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女裝怎麼掛著拍照 2025-06-07 06:10:32
軍訓的皮帶怎麼綁 2025-06-07 06:10:32

服裝店的女裝怎麼做好

發布時間: 2023-03-08 02:58:57

A. 如何做好一家品牌折扣女裝店

如何做好一家品牌折扣女裝店?

一、找好折扣女裝貨源。開品牌折扣女裝店產品款式一定要多,折扣女裝店的特點就是品質好、更新快、價格低。所以一定要讓顧客有更多的挑選空間。品牌折扣店和專賣店不一樣,專賣店的款式齊色齊碼,賣完了還可以補貨。但品牌折扣女裝店就不行,很多款式只有一件,款式非常多。不要以為進了一批貨就可以坐著收錢了,一定要不斷的更新店裡的產品,所以找好折扣女裝貨源是開品牌折扣店成功第一步。成都美博城依倩雪批發市場,有很好的貨源!

二、梳理櫥窗陳列貨品 。貨品陳列是以便做到顯眼、美觀大方。櫥窗展示、銀行櫃台和倉儲貨架上櫥窗陳列的貨品,在每日營業前必須梳理一下,使其確保主題明確、重中之重突顯、感召力強、宣傳策劃好用

三、店鋪的地址可以決定你的店以後的發展,選好地址相當於成功了一半。選址首先要看客流量,盡量選在成熟的商業街或者中高檔小區辦公區附近,因為這些地方人流量是不錯的而且有實力。是品牌女裝折扣店的目標客戶。盡量選到周圍也有很多做服裝的門店,不要認為周圍很多做服裝的會對你造成壓力,如果那附近就你一家服裝店也不會有太多客戶選擇來逛。任何市場都有競爭,良性的競爭是沒有壞處的。

B. 要想做好女裝生意,不知道這些技巧怎麼行

很多女性朋友都想開一家女裝店,做女裝生意,因為她們覺得這是最輕松的生意,而且也符合自己的興趣愛好。那麼女裝生意好做嗎?應該怎麼開好一家女裝店?

隨著時代和經濟的發展,女性的消費能力越來越強,特別是在服裝方面,女性消費者的消費熱情持續增長,幾乎每個女性都不會覺得自己的衣服過多,因此女裝也是近幾年最暢銷的服裝品類。由此看來,女裝生意還是很好做的,能不能做好還是要看你的做生意水平,那麼如何經營好一家女裝店呢?
首先,要想開好一家女裝店,就要做好服裝店的定位,簡而言之就是你的女裝是什麼風格,打算賣給什麼樣的人。你可以選擇做時尚精品服裝,也可以選擇走平價物美風,不同的定位各有優劣,沒有好壞之分,只有合適不合適,關鍵是定位要明確,這樣才能在開店初期培養起一批特定的忠誠客戶。成功的服裝店都是從細分定位市場開始切入的。

其次,選址也是做好女裝生意的關鍵因素之一。由於女性消費者購買女裝都會去當地的商業街,因此女裝店的店面最好就開在商業街上,根據實際情況,挑選出位置合適、租金價格合適的店面,這能為你的女裝店帶來更多的潛在顧客。
第三,經營者的經營能力很重要。別小看開女裝店,開女裝店雖然再尋常不過,但是要想開好的話,需要創業者有一定的經營管理能力。比如說庫存管理能力、財務管理能力、店員管理等等,要想把每一個方面都管理好就需要經營者肯多下功夫,如果是初次開女裝店,那就更需要加倍努力學習各方面的經營技巧和管理能力了。

最後,女裝生意做不做得好,關鍵還看銷售。女裝店做的就是賺差價生意,能低價拿貨高價賣出就是你的本事,對於很多生意不好的女裝店來說,根本原因就是不懂如何銷售。據我說知,很多服裝店老闆和店員依然是用傳統的軟磨硬泡銷售方式,這樣非但難以把服裝賣出,甚至還可能引起顧客的反感。因此做女裝生意要仔細琢磨如何銷售,這裡面的學問多著呢!
目前來看,女裝生意是比較有前景的,但是能不能做好又是另外一回事,關鍵看經營者能否做好以上四點,如果做好了這四點,那麼女裝生意還是比較容易做的。

C. 如何經營管理服裝店,女裝店

經營管理服裝店,女裝店首先就是你作為老闆娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店內的貨只能配搭一點,自己決不要穿版,那是營業員的事。你要穿得有檔次,你店裡衣服都有檔次。明白沒有,盡量穿大大的名牌,作為你的戰衣。那時,你的一個熱情微笑,將使很多難搞的女人,乖乖的成為你的熟客。

賣便宜貨和賣貴貨是不一樣的。

賣便宜貨,要熱情,

賣貴貨,要冷一點。

你們會覺得勢利眼?錯。

在最頂級的專賣店,你們感覺到那客氣後面的一點冷漠嗎?!

