1. 品牌女裝折扣加盟 常見的幾種營銷模式解析
折扣營銷是女裝加盟店常用的一種促銷手段，但是女裝加盟店在經營過程中折扣可不是隨隨便便給的，沒有做好合理的折扣銷售策略，你的店鋪很有可能會得不償失造成虧損。那麼，女裝加盟店如何才能聰明的實施折扣營銷呢？可以考慮以下幾個策略：
女裝加盟店折扣營銷1、范圍策略
即確定哪些商品打折，在此，要明確為什麼要對這些商品打折，考察是否符合打折的目的，這一點很關鍵。比如，現在新品是否要打折，首先考慮到新產品的區域性，如非常艷麗的服裝，在某地區並不受歡迎，即便有比較大的優惠，未必能動銷，因此，因地制宜，因時制宜，考慮這些因素，確定在哪裡打折，打下來會不會有效果。
女裝加盟店折扣營銷2、程度策略
即確定打折的程度，讓利的幅度，既能吸引顧客，又不喪失利潤。一般而言，現在的服裝，在很多專賣店都是非正價銷售，在9折—9.5折之間，在促銷期間為了拉動銷售，必須考慮某些價格超低，吸引人氣的人氣產品。總體而言，促銷期間高於8折，效果並不是很好，但為了考慮自身的利潤，總體折扣控制在7折—7.8折，比較適合。當然，對長期積壓一年半以上的產品，為了回籠資金，可以把折扣降到成本價。
女裝加盟店折扣營銷3、時機策略
即決定在什麼時間打折最為合適。現在很多服裝經銷商都是選擇五一、十一、元旦、春節，這些結婚和喬遷高峰期進行，但是所有服裝店鋪都在這么做，對你來說效果就會打折扣，比如製造特殊事件和新聞，或者在淡季進行清倉大酬賓都是可以值得深度挖掘的。
女裝加盟店折扣營銷4、期間策略
即打折應持續的時間階段，並不是越長越好。這一點也尤為關鍵，服裝打折周期太長，反而降低了消費者立即購買的決心，控制在10-15天，是比較合適的，這考慮到消費者知道折扣優惠的信息，而且還可以進行時間壓迫，在一定時間，享受特別優惠等。
女裝加盟店折扣營銷5、頻率策略
即一年內打折發生的次數。一般而言，購買服裝的消費者，一年來你終端次數是很多的，所以搜集客戶的通信方式，適時的問寒問暖，增加客戶到訪的次數，即便不買也歡迎來欣賞一下，並有技巧的要求消費者，向自己的親朋好友推薦，當然前提是產品客戶用起來感到滿意。研究表明，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷產品，影響力高達80%，向由現有顧客推薦的新顧客推銷比向沒有人推薦的新顧客推銷，成交率要高3-5倍。
女裝加盟店折扣營銷6、方式策略
即應採取什麼方式打折。這一點很多服裝企業和經銷商往往忽視了，因此調整打折的方式，刺激消費成為關鍵。
顧客進店總是會主動要求折扣，這也是基於他們的消費心理影響，以下幾種顧客心理值得各位店主參考，知己知彼才能百戰不殆嘛。
顧客心理1.佔便宜
愛佔便宜是很多顧客都存在的心理，誰不喜歡物美價廉的產品?誰不想花同樣的錢獲得更多的利益呢?若是服裝店的贈品足夠吸引人，自然能夠吸引到顧客的購買，因為贈品附帶有一定的購買條件，雖然贈品價格不高，但是很多顧客不願意直接花錢購買贈品，而是會選擇購買服裝產品而獲得贈品，這樣很大程度滿足顧客的佔便宜心理。
顧客心理2.少花錢
這個心理其實與佔便宜的心理相對應，少花錢購買更多的東西是很多顧客的共同心理，如促銷、打折、會員卡等等，這些都可以讓顧客少花錢而獲得更多的利益，這方面關鍵要把握住讓顧客明白原價與現價的差異，還可以直接告訴顧客可以少華多少錢，從而最大限度地刺激顧客購買。
顧客心理3.尊貴
有些服裝專賣店會有優先權、金卡、會員卡、享受特殊的服務待遇，這些都是一種榮譽和尊貴的象徵。這些對於一些白領女性來說具有很大的吸引力，因為她們都比較喜歡享受尊貴的服務待遇。
2. 淘寶女裝店怎麼經營
不管怎麼說，淘寶上還是中小賣家居多，動輒月銷上百萬的賣家畢竟是少數，有大額資金投入的土豪賣家也不是常態。今天要分析的這個店鋪就是一個小女裝店鋪，應該面對的人群非常廣泛，有一定的代表性。
尤其是很多的小微創業者，在選擇淘寶創業的時候，因為資金、資源方面的劣勢，很多會選擇一件代發，從阿里巴巴上去找貨源，然後一件代發。這是一種常態，也是眾多小微創業者的首選。但是諸多的創業者都沒有成功，成功的畢竟是少數。
