『壹』 跟服裝廠合作包工不包料的最佳模式
跟服裝廠合作選擇包工不包料的最簡拍佳模式就是所有的面料、樣板全部自己承擔，工廠只負責加工。
現在和服裝廠合作有幾種模式：
第一，包工包料，就是由工廠打版沖咐弊、制樣、面輔料采購、加工一散族條龍都由工廠負責。
第二，就是包工不包料，工廠除了負責加工成衣服，其他面輔料、打樣板等都由合作方自己負責。具體的合作模式根據自己的實際情況選擇。
『貳』 和服裝廠合作生產衣服要注意什麼不懂不要來！
可以在進貨前簽訂合同把供貨的品種,數量,價格和供貨時間 都明確寫好
以免出現問題,而因為交貨時間延誤,而失去客戶,應承擔一定比例的責任.供貨價格是否在市場中佔有優勢
服裝廠供貨的質量. 重點是看這樣的廠的實力,還有發展潛力,沒有的不要做,重點談自己該怎麼做 吃虧的只有廠，想辦法扣他的錢，一條扣下一塊 ，一萬條就是一萬塊。
簽好合同，比如說出貨時間，如果沒有廠方出不了貨，不但要承擔貨櫃的錢，還要扣錢。
其他就自己慢慢琢磨了。談成之後想方設法，找他的毛病。
版房的工作守則和注意事項
1：頭版（初版）的工作守則：.
在打版（出紙樣）前一定按客戶或者樣版跟單員提供的
樣辦面料進行測試縮水率，縮水處理按照樣版生產單的要求進行，
在測試出樣品面料准確縮水率後方可開始打版；如果面料已經洗水或者面料屬於不縮水的，打版時可是不用加縮水率，
但要根據不同類型的服裝、不同的面料及不同的工藝要求要適當加上一些松量打版制圖。
測試面料縮水：, _) 成衣洗水的面料：選擇一塊大約1碼長的布料，在布料面上左右平行畫二個各為50CMX50CM的正方形，
為了避免洗後所畫的標記線看不到，洗水前將畫好的線車縫上一道線,
然後交給洗水廠按樣品的洗水要求進行洗水B、不用洗水的成衣面料：選擇一塊大約1碼長的布料，
在布料面上用色筆或者油筆左右平行畫二個各為50CMX50CM的正方形
以後大貨生產時因車縫工藝繁雜而增加車縫工藝的成本。
如果在打版過程中發現有局部尺寸不合理，必須要把不合理的尺寸改過來通知跟單並轉告客戶確認，
因為客戶給頭版的尺寸時，有時也難免有一些不合理的地方，
所以局部不合理的尺寸是可以在打版時按正常合理尺寸修改過來的，
但修改後一定要把樣版制單處不合理的尺寸修改掉並通知客戶3：紙樣袋（紙樣掛單）及紙樣裁片正常寫法。
紙樣袋（紙樣掛單）：每款紙樣做好後除要附上生產制單外，還要在制單或者掛單上寫清楚該款紙樣的紙樣片數、
實樣片數，以方便裁床查驗紙樣裁片，避免漏裁的現象，並在制單明顯的位置寫上該款的紙樣縮水率或者蓋上縮水印章，
以防裁剪時用錯不同縮水的紙樣。b、紙樣布紋線上下的說明寫法：1：當紙樣做好後首先要按生產制單的布紋要求畫上布紋線，
並在布紋線上面寫上：款號、尺碼（SIZE）,在布紋線下面寫上：裁片名、面料類型及裁片數量。
c、在大片的紙樣上寫上該紙樣的縮水率。
大貨放碼。
按生產制單尺寸放完所有碼及剪好紙樣後，要重新疊碼檢查紙樣放碼是否正確，紙樣上所寫的尺碼(SIZE )有沒有錯碼，
檢查完後要在大片的紙樣上寫上縮水率，以防不同縮水的紙樣混在一起； 合同是肯定要簽的，但是你應該事先跟廠家達成協議，是做代理性質還是分銷還是批貨還是貼牌生產，合作模式不同，合同條款內容也不同。錢怎麼付？
----付款方式也根據你跟廠家達成的協議來決定的。大部分是要100%預先支付的。關系比較好的，可以部分預付，
以後時間上了建立信任關系後可以適當拖款後付。是不是必須得達到一定數量才能合作呢？
---這個要看你合作的廠家的具體情況和產品來定了。我想用自己的商標可以嗎？
---可以貼牌生產，但有一定的貼牌費用。還有就是運送費用是由哪一方來支付呢？
------你可以要求廠家送貨，也可以選擇自己去拿貨。比較一下兩者的費用差異，你應該自有主張的了。最後建議LZ在開小店再做些更多的市場研究和分析，掌握全方面的知道，一切三思而後行。
『叄』 做服裝怎麼找廠家合作
1、合作方式：
