❶ 柒牌的老闆娘叫什麼
2008年7月17日，備受矚目的「北京2008年奧運會頒獎禮儀服飾及主要頒獎元素發布會」在北京798D-PARK時尚設計中心舉行。在隆重揭曉的16套禮儀服裝中，唯一的一款男裝——奧運升旗手服裝一經亮相就艷驚全場。負責設計這套升旗手服裝的企業是柒牌(中國)有限公司。
柒牌董事長洪肇設告訴記者，作為中國男裝的領軍企業，柒牌集團近30年以來一直專注於中國原創服飾的發展，堅持將我國民族文化傳統元素與現代時尚相結合，創新設計了「中華立領」系列產品，將民族文化傳統元素與現代時尚完美融合。這次能參與到奧運服裝的設計中來，不僅僅是柒牌集團的榮譽，更是中華民族服飾傳承創新最耀眼的一刻。
英雄不問出處
1953年10月，洪肇設出生於福建晉江。這是個特殊的年代，洪肇設無疑也不例外。
為了分擔家庭的重擔，他中學一畢業便輟學並開始學起了裁縫手藝。當徒弟的滋味有多少人能明白呢，那種艱難、那種孩提時的委屈是洪肇設今生今世無法忘記的時光。艱難的日子深深的在他的生命中刻下磨難的烙印，對未來的嚮往讓他更加刻苦而勤勉。
洪肇設出師後，正逢改革開放初期，沿海城市出現了一些萌芽狀態的自由市場。
他開始在家裡做起服裝，每隔兩三天，他就騎著自行車把自家做的服裝運到市場去賣。在那個時期，私營經濟還不受鼓勵，處境艱難而尷尬。
1979年，國家政策的逐漸放開，洪肇設亦新婚不久。當然，他們不懂得什麼是蜜月，更不敢在家四眼相對、兩相廝守。小夫妻無暇花前月下已經開始為生活奔忙，他們開始憑一塊門板、一台縫紉機、一個燒炭熨斗、一把剪刀，以及不足300元的資金，在晉江英林鎮做起了服裝生意。（《世界企業家》[bossline.com]）
生意剛剛開始時，他們沒有廠房，就把家當廠;沒有辦公室和宿舍，家就成了老闆、客戶和工人辦公、食宿的地方;而裁床，就是那一塊2米長、1.2米寬的門板;沒錢買布料，他就到南安販賣糧食，靠賣糧食賺取的錢買布料。
正是在這樣艱辛的環境下，經過幾年的積累，家庭小作坊開始有了轉折。生意越來越好了，洪肇設的服裝事業也開始一步一步地走上正軌。洪肇設這時已經名聲在外了，他的誠信經營贏得所有人的誠意。
漸漸地，洪肇設開始尋思未來的路途。其實到後來的一段時間里，除羽絨服外，只要銷路好，洪肇設什麼都嘗試著做，包括男裝、女裝和牛仔褲。
他的生意越做越大，客源越來越多。洪肇設知道，自己的機會來了。他開始不斷擴大服裝生產規模，並尋思著服裝廠的長久之計，還考慮准備注冊個品牌，當然，這是正確的抉擇，因為就是從這個時候起，柒牌如蓮地綻放。洪家的裁縫鋪子在1984年注冊成公司，命名柒牌，「柒」暗指洪家七兄弟。
1987年是柒牌的轉折點，當時企業決定引進日本兄弟逢紉機，花費了所有的積蓄。然而，正是這次的孤注一擲，讓柒牌從此以後，成為英林村225家紡織、服裝加工輔料企業中的佼佼者。
1992年，「柒牌」再次率先引進德國華寶CAD電腦織麥系統和瑞士電腦鉤邊機，成為成衣業發達的福建省第一個使用此類設備的企業;1998年再次投入700多萬美元從德國、法國、義大利、日本引進精密縫制設備、整燙定型設備、服裝CAD系統;2002年，投資2億元人民幣新建10萬多平方米現代化生產車間，引進西班牙艾維服裝CAM系統，組建柒牌裁剪中心，建成了國內制衣業技術含量、作業精確度及效率居國內同行前列的生產線。
一系列先進設備的引進，讓洪肇設幾乎花光了所有的積蓄。但是，魄力和膽識最終成就了「柒牌」。上世紀90年代，隨著經濟熱潮的掀起，國內消費市場對職業裝、正裝的需求大增，「柒牌」憑借先進設備大規模挺進職業裝市場，力推西服產品，迅速擴大市場銷售網路，獲得了豐厚的回報。
