⑴ 品牌服裝鞋類的尾貨都是怎麼來的，進貨渠道都在哪
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⑵ 品牌服裝尾貨批發渠道
有一些朋友想做品牌庫存服裝尾貨生意，但是對這方面又不是很懂，首先一點就是服裝庫存尾貨的進貨問題，到底怎樣進服裝庫存尾貨呢？女裝網小編在此為大家整理了六大技巧。希望對大家有所幫助。
一、從源頭直接進貨
（1）從源頭進貨，減少了周轉環節，進價最低，可以薄利多銷，從而在競爭中獲勝。
（2）目前，我國的經濟水平決定了生意只有面向大眾消費者才是上策。除了質量以外，價格是尤為重要的一條，服裝進貨時從源頭拿貨顯然降低了成本，產品定價也能降低。
（3）在目前我國假冒偽劣商品充斥的情況下，從源頭進貨，可以保證商品質量。
（4）同進貨源頭發展購銷關系後，可以長期穩定產和銷，保證商品供應。
二、貨源要優質
大家都知道，如果想真正把一個生意做好，就必須要有你的老客戶。只有你的產品質量服務是優質才能留得住你的老客戶，並且讓新客戶變成老客戶。
三、款式不能太容易過時
大家都知道，不管我們做什麼都在追求零庫存，特別是服裝行業。並且大家都在研究怎麼樣的解決這個頭痛的問題？流行的趨勢分分秒秒在更變，更何況是做庫存貨的，本身這貨很多是前幾年的款都是很正常的。
四、根據定位選擇不同的服裝
（1）庫存業其實前景不錯，對於創業初期的朋友最主要是做好自己的定位，比如夏天做靚女裝，休閑運動裝類的，中老年裝，童裝。
（2）還有一個是價位。如果價位定得好，銷售額可以翻倍增長。比如價格的范圍是9元的，還是19元的，還是39元或49元。或者一件19元，兩件30元等等。這個你都要定位好，最好能夠統一零售價，最好不超過2個定價。
五、清楚了解殘次比例
進貨的過程中注意要三點：首先是事先說好了退換貨的原則，那就放心的打包裝袋吧，沒必要堅持一個個去檢查，批發商會覺得你麻煩小氣，以後也不願意和你長期合作了；其次是進貨數量價格的清單一定要保留，便於記錄進貨情況同時也使退換貨的憑證；第三點是關系維護，不管是開網店還是實體店，將來要不斷補貨和進貨，所以每次進貨過程中，要多與批發商溝通交流，這樣不僅能保持良好的關系，熟悉後價格與數量都好商量，同時也能了解他們進貨的經驗。
六、進貨渠道多樣化
進貨渠道最好多樣化。這就和「不要把雞蛋放在一個籃子里」是一個道理，女裝店主的進貨渠道最好能多樣化，這樣不僅能使自己的產品多樣化，而且也可以降低單一渠道供貨商帶來的一些不可抗的風險。比如，現在網路市場比較發達，也可以考慮網上進貨。多一個渠道就多一份競爭力。
⑶ 愛客女裝尾貨怎麼定價合適
愛客女裝尾貨定價時要考慮到商品的市場行情、消費者的經濟能力及需求量等因素，可以依據批發價的1-3折之間進行定價，以保證客戶滿意度和利潤率。
⑷ 如何尋找品牌服裝尾貨貨源供應源頭
大家都知道品牌服裝尾貨都是非常的便宜，而且質量也是非常的好，所以得到了很多店主的青睞。很多人也是只知道賣得好這些貨，那麼這些品牌服裝尾貨到底是怎麼來的呢？如何尋找品牌服裝尾貨貨源供應源頭？
品牌服裝尾貨到底是怎麼來的呢？
衣琳服飾家品牌折扣女裝尾貨指的是專櫃過季下架，品牌廠家超計劃訂單生產，顧客回單的一些貨品，那我們所收購回來的貨品年份都是非常相近的，一般是隔年或者隔季的貨品。嶄新度都是非常新的，品牌貨有一定的知名度，品質面料做工一流，都是專業的設計師團隊，專業設計出來的。衣琳服飾的品牌有單品，有系列貨，系列貨有系列有搭配，可以起到一個連帶銷售的作用，同時提高店鋪的檔次。
走份批發指的是；我們衣琳服飾一直以來是以專業走份模式為主，每個品牌都是大貨回來後，按原始比例去分配，首先就是一個品牌的衣服類別分配出來後，再按碼數顏色均勻去分配，那每份貨品分配出來的相似度都是非常相近的，分配好後的貨品，會隨機抽一份拍視頻，每件都有展示，可以通過長視頻進行看貨。
如何尋找品牌服裝尾貨貨源供應源頭？
1、品牌服裝尾貨店這比較簡略，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。
2、多品牌服裝尾貨經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠必定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內重要的服裝生產地或重要集散地去進貨。常見的是廣州，杭州，武漢，福建，溫州等地。
3、進多少服裝合適一般來說，要有二手資金，一是進貨資金，二是補貨資金，還要籌備有點結余，萬一部分貨壓住了怎麼辦?不要把雞蛋放在一個籃子里!對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件(套)就可以了。
4、多色多碼很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進!一般有二到色足矣(可根據當年風行趨勢和當地觀賞程度來進)對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低請求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。
5、一業為主，兼顧其他是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要疏忽，有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感到，無奈之下，進了一批休閑包(想和服裝配套)不料想休閑包以上貨就被一搶而空，連帶服裝也好銷了，補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭!