包工包料：由工廠打版、制樣、面輔料采購、加工一條龍服務。
包工不包料：自己買面料，工廠只負責加工生產
找廠家拿貨：工廠是接訂單做貨，一般不賣貨的。當然會清尾貨，低至幾元。尾貨缺點就是質量參差不齊，碼數不齊全。
二、起訂量
一般工廠接單數量是200件以上（高端定製除外），單量越小工價越貴。工廠做幾萬件和做幾十件的過程是一模一樣的，小
單耗時間又賺不到錢的活就比較少廠接，當然也有專門做定製類的工廠。其實很多人覺得小單定製會很貴，其實相對於你在批發商那裡拿貨，並不會貴！
三、與工廠建立穩定合作關系
創業初期訂單少，可以找幾家小型加工廠合作，甚至小作坊都可以。加工廠不一定要找高大上，適合自己才是最好的。
期間主要是主要是和工廠磨合，不建議經常換廠。磨合不易，走了一兩單後雙方會產生默契，他能知道你需要什麼，你的
要求是什麼，有了合作模式後就會順很多。
四、打版
看圖打樣:因為沒有實物參考所以工廠對細節就不會太講究。
來樣打版:照著樣衣做貨，不管是面料還是做工，工廠能做到和原版幾乎一致。
具體採用哪種方式還是看產品定位，如快時尚注重款式不注重質量，看圖打樣。如果買不到原版樣衣，可以提供相似的
樣衣讓工廠參考。有樣衣工廠就知道你想要的面料及做工。
五、拼單
當下很流行的拼單，一般商家都是組隊去批發檔口拼單，但其實工廠也可以拼單的。
很多人去市場拿貨都經歷過一爆款就斷貨的情況，經常欠著客戶的訂單，一邊催供貨商發貨，但貨總是遙遙無期。而且供貨商拿到新款都是給關系好的客戶，到你的手上已經慢人一步，錯失先機。
所以現在也有不少中小商家一起向工廠下單，這樣可以減少中間環節，獲得最直接的一手貨源。
優勢拼成大單後能取得生產權和議價權，降低成本。
少了中間商，速度快，搶占市場先機。
由拿貨轉為做貨，慢慢建立自己的上游供應鏈，甚至還能由零售轉做批發。
各個商家在推廣時能增加同個產品的曝光率，容易打造出爆款。
眾人眼光選款，還能自己改版，做出來的產品大眾基本都能接受。
一起出資，一起承擔風險，減少壓力。
劣勢
沒有銷量將導致產品積壓
拼單沒法做出屬於商家的獨特產品
個人還是覺得，做服裝的還是得有為自己供貨的廠家，可以省了中間商那節差價，而且能為以後做自己的品牌鋪路！
『肆』 怎麼和廠家談合作
1.與廠家談合作需要：首先，提前准備好要談的內容，不打無准備之仗，不管是和廠家談合作，還是和其他方面的商家談合作，都需要提前准備好，這樣會讓自己獲得更多的機會和主動權。
2.與廠家談合作需要：保持良好的心態。談合作最重要的一點就是心態好，這樣不僅可以讓自己發揮出自身的優勢，還可以讓對方感覺到自己的能力和真誠。良好的心態會讓自己給客戶留下更靠譜的印象。
3.與廠家談合作需要：明確自己想要什麼。與廠家談合作要明確自己想要什麼，大概需要對方付出一些什麼樣的努力和資源，自己可以給對方什麼樣的條件和資源等。談合作這些內容必須要明確。
4.與廠家談合作需要：找一個適合的場所，不一定非要在廠家的辦公區域內，可以選擇自己比較喜歡和感覺舒服的地方，比如咖啡廳等，這樣的環境下更利於雙方開展交談。
5.與廠家談合作需要：注重自己的穿著打扮，符合商業人士的形象。這樣不僅可以給廠家留下好的印象，還可以幫助自己找到更多的信心，樹立更好的目標，讓自己清楚自己的身份，給自己鼓勵。
6.與廠家談合作需要：真誠溝通的同時，要注意自己的語氣語調和語速，這樣會讓對方感覺到舒服，也讓自己表達的清楚，會大大提高交談的效率。自然這些溝通的技巧和方法，也能促進大家的合作。
7.與廠家談合作需要：有些地方需要提前做出預判，比如關於合作的價格、合作的區域、合作的產品等各類問題，最好自己提前預想一下，判斷對方是否會提出一些刁難性的問題，該如何應對等。
拓展資料：
合作的重要性
1.團結合作的重要性是團隊大於個人。一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻。但是，團隊大於各部分之和。
