貨價格表，若其供貨價格偏離市場行情得要求加註該類產品得自行進貨。
四、商圈保障問題
通常總部為保障同一體系品牌店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，所以品牌店對保障商圈的范圍究竟有多廣，品牌店一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於品牌店當然越有利。
五、競業禁止條款
所謂競業禁止，就是總部為保護事業體的經營技術及相關關鍵技術不因開店而外流出去，而要求品牌店在合約存續期間，或合約結束後一定時間內，不得從事和原品牌店相同行業之工作。此一規范，旨在保護總部的智能財產權，公平交易委員會亦認為此舉不致違法，但競業禁止的年限究竟應該多長才算合理?如果時間太長，品牌店簽約時不得不考慮清楚，以免影響日後生計，一般多為一到三年，當然競業禁止條款的時限越短，對於品牌店是越有利的。
六、概括條款
合約內容長短不一，但有許多的合約中都會有本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。如果品牌店遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約上，成為合約的附件，否則，管理規章是由總部訂定，只要合約當中沒有規定的，總部全部可以放在管理規章中，如此很可能造成品牌店許多的困擾。
七、違約金
品牌店合約模板一般多由總部所擬定，當然對總部較為有利，所以在違反合約的罰責上，一般都只會列出對品牌店的部份，對總部違反合約的部份，往往隻字未提。因此，品牌店應可提出相對要求，對總部違反合約時亦應訂定罰責，特別是規定總部應對品牌店提供那些服務及後勤支持等應明列，並以罰則要求總部應確實做到。
八、糾紛之處理
一般合約都會明列管轄之法院，而且通常以總部所在地之地方法院為管轄法院。就實際的案例來說，若品牌店與總部發生糾紛，再向總部相關單位申訴無效，品牌店也可以找消費者文教基金會、各縣市消保官申訴。
九、終止之處理
當品牌店想要終止關系時應如何處理?對品牌店而言，最重要的就是保證金要能順利的取回，雖說每一個品牌店都想藉由品牌店開啟事業大門，但並不是每一個案例都成功。因此，對於如何圓滿終止關系也是不可以忽視，品牌店應該注意合約中對於關系終止之相關規定。
一般來說當品牌店要求終止關系時，總部會檢視品牌店是否有違反合約或積欠貨款，同時，總部通常會要求品牌店自行將招牌拆下來，如果一切順利且無積欠貨款，總部即會退還保證金。
十、合約的解釋與法院公證
在關系中，品牌店往往是弱勢，所以品牌店若是不了解契約的內容，應要求總部提供影本，再將此合約交由懂法律的人解讀，千萬不要只聽總部人員一面之詞。若確認合約內容無誤後，品牌店應要求該契約到法院公證。
③ 怎麼樣才能開一家服裝品牌折扣店
第一.確定品牌市場定位，有的放矢的尋找加盟品牌
首先，在選擇加盟品牌之前，先了解本地服裝市場的概況，包括人們消費水平，能接受的產品大概價格;店鋪周邊商圈的同行情況，避開競爭激烈的品牌系列;分清消費群類，決定加盟男裝、女裝或者童裝品牌;計劃投入的資金金額等。當這一切決定清晰以後，可以選擇加盟的品牌范圍已經縮小到一定程度，這樣篩選出的品牌，才能事半功倍，成功率提高。
第二.確定服裝風格定位，鎖定即定消費對象
產品風格是產品表現出來的設計理念和流行趣味。產品風格有主流風格和支流風格之分。主流風格流行度高、時尚度略低，是市場的主導產品;支流風格是適合追求極端流行的消費者的，他們往往是流行的前兆。一般來說，主流風格包括：都市風格、鄉村風格、浪漫風格、嚴謹風格、簡約風格、傳統風格、前衛風格、經典風格等;支流風格包括：市井風格、軍警風格、民族風格、變異風格等。風格定位可以使經營者判定目標顧客群的數量是否足夠，產品定價是否有價格競爭力，是否符合當地消費者消費習慣等。
第三.調查加盟公司發展狀況及所能給予的利潤空間是否合理
了解清楚品牌公司的發展情況，對於加盟人的抉擇十分重要。作為供貨方，其發展與加盟商密切相關。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生產基地與經營實力、加盟店狀況、能否保證供貨正常等，一個健康且運作成熟的公司是加盟商可能獲利的保證。