作為一名合格的運營人員，不管是大賣家還是小賣家，你都要學會店鋪診斷，都要能夠找到自己店鋪業績不好，流量下滑的核心問題。我做了一個思維導圖，講店鋪自診的，大家看完後都能夠利用一些小工具，找到店鋪存在的核心問題，迅速的改善店鋪的運營現狀。如果想要這個思維導圖的，大家可以在文章的最後，找我要。
好了，開始今天的店鋪分析！
1. 這個店鋪的基本情況
這個店鋪當前是三鑽，開了一年半左右，一個人經營，是分銷的商品，每天的訂單數量在1——3個，銷售額在100——500元不等。
流量80%以上來自於自然搜索流量，每天訪客在200左右，付費流量主要是淘寶客，開過直通車，但是因為技術問題，效果不好。
店鋪的DSR評分不錯，均超過行業均值50%左右，店鋪沒有違規扣分。商品全部是代銷商品，除了首圖會處理一下，其他的基本是用別人提供的圖。
2. 店鋪當前的主要問題
（1）店鋪的綜合質量得分很低
毫無疑問的，現在店鋪的綜合質量得分在影響服飾類目的自然搜索排名方面，作用是非常大的。而影響店鋪綜合質量得分的因素有很多，對於這個店鋪來講，DSR評分不錯，店鋪沒有違規，但是除了這兩個方面以外，其他的大部分指標都很差：
全店動銷率——這是首當其沖的指標。該店鋪全店共有40個寶貝，一個月內有動銷的寶貝只有18件，不足50%，並且只有5件商品銷量超過了1件。如果按照80%的動銷標准，即使不計算SKU動銷，也遠遠不夠。這一點對店鋪的綜合質量得分就是非常大的傷害。
全店轉化率——通過生意參謀的相關數據發現，這個店鋪的整體真實轉化率非常低，遠遠低於同行。這個除了跟產品有關系外，流量的精準性、標題的設計、詳情頁的設計、客服的溝通情況等都可能會存在問題。
店鋪的上新情況——上新雖然尚可（每周上新），但是新品上新後，各項指標的優化都沒有跟上，服裝類目，小賣家如果想玩兒，新品動銷會是一個非常關鍵的指標。
（2）店鋪內商品不應季
當前正值冬季，店鋪內商品春夏秋冬均有，並且值得思考的是，銷量排名前三的寶貝，只有一款寶貝是冬款的毛呢外套，另外兩款一款秋冬半身裙，一款夏季的背心連衣裙。不應季，這本身就是運營上的戰略失誤。
（3）新品獲得的流量扶植不夠
雖然有上新，但是獲得的流量扶植一直不夠，一方面是因為整體的店鋪綜合質量得分的影響，另外一方面就是分銷！沒有自己認真細致的做主圖，詳情頁，大部分取自於上家給的數據包。
這是很多剛開始做淘寶創業的時候都會有的通病，因為著急上新，另外就是美工能力不好。所以就直接用廠家或者分銷商給的圖片詳情，這樣很容易被淘寶的搜索引擎認定為有太多的同款相似款，基本是很難得到新品的流量扶植的。
（4）店鋪首頁跟內頁定位迥異
打開店鋪首頁，會有時尚連衣裙、時尚外套的定位之感，打開之內後感覺會很凌亂，什麼都有賣，定位不明確，所以這基本也就導致了人均瀏覽量是2.09（基本看一下寶貝頁，再看一下首頁就走了，因為不知道到底是賣什麼），這也是影響轉化率非常重要的因素。從店鋪來看，主要的流量和銷量源是下面的商品：
但是，進入首頁後，看到的是這些：
不走才怪！！
（5）無關聯銷售
當然，沒有關聯銷售也跟店鋪定位有關，店鋪定位混亂，必然會導致在進行關聯的時候，會無從下手。但是女裝類目，尤其是小賣家，沒有關聯是比較大的一個問題。
（6）重點進店關鍵詞關聯性太差，轉化率太低
女裝類目，對於中小賣家而言，不管是無線端，還是PC端，重點競爭的（包括應該重點進來流量的）詞都應該是精準的長尾詞，而這個店鋪，看下圖：主要進店關鍵詞，一個是短款、一個是優雅！再看轉化率：0%！這是非常困難的事情！
3. 相關對策建議
（1）全面梳理店鋪定位
女裝類目，尤其是他這個價位的女裝類目，傾向於快時尚（不是獨特個性，不是高品質，那麼就走快時尚路線），上新、應季非常重要。
所以，首先把店鋪內的商品梳理成應季的商品，如果在商品數量上能夠保證的話，可以先突破其中的某一類冬裝，比如羽絨服、毛呢外套（甚至只做短款），然後再把首頁進行重新裝修，跟店鋪定位相吻合。
這樣做，還有利於競爭長尾關鍵詞，有利於店鋪調性的確立！
（2）必須重新布局全店的關鍵詞
從進店關鍵詞來看，當前店鋪的關鍵詞布局非常不合理，主流的進店關鍵詞全部都沒有轉化，因為是小店，確定好定位後，從長尾詞著手。選擇精準的黃金長尾關鍵詞進行競爭，每個寶貝競爭5個詞左右。