2.團隊協作的本質是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個切實可行、具有挑戰意義且讓成員能夠為之信服的目標。只有這樣，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，不分彼此，共同奉獻。在一個團隊裡面，只有不斷地分享自己的長處優點，不斷吸取其它成員的長處優點，遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發揮得淋漓盡致
『伍』 服裝廠接外單的合作方式主要有哪些
來料加工，進料加工
來料加工就是對方提供面料輔料，你方負責生產包裝。你收取加工費，但要對產品質量負責。
進料加工，就是你方買進主輔料，生產包裝，然後給對方。你方風險大，但利潤相對好些。
一般來說，牛仔褲之類的外單生產，都是碼襲來料加工的方式，對方備料，主料，輔料，你方負責裁減，燙整，包裝。這是最通行的做法。至於付款方式要詳談，是提前預付一部分，交貨前夕把所有款項付清，還是交貨後多長時間內付清，各個公司根據公司情況以及熟悉程度而定。
由於你沒有做過外單，第一次操作一定小心，外單不比內銷，很多東西不要自以為是，要多請示，按照對方的意圖來旅歷做，千萬別以為如何如何做應該沒問題，因為國外和國內的要求不同，你一個很隨意的決定，可能毀掉整個訂單。還有，合同要盡量詳細，每道工序都要請示，最好要書面意見，以免以後有糾紛。
最後，就是千萬注意交貨期，要提前想像可能出現的意外，談合同時候要多爭取時間，操作的時候不要拖沓，往前趕，但沒個做法或步驟都要對方確認才進行。
另外注意配料的顏色，外單對顏色要求比較嚴格，還有包裝方法，搭配，這個不像內單那麼隨意。遲鎮兄還有，生產前中後，要注意對工人的培訓，沒有做過外單的工人經常會惹麻煩。一般多吃幾次虧就知道如何生產外單了，外單的錢不是那麼好賺，往往是教訓培訓處的工廠，管理人員以及工人。
『陸』 女裝品牌聯營模式怎樣和公司談合作
可以從以下方面展開：
一、聯營模式
1.聯營模式的概念
2.聯營模式的優勢
3.聯營模式的劣勢
二、聯營模式下的商品管理
1.訂貨(銷售計劃、開店計劃、店鋪屬性、上市計劃、貨品結構等)
2.配貨(新款上市鋪貨、新店配貨、在營店配補等)
3.調貨(調撥頻率、優先原則、跨區域調度等原則)
4.補貨(單款補貨、單店補貨等)
5.銷售跟蹤(進銷存、售罄、周轉、活動分析、競品動向等)
三、商品管理范疇的延伸
四、發展趨勢
『柒』 怎樣和商家談合作
問題一：怎麼和商家談合作 問題太大了。談合作有幾個要素：1，表明自己的身份2，說明自己的目的3，講明對方會獲得何種好處4，如果自告銀己相對競爭者有競爭優勢也要列明5，談話方式，這個很難把握，也就是你有讓對方很快認可你喜歡你的能力。
問題二：如何與經銷商談合作―六技巧 很多被拜訪者對那些來訪的銷售代表們並不熱情，銷售代表遭白眼、受冷遇、吃閉門羹的案例也多不勝舉。很多銷售代表也因此覺得客戶拜訪工作無從下手。其實，只要找准切入點並用對方法，你也會覺得客戶拜訪工作並非想像中那樣棘手。技巧一：憑專業取信客戶談客戶，首先是你的人接觸客戶，人的長相我們不好改變，但是我們可以改變自己的自身素質和專業水平，這一點很重要。注重儀容儀表給人良好的第一印象自不用說，這是銷售最基本的。這里我想說的是要靠你的專業水平取信客戶，讓客戶相信你。談到專業水平，有以下幾點要注意：1.拜訪前的調研。在拜訪客戶之前，要充分對客戶的個人情況和行業情況進行調查和了解。比如客戶的實力、銷售情況、人際關系以及性格等等要盡可能多方面的了解。2.拜訪客戶前的准備。凡事預則立，不預則廢。要順利拜訪並開發成功，須做好前期准備工作。（1）資料准備：包括企業簡介、產品手冊、樣品、價格政策表等。（2）儀容准備：要想更好地開發客戶，業務人員就必須以良好的職業形象出面在客戶面前。