⑴ 天姿女裝實體店衣服質量問題怎麼辦
向消費者協會反映。天姿女裝實體店是一家專賣女裝的店，價格便宜，衣服款式多，衣服質量問題向消費者並圓協會反映。消費者協會是依銀岩法成立的對商品和服務進行社會監督的保護消費者合法權益的社會鋒蔽御團體。
⑵ 女裝店經營技巧：如何應對服裝庫存問題
女裝因其變化節奏快,季節性強的特性,商品的管理顯的尤其重要,有好多女裝企業只是在帳目上贏利,意思就是說賺的錢全部在倉庫裡面,而且隨著時間的推移在不斷貶值. 存貨產生的原因主要總結為以下幾點: 1、缺乏對未來市場的判斷,沒有足夠的咨訊對市場環境變化、產前技術准備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應.有些女裝企業甚至首次生產多少數量竟然沒有充足統計的依據,完全是靠業主的感覺;明年要增加多少店鋪?目標業績是多少?往往和現實相差十萬八千里,這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨. 2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監控,沒有技術部門,出現問題時已經在流水線上面了,只有發了,後面再說. 有好多企業已經在對銷售庫存已經有好多很好的對策,如:降低折扣發往店鋪;開專門折扣店;在部分區域傾銷;更有甚者開二線品牌來銷售庫存商品.可是這樣是對你的品牌是有影響的啊! 1、加強商品企劃. 設計師除了對流行趨勢敏感外還要懂得與市場部門溝通,或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法. 出貨要隨季節變化而變化 組合出貨,整體效果與店堂陳列都要顧及到 款式數量的控制,有些女裝企業號稱我一季生產300個款,那不是吸引顧客是在生產庫存. 4、早、早、早做好下個季節的准備.應季中間出貨也要有. 鑒於女裝市場的特性,成功的經營還需要高速反應的物流系統與良好的終端操作支持.矛盾的是,多年來,因為廠商和批發商尋求降低成本是通過低勞動力成本的、經常遠離最終消費者的市場來源,致使許多女裝的供應鏈顯得過長,即會通過2層以上的代理才到最終客戶手裡,一些公司的經營教訓得出,及時的反應和敏捷是成功的先決條件.
⑶ 遺留問題未解決怎麼交接
正確處理遺留問題是交接的重要環節，應當提前做好細致的規劃，盡量減少遺留問題對交接牽涉到的影響。
首先，要及時發現遺留問題，並且給出詳細的記錄，便於對遺留問題進行跟蹤。其次，要確保交接期間遺留問題的處理。可以通過設置每周回顧會議，將遺留問題記錄到跟蹤表中，定期更新進展，在發現新的遺留問題時，及時採取有效的解決措施，以確保遺留問題的及時處理。
第三，要重視交接期間的文檔整理，將遺留問題如明納入文檔中，以便下一階段的處理者能夠更加清楚的了解遺留問題的情況。最後，要根據遺留問題的處理情況，檢查和確認交接是否完成，確保交接的整體質量。
總之，處理遺留問題不僅需要嚴格按照規定的流程來操作，更需要通過把薯派控和跟蹤，保證遺留問題的及時處理，從而完成質量較高的交接。渣手告
⑷ 中國女裝定製面臨的問題
中國女裝企業所面臨的四大問題及可行性出路
一、總體產能過剩,總供給大於總需求
女裝行業因本身進入i]檻偏低,所需投資少,產業供應鏈構建較為迅速,能在短時間實現規模化,
正是因為這樣導致如今的女裝行業出現產能過剩發展滯後現象,總體女裝產品總供能3經遠大於總需
求。女裝行業目前狀況頗為嚴峻。
二、同質化商品競爭十分嚴重,獲利能力嚴重下滑
女裝企業在各鏈條環節以經過三十年的發展,整體流程、人才、資源方面都已經具備成熟標准,
這也使得在女裝品牌上變得相對容易,同質化產品擠占市場現象常常發生,競爭激烈、無序化,造成
女裝行業獲利能力大幅度下降。
三、市場需求增長放緩,企業發展速度大幅減速