我賣貨。是這樣的。2000左右的衣服,不要報價。拿個計算機打給她看,記住,看著她的眼睛。自己只是禮貌就夠了。如果她是這個消費層的,她感覺她要證明給你看。女人天生是天敵,太熱情了。她覺得你的貨不值。

賣貴貨,笑得越少越好,即使是光顧了很多次的顧客,也是客氣客氣,再客氣。

經營管理服裝店,女裝店賣貨定律

1.每個女人都會認為自己穿衣有一套,你不要冒充顧問,形象指導。(認為自己穿衣打扮不在行的,不會經常買衣服)

熟客很重要,回頭的生意比重很大。

千萬不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大於一切,她不會找個地方犯傻給你看的。

不然的話,就算這次買成了。你這里也不會是她想經常來的地方。

我會這樣處理的。

客人關注了一件衣物後,全身名牌的我我會由衷贊嘆她的品位,在她買衣服的過程中,我還會請教他還有什麼更好的奇思妙想。誇她應該吃時尚這碗飯。我是大大不如的。

結果是:我很多客人沒事的時候,都喜歡帶上老公或男朋友來逛逛,順便買上幾件,展示一下自己購物的精明。這里是她的樂園。她還會呼朋喚友,而且幫你賣貨。她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉絲。

我的商店,是無數女人的夢工廠,我販賣夢想,我的商品是成功感,優越感。

很多情況是,客人發現在我這里買過的一件衣服,貴了別人很多。但她們會維護自己的威信。心裡一萬個理由去否定自己的失敗,不會遷怒於我的———她知道我不是內行。

2.賣貨不是辯論

好,對 是 營業員法寶。

來看看:

這面料不好

是啊,您是內行。不過好洗好曬,容易打理。不需要乾洗。

穿起來不會舒服

對呀。穿之前洗洗。講究的美女們新衣服通常洗過才穿的。你喜歡紅色還是綠色?

我不喜歡這上面的扣子,太咋眼

是啊是啊。不過省得配項鏈了。這里有個手鐲。一個色系的。你家裡肯定一大堆手鐲。

結果往往是:一件毛衣,一個手鐲,一條褲子。 (她還告訴我們應該配條什麼褲子。為了宣示她的正確,又買了條褲子。)
時裝進貨,講究節奏。沖貨,斷續進貨,拖貨

經營管理服裝店,女裝店進貨方法

沖貨:3月春裝,5月夏裝, 9月秋。11月冬
因為 去貨時間長(3月分的貨,賣到4.5月分是沒問題的),這段時間是旺季,給商店的彈葯要足。

斷續進貨,保持店裡有20%的新貨。

拖貨 :每逢節日前,生意火暴。這時把新貨收起。專賣滯銷貨。過節是心情,是氣氛,什麼貨都好賣。再說,各大商場打折促銷,你很難賣上好價錢的。

千萬不要在節日前進貨,批發商等著宰你們好久了。比方五一。 十一前10天,大家都涌去批發市場拿貨,貨好不好不提,肯定貴死。你真的5月1.2.3.號去,沒人擠,還便宜一大截賣貨要分批

有的老闆娘,上天下海東癲西跑,回貨之後,叫所有熟客來挑,熱鬧過後,把大家淘汰的貨,留給自己。不是做生意,是在做垃圾佬。

進貨有方法,不一定要到處跑,通過網路同樣可以進貨,多用電話,電腦,隨便介紹一個www.ousha.com.cn,是不是比服裝批發市場的強多了?