而利潤空間，更是加盟一個品牌的最重要原則之一，因為加盟就是為了贏利。我們先來看加盟者需要投入的資金：店鋪租金、裝修費用、一次性貨品資金、人員工資、店面日常開銷等，因此僅看加盟品牌的供貨折扣和換貨率是遠遠不夠的。而公司實力又與長久的利潤空間是息息相關的，條件好的加盟商，勢必費用高，但成功保障也高些，起步晚的公司限制少，但風險大，這就需要加盟商自己來權衡輕重。
④ 如何開女裝品牌折扣店
現在出門大街小巷都在宣傳著品牌女裝折扣，各種各樣的服飾都打著品牌女裝折扣的名號，那到底品牌女裝折扣到底是個什麼意思呢？走份是什麼?接下來小編為您詳細介紹吧！
可能很多人對品牌女裝折扣店的定義就是一些大牌不要了，清倉的衣服在打折賣給客戶，但是不要以為以為折扣店就是庫存，尾貨，都是不好買的貨。
6.獨特的地理位置和購物環境。
品牌折扣店購物中心一般位於市郊，這可以使它的商品銷售得更加便宜，其中的秘密就在於其相對低廉的運營成本。同時提供輕松舒適、寬敞明亮的購物環境。
7.穩定的供貨渠道。
品牌折扣店一般都有較為穩定、固定的貨品來源，百貨店中下架的或者過季的商品馬上可以進入名品折扣店銷售。
⑤ 服裝品牌折扣店
要了解品牌折扣的優劣勢：品牌折扣是將商場里的服裝匯集到一個賣場以折扣的方式銷售。做品牌折扣首當其中的是了解它優劣勢。品牌折扣最大的優勢當然在於性比高，同樣的一件商品商場標價1000元，品牌折扣折扣率可低至5折，4折，甚至2折。營銷中最難接近消費者的就是價格，品牌折扣是用低價高品將龐大的消費客戶群帶進店中。此外，品牌折扣店一般有幾個品牌同時銷售，品牌之間的互補性能夠增強，款式比專賣店更多，消費者的選擇面積更大。這些都是得天獨厚的優勢。市場調控能力也更為靈活，與單一品牌相比，品牌折扣能夠快速的對市場進行反應。簡單說：就是一個品牌不適合該市場，能夠根據市場調整自己的貨品，從而降低經營風險。品牌折扣的劣勢在於商品上架時間晚於專櫃，品牌的連續性不強，碼號不全。想要成功經營一家服裝店，需要揚長避短，放大其優勢。規避其劣勢，比如品牌的連續性不強，需要用品牌之間的合理分配去補足。
店鋪的選擇：貨品不適合當地還可以調整，店鋪一旦沒有找准就可以說回天無力了。相對於單一店鋪來說，選店范圍更外寬松一些，一二線大型城市，三四線中小城市，甚至城鎮都是品牌折扣能夠開花結果的地方。品牌折扣的魅力在於很多普通意識里不能開店的地方，亦有希望開得風生水起。因為品牌折扣模式是給客戶一種掏寶貝的意識，所以能夠抓住客戶心理，這樣回頭率就高了。有時候感覺一個店鋪很好，但實際相差甚遠。所以我們開店，不能依靠感覺，不用大概、差不多，應該這樣的字眼去概括，而是調查真實的數據、調查商圈物價水平，進店率高低，算出盈虧平衡，再開店。品牌折扣店的選店關鍵在於人流量，這也是做服裝首當期中的選店要領。再美氣的裝修，再好看的服裝沒有人流量那也是白搭。除此之外，不同的城市品牌折扣擁有不同的商圈選擇要求。例如一二線大型城市，人口密度大，中心分散。就不適合選擇一線商圈，十分昂貴的租金將會徒增成本。反而一級商圈的延長線，二三級商圈，大型成熟社區店，租金適宜，只要人流量達到水平都是可以選擇的商圈范圍。而對於三四線中小城市，甚至城鎮來說，人們貿易、活動中心集中，租金相對低廉，但也因此高檔專賣品牌不適合進駐這些小城市。品牌折扣店集多種品牌於一身，價格上也占盡優勢，在這些城市開設具有規模的品牌折扣店，可謂如魚得水，能夠更加快速的融入市場，形成強勁的品牌效應。
服裝店的裝修人靠衣裝，佛靠金裝，賣服裝的不講包裝怎麼行!何況還是賣品牌女裝!有人說，「都說是折扣，就不用太在意」。如果抱著這樣的心態結果只能是，同樣一件衣服，我們賣500別人覺得超便宜，店鋪消費者進去都不原相信是品牌。產品別人拿回家可以大肆宣傳說是在哪裡買的，很值;店鋪走進去就有一種淘尾貨、很掉價的感覺。
招牌的設計所謂招牌，就像人一樣是門面。品牌折扣店是大眾消費品牌，內要有海納百川的底氣，外要有迎接天下客的大氣。門頭盡量開闊，堅持使用雙門頭，這樣視野更加開闊，細心觀察，一家成功經營的品牌折扣店在細節上都會挖空心思。一些成功的經驗也是在不斷的開店運營當中去總結的。
⑥ 開一個品牌服裝折扣店怎麼樣
大家可能都有這樣一個想法，自己平常很喜歡逛街采購衣服，一朝一夕對女裝也有一定的認識，也會幻想著哪天自己也開一家屬於自己的女裝店，自我感覺開一個女裝店的投入也還好。但是面對無任何開店這方面的經驗，有時會有些許的無奈，究竟開一家女裝店，會涉及到定位、資金周轉、女裝店選址、店鋪裝修風格，店鋪管理運營，所以一切的一切都需要自己不斷的去學習，去探索，去實踐。.