洪肇設開始清醒地認識到，要發展壯大，必須以專賣的模式經營，而產品的質量是關鍵。
在1998年引進700萬美元的設備主打西服後，柒牌聲名鵲起。直到現在，集團已經下設柒牌時裝、新藝佳麗服飾等系列公司。
然而，洪肇設說，「一招鮮，吃遍天」的時代早已一去不復返，挑戰很快來臨。隨著跟風的廠家越來越多，產品雷同化日益嚴重，「柒牌」和其他企業一樣急需尋求新的突破。就在別人還在猶豫、彷徨的時候，洪肇設已經選准方向並果斷出擊。他知道，要在激烈的市場競爭中取勝，除了誠信，還必須在質量上勝人一籌，而先進的設備是產品比肩世界的基礎。
2002年以來，企業凈資產、銷售收入和利潤位居全省同行業之首，名列全國前茅。這得益於大投入進行科技創新，搶占服裝工業的制高點。「原來我們知道有了手藝能養家糊口，後來我們知道辦實業可以奔小康，現在我們知道只有與世界同步才能永遠立於不敗!」洪肇設說。
2003年，柒牌大膽地將中華民族傳統文化理念和現代國際時尚元素融入服裝，創新性地設計出新的服裝品類——中華立領，這一作品將剛健大度、儒雅堅毅的中華民族氣質演繹得淋漓盡致。「中華立領」的推出，迅速擴大了柒牌的市場佔有份額，並在全國掀起了一場時尚中華風。
同年，柒牌盛邀國際巨星李連傑加盟代言，柒牌的品牌影響力迅速提升，事業如日中天。
經營觀：文化是核心競爭力
家族式企業發展到一定階段必然面臨許多棘手的問題，企業如何變革以適應市場變化是繼續發展的關鍵。洪肇設認為，企業在創業階段以家族式存在是有利的，既能夠快速反應又利於內部團結合作。但隨著經濟體制改革的推進，服裝企業也要跟上大的潮流。
柒牌能夠做到現在，就是在每個變革時期都認准了方向並及時調整。家族式企業必然要向股份制轉變，但不能急，企業目前要做好各項准備，加強內部合作，才能讓公司更快發展。「面對競爭對手的時候首先要有的是一個清晰的戰略定位，做不做老大都無所謂，關鍵是把握好現在。只有做好現在了下一步戰略你才能游刃有餘，否則就是死路一條。」洪肇設求穩的心態，成就了穩健經營的柒牌。
他說，世界上的知名品牌成千上萬，但許多成功的企業仍然在做著自己最熟悉的行業。用專業的態度做最擅長的事是企業永續經營的不二法門。
那麼，什麼是企業的核心競爭力?他認為不是資金、不是能力、不是技術，更不是規模，而是一種文化。
「文化凝聚團隊，團隊升華精神。所以，企業的核心競爭力就是企業文化，而企業文化在企業創業之初就是老闆文化，老闆文化說到底就是老闆的為人、言行表率，我們柒牌的「中華立領」男裝，就是傳承了我們兄弟對傳統文化熱愛與追求的那股精神。」洪肇設說。
黃磊攜手李連傑共同演繹「中華立領」男裝
2007年，柒牌在營銷創新上，還有一個新舉措，就是聘請我國著名導演、演員、歌星黃磊做柒牌的品牌形象代言人，這是繼李連傑之後的又一個形象代言人。「我們認為，他年輕、儒雅、時尚的氣質能完美演繹柒牌的品牌核心價值，能獲得消費者的喜愛」洪肇設說。目前，公司品牌形象代言人由李連傑、黃磊共同擔綱，同時柒牌集團在上海成立了中華立領公司，邀請了國際國內著名的設計師加盟，預計今明兩年將在全國重要城市發展多家中華立領專賣店。柒牌集團秉持「立中華時尚，鑄一流企業，創世界名牌」的宏偉戰略目標，繼往開來，闊步向前
❷ 柒牌有幾個廠家
一個。根據福建柒牌集團有限公司官網查詢顯示，該公司只有一個廠家，5個系列，沒有別的品牌。福建柒牌集團有限公司是一家以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司。
❸ 柒牌是福建省泉州市昌隆服裝廠產的我單位統一的罅服就是和這個廠訂的合同，感覺被騙了似的。