每五款寶貝確定一個主詞（因為這種類目可以作為主詞的詞非常多，可以進行分散布局）。這個運用的主要工具就是生意參謀，用標准版以上就可以了。打開生意參謀，看市場行情，裡面有一個"搜索詞查詢"，輸入寶貝的主詞，然後生意參謀會推薦500個圍繞這個主詞的長尾詞，從這500個詞當中去篩選。
（3）保持穩定的上新，並確保新品動銷
保持穩定的上新頻率，最好每周都能上新，上新數量量力而行，保證新品在24小時之內都能夠破零（老客戶最好，如果沒有老客戶可以用小爆款帶東西。）我給他的建議就是安排一個固定的上新日期，上新的商品保持同種風格檔次，也就是保持產品標簽的一致性，這樣有利於店鋪打標。
（4）做好關聯銷售
時尚女裝類目，關聯銷售幾乎是必須的，因為對於消費者而言，他們會想挑，想選，關聯銷售正好給了他們挑選的餘地。
當然了，因為數據量的問題，這個店鋪展現在表面的就是這些問題，隨著數據量的增加，會逐漸顯現出來。
3. 服裝實體店怎麼經營
現在在大街上女裝店越來越多，競爭越來越大，為什麼別人的店人源特別多，而你的店卻冷冷清清呢？問題在哪兒呢？接下來就讓小編來為你解析。
1、大白天開黑店
燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。
·開店的首要目標是賺錢,不是省錢
·亮度(與檔次成正比)
·比競爭店亮：一條街上最亮
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；
·上班前：振作精神的樂曲
·下午13:00-14:00輕音樂，舒緩疲勞
3、櫥窗沒有吸引力
開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感；
·更新頻率（7-14天）
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
·無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化）
·吸引顧客的商品結構
①目標商品；
該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源；
常規大批量購買；
②必選商品(比價商品) 價格最便宜；平均份額；
③便利商品 「一站式」的必備品；正常價格，追求毛利；
④季節商品。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！（端架：季節品、新品、促銷品）
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」
·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是「讓暢銷的更暢銷」）
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展？請從小小的標簽做起
·價格簽的利弊分析：
明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護
·價格簽的功能：（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等
·價格簽的大小尺寸：三種以上
8、特價手法單調
·基本上2種方式：一律幾折或（特價車）一口價
·顧客需要的不是便宜，而是佔便宜
·向誰學：超市
9、新品展示不明顯
如何改進？
·建立商品淘汰制，引入新品
·新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動
·新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。
·學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時
·不動筆墨不讀書
·培訓課程
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題
·休閑作業五步曲
·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。