以上就是「如何尋找品牌服裝尾貨貨源供應源頭？」內容的大致介紹，廣州市衣琳服飾有限公司是一家專注於國內外中高端女裝品牌走份批發的源頭供貨企業，公司成立於2007年，是品牌折扣女裝行業「走份批發」概念提出和踐行者。
公司主營深派（深圳）、海派（上海）、廣派（廣州）一線中高端品牌女裝折扣，始終堅持多品牌、多款式、多風格、快更新、極具性價比的產品策略，目前與上百家國內外女裝品牌建立了長期穩定的合作關系，常年合作的品牌有：班曉雪、瑪瑞拉、瞭然、紐芳、希色、菲諾格諾、EIN·言、奧姆、瑪絲菲爾、馬天奴、詩篇、洛瑞林、歌力思、摩安珂、烏丫、卡汶、我愛露露、莫名、藝之卉、露密、艾米爾、雲鳳思儒、曬谷場、白茶、六眼飛魚、赫梵茜、歐引、菲菲拉品、黃慧玲、音兒、卡利亞里、必然、DJFF、米柯拉、粉黛麗人、茵佳妮、唯簡尚、淺秋、痕跡、陽光里的汀蘭等，融合了原創設計、知性OL、棉麻民族、歐美大牌、韓版 時尚 等多種風格；
⑸ 品牌折扣女裝尾貨貨源哪裡有
品牌折扣女裝是指國內外品牌原單的女裝服飾返回生產廠家後，再次整理銷售給品牌折扣女裝批發庫存的公司，品牌折扣女裝批發公司把某個公司的品牌銷售給實體店或者直播，根據大貨的比例來分份，出貨以走份形式，不挑款不挑碼。每份貨的比例基本一樣，折扣公司都會統計一份貨連衣裙、上衣、褲子、等的比例！
網路雲
教大家幾招進貨之前必須要知道做好的一些方法，讓你可以走遍全國批發市場都能夠合理安排拿到合適的尾貨。
1）進貨前制定進貨計劃
在衣服拿貨前一定要制定好進貨計劃，比如，進貨的數量、類別、風格定位還有最重要的一點是進貨渠道。尾貨在哪裡拿進貨渠道有幾種常見的：廠家、服裝批發市場、折扣批發公司。可以提前了解一下這些折扣女裝貨源進貨渠道，計劃好到哪裡拿貨。
2）綜合考慮進貨的數量和金額
對於新開的店鋪來說，第一次衣服拿貨可以這樣估計：例如說是10平方米左右的小店，大概要進100件左右的貨。如果要碼數和顏色要備齊的話，大概要150件左右的貨。切記不要拿過多的貨，因為新開的店鋪，你還不了解店鋪的銷售情況，若進過多的貨而又賣不出，導致店鋪內的品牌折扣女裝庫存積壓，從而影響店鋪；因此建議店主可以先拿適量的貨品，必要時再補貨。
3）不要以為便宜的貨一定好賣
新手最容易范的錯誤就是去服裝批發市場衣服拿貨自以為最便宜的貨。盡量做性價比高的款，而不是便宜的款。在打折、清貨的時候也不要降價幅度太大，這樣顧客都會覺得你家的貨就是便宜貨，只是平時賣的比較貴。
4）注意剪標服裝的真假
在品牌折扣女裝庫存尾貨行業中，剪標服裝也是很常見的，市面上也有很多假的剪標服裝即「洋垃圾」，因此，做剪標的折扣尾貨女裝店店主需要學會如何辨別剪標折扣女裝的是否是正品。有時候，真假外貿服裝在面料上難於區分，就要從小處著眼看輔料，真正的剪標折扣女裝的輔料大多都是做工精緻，帶有品牌的特徵，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等，有的還帶有品牌的標志，假如做工粗糙，或者大批量衣服使用同種紐扣等輔料，就可能是贗品。
⑹ 品牌服裝大賣場 如何科學合理的服裝進貨
從事服裝零售，最令人頭疼的就是產品過季滯銷和惡性庫存。滯銷商品越留越賤，惡性庫存如梗在喉，既造成了賣場貨品陳舊過時的印象，又妨礙了新品上市，造成惡性循環。因此，避免產品過季、消除惡性庫存是保證折扣店經營良性運轉、輕松贏利的首要課題。 治水必須治源。過季滯銷和惡性庫存的症結就在於缺乏科學訂貨和備貨。科學訂貨、科學備貨是解決上述問題關鍵的關鍵。如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。 訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人顧客吃飽，還要請顧客吃好。 首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位直營店老闆或代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。例如80㎡的店至少要陳列幾個系列的產品，每個系列最少應安排幾個款式，每種款式最少應保證多少個色系，每個色系固定陳列幾件，才能保證基本的陳列要求，保證產品陳列的系列化、層次感，體現折扣店經營的綜合優勢。要不然，就會縮小賣場的市場滿足力，給人產品單一、缺乏選擇與比較的感覺，最終喪失成交的機會。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。 選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給賣場科學訂貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在店長、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。 解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。 首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清你的賣場，賣場的最佳陳列應該要多少貨。結合對賣場基本陳列的科學分析，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到葫蘆里煮餃子，心中有數。 有的人或許會說，這些我早就心中有數，但是原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走;要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。 我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切以滿足市場需求為目的，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在將滯未滯時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會提高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。 賣場的基本陳列需要哪些貨有了，所需的各類貨量也很科學地配好了，綜合起來，你就知道點什麼菜，點多少菜了。