不一定被騙。柒牌的工廠總部在泉州晉江英林鎮上。一般來說。品牌工廠的總部負責研發和生產比較高檔的款式。每個品牌一般都有很多合作工廠。一般普通的款式比如你們的工作服就放給這些合作工廠生產。但是生產的質量過程應該是由柒牌監督的。
但是嚴格的操作應該是你們和柒牌簽訂合同。至於他在哪裡生產。是他們的事情。你們只負責收貨檢查質量。有問題找柒牌。現在柒牌讓你們和工廠直接簽合同有點不妥。建議你們和柒牌協商合同事宜。生產在哪裡都無所謂。關鍵是如果出了問題誰負責。
❹ 柒牌男裝的總部在哪裡
柒牌男裝的總部在福建英林市。
柒牌集團有限公司是一家大型服裝企業集團，總資產3.8億元，年產高檔西服等男裝系列服裝700多萬件的民營企業，並涉足紡織業和其他產業。在服裝研究、開發、設計、製造、營銷等方面處於國內同行領先地位。柒牌工業園坐落於中國晉江，擁有高素質員工3000多名，佔地面積235畝，建築面積6萬平方米。
集團概況
福建柒牌集團有限公司是以服飾研究、設計和製造為主集銷售為一體的綜合性集團公司，經過二十幾年的艱苦奮斗，企業凈資產3.8億元，公司佔地面積235畝，建築面積12萬平方米，擁有員工4000多名，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙設備、西班牙艾維斯CAM服裝系統等世界一流設備。2001、2002、2003、年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。
❺ 柒牌旗下有哪些品牌
柒牌旗下有5個系列，沒有其他品牌。柒牌是福建柒牌集團有限公司旗下的服飾品牌，始創於1979年，總部位於中國晉江。公司產品包括五大系列：商務系列、都會系列、戶外系列、柒系列和中華立領系列。
柒牌死一個男裝品牌，柒牌旗下有5大系列，很多人不了解這個品牌，接下來跟著她時代的小編一起來詳細了解一下，感興趣是夥伴快來看一下吧。
柒牌旗下有哪些品牌
柒牌旗下有5個系列，沒有其他品牌。柒牌是福建柒牌集團有限公司旗下的服飾品牌，始創於1979年，總部位於中國晉江。公司產品包括五大系列：商務系列、都會系列、戶外系列、柒系列和中華立領系列。
柒牌男裝什麼檔次
作為中國男裝一線高檔品牌的柒牌服裝。自2004年首屆「中國500最具價值品牌」公布，柒牌以17.36億元入榜位列第307位。14年來，柒牌拼搏進取、引領創新，秉承著「以客戶為中心，誠信感恩、創新馭變、拼搏進取、協同共贏」的核心理念，品牌價值逐年提升，今年更突破400億大關，蟬聯中國品牌前100強，領跑中國服裝行業品牌陣營。
柒牌男裝在中國是屬於一線品牌的，不僅在品牌形象上是代表中國的特色西裝風格，同時在設計款式上，走著具有自己特色的風格，在品牌打造上也非常具有一家一線品牌的經營理念，工藝材料上對每一件西服都是細細檢查，材質採用高檔材質，不亞於國外的西裝品牌。為了樹立公司一線品牌的形象，公司招了多個明星作為形象代言人，其中就有著名演員李連傑。所以喜歡柒牌的同胞們可以給自己買一件不錯的一線品牌西服了。
柒牌連續十四年蟬聯中國500最具價值品牌排行榜值得一提的是，世界品牌實驗室主席羅伯特·蒙代爾與耶魯大學教授都在大會上指出，奢侈品牌建立在悠久的遺產或歷史的基礎上，中國擁有悠久的歷史，博大的傳統文化，中國品牌應該好好利用其悠久的歷史遺產。這一點正與柒牌品牌核心價值不謀而合。柒牌自發展之初，始終致力於中華民族傳統文化的研究、保護與傳承，「中華時尚」理念更是成為柒牌獨特的品牌DNA。這也讓柒牌的品牌形象不斷深入人心，品牌經濟價值與文化價值不斷提升柒牌在全國屬於高檔品牌，在國際也是代表著中國民族形象的西服品牌，值得我們去支持柒牌，有條件的朋友可以去買一件柒牌的西服。
柒牌的服裝到底貴不貴呢?