·促銷頻率：每月1-10日做大型促銷
·每周每日皆有優惠
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析：
·計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
·計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上台；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）
那麼，如何開早會？
①列隊
②檢查著裝與職業淡妝
③問好
④導購員匯報
⑤店長訓練、點評
⑥通報店況我們的服務誓言是： 「*******」（想一句正能量的語句）
⑦激勵我們的工作目標是： 今天我要爭第一」（符合品牌習慣就行）
⑧解散
總結以上15條經驗，你是否已經學會了呢？趕緊去實際操作吧。
4. 有些女裝店都沒有什麼顧客，怎麼賺錢呢
現在的生意不好做，去商場里看一看，小本買賣被擠的都已經不行了，基本上攤子都處於關門狀態，一些中高級別的店鋪基本上屬於慘淡經營。女裝店裡面沒有什麼顧客基本上就是靠線上賺錢，現在的很多人都不願意逛實體店，所以服裝店的老闆都學精了，基本上是在微信圈裡賣貨或者是在某寶上賣貨，直播平台上賣貨，總之八仙過海各顯其能。3、建立線上店鋪
很多線下的女裝店生意不好做，於是就改到了線上進行銷售。在這個直播的年代，在某寶平台上，各家旗艦店，都上了自己的直播。聘請一些主播在直播間裡面給各位寶寶服務。你想要看的由我來給你試穿，效果好不好質量好不好尺寸合不合適，基本上在直播間里全部都解決了。
其實我感覺這只是由線下轉為線上的一種轉型的銷售模式，商家還是那些人只不過是銷售的方法變了。這也是為了滿足不同人群的購買需要，也算是一個接地氣的行為。
5. 實體店服裝生意怎麼做
隨著電商的發展，越來越多的人習慣了在網上買東西，線下實體店面臨了巨大的壓力，在這種情況下，女裝實體店生意可以說是下滑得尤為明顯，女裝店生意越來越難做，很多創業者都放棄了開實體店的想法，轉戰到了電商。但是小編想說女裝實體店想要盈利也不是不可能的，畢竟跟網店相比實體店的優勢也是很明顯的，那麼開實體女裝店怎樣才能賺錢呢？有哪些技巧呢？
三.利用媒體
互聯網對各行各業的影響越來越深,隨著QQ，微信，微博、今日頭條、抖音等多種社交軟體的出現，博客，論壇等平台的越漸成熟，即使在城郊開一家農家樂的餐館生意火爆是有可能會出現的，在小區里開家服裝店也一樣可以有生意。
因為在將來信息爆炸和交通快捷的情況下，依靠口口相傳的口碑效應會給你帶來強大流量，無論你藏在什麼地方，總有人能找到你。網路在發展，很多商機都在改變，學會利用各種媒體資源推廣,擴大知名度,適當炒作。
四.貨品管理
實體行業尤其是服裝零售，什麼是最重要的？不是其他雞毛蒜皮的小事，而是現金流！
女裝是換季款式更新最快的，你可以不怕一次選品決策錯誤，最怕把我壓手裡，最怕現金流斷裂。如果老是處理存貨，你也許幾個季度都盈利不了。而要想現金流穩定,重要的就是是貨品管理。根據店鋪的銷售能力和店鋪的營業額進貨，要確保每個季度都有錢進新貨。千萬不要壓貨，即使款式再好看再暢銷。
記住,要讓銷售決定貨品,不要讓貨品決定銷售。
五.運營思路
最後，跟想要開女裝實體店的創業者說幾句，努力提升自己的銷售技巧（接受培訓、學習同行）。努力提升自己的店鋪管理（主要是貨品管理）。努力拓展銷售渠道（線上線下、針對精準群體的廣告）。
6. 怎樣把女裝店做大
當代服裝店有兩種經營方式：
1. 傳統的服裝店是以實體店鋪為銷售場所，加之裝修，產品陳列，從而吸引用戶到店鋪進行現場選購，著重顧客體驗。
2. 隨著網路經濟的發展，誕生了一種新的網上服裝店鋪的銷售形勢，網上服裝店注重快捷，低價，品質保證，是通過產品圖片展示在網上，加之文字描述，從而吸引消費者，通過低價和送貨上門服務網上整個銷售流程，是目前比較新潮的網路銷售模式。
j經營服裝店十大要點
1.品牌加盟店。這比較簡單，你選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。