經營管理服裝店,女裝店上貨方法

新貨回來,要分三等。上。中。下。

分三次上貨. 上貨順序 下,中。上。

就是要自己的貨越賣越靚。

你想一想,一個顧客,挑了3件,剩下的,她沒興趣了,要下次進貨,她才會再來。

我就分批:

第一次 ;快來呀,隨身帶的飛機貨,是沒有幾件的喲。

第二次 快來呀,定做的貨到了。

第三次 快來呀,跟商場里XX牌子一樣的東西到了

第四次 快來呀——————

我會讓她多買幾次的。

而且她也很開心,衣服一次比一次更漂亮。
我們時裝經營的思維,要改改了

貨賣堆山,薄利多銷是老觀念了。以前的商人,貨賣堆山,薄利多銷,講的是生活必須品,表現自己的實力,也就是貨賣堆山。

經營管理服裝店,女裝店培訓營業員

培養營業員,就是培養一個足球隊的前鋒。

做老闆,只是教練,

工廠是中鋒,負責傳球。

前鋒進不了球,一切沒有意義。

營業員

第一條 不請親朋好友
原因自己去猜

第二條 盡量不請本地(防民之口,有甚於防洪。你宰了多少錢,她到處亂說)

第三條 只要熱情,不要經驗。聰明,上進,最重要。
經驗,她們是拿來對付老闆的。

第四條 培訓。你要自己培訓。
自己培訓不了?那就不要做老闆。世界上前100名CEO,是銷售出生。
上戰場,把刀磨亮。無堅不摧的銷售團隊,就是你的武器。武器靠別人供應,你終究有失去的一天。
再大的公司,老闆最該關注的是銷售團隊。

第五條 外型要好,形象正派。
要求穿版。

第六條 盡量培養文化素質高的。(後期發展需要)

經營管理服裝店,女裝店如何對待員工:

1.盡量不要私聊。跟任何一個員工談話的時候,保持有第三個人在場。

2.不要打聽員工的家事。

員工有困難,自己能力又不行。你炒他魷魚會與心不忍。

3.只有壓力,才能使人進步。

4,要有原則。要人才不要奴才。

5。制訂銷售獎勵計劃。

營業員培訓要掌握重點

認識自己的工作.
1.我需要這份工作,不是這份工作需要我;(不要給團隊添麻煩)
2.銷售如果沒有難度,老闆不會請我.(不要抱怨款式不好)
3,老闆請我來,是來解決問題的.(凡事請教,就是推卸責任;不要找茬.)

提高工作的意義
讓顧客盡情的享受時裝帶來的幸福,滿足,
讓自己更優秀
(一定要說上1000遍.說上1000遍,謊言也能變真理.不然人家說你天天教唆宰人.一切要來源於 " 對的出發點上."
看過 <英雄本色> 電影吧.他們是黑社會,不是好人,乾的也不是好事.可是為什麼我們喜歡他們? ---這是兄弟情,是義氣, 這就是對的出發點 )

經營管理服裝店,女裝店訓話

要點 ;隨時展現自己的素質對自己最重要.

我給你的報酬不多,有本事的人花不完.

不要老闆在時一樣,不在時又一個樣,這樣的是驢.我不需要你們對我負責,你們要對自己負責.我只能提供一份工作給你,我給不了未來.
你們的未來,在自己手上.你們看見了,我們的客人,多少個成功人士?他們中的某一個,或許會成為你們的伯樂,如果你在他們面前表現的夠好;
我們的同事,有可能成為你生意的合夥人.你的為人,你的表現,是為你自己打基礎.
我們有幾個員工,是別人挖腳的對象,這說明,發現你們價值的,不見得是我,不要表現給我看.

不會做生意不要緊,起碼你可以回家.

不要要求老闆有素質,有素質的老闆帶的員工都沒素質.

不要在我面前表現你的無辜,除了感覺你無能之外,你還侮辱了我的智慧.

銷售是滲透.你們是釘子,我是錘子.人才就是釘子,沒有我敲,你們能滲透?

生意不好,不要在我面前裝難受.要麼去想辦法,要麼要求我減人工,這樣大家都好過.我討厭無能加虛偽.

不是我殘酷,殘酷的是這個市場.我不嚴格要求你們,市場淘汰的是我.

這個市場有多少人吃這碗飯?商店與商店的競爭,就是營業員與營業員的競爭.不喜歡競爭?可以做老闆呀.不過做了老闆要跟我競爭.

還有,跟我干個兩年,估計你什麼老闆也不會怕了.

經營管理服裝店,女裝店業務培訓方法

一切向頂級學習.