答案是必然的，作為一個一線品牌的服裝企業，柒牌的衣服只要是專櫃購買的，衣服短袖基本為300左右，褲子500左右，主打西服，好一點的也要1000多多有，最貴的2000不等，根據材質以及工藝設計的成本會適當提高，加上品牌形象，一般適合高端人士購買。
在工藝上，柒牌一直處於不斷吸取國內外時尚設計風格以及元素，結合民族的特色，加以設計，最終形成自己的柒牌特色，柒牌是一個老牌子了，如今發展為國際西服，可見民族品牌的力量，個人認為雖然柒牌價格是貴了一點，但是在有限的經濟范圍能力內，可以考慮買一件好的一線品牌西服給自己或者自己的愛人。一件好的民族西服，相比只有柒牌能夠把中國風展現的淋漓盡致吧。可以算是性價比比較高的西服了，喜歡快去購買吧。
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❻ 服裝折扣公司有哪些
1.杉 杉 (中國馳名商標)
杉杉集團是杉杉企業中以服裝、服飾、紡織品等產業公司為基礎構建的時尚產業集團。杉杉集團實施"多品牌、國際化"戰略，以產品為核心、以品牌經營為根本，努力拓展時尚產業領域，進一步加強國際合作，致力於成為國內時尚產業的領袖企業。yifu16成都依倩雪服裝批發中心！
杉杉品牌是杉杉集團旗下的核心品牌，是首家通過綠色環保認證的服裝品牌，也是中國服裝行業的代表品牌，形成了正裝、商務、休閑等系列化產品，產品線已延伸到了女時裝、內衣、童裝、皮具及家紡等產品領域，其中杉杉西服和杉杉襯衫分別榮獲中國名牌產品稱號。
2.波司登 (中國馳名商標)
波司登創始於1976年，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，員工兩萬餘人。主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。波司登羽絨服暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。
波司登集團1976年創立於江蘇省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中國企業500強"中排名第436位。
3.紅 豆 (中 國 名 牌)
紅豆集團是江蘇省重點企業集團,國務院120家大型深化改革試點企業之一，注冊商標「紅豆」是中國第一批馳名商標，紅豆服裝在全國服裝行業中居領先地位。擁有總資產近30億，2002年實現銷售收入50.62億元。2001年1月8日，紅豆實業股份有限公司在上海證交所成功上市。
4.羅 蒙 (中國馳名商標)
蒙羅服飾有限公司主營韓版男女服裝、男女鞋子、領帶皮帶、手錶、男女內衣褲，經國家工商部門批准注冊，公司具備韓版男女服裝、男女鞋子、領帶皮帶、手錶、男女內衣褲的招商代理資格。
蒙羅服飾有限公司優質的產品質量,廣闊的市場前景,豐厚的代理待遇,強大的代理優勢,讓您創業投資不再難。蒙羅服飾有限公司熱誠歡迎各位有志之士前來實地參觀和考察
5.報喜鳥 (中國馳名商標)
報喜鳥集團有限公司組建於1996年，以服裝為主業，相繼建設了溫州、上海、合肥三大工業園區，創立報喜鳥高級男裝品牌、寶鳥職業裝品牌，同時控股中楠房地產開發公司進入房地產業。
6.雅戈爾 (中國馳名商標)
雅戈爾集團（600177）創建於1979年，逐步確立了以品牌服裝、地產開發、股權投資三大產業為主體，多元並進、專業化發展的經營格局，成為擁有員工5萬餘人的大型跨國集團公司，旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。
7.鄂爾多斯 (中國馳名商標)
鄂爾多斯服裝品牌是中國羊絨行業的風向標、中國時裝行業的領軍品牌。