⑺ 如何科學訂貨
從事服裝零售，有很多的工作要做，但最為關鍵的就是一年幾次的產品訂貨了，貨訂得好，未來的銷售及利潤就有了最大的保障，包括令人頭疼庫存量也會控制在比較合理比例數范圍內。而貨訂的不好，在終端的表現力（展示力）上可能就已經輸給同類競爭對手，銷售業績，銷售問題肯定也是可想而知！
其實，從事服裝行業的同仁，都深有同感：服裝業最令人頭疼的就是產品過季滯銷和惡性庫存。滯銷商品越留越賤，惡性庫存如梗在喉，既造成了賣場貨品陳舊過時的印象，又妨礙了新品上市，而惡性循環，又不善整合，針對貨品進行有效的促銷。結果就是一個：錢是賺了，TNND，賺的錢都在倉庫（現實是庫存貨品成堆，小倉變大倉，大倉變多倉。另一間接致命問題造成自己心態抱怨，罵街罵公司）。因此，避免產品過季、消除惡性庫存是保證品牌專賣良性運轉、輕松贏利是很多企業找我們顧問公司經常探討解決的課題。
治水必須治源。過季滯銷和惡性庫存的症結就在於缺乏科學訂貨和備貨。科學訂貨、科學備貨是解決上述問題關鍵的關鍵。如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。
訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商及各區域加盟商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。
首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商及加盟商，首先必須是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場在不同的上貨和銷售波段最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。那些貨是主銷貨、概念貨、配色貨（有些品牌也叫陳列款或者搭配款）等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。
例如：參加春夏訂貨會，假如現在是要訂夏裝產品，那我們行業一般把夏裝全國大致分成三個波段（因為中國區域不一樣，所以各區域時間時間也是不一樣的），從南方市場來講：4月中旬—5月1是一個上貨波段，這個波段，其實銷售是不多，但是必須要給人有提前廣告/推廣期（就是這個波段要讓人家一看，哦，夏天已經到了，他們家產品不錯，要買夏裝到時候找他們家）。第2個波段是5月1日—6 月底，有些區域到7月中旬。這個波段是夏裝的銷售做強時間段。第三個波段是7月1日—8月中旬，這個波段一般市場已經會進行想對應促銷活動的銷售階段。所以，每位代理商及加盟商要根據不同季節，不同階段，不同區域，甚至自己的店鋪位置，自己的網點面積，網點的空間設計，以及公司的產品開發思路和波段進行有效，有針對的科學訂貨。例如自己80㎡的店至少要陳列幾個系列的產品，每個系列最少應安排幾個款式，每種款式最少應保證多少個色系，每個色系固定陳列幾件，才能保證基本的陳列要求，保證產品陳列的系列化、層次感，體現品牌專賣的綜合優勢。要不然，就會縮小賣場的市場滿足力，給人產品單一、缺乏選擇與比較的感覺，最終喪失成交的機會。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。
選貨要根據屬在區域當地不同網點的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在店長、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。
解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。
首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場在不同的季節波段的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營（新增網點，計劃拓展網點），總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各種規格賣場基本陳列的科學分析，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到葫蘆里煮餃子，心中有數。
有的人或許會說，這些我早就心中有數，但是原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走；要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。
我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切以滿足市場需求為目的，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在將滯未滯時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程（處理滯銷貨我將另撰文章闡述）；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。
每個賣場的基本陳列需要哪些貨有了，所需的各類貨量也很科學地配好了，綜合起來，你就知道點什麼菜，點多少菜了。到這里，科學訂貨對於你，就是看菜吃飯那麼簡單了。
訂貨會關鍵點總結：
※訂貨規劃的三大基本思路
1、單店核算
2、組合搭配
3、著裝季節/銷售季節的劃分（如上半年可分為春季、初夏、盛夏）
單店核算的內容:
1、要什麼風格的產品？（如正統商務佔比/休閑佔比）----業態定位
2、要什麼樣的大類產品組合？
3、每個大類產品要多少款式？---店鋪的基本陳列量
4、各大類產品的總需求數量？
5、各大類產品中的各個款式風格的訂貨數量？
6、價格帶？
7、色系組合？……….