隨著中國經濟的增長模式進行結構性調整,解決整體經濟產能過剩,經濟增速逐步下調,影響百
姓收入的增長,對女裝消費市場產生-定影響,市場消費需求增長放緩,女裝企業發展速度大幅減速。
四、女裝企業發展模式不能滿足市場變化的需求
女裝行業發展因一-直追求速度,而發展速度較快,但發展模式偏向單一,在對市場需求的嗅覺上
反應遲鈍，-旦市場開始飽和卻沒有新的模式來帶動市場需求增長時,企業就會處於被動。
五、女裝企業沒有真正了解和滿足消費者的需求
女裝行業以經銷商預測的市場需求作為導向,形成的"訂貨制」模式,無法對消費者形成真正有
效的吸引,在服務企業各個網點造成大量庫存產品堆積。
六女裝企業的價值鏈上下兩端未能實現共贏
服務價值鏈條中上下兩端獲利能力不平衡,女裝企業中的品牌商能做到自身利益得到充分保障，
但市場銷售終端的經銷商卻因工資、房租、產品庫存各因素的制約,以及供應商、生產廠生產成本提
高等不可控因素的出現,導致總獲利水平不斷消化,或還出現虧損經營,這嚴重影響企業的持續獲利
能力。
七、女裝企業的整合沒有找到清晰的方向
在市場銷售受阻的情況下,沒有找准著力點,沒有清晰認識到企業自身問題,-味在零售管理
方面投入大量資金進行強化管理和培訓,未能清楚意識到企業整合是從市場新定位、商品新企劃、產
品新設計、供應鏈新創新、渠道新整合、零售新調整進行整體整合。未來三年50%被市場淘汰的是
哪些企業。
解決問題趨勢:C2P全球設計師女裝設計交易平台引領行業變革,消費即理財成為核心要素
女裝行業的革新潮流在2015年開始呈現，一些廠家如彩衫C2P開始推出個人消費與個人理財
相結合的業務,C2P概念是藉助眾籌模式與互聯網的力量讓消費者變成投資人,從買和賣的分離關系
變成了利益共同體，用戶就是股東,銷售員口碑傳播者,利益分享者。
(1)與傳統的設計一下訂單一投入生產一銷售模式比,C2P模式直接對接設計師和消費者,省去了
代理，經銷,託管,加盟,聯營等環節,合理的盈利--方面補貼廠家和設計師。
(2)另-方面回饋給消費者,深度利潤分配比電商和商場有優勢。與電商和線下商場、零售比，彩
衫商城、微商城等銷售不用買家承擔推廣和經營管理費用,C2P平台擁有合理靈活的定價空間,保證
品質的同時能讓消費者參與後續銷售的深度利益分配,比-般的折扣、降價更有吸用力和騰挪空間。
⑸ 商場和專賣店裡的過季衣服是如何處理的
首先是打折處理。每到季末，如果你去逛商場，經常會遇到各家服飾店打折，甚至出現清倉大甩賣的情況。一般商場和專賣店的庫存是有限的，如果到了季末，還有部分庫存，他們不會遺留到明年再賣，而是要清倉出去。
再次是分流到批發市場。經常有很多商場和專賣店庫存過多的情況下，會選擇分流，將過季衣服分流賣給批發市場，然後轉到三四線城市和農村的小攤小販。我老家就是農村的，每次回家，都會開車陪我媽逛街，我媽總喜歡到小攤小販處看衣服，因為價格便宜，偶爾淘到一兩件質量好的衣服，她都要高興半天，感覺自己撿到了便宜似的。
⑹ 我是男的老是現在喜歡女裝出門，發現自己已經迷戀上女裝了，該怎麼解決
其實我覺得穿女裝也沒有什麼的。
如果你喜歡，可以跟著感覺走，但是你不要介意別人的眼光，人生難得有讓你喜歡感興趣的何嘗不堅持呢。
如果你很在意他人的眼光的話，你可以多和男生玩少和女生接觸，可以改掉這個習慣，雖然可能有點難。
怎麼辦這是你自己想怎麼做，但做了要承擔一定的東西。
你對於女生的衣著打扮很有眼光，很不錯的能力。你想一想自己為什麼會穿女生的衣服，1認為自己有點女性化。2認為這套衣服這們打扮很好看但找不到人穿，所以自己穿。3自己無聊想搞點事。4無目標亂搞等吧。自己先認清自己，如果自己無法認清自己，可以請自己朋友，老師，心理專家等幫助你找出這種嗜好的原因。你在這里發貼，說明你也想搞清楚自己怎麼了，這就是好事，因為你已經認識到自己的這個問題，說明你有行動了，答案就在前方等著你，要以平等心對待這件事。加油。