1.不要以貨論貨
這件衣服好在哪裡,是什麼面料.
可口可樂的宣傳里,有告訴你,它怎麼個好喝法,它有什麼成分,它有營養?
它宣傳的是概念.你要宣傳 感覺 :這件衣服真好看,我 感覺 你好漂亮 !
重點不要在面料上.客人要問你是什麼面料,我會回答:哎呀,我不知道!這是新料吧,我見的少?真漂亮!

不要怕丑,不知道不要緊,客人不是也不知道?!知道也不說.客人知道是什麼面料,自己就會亂還價.

2.不要宣傳對自己不利的
強調自己不佔優勢的地方,大錯特錯.
我們就不能強調低價.手工,質量.我們要強調新款.格調.

3.不論賣什麼牌子的貨(名牌除外),永遠強調自己的商店.

經營管理服裝店,女裝店宣傳策略

老闆娘們,如果只有商店是你自己的話,永遠宣傳自己.

你宣傳貨?貨是有可能變的.

我要求我的營業員說話 開口我們公司閉口我們老闆娘,重點介紹我們的公司,而不是貨. 這也是我賣哪個供應商的貨都賣的好的原因.

現在的年輕人打工,關心的是收入和前景.

還有一條,就是"服".

收入和福利,讓他們無話可說

旺盛的精力和鬥志,超乎了他們的想像

文化不多,知道不少.

豁達乾脆,敢做敢當.

前景嘛 我一定是他們最後一個老闆(這是他們說的).
我這里出了將近30個老闆,就是他們看的見的前景.

其實很多顧客,客戶都問我,你是怎麼樣培訓員工的,還有調侃我們員工的:你們老闆娘給你們吃了什麼葯?

希爾頓酒店的員工熱情的微笑是行業聞名的.有人請教希而頓,"您是怎麼培訓的?",回答是:我只請有熱情微笑的人.

經營管理服裝店,女裝店如何挑選招聘員工

我是資本家,我不是教育家.

我挑選員工,挑上進的人,挑選渴望成功的人.我不用激發他們的鬥志.我只需經常提醒他們.

你找一群沒有上進心的驢為你賺錢,你就是個農夫;你招徠一群老虎為你賺錢,你是森林之王.

好的營業員是在淘汰中,選拔出來的.不是培訓出來的.

我是這樣看待培訓的

1,好的方法,用在錯誤的人身上,是趕鴨子上架.

2,大的方法,不見得實用在小的地方.
讓我們冷靜的對待事實吧.時裝銷售人員的從業水平,文化素質,基本是不高的,流動性很大.很多女孩子你花了很大的精力去培養,她還是要結婚嫁人的.
大公司有財力,他們請員工,搞培訓,是為了以後用上,我們請人,財力有限,需要馬上用上.

服裝店,女裝店經營管理

要接受你需要接受的,不要嘗試改變你不能改變的.
多看與你定位差不多的雜志。

留意天氣預報。

經營管理服裝店,女裝店選址

1.太小的鋪子最難做。
創業 有地方夠3-4營業員的最好。方便挑選。淘汰員工,老闆不在相對放心,員工對財務問題心裡也比較坦然。
鋪子越小,效益越低。不要光算房租,人力浪費也要考慮。如果經濟能力不夠,我覺得還是積累多點再創業。
(混時間還行。沒見過賺到錢的。)

2.新招商的地方要慎重。傳統市場好賺錢。

3.淺,門臉大大的鋪子只能廉價,跑量,或批發。人流量還要大。
精品門面要求稍深,四正些。淺了,收不住財。

4。金角銀邊。市場的角落,邊邊。

D. 女裝店如何經營

女裝店如何經營?首先女裝店經營的第一個小竅門就在於要有吸引女性客戶進店的噱頭,當然這些噱頭的前提是真實。否則吸引了女性客戶進店之後,客戶沒有感受到真正的服務,就會覺得店鋪不真誠。只為了吸引客戶進店,沒有任何的人情味,許多客戶都會轉頭就走,這就和各位創業者的初衷相悖了。那麼經營者可以採取什麼方法吸引女性消費者進店呢?比如可以採取免費修眉、盤發、促銷活動、為客戶量身定製服裝穿搭方案等,這些都是不錯的方法。