對於品牌折扣女裝對於初次創業者來說，門欄較低，投入資金也不多.品牌女裝折扣店，現在女裝品牌也挺多，知名不知名的都有，假如資金不是問題的話，去廣州、杭州等地找家可靠的女裝品牌大概十到二十萬就能開店，這種方法的優點是簡單可靠，有沒有經驗也能做。因為現在好一點品牌都有會有裝修、經營指導。假如你能多問多學，同時在選貨源的時候多考察下，選家靠譜的供貨商，你能省心不少，你有錢拿貨就行了。
其次自己去服裝批發市場拿貨開店了，這種有幾個留意的地方，一是門面位置，這個太重要了，道理大家都懂，沒有人流量啥都白扯。其次是樣式，小縣城的盛行風格不一定和網路上盛行的相同，也許網上火的大家覺得不好看，反倒是你覺得土的，說不定縣城裡就正好盛行。還有即是貨品更新快，要找就近的批發市場拿貨，確保拿貨時間短和成本低，少量多次拿，寧可缺貨不要壓貨，造成店裡貨品時常更新的現象，吸引顧客。
⑦ 怎樣管理好女裝服裝店
轉載以下資料供參考
如何管理好服裝店
一、打造形象，販賣美麗
某服裝折扣店的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鍾看看就知道了!看什麼?看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況......買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，因此我們必須善於打造形象。
二、克服恐懼，用心會好
店鋪經營每天都會遇到很多的問題，都會出現很多新的情況，譚老師建議我們的店鋪管理人員和店員需要鼓勵自己「不用怕，只要用心就會好起來」!因為只要我們用心，朝一個目標堅定不移地前進，運用好的方法自然會成功。
三、以人為本，重視人才
即使您擁有了世界上最好的店鋪經營方法，但是沒有合適的人去完善它、執行它、發展它、實現它，這些方法恐怕也只能是光開花不結果。孫子曾經說過，「故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢。今天我們強調的「人為先，策為後」與孫子的「擇人任勢」有著異曲同工之妙。
人才興，店鋪興;人才衰，店鋪衰。從根本上說.店鋪之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才，經營上才會不斷創新，競爭力才會得以提高，店鋪才會發展壯大。
譚老師認為，是優秀的人才成就了一切而不是宏大的計劃成就了一切，是優秀的老闆與優秀的店長最終造就了一流的業績與一流的店鋪。
筆者總結了店鋪管理的十個技巧如下：
1、控制流失率
任何商場都會面臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是營業員流失的客硯現實，但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。
2、因人定崗
商場的經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的專櫃，避免營業員有後顧之憂。
3、恩威並治，實行人性化管理
商場對營業員制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現管理人性化。
4、適當地運用激勵
譚老師認為，營業員每天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產生成就感，沒有哪個人希望自己是落後的，如果一個賣場管理人員只會用處罰手段，那無疑是監工，適當的激勵會讓人從心底里接受並做的更好。
5、店長負責制
在一個專櫃中，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專櫃，先要從管好店長這一環節開始做起。
6、劃區管理、充分授權
大到一個商場，小到一個專櫃，如果管理者不懂得授權，勢必增加工作難度。
7、發揮晨會的作用
每天的早晚會總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了管理人員來做之外，還可以充分調動營業員的參與!