包括：穿著方面盡量著職業化的裝束，著裝不可太隨便；面部形象職業化，要充滿自信、面帶微笑。（3）心理准備：作為廠商的業務員，要具備屢敗屢戰、毫不氣餒的良好的精神狀態，隨時接受在開發過程中出現的種種困難和挑戰。因此，也要求業務員，要不斷調整心態和錘煉毅力，保持一種積極向上的進取姿態。3.與客戶洽談時，更要時刻彰顯自己的專業水平。包括對自己公司整體概況、產品的特性、競爭對手產品的特點、行業現狀、促銷活動、品牌宣傳、供貨方式及結帳方式等方面的介紹要熟練專業。當然對於客戶所提的條件也要靈活應對，自己解決不了的不要當場給予回答，等下次拜訪時再把上次遺留的問題解決掉。專業水平是靠自身的學習與積累，也就是說不打無准備的仗在平時就要懂得學習充實自己。初次和客戶見面時，在對方沒有接待其它拜訪者的情況下，我們可用簡短的話語直接將此次拜訪的目的向對方說明：比如向對方介紹自己是哪個產品的生產廠家（代理商）；是來談供貨合作事宜，還是來開展促銷活動；是來簽訂合同，還是查詢銷量；需要對方提供哪些方面的配合和支持等等。如果沒有這一番道明來意的介紹，終端營業員起初很可能會將我們當成一名消好棗費者而周到地服務。當他為推薦產品、介紹功能、提醒注意事項等等而大費口舌時，我們再向他說明來意時，對方將有一種強烈的「白忙活」甚至是被欺騙的感覺，馬上就會產生反感、抵觸情緒。這時，要想順利開展下一步工作肯定就難了。技巧二：以「利」誘導商人重利。這個「利」字，包括兩個層面：公益和私利。我們也可以簡單地把它理解為「好處」，只要能給客戶帶來某種好處，我們一定能為客戶所接受。首先，明確「公益」。這就要求我們必須有較強的介紹技巧，能將公司品種齊全、價格適中、服務周到、質量可靠、經營規范等能給客戶帶來暫時或長遠利益的優勢，對客戶如數家珍，讓他及他所在的公司感覺到與我們做生意，既放心又舒心，還有錢賺。這種「公益」我們要盡可能地讓對方更多的人知曉，知曉的人越多，我們日後的拜訪工作就越順利，因為沒有誰願意怠慢給他們公司帶來利潤友友拆和商機的人。其次，暗示「私利」。如今各行業在產品銷售過程中，很多廠商針對購進、銷售開票、終端促銷等關鍵環節都配有形式多樣的獎勵或 *** 。各級購、銷人員對此也是心知肚明。因此，哪一家給他的「獎勵」多，他自然就對哪一家前來拜訪的人熱情了。和「公益」相比，「私利」就該暗箱操作了，最好是做到只有「你知，我知」（針對個人業績排行榜可公開的獎勵除外）。技巧三：用行動說服客戶我們不僅要感動客戶，更重要的要善於行動，善於為客戶著想，不要......>>
問題三：怎麼和商家談合作，運用怎樣的話術 只要站在商家的利益角度想問題就ok了！！
問題四：與商家合作談判應注意什麼
問題五：怎麼樣與商家進行市場合作 這個問題不是三言兩語就能給你說清楚，網上有位 超俊老師 對這塊很專...業，你可以與他聊聊，希望能幫到你
問題六：做市場的怎麼去跟商家談合作 答案:思想――自由的精靈。
問題七：職場小白怎麼跟商家談合作? 社會環境跟學校環境還是有很大的區別，比如在校園里，老師會主動給你們灌輸知識，而社會環境中並沒有人會主動給你知識，剛剛步入社會的同學們，如何適應工作環境呢？
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首先，放下羞澀。看到老員工都在忙，好像沒有時間搭理我。對不起，他們確實很忙，有時候很難兼顧到你，所以，這個時候你一定要主動的問，主動問到的都是你的，不排除有些員工不好說話，說你笨什麼的，但是怕啥呢？學到了就是自己的東西啊。
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第二，主動，一定要主動。
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第三，把心思放在工作上。
問題八：如何和代理商去談判合作 1、准備好一顆與人真誠合作共拓市場，幫人發展、發財的真心；