經過三十年的不懈發展，鄂爾多斯成為中國服裝品牌中鮮有的網路覆蓋廣、年齡層次豐富、男女裝兼顧的成熟品牌。通過產品設計的提升、產品類別的擴充、終端形象的改造、終端網路的拓展、推廣的深度和廣度的增加，切實推動鄂爾多斯的銷售增長、品牌影響增強，實現鄂爾多斯品牌在男裝、女裝、羊絨三個領域的立體式發展。
8.庄 吉 (中國馳名商標)
庄吉集團是一家無區域服裝服飾企業集團，組建於1996年，坐落於溫州經濟技術開發區括蒼東路128號。法人代表：鄭元忠。現有成員企業12家，員工2000多人；在全國大中城市建成有400餘家成員加盟的特許經營、連鎖專賣網路。
主導產品「JUDGER庄吉」牌西服及高級成衣定位於中高檔消費群體，榮膺中國馳名商標、中國名牌產品和國家免檢產品等榮譽；同時生產經營女裝、休閑裝、襯衫、領帶、皮鞋等系列服飾產品。現已具備年產高檔西服及高級成衣100萬套（件）、高級襯衫130萬件、其它各類服飾產品180萬套（件）的能力。2006年實現銷售收入17.5億元。
9.陽 光 (中國馳名商標)
唐山市陽光服飾有限公司是唐山市集營銷、策劃和現代化科學管理於一體的大型服飾企業。目前，旗下經營耐克、阿迪達斯、卡帕、金利來、蔓哈頓、九牧王等國際國內頂尖品牌，經營區域橫跨唐山市區、豐潤、遷西區域，擁有獨立專賣店，及唐百集團在各區域的聯營店，成為豐潤業界的領軍企業、遷西境內時尚的引領者。公司以真誠熱情 追求卓越的服務理念，開辟出一條屬於自己的陽光之路
10.柒 牌 (中國馳名商標)
柒牌男裝（seven），於1979年在晉江市英林鎮創立，全稱福建柒牌集團有限公司，是一家以服飾研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。
公司佔地面積335畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，終端店鋪近3000家，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙設備、西班牙艾維斯CAM服裝系統等。
❼ 7z是什麼牌子的女裝
柒牌女裝。柒牌(SEVEN)品牌起源於1979年中國福建，中國馳名商標，是以服飾研究、設計和製造為主集銷售為一體的綜合性集團公司。
❽ 柒牌是福建哪個地方的
福建晉江
明星代言、體育營銷、強勢媒體廣告，這是百事可樂慣用的三板斧，但這些也被晉江企業發揮得得淋漓盡致，不同的是百事在中國再次顯示出軟飲料的領袖品牌地位，市場份額直逼可口可樂，而晉江眾企業遠沒有想像中的輝煌：雅客V9今年有牌無市的無力表現，柒牌還是停留三線品牌陣營里徘徊，安踏的業績難以提升等現象都值得深思。
如果說飲料還能跟體育存在一定的聯系，人在運動中由於大量流汗需要補充水分，那糖果、休閑服飾和西服跟體育並不存在任何聯系。在百事的廣告里明星永遠是配角，在請F4拍攝的廣告里留給消費者最深的印象是百事可樂，而晉江不少產品的廣告里更奪目的光環是明星，在柒牌男裝的廣告里李連傑的精彩表演後甩出了句廣告語。
百事在中國區域宣傳費用甚至接近於晉江的一些企業，但為什麼晉江的企業幾經努力依然無法取得很好的突破呢？提到這些，柒牌無疑是最值得研究的對象之一，九十年代開始它的造牌之路，贊助體育、央視廣告等。2002年後，每年的宣傳費用都上億。但幾年的巨額投入，換取的是佔取二、三線市場部分份額的三線品牌，根據有關資料顯示其品牌價值還遠不如寧波的雅戈爾、杉杉等。
一把剪刀、一台縫紉機、一匹布開始了柒牌的事業，到現在已經是它已經是一個佔地數百畝，年銷售700套服飾，每年宣傳投入上億的廠了。柒牌總經理洪肇奕在談及明星廣告時，說了這樣一句話：「如果請明星能夠把品牌做好，我把褲腰帶都賣了。」可以看出廠家做市場的無奈。
但柒牌的策略還是成功的。在中國商業規則還不太健全的今日，經銷商、消費者上當受騙是常有的事，品牌的知名度也成為廠家信譽的有力保證，因為人們更相信知名度高的廠家絕不可能為了短期利益，將已經構建起品牌知名度毀於一旦。為此，柒牌西服買下了2002年世界盃賽事轉播的黃金時段，高頻率地投放了一則廣告「女人對男人的要求就是男人對西服的要求」、「柒牌男裝，讓女人心動的男人」。