2.多品牌經營，或是做雜牌，這就要費點心思。如果你在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源。一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨。
3.進多少貨合適?一般來說，要有二手資金，一是進貨資金，二是補貨資金，還要准備有點結余，萬一部分貨壓住了怎麼辦?不要把雞蛋放在一個籃子里!對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件(套)就可以了。
4.多色多碼怎麼辦?很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進!一般有二到色足矣(可根據當年流行趨勢和當地欣賞水平來進)對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。
5.一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。筆者曾經做休閑裝批發，有段時間沒找到感覺，無奈之下，進了一批休閑包(想和服裝配套)不料想休閑包以上貨就被一搶而空，連帶服裝也好銷了，補進了N次貨。真是無心插柳柳成蔭!
6.進貨要注意的事項：尺寸最好試一試。開服裝店，服裝進貨是首要問題，要開好服裝店，就必須懂得進貨，有何好的服裝進貨的渠道，才可以開展其他工作下。請人打包時，要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。
7.開網店怎麼進貨?最好是去批發點進貨，也可以找服裝工作室進貨。網上進貨要注意安全，不熟悉的店可以多了解一下。不要只看相冊，服裝不僅要看色彩和款式，面料很重要，相冊只能看，不能摸，可以讓對方寄一點面料小樣，權衡一下。
8.進處理貨可以嗎?這要看情況。如果你是專門做處理貨的，可以考慮，不要貪一時便宜。既然是處理，總有各種各樣的問題，沒把握還是不做的好。
9.避開和鄰近同類店競爭，實行錯位經營。不要看到別人什麼貨號賣就去跟風，這樣使萬不可取的。廣東人有句話，我覺得很有道理。叫「喝頭啖湯」。意思就是不吃人家的剩飯。別人有別人的客戶，你有你自己的客戶。優勢不可復制，只能互補。
10.一般來說，進貨應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的貨一般來說不好賣。有一句老話「人叫人千聲不語，貨叫人點頭就來」說明了進貨的重要。編輯本段服裝店裝飾裝修設計這一年多以來，服裝店的兩大趨勢，除了大型旗艦店面陸續開張之外，再者即是色彩回歸店面，取代流行多年的極簡主義風格。現在的店面設計除色彩強調鮮艷外，寬闊的場地，並講究休閑空間及動態設施的規劃，同時，海報、影像屏幕亦充斥其中。至於傢俱的造型、質材及商品陳列等方面，則少有創新。
服裝店技巧
從目前市場行情來看，服裝店一般都以女人為主要消費群，因此，如何吸引女人的眼球、達到經銷目的，成為一個銷售中的一個關鍵問題。據專家調查分析認為，吸引女人的一些服裝店都具有以下幾點優勢：
一、時髦的玩意
時髦商品，是女人永遠的選擇。服飾店裡的時尚服裝、飾品，玩具店裡的絨線熊，精品店裡的時裝女包，超市裡包裝精美的日用品、零食都是女人的最愛。
二、 甜言蜜語
營業員要注意觀察購買者的著裝風格，適時地與其交流。比如顧客試穿了兩套衣服，一件連衣裙、一件女套裝。服裝店的女老闆說："兩套你穿上都好看，連衣裙周末穿很休閑，套裙很適合你這種白領上班穿，兩套都要吧，給你打八折。"顧客自然是滿心歡喜，一想到穿出來的效果，這點投資又算得了什麼？
三、不定期的打折
打折吸引了更多的女人。每個人在一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"這些招牌通常能抓住女人的心。
四、經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使服裝店顯得更有特色罷了。
網路店鋪