8、堅持不懈地培訓
單單晨會培訓是不夠的，除參加商場統一組織的定期培訓之外，樓層管理者還要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。
9、管理者要具備培訓、指導能力
管理人員培訓營業員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場管理也是一個培訓指導的過程。
⑧ 怎樣開一家品牌折扣女裝加盟服裝店
如何選擇合適的服裝貨源
1、服裝品牌加盟店。選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。
2、多品牌服裝經營，或是做雜牌，這就要費點心思。
如果在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源，一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨，常見的是廣州，杭州武漢福建溫州等地，在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡時如何裝修，如何布置開店的選址，價格等以便於開店作參考。
如果在中等城市，或是小城市開店，就不必去那些地方，因為進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高，可以網上的批發網站進貨。
3、一般來說，要有二手資金，一是進貨資金，二是補貨資金，還要准備有點結余，不要把雞蛋放在一個籃子里對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件就可以了。
4、很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進一般有二到色足矣對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。
5、一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。
⑨ 服裝店該怎麼經營
如今越來越多人開店做生意了，一來可以不用上班忍受條條框框的束縛，二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里，毫無疑問，開服裝店是門檻最低的生意之一。
在服裝行業，女裝是最好賣的，因為女人的購物天性永遠不會變，他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低，但是要想做好還是有套路的，今天就來講講如何運營女裝店。
首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內，如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近，至少佔了七分地利。這些位置人流量大，對於一家女裝店來說，人流量是非常重要的。第二，在選擇店鋪地址時，還要充分考察附近是否有過多的競爭店，如果你的店定位人群和他們一樣的話，最好換個地址以免發生惡性競爭。
第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿，不同的批發市場有不同的價格，如果條件允許的話，盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起，網路批發也逐漸流行起來，不過對於很多老手來說，他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的，不選自己喜歡的，為了減少壓貨的風險，拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。
第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節，如果不懂銷售，店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待，有些客人一進店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑，你還在旁邊不斷啰嗦的話，客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候，對待客人只需一句歡迎光臨即可。
第四是服裝陳列技巧。一家服裝店，如果裡面的陳列非常美觀，那麼服裝成交率就能提高不少，特別是對於女裝店來說，服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特，用來展示店內最時尚的服裝，店內服裝可以按色彩漸變排列，也可以按照跳躍式色綵排列，只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列，最基本的就是要隨手可取，因為如果服裝位置在高處，即使客人看中了也可能懶得試穿。
最後，如何運營女裝店的最後一步，宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了，做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達，可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系，比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系，讓她們成為你的回頭客。
現在你知道應該如何運營女裝店了吧？只要肯用心，開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。
⑩ 開女裝店需要具備的經營攻略有什麼
女裝經營，導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵，導購員才能夠有的放矢。請看下面介紹。開女裝店需要具備的經營攻略：明確的目標成功的導購首先要有明確的目標。明確的目標通常包括：確定每天要接待的顧客數量，找出所需要的顧客屬於哪一個階層，即找到潛在顧客。顧客目標群定位的錯誤，會使服裝導購浪費很多時間，卻一無所獲。此外，導購人員需要知道如何接近潛在顧客，充分了解顧客喜好，常常能給顧客留下最好的印象，而且在最短的時間之內說服顧客購買產品。優秀的折扣服裝導購員都有執行計劃，其內容包括：應該細致接待的目標群提，最佳接近時間、貼近顧客的方法，甚至提供推銷的解說技巧和推銷的解決方案，幫助顧客解除疑慮，讓其快速做決定購買產品。開女裝店需要具備的經營攻略：擅長處理反對意見善長處理反對意見，轉化反對意見為產品的賣點是致勝關鍵的第八個要素。優秀的折扣服裝導購員搶先與顧客成交永遠快於一般折扣服裝導購員。銷售市場的競爭非常強烈，顧客往往會有多種選擇，這就給服裝銷售人員帶來很大的壓力。要抓住顧客，業務人員就需要善於處理顧客的反對意見，抓住顧客的購買信號，讓顧客能夠輕松愉快地購買服裝。開女裝店需要具備的經營攻略：專業知識強優秀的折扣服裝導購對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題，一般的導購可能需要查閱資料後才能回答，而成功的折扣服裝導購則能立刻對答如流，在最短的時間內給出滿意的答復。即優秀的折扣服裝導購在專業知識的學習方面永遠優於一般的服裝導購。開女裝店需要具備的經營攻略：善於跟蹤客戶在開發新顧客的同時，與老顧客保持經常的聯系，是折扣服裝導購成功的關鍵之一。服裝導購能夠持續不斷地大量創造高額業績，需要讓顧客買的更多，這就需要折扣服裝導購能做到最完善的使顧客滿意的管理。成功的服裝銷售人員需要經常聯系顧客，記得顧客的偏好，讓顧客精神上獲得很高的滿意度。開女裝店需要具備的經營攻略：健康的身心心理學家的研究證明，第一印象非常重要。由於推銷工作的特殊性，顧客不可能有充足的時間來發現折扣服裝導購的內在美。因此，導購首先要做到的是具有健康的身體，給顧客以充滿活力的印象。這樣，才能使顧客有交流的意願。開女裝店需要具備的經營攻略：開發顧客能力強優秀的折扣服裝導購都具有極強的開發客戶能力。只有找到合適的顧客，折扣服裝導購才能獲得銷售的成功。優秀的折扣服裝導購不僅能很好地定位顧客群，還必須有很強的處理顧客的能力。把握銷售致勝的6個關鍵要素，進行模仿、學習，將其強化為自身的習慣，折扣服裝導購才能夠獲得不斷的成功，取得越來越好的業績。ls