世界盃期間的廣告雖被評為中國十大惡俗廣告之一，但柒牌服飾卻賣得風生水起，業績得到了很大的提升。在廣告播出後，定單如雪花紛紛向柒牌公司飄來，總部根本來不及生產，不得不把六成產品拿去外地加工，遍布全國的柒牌專賣店以平均每天兩家的速度增加。這就是因為知名度的提高讓其成功的實現了對經銷商的「圈地運動」，也讓眾多難以接受高價位服飾又擔心雜牌的質量問題的消費者提供了另一種選擇方案。
如果說柒牌當時的行為是面臨渠道、信任等方面的壓力，用爭議性廣告迅速打開品牌知名度，讓自己占據市場的主動地位，是一種被迫的無奈行為，那今天的柒牌還是延續著原來的做法，不考慮如何豐富產品內涵，提升美譽度卻讓人為其擔憂。
先不說柒牌的廣告讓眾多有品位的男士難以接受，就柒牌的西服、西褲、中式立領的廣告里也看不到其創意支撐起品牌、產品文化多少內涵。明星的功夫表演和毫不煽情的獨白，讓人不知道到底是請來的明星還是柒牌西服讓「讓女人心動」？試想一下，如果一個人要證實自己誠實一直喊著口號行嗎？還不講一個親歷的拾金不昧事例來顯得鮮明、生動。更何況在李連傑的廣告里受眾對他功夫表演的記憶遠高於柒牌服飾。
柒牌廣告訴求的方式讓品牌形象的越加模糊。柒牌西服廣告里功夫明星李連傑功夫表演完後，喊著「柒牌西服，讓女人心動的男人」帶有感性訴求的味道 ，其中的廣告語「男人 就應該對自己狠一點」卻跟西裝的高雅、莊重、穩健的基本形象格格不入，透露出一股叛逆的味道；柒牌男褲採用了理性訴求，廣告語也改成「柒牌西褲，防皺專家」，而高檔的西褲抗皺應該是最起碼的功能，卻成為柒牌的產品主訴求點；在2004年歐洲杯期間，柒牌更是推出新品「中華立領」，廣告里叫賣地喊著「每個男人都應該有一件中國立領」看似誘惑力十足，卻很難感染消費者。
體育營銷也是柒牌的得意手段。2004年的6月，柒牌男裝首先在歐洲杯期間與權威體育媒體合作，藉助菲戈與球迷煮酒論球，緊接著在，中華世紀壇舉行了一場聲勢浩大的「柒牌中華武術迎奧運」的萬人太極拳表演活動。但活動並沒有一些方式、手法地豐富柒牌的品牌內涵，其結果也只是為公司賺取知名度而已。
雖然，柒牌的努力讓產品銷量隨著知名度的提升而提高，但一個如此毫無鮮明的品牌內涵，也一直違背消費者的精神價值需求，與消費者之間毫無感情可言，主要銷量來源於二、三線市場的產品，又能為其挽留多久的市場青春呢？
受到經濟、文化的影響，二、三線市場的消費者的品牌忠誠度遠低於一線市場。
一方面，更多二、三線市場的消費者受到經濟的限制，沒有更多的財力滿足更高層次需求的消費，在購買產品考慮更多的是價格、款式、質量等因素，他們的對產品的品牌意識較弱，品牌忠誠度低，品牌難以構造競爭壁壘，容易陷入價值戰，當消費者有充裕的財力時，他們自然會選擇充分展示個性、給以自己更多榮譽感，有更好的美譽度的產品。
另一方面，二、三線市場的文化容易受一線市場的文化影響，一線市場的消費文化成為二、三線市場的消費者效仿目標，雖然經濟上的壓力可能讓他們無法選擇心儀的品牌，但當經濟上允許時他們也會放棄二、三線品牌。隨著中國經濟的快速發展，大、小城市間的差距將逐漸縮小，集中二、三線品牌的中、小城市與大城市的差異也將逐漸縮小，二、三線品牌在大城市的遭遇將再度重演。
隨著市場競爭的加劇，當一線市場達到飽和時，一線品牌也可能推出中低價位產品來拉大戰線來提高其整體利潤，而這時二、三線品牌的價格優勢也不復存在。沒有品牌優勢的二、三線品牌也將面臨著更加殘酷的競爭環境。果凍市場就是一個例子，喜之郎在2002年的價格跳水就引起行業的震盪，在此之後，一些果凍廠家也改行、甚至消失。
因此，現在的柒牌更應該看到"美麗表面「背後的危險，不該還在沾沾自喜。柒牌的知名度也已經夠高了，如何豐富品牌內涵，提升產品美譽度來提高品牌的檔次和競爭力才是關目前的關鍵。