網上服裝店是比較新潮的一種服裝購物方式，其撇開了人們以往購買服裝都必須體驗試穿進而再決定是否要購買的消費習慣，其的起源起源於互聯網以及人們對新事物的接受程度。電子商
7. 開一家女裝實體店的具體流程 怎麼開女裝實體店
1、市場分析：如果要開一家女裝店的話，就先要做一下市場調查了。如果真的要做的話，就要做好幾種主打產品的分析和對比，然後選擇一種最適合你去經營並能取得營利的衣服去做。當然，這個時候，也要考慮一下，是否做名牌店，還是普通的店。所以做前期的市場分析是非常明智的。不要小看了市場分析，最終得出來的結論是適合你經營而且是營利的。
2、商家調查：想做高檔女裝，就去調查一下，這些高檔女裝賣得如何，購買的群體集中在什麼年齡段，什麼樣的人。在這里，需要提醒的就是，你需要觀察，你需要敏銳的去觀察那些人，那些賣了好幾年生意的人的頭腦和他們對於市場衣服的分析，然後再和你得出來的分析結果做一個對比。你就能確定下來你是否要做這樣的生意了。
3、選擇地址：等所有的調查結果都出來後，就可以開始選擇地址了。這個地址，自然就是客流量大，消費水平相對集中的地方。也要看賣的衣服的檔次，還有面對的消費群體都是什麼樣的人。如果是普通大眾的，價位適中的衣服的話，最好就開在服裝店集中的地方，例如服裝市場，或者是集市裡，或者是靠近商場的地方，這樣，不僅客流量大，而且客源也好掌握。還有，就是在市場里的時候，也不要選擇太靠前的地方，也不要選擇太靠後的地方。
4、裝修裝潢：選擇好了地址，就開始裝修和裝潢了。注意，裝修和裝潢，也是要與賣的衣服的風格和類型相搭的。賣女裝，而且是初高中女生的那種類型的衣服的話，就要把店裝扮的可愛一些，俏皮一些。而如果是面對上班族的話，就要裝修的正式一些，莊重一些。這樣，會讓來看衣服的人，覺得，這才是適合我的風格，而且也正好是你衣服的風格。還有，要大氣，也不要太過於誇張精細，否則也會讓人看著不舒服而錯失了客源。
5、籌備與開張：接下來要開始進貨了，衣服都是在裝修的時候，和廠家或者是提供貨的商家談好了的。只要裝修一完成，衣服就會馬上掛起來，就可以出售了，可以賺錢了。當然，衣服的掛件也是十分講究的，為了避免同行競爭，也為了更能吸引消費者，建議你用神秘的氣息來吸引她們。那就是半遮而半羞的方式，讓他們看到店面虛開的樣子，並在外面掛同行免進的樣牌，那麼就更吸引消費者進入了。這個時候，你的店就開店了。開張的時候，記得為了拉住客戶，並認識新客戶，要進行促銷和打折的活動。
8. 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好
現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。
規劃店鋪形象與陳列設計
不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。
根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。
比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。
燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。
燈光的運用
除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。
試衣間的小細節
導購招聘與培訓
業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。
俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。
學會資金分配
實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。
經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。
有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。
如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。