『壹』 怎樣打好價格戰 如何應對 同行打價格戰
當服裝都是高價時，消費者自然貨比三家，尋找更加便宜的服裝店消費。服裝店主為了在銷售平淡的情況下盡快出售服裝，就容易在價格上進行相互壓制，以此來爭取更多的消費者。價格戰從來都是惡意的競爭，最後的結果是讓眾多的服裝店主兩敗俱傷，尤其是在服裝市場里，毗鄰的服裝店進行價格戰時，更容易相互傷害。那麼服裝店主如何避免與同行的價格戰呢?今天女裝網就來分享幾個實用方法吧。
3.減少其他支出成本
現在很多服裝店主在成本支出上開始縮減。因為，服裝進貨價，店鋪房租，電費水費都上漲的情況下，服裝店主需要在其他方面減少自己的成本壓力。具體的做法有與別人合租一個倉庫，減少雇傭工人的人數等等。只有自己的成本減少了，服裝的價格才會更有優勢。
服裝店主如何避免與同行之間的價格戰？以上就是女裝網分享的避免同行間價格戰的幾個實用方法了，希望能夠對大家有所幫助。
『貳』 做女裝周圍同行價格壓得太低，無法抗爭怎麼辦
對於開服裝店的老闆老師，每年7-9月是非常頭疼的，因為這個時候正值服裝行業的淡季，而每家店的這個時候為了清庫存直接打價格戰，有人說，服裝打價格戰沒有最低，只有更低，可見價格戰對於負責人來說有多激烈，在服裝一條街或比較集中的商業區，店鋪與店鋪之間，同行與同行之間，上新與清貨的時候，促銷活動的時候，都免不了有競爭，價格戰就是其中的一種。但是時間長了我們會發現，一味地降價和促銷並不能打長久戰，而價格戰無論對於自己的服裝店還是對方都會造成一定的傷害，如何打好「價格戰」，其實是有技巧的。
降低進貨成本進貨。尋找更加便宜的貨源。對於開服裝店的人來說，如何在款式質量符合自己要求的情況下找到更加便宜的貨源，是節約成本最好的服飾，拿貨價格決定出售價格，低成本地拿貨價格讓店鋪的貨源有更多價格銷售空間，同時也是為我們提供著更多的利潤的基礎，也讓店鋪比競爭者更有優勢低成本讓我們有著更多的價格銷售空間，所以如果要打好價格戰，那麼就從源頭做起，降低進貨成本進貨，尋找更加便宜的貨源，然後可以，直接向廠家拿貨。
巧用「折扣」。「折扣」所有店鋪做促銷貨源慣用的一種手段，甚至還一些商家在平常也會想方設法地給顧客折扣，以至於引起顧客的購買慾望，當然，折扣也是打價格戰必用的手段，
一般童裝店老闆會在淡季的時候根據顧客的購買時間、數量等來決定師傅給折扣，就比如換季的時候將擠壓的過季尾貨清一清，這樣就可以保證流動資金充足拿下一個季度的貨品，又能吸引到客流量，而且剛上新的應季服裝也在「換季潮」中得到了很好的銷售。
獨特的服裝款式。不知道大家有沒有發現，打價格戰的時候往往會在同一款衣服裡面，一家店比一家店低，同樣的款式價格戰最容易在同款服裝里產生。同款衣服是為了搶顧客，因為，同一件衣服，顧客肯定是最低那家買，但是一味地降低價格不是長久方法，所以，在淡季促銷的時候，最好是在款式上求新，求異，表面款式雷同，這樣，在其他店鋪打價格戰的時候，你的店鋪擁有更多的主動權。
尾數定價。做過銷售的朋友應該都知道，有一個很巧妙的定價方法就是將價格的「頭」減上一減，然後在尾數利用8或9來定價，其實沒有很大的差別，但是會給人的錯覺，比如這件衣服的價格原本是30元，改成29.9，原本只是少0.1，但是卻感覺原本30元買的東西，二十多塊錢就可以買到了，這是定價戰略，記好了。
減少其他支出成本。在淡季的時候生意本來就差，基本是虧本生意，加上打價格戰，那麼壓力就就更大了，因為貨源進貨，店租，水費電費等等硬性支出的情況下，店鋪需要在其他地方減少成本壓力。
以上就是服裝店鋪在淡季換季的時候與同行打價格戰的策略了，服裝店的老闆可以作為參考，切記，開服裝店千萬不要盲目地打價格戰，那樣只會兩敗俱傷，得不償失。