※組合搭配的內容：
---訂了上衣，要考慮搭配什麼樣的褲子；
---訂了外套，要考慮搭配什麼樣的內套；
----做好產品的組合搭配是提高「客單價」的重要途徑！！
1、組合搭配時要著重考慮關聯性搭配
（如訂了西裝，那有沒有訂襯衫呢？訂了襯衫， 那有沒有訂領帶呢？）
2、同時注意價格帶的搭配
（如訂了高價位的上衣，那有沒有高價位的褲子來配它呢？）
3、同時要考慮產品的風格協調性
（如訂了假日休閑風格的上衣，那有沒有相同風格的褲子來搭配它呢？）
※著裝季節/銷售季節的劃分：
1、上半年可分為春季、初夏、盛夏
2、目標消費群體的著裝需求，就是我們的銷售機會
※適當考慮往年庫存的因素
1、適當扣減「有效」的往年庫存
--注意是「有效」的（歷時性商品）；
2、不要讓「死貨」擋住「活貨」的活路！
3、往年庫存「死貨」的處理建議
-- 「第5季工程」（開設輔銷特價店）
--新舊貨捆綁促銷等
⑻ 服裝尾貨怎麼找
尾貨一般要到年底工廠清庫存才會有！尾貨一般是滯銷品或者有一些質量問題的！還不如找一些便宜的，質量還相對不錯的貨！好的尾貨價格也不便宜的！！
服裝尾貨的三種類型
第一種是品牌產品尾貨，或稱原單尾貨。這類貨品多是做品牌代加工的工廠用多餘原料生產出來的，產品的原料和輔料都和真正的商場產品一模一樣，連標簽都一樣。由於產品質量最好，所以價格也較高。
第二種是外貿尾貨。這些產品原本是為出口計劃生產的，但由於產品存在問題而轉為內銷。比如，原計劃出口的文化衫上，英文字母印錯了而無法出口。這樣的產品價格比較低，銷路也比較好。還有一種情況是國內廠家在生產完國外的訂單後剩下的，款式和質量與國外的訂單屬於同一批貨，由於廠家已經賺到錢了，所以剩下的這部分產品就會以非常低的價格賣掉，通常會低於成本價。
第三種是跟單尾貨。加工工廠覺得這一批訂單的款式樣子都很不錯，應該會有利可圖，就在生產過訂單後采購同樣或者相似的主輔料，利用一定的時間集中生產出來，然後批發給各個大的批發商，之後流向全國各地，通常價格會翻兩倍甚至幾倍。
⑼ 品牌撤櫃女裝的進貨渠道
渠道如下：
1、廠裡面的尾貨
這些是很難拿到的，除非你的進貨量大才有可能拿到，廠里的貨的價格可能會稍貴，沒有一定的資金不是很推薦去廠里拿貨，優點就是廠裡面的貨品很穩定肯定是有貨的。
2、批發市場
比如廣州的十三行、白馬服裝市場、銀馬國際服裝城、虎門服裝批發市場；北京的動物園、大紅門服裝批發市場、大連服裝批發市場；中部的武漢漢正街；長三角的杭州四季青、上海七浦路等等。
3、批發網站
這種批發網站主要包含像阿里巴巴服裝批發類別里的品牌女裝折扣店貨源類目，還包含了品牌折扣供貨商的線上渠道。充分運用互聯網的便利性，直接讓創業者可以瀏覽款式談價格，還可以貨比三家，省去了店主們進貨的奔波勞頓。
進貨注意事項
對於一些便宜貨，千萬不要僅僅因其便宜就拿;除非你有足夠的把握一定能在其身上賺到錢，否則千萬不能拿。因為，雖然很便宜，可你最終發現由於便宜，可能其款式或質量並不那麼好，甚至你突然發現它原來哪裡是有瑕疵的(拿貨的時候並不一定檢查得那麼仔細)。由此最終它也就成了就成了雞肋，因為你的顧客他們也不會喜歡這種僅僅只是便宜而沒有特別款式的貨。