2、了解當地市場情況，特別是同類產品的情況；
3、准備一套能打開當地市場思路並列出實現的步驟；
4、找到合適打開市場、發展品牌、有一定思路（或者沒有思路但是能聽工廠話）的經銷商；
5、拿出合作誠意。和經銷商坦誠相待，進行有效溝通；
6、展現品牌力量，展現市場前景。以禮相待，不卑不亢。
7、保姆式支持經銷商發展。
經銷商選擇廠家亦然。
祝順！
問題九：跟商家談合作聯盟，該怎樣談，比較適合 在KTV叫上幾個小姐成功率是最高的
問題十：怎麼跟商戶談合作的事情 20分 與他們合作首先需要預約，要不你連人都見不到更不要說進門了。約好時間一定要准時，人家大公啊！！！
我記得世紀聯華在 *** 路了
總之你要做好心理准備，跑N次不見得有進展。
只能以柔克剛
『捌』 如何找女裝加工廠合作
找女裝工廠啊，去好訂單平台，那邊都是做紡織服裝的
什麼樣的服裝加工廠都有，上面工廠資料、廠房圖片、設備圖片、樣品圖片等等一應俱全
在線即可了解工廠基本實力，到時候再去實地看廠談合作就可以了
『玖』 怎樣和商場女裝招商部談合作
直接找商場女裝招商部的負責人談一下就可以了。
當確定了自己想入住的商場後，與商場談判招商的各個環節中，首先需要得知他們的聯系方式，有以下幾個方法：
1、如果是新建或在建商場（一般現在只有在建商場還可能有空位），那麼，可以直接去工地上的招商部，或在外圍的招商廣告信息中獲取招商信息。
2、如果是已經建成的商場，除了在招商部尋求招商信息外，還可以挨個鋪位詢問，保證能獲取到一般獲得不到的信息。
3、可以加入各個招商群，其中不時會有招商信息公布，一定多找幾個招商的經理，可以」貨比三家「。
『拾』 開網店跟服裝廠合作要注意些什麼流程。
用虛擬交易來提信譽度是不可行的，現在這樣做的太多，買家可以查到交易信息。
1：大廠不會接小單；
2：現在我實體店下單是能小盡量小，一天兩天就看出版能不能爆，好賣再返單也快，三五天。這樣可以規避積壓風險，都知道，最怕的就是積壓，見貨沒見錢等於沒做甚至虧本。還有，現在普遍是款式多量小，一個款式做上萬件的很少了。淘寶的話我覺得最好是一個款十件以內，同樣布料下十個款。我覺得風險會更小，當然，我不清楚你的銷量，只是建議。
3：你提供樣版圖就行，每個款廠里會先打紙樣，生產頭版、以及經客戶（你）修嘩纖改後的正確版，單小的話廠里是要收客戶費用的，大概每款一百五左右，視款式而定；
4：可以包工包料，你和廠里談好價格後，你付約30%的定金，廠里負責采購，所有物料采購回來經你確認。布料一般是以匹為單位，如果量小開剪的話，價格會更高，當然這些都是由你買單。輔料影響不大，因為用量不大。
5：上當受騙：采購回來的物料不是指定物料；尺碼不足；質量不符合所約定標准；
6：剛開始合作的廠肯定是出貨結賬。
7：你拿著樣版或圖片到物料市場選你認為合適的布料和輔料，把所選物料價格、規格作記錄，找個有經驗的人計算用量及加工費，物料成本（註：物料成本是指物料原成本加5%損耗）+加工費+管理費用+一些邊緣費用=這個款式的總成本。如果是包工包料給亂培仿廠方生產，廠方要加10%的利潤，也就是（物料成本+10%）+加工費+邊緣費用=這個款式的總成本。廠方生產出來後會通知你去審核樣版，修改好正確版後開裁生產。審核樣版試穿時除了款式、搭配之外還要考慮舒適性和縮水率，如果布料開裁未經縮水，生產出來的大貨尺寸會變小。
以上是你所問的問題。你可以去我的回答裡面看看，也許有別的你想知道的答案。http://..com/question/100706739.html 等等。。。
建議：
服裝生產這裡面水很深，質量控制和成本控制不是一時半會能學會的。你生產出來的產品成本不會比你現在進貨渠道低，但你能生產出你自己想要的產品，如果你的產品定位是高價位的話可以考慮自己生產。否則的話最好放棄這個計劃。我覺得銷量是最關鍵的，有銷量有利潤就可以請個中中內行的人來操作。