其次女裝店經營的第二個竅門就在於服裝要好看,很多女性朋友在進一家女裝店之前都會先觀察店內的服裝大體情況,整體有一個判斷了解。如果女裝款式陳舊也難吸引消費者進店,許多女性購買衣服當然都希望能選擇到款式新穎、設計時尚的女裝。所以經營者要定期更新店內的服裝,保證每款都是當季的潮流新品。如果店內都是存貨,許多客戶在沒進店之前都被嚇跑了。大多數消費者都會產生一種先入為主的印象:那就是這家服裝店存貨多,生意不好,衣服肯定很難看。所以為了避免這種狀況發生,創業者要定期上新。

最後要利用好銷售數據,挖掘消費者的購買需求。做生意的行家都知道銷售東西需要投其所好,賣女裝也是如此。每個月經營者都可統計本月的銷售數據,觀察哪種款式最受歡迎,簡單來說就是找出店內的小爆款。然後把爆款陳列在店鋪櫥窗的位置,當然櫥窗一定要精心布置,最好能展示出一定的情境,這個可以根據衣服的風格進行靈活變動。比如服裝風格屬於森系休閑風,就可以展示出森林和小鹿的情境,如此便能一眼吸引消費者進店試穿。
服裝作為衣食住行的大品類仍然是大有可為的生意,而且女裝店的目標客戶群體需求旺盛,大多數女性都願意為了購買服裝花錢。女裝店要想有源源不斷的客流,各位經營者光靠想是不能達到目的,關鍵是要主動出擊,運營經營小竅門就能輕而易舉讓客源上漲,快去試試吧

E. 女裝銷售技巧

女裝加盟店想要業績長虹,除了要掌握經營技巧、進貨技巧等之外,還有一點很重要,那就是要有一批銷售技巧很厲害的導購,導購業績好才能讓服裝店盈利,這樣才能讓店鋪長久經營下去。那麼服裝導購需要掌握哪些銷售技巧呢?今天女裝網小編就來分享幾個必須掌握的服裝銷售技巧吧。


在導購進行重點銷售的過程中我們需要掌握以下原則:

1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:"這件衣服好","這件衣服你最適合"等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上就是女裝網小編向大家介紹的關於服裝的銷售技巧了,大家都知道顧客上門如何推薦如何銷售自己的產品了嗎?一個合格的導購以上這些技巧可是必須掌握的哦!

服裝經營是個很頭疼的事情,很多做了十幾年的老闆,在這個需要與時俱進的時代里,不改變自己經營策略,依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了,開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識,開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手,都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao,裡面有很多服裝朋友交流的經驗,還有一些權威老師講的干貨微課,大家都是圈內交流,不存在收費聽課的情況,而且都是真心交流,聊到的內容都很實在,對生意幫助很大,值得學習。

F. 如何擁有品牌意識,做好店鋪的女裝陳列

首先,抓住品牌的風格。在提升品牌銷售的同時,注重品牌形象的把握。
女裝相對於男裝更加註重細節的豐富和整體店鋪的購物氛圍。所以在陳列上要更加下心思,包括賣場動線、VP點、PP點、IP點,群模的搭配組合等等。有強烈的風格套系,分區明顯,搭配豐富。
在動線上,由於女性購物心理特性,要盡可能的設計閉環動線,讓顧客更加全面的走到店鋪的各個區域,同時在陳列上利用磁石點吸引,增加顧客的購物樂趣。
在店鋪環境上,提高顧客的購物體驗舒適度、試穿體驗感。在燈光的色溫照度、角度,以及試衣鏡的角度位置上,都要找到最佳的點位。
細節上,整齊、干凈、便於拿取是店鋪形象的基本。
做好女裝陳列,做好一個品牌的形象都是綜合性的,有相關專業問題可以私信我。

G. 如何經營好服裝店生意

1、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。

4、衣服的陳列很重要,做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外,也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選。

H. 中年女裝店生意怎麼做好做嗎中年女裝店生意如何做呢

1、合適的位置。熱鬧地段肯定客流不斷,但是相應的租金也比較高。所以權衡一下,在一些位置相對不那麼好的地方開女裝店也是可以的。我家親戚的店就不在中心地帶,但是經營時間長了,慢慢生意也不錯,而且租金很便宜,利潤率也不錯。店鋪裝修也要簡潔明快,讓人願意進來逛逛。
2、找好貨源。好多女裝店開不下去的原因就是貨源不好,同價情況下,拿到質量好、款式好的才行。因為女人買東西都喜歡比來比去,逛好多家服裝店,才選定一件衣服,所以,在同等價位的情況下,一定要拿到質量更好的衣服。
3、找到好的貨源,能找到款式更好看,質量更好的女裝,這樣衣服銷量才會更高。
4、定位清晰。要確定賣哪一類的中年女裝,是高價位的,還是中檔價位的,還是偏加肥加大的。這些都要考慮清楚。
5、比較好賣的是中檔價位,偏休閑風格的衣服。因為中年婦女因為生孩子等原因,一般腰腹部都比較胖,時裝版的衣服一般都穿不上,休閑風格的衣服寬寬大大,剛好能夠掩蓋身材。
6、飢餓營銷。對的,賣女裝也要學會飢餓營銷。一般進貨都是同樣款式的衣服拿一組,回來以後看銷量,在決定是否追加。
7、賣女裝真的是很考研一個人的眼力和對市場的把握。有些衣服在貨源地可能不吃香,但是回到本地賣得很快的情況時有發生。
8、朋友圈曬衣服。也可以在朋友圈天天曬衣服,曬銷量,營造一種衣服很好賣的狀態。而且自己可以當模特,拍照片曬圖,讓更多的人知道了解店裡的衣服。

I. 女裝經營必看:如何開好女裝店的技巧解析

如果是在中小城市規模小點,10萬足夠,甚至5萬,看個人的路子了。但是大城市開服裝店和女裝店就要貴一些。
1:開服裝店/女裝店店選址,致關重要,掙多掙少看店的位置,30平米,好點的店一年5萬,偏點的,一年2萬。一般來說服裝店租金和生意是成正比的。
2:裝修費1萬到五萬,個人情況而定。
3:服裝店/女裝店找貨源,可以到杭州四季青,或者聯系杭州周遍工廠,或者找一些一級經銷商,先別走品牌路線或加盟
4,這樣投資太大,風險也大。剛開始其實要了解市場,可以各種感覺的衣服都進一些。只要衣服好看就行,能賣才是硬道理。
5:服裝店/女裝店首次打款,2-4萬,這得與他們談,但店裡最好充實起來,店裡衣服都掛不滿,給人選擇餘地不大
6:招聘店員,最少1個。否則你根本忙不過來,要嘴巴甜的,勤奮負責的。
7:服裝店/女裝店營業執照是要的,不然工商稅務各路財神會煩死你
8:你自己要勤奮,頭一年你別想消停,頭半年要做好虧錢的准備,只要好好做,前半年能收支平衡,然後下半年或一年後,顧客培養起來,才能開始掙錢
9:開服裝店尤其是女裝店不是那麼容易,要做好心理准備,受氣,辛苦,都是難免的。

J. 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好

現在市場上女裝店越開越多,有些女裝店生意火爆,而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了,那麼到底他們之間的差距在哪裡呢?為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢?想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢?今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點,大家一起來看看吧。


規劃店鋪形象與陳列設計

不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗,就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候,我們其實是連還價的勇氣都沒有的,這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。

根據店鋪的風格定位,來確定裝修的方案,這里建議,在店鋪設計的過程中,還要加入視覺營銷的影子。

比如,為了能夠讓店鋪不單調乏味,我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化,呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用,我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植,或者其他有意思的陳列道具。

燈光方面,不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光,店鋪雖然亮堂,衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺,照射出的衣服也更動人。

燈光的運用

除此之外,店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等,都需要好的陳列設計。

試衣間的小細節

導購招聘與培訓

業績好的店鋪,除了以上4點關鍵點外,一個好的導購會給你帶來很多連單。

俗話說「三分產品,七分賣」,導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用,甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。

所以對於新招聘的人員正式工作之前,要進行全面的培訓,包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點,另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓,確保整個店鋪的專業度。

另外,在招聘銷售之前,相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善,尤其是完整的晉升機制,好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性,讓產品更高效的賣出去。

學會資金分配

實任何行業都不得不提到錢這個話題上,尤其是經營自己的服裝店,資金充裕一點,可以找一個地段好一點的店面,成功的機會就大一些。

經常看到有孤注一擲的朋友,砸下所有的積蓄,不顧家人朋友的反對開店的,卻很少有成功的。因為在開店的過程中,還需要很多錢周轉。

有的小店就因為壓貨壓太多,沒現金進貨,沒法周轉,就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。

如果堅持要開,建議首次開服裝店的小白,不要花重金在裝修上,而是控制開店成本,選擇開一家